Web3 - Cointelegraph မဂ္ဂဇင်းမှ Web2 နှင့် crypto ချိတ်ဆက်ခြင်း။

Web2 နည်းပညာအမှုဆောင်တစ်ဦးဖြစ်သော ကျွန်ုပ်၏သူငယ်ချင်းတစ်ဦးသည် ဇွန်လတွင် Web3 ကုမ္ပဏီသို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ ဖွင့်ထားသည့် အော်ပရေတာတစ်ခုသည် ကုမ္ပဏီသို့မဝင်မီ ဝန်ထမ်း ၁၆ ဦးစလုံးနှင့် စကားပြောရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။

၎င်းသည် နည်းပညာလောကမှ သင်္ဘောကို ခုန်ချသည့်အခါ Web3 Joiners များသည် မစ်ရှင်တွင် အမှန်တကယ် ပါဝင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း ပြသသည်။

blockchain နည်းပညာလုပ်ငန်းပုံစံသည် အမှန်တကယ် ဖြစ်နိုင်ပါသလား။ ကတိပြုထားသည့်အတိုင်း L1 blockchain အသစ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ရန် ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခု၏ အလားအလာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည့်အခါတွင် သင်သည် သက်တမ်းရင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အရင်းရှင် သို့မဟုတ် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ အင်ဂျင်နီယာတစ်ဦးဖြစ်ရန် လိုအပ်သည် — နှင့်၊ ထို့ကြောင့်၊ သင်၏ တိုကင်ဆုများကို ပေးဆောင်ပါ။

စွန့်စားမှုဆုမက်ထရစ်များသည် ကြီးကျယ်သောအောင်မြင်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများရှိသည်ဟု ဆိုလိုသည်။ ဒါပေမယ့် ကြီးကြီးမားမား အောင်မြင်မှုနဲ့အတူ အခွန်ပြဿနာတွေ ကြီးကြီးမားမား ပေါ်လာပါတယ်..။

 

 

Web2 မှ Web3
Web2 မှ Web3 သို့ ခုန်ကူးခြင်းသည် ရူးသွပ်သူများအတွက်မဟုတ်ပါ။

 

 

“ကျွန်မ ပထမဆုံးမြင်တာက အာကာသထဲက လူတိုင်းမှာ ဆန်းသစ်တီထွင်တဲ့ အတွေးအမြင်တွေ ရှိတယ် - အစောပိုင်း မွေးစားသူတွေ၊ အပြောင်းအလဲကို ဖန်တီးသူတွေနဲ့ အပြောင်းအလဲကို မတည့်တဲ့လူတွေပါ။ လူတွေက သူတို့မွေးစားပုံကို ပြောပြရတာ သဘောကျတယ်” ဟု တည်ထောင်သူ လူစီလင်းက ရှင်းပြသည်။ သစ်တောWeb3 စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအေဂျင်စီတစ်ခု။ သူမသည် 15 ခုနှစ်တွင် crypto နှင့် blockchain ကိုမရှာဖွေမီ "2017 နှစ်ကြာကော်ပိုရိတ်ကဏ္ဍများ" ကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။ သူမသည် 2022 သည်ကွဲပြားသည်ဟုခံစားရသည် — တစ်ခုအတွက်ပို၍ကြိုဆိုကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။

“လွန်ခဲ့တဲ့ငါးနှစ်က၊ 'crypto bro' စိတ်ဓာတ်နဲ့ အမူအကျင့်တွေနဲ့ ပြည့်နှက်နေခဲ့တယ်” ဟုသူမကဆိုသည်။ “အဲဒီအချိန်တုန်းက၊ အဲဒါက Wild West ပါပဲ၊ ဘာမဆိုဖြစ်တတ်တယ်၊ လုပ်ငန်းစဉ်မရှိလို့၊ ငယ်ရွယ်ပြီး အတွေ့အကြုံမရှိသူပါ။ အဲဒါကို မလျှော့ချင်ပေမယ့် အဲဒီခေတ်က သောင်းကျန်းတယ်။ အမျိုးသမီး ကိုယ်စားပြုမှု ပြတ်တောက်မှု ဆိုးဆိုးရွားရွား ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။”

လူစီလင်း
Forestyln မှလူစီလင်း။

“ဒီခေတ်မှာ အာကာသထဲမှာ အမျိုးသမီးတွေ၊ အသက်အရွယ်၊ လိင်စိတ်တိမ်းညွတ်မှု၊ လူမျိုးရေး စတာတွေ ပိုများလာတာကို တွေ့ရတဲ့အတွက် ဝမ်းသာပါတယ်။”

“လိမ်လည်လှည့်စားမှုတွေက အရင်အတိုင်းပဲ ပျံ့နှံ့နေသေးပေမယ့် နေရာက ရင့်ကျက်လာပြီး ကျွမ်းကျင်မှုမျိုးစုံရှိတဲ့ နောက်ထပ် မတူကွဲပြားသူတွေလည်း ဝင်လာနေပါတယ်” ဟု လင်းက မဂ္ဂဇင်းကို ပြောပြသည်။

လုပ်ငန်းကြီးပြင်းလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းသည် လူများစွာအတွက် ကောင်းမွန်သော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအပြောင်းအရွေ့တစ်ခု ဖြစ်လာနေသည်။ ဒါပေမယ့် သူတို့အရင်ကထက် ကမ္ဘာသစ်ကြီးတစ်ခုပါ။ ထို့ကြောင့်၊ Web2 မှ ခုန်ဆင်းခဲ့သော ခုန်တက်သူများ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် တည်ထောင်သူများထံမှ ရောင်ပြန်ဟပ်မှုအချို့ဖြစ်သည်။

 

 

 

 

ဂိမ်းသည် မတူညီသောနယ်ပယ်များတွင် ကစားသည်။

Web2 မှ Web3 သို့ခုန်သည်။ အထင်ရှားဆုံး အမှုဆောင်အဆင့်တွင်- Google ၏ ယခင်ဒုတိယဥက္ကဌ Surojit Chatterjee သည် ယခု Coinbase ၏ ထုတ်ကုန်အရာရှိချုပ်အဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ Amazon ၏ Pravjit Tiwana သည် Amazon Web Services' Edge Services ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာအဖြစ် Gemini ၏ နည်းပညာအရာရှိချုပ် ဖြစ်လာခဲ့သည်။ Lyft ၏ဘဏ္ဍာရေးအရာရှိချုပ်ဟောင်း Brian Roberts သည် NFT စျေးကွက်တွင် OpenSea နှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ YouTube တွင် ဂိမ်းဆော့သည့် အကြီးအကဲဟောင်းသည် ယခုအခါ Polygon Studios ကို ၎င်း၏ CEO အဖြစ် ဦးဆောင်နေပြီး AirBnB ၏ လူသားအရင်းအမြစ် ဒါရိုက်တာဖြစ်သူ၊ လည်း ဇွန်လတွင် Polygon သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။.

ယှဉ်ပြိုင်ရန်၊ Google သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် Web3 ဌာနခွဲကိုတည်ဆောက်သည်။.

အဆိုပါ အလိုအပ်ဆုံး အလုပ်ခေါင်းစဉ်များ metaverse နှင့် Web3 space တွင် NFT ဆိုရှယ်မီဒီယာနှင့် ရပ်ရွာမန်နေဂျာများ၊ အကြောင်းအရာရေးသူများနှင့် တည်းဖြတ်သူများ၊ blockchain developer၊ front-end နှင့် back-end engineers၊ media reporters၊ growth marketing managers၊ project managers နှင့် gamification strategists များပါဝင်သည်။

Angie Malltezi သည် Fortune 500s တွင် C-suites နှင့် အလုပ်လုပ်သော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် နည်းပညာစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးဖြစ်ခဲ့ဖူးသည်။

Angie Malltezi
သင်္ဘောကျင်းဆော့ဖ်ဝဲမှ Angie Malltezi။ အရင်းအမြစ်- LinkedIn

2021 ခုနှစ်, သူမသည် Web3 လဲလှယ်ရေး အဖွဲ့သို့ သင်္ဘောကို ခုန်ဆင်းခဲ့ပြီး ယခု သူမသည် Shipyard Software တွင် ဝန်ထမ်းအကြီးအကဲဖြစ်နေပါပြီ။

အထူးသဖြင့် Web2 ကမ္ဘာမှ ရောက်ရှိလာသော အခြားသူများကဲ့သို့ပင် ၎င်းသည် ယဉ်ကျေးမှု တုန်လှုပ်ဖွယ်ရာ တစ်စုံတစ်ရာကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

“Web3 မှာ၊ သမားရိုးကျ စီးပွားရေးကျင့်ဝတ်တွေကို မကြာခဏ လိုက်နာလေ့မရှိပါဘူး။ လူတွေက မင်းရဲ့နောက်ဆုံးမိနစ်ကို သရဲတစ္ဆေသရဲဖြစ်စေတယ် ဒါမှမဟုတ် သတိမထားမိဘဲနဲ့ အပေးအယူတွေချပစ်လိမ့်မယ်” လို့ သူမကပြောပါတယ်။ “လူတွေက NDA လက်မှတ်မထိုးဘူး။ ရေရှည်တွေးခေါ်မှု နှင့် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း ကင်းမဲ့ပြီး ရိုးရှင်းသော ရင့်ကျက်မှုမရှိခြင်းလည်း ရှိပါသည်။”

မျက်နှာပြင်ပေါ်တွင် "Web3 သည် အလွတ်သဘောဖြစ်ပြီး၊ အဝေးမှ ပထမဆုံးဖြစ်ပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းဖြစ်ပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုမှာ သင်ကိုယ်တိုင်ဖြစ်သည်- နှင့် Telegram ပေါ်ရှိ စာသားမက်ဆေ့ခ်ျမှတစ်ဆင့် စီးပွားရေးကို လုပ်ဆောင်သည်ဟု သူမက ဆိုသည်။ ဒါပေမယ့် စီးပွားရေးအော်ပရေတာတွေရဲ့ စိတ်ဓာတ်က ခိုင်မာမှုမရှိသလို၊ ငွေကြေးကို စီမံခန့်ခွဲတဲ့ နိယာမတစ်ခုအနေနဲ့ 'အသုံးစရိတ်' ရဲ့ တစ်ဖက်ခြမ်းက ပရောဂျက်တွေက မှားယွင်းနေပါတယ်။

“ဒါဟာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ROI ပါတဲ့ စီးပွားရေးကိစ္စတွေနဲ့ ဆက်စပ်နေတဲ့ ရှေးရိုးဆန်တဲ့ ဗျူဟာမြောက် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတွေထက် 'တီထွင်ဆန်းသစ်ပြီး တတ်နိုင်သမျှ ပိုက်ဆံတွေကို လွှင့်ပစ်လိုက်ရအောင်' ရဲ့ စမ်းသပ်မှု အတွေးအမြင်တစ်ခုပါ။

သို့သော် Malltezi က Web2 နှင့် Web3 အကြား ခြားနားချက်များထက် ပိုမိုတူညီမှုများစွာရှိသည်ဟု ဆိုပါသည်။ “နှစ်ယောက်စလုံးဟာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ အသစ်အဆန်းတွေကို စမ်းသုံးကြည့်ဖို့နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်တဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို ထူထောင်လိုစိတ်ရှိတယ်။ နှစ်ခုစလုံးသည် တိုကင်ကိုင်ဆောင်သူများ သို့မဟုတ် စတော့ရှယ်ယာရှင်များကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အလားတူစိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရသည်။”

 

 

Shipyard Software သည် cryptocurrencies ရောင်းဝယ်ခြင်းအတွက် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေသော ဖြေရှင်းချက်များကို ဖန်တီးပေးသည်။

 

 

သို့သော် Web3 ပရောဂျက်များသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်ထက် ၎င်းတို့ကို ဖြေရှင်းရန် ကြိုးစားကြသည်။

“Web2 တွင်၊ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့် အစိုးရအဖွဲ့အစည်းများသည် လုပ်ငန်း၏အဓိကအချက်ကို မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်သည်ကို လက်ခံခြင်းနှင့် နားလည်မှုရှိပါသည်။ ဒါကြောင့် ဒီအဖွဲ့အစည်းတွေက စီးပွားရေး မဟာဗျူဟာ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေနဲ့ မိတ်ဖက်ပြုမှုတွေမှာ အကျုံးဝင်ပါတယ်။”

စုဆောင်းသူ၏သွေးခုန်နှုန်း

Web3 စုဆောင်းသူ Kate Osumi က သူမသည် ခုန်ပျံကျော်လွှားလိုသူများကြားတွင် ခေတ်ရေစီးကြောင်းအနည်းငယ်ကို သတိပြုမိကြောင်း မဂ္ဂဇင်းကိုပြောသည်။

  • ကြိုးနီစနစ်ကြောင့် စိတ်ပျက်နေကြပြီး တည်ဆောက်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော်လည်း ဆိုင်းဘုတ်များစွာ လိုအပ်နေပါသည်။
  • ရိုက်ချက်တွေကို ခေါ်ဖို့ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့် လိုချင်တယ်။
  • ၎င်းတို့သည် စွန့်ဦးတီထွင်သူများနှင့် ထုတ်ကုန်တည်ဆောက်သူများ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအသိုက်အဝန်းကို မြှင့်တင်ရန် အဝေးမှအလုပ်၏ လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို လိုလားကြသည်။
  • Millennials နှင့် Gen Z တို့က ယုံကြည်သော Millennials နှင့် Gen Z တို့သည် အနာဂတ်ရှေ့ဆက်သူများဖြစ်ကြပြီး ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ "ဒါပေမယ့် ဘာကြောင့် ဒီလိုလုပ်ရမှာလဲ?" ဤတည်ဆောက်သူလှိုင်းသစ်သည် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရစီးပွားရေးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ပိုမိုစိတ်ဝင်စားပါသည်။

ဒါပေမယ့် ဒီပွဲမှာ အပျင်းထူတဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း-အနှစ်တစ်ထောင်ကို ခုန်တက်တဲ့ ပွဲတိုင်းပဲ မဟုတ်လားလို့ မေးကြည့်ပါတယ်။

မဟုတ်ဘူး၊ သူက ငြင်းခုံတယ်။ ၎င်းတို့သည် ဂိမ်းတွင် အသားအရည်ရှိသောကြောင့် Web3 တွင် အလုပ်ကျင့်ဝတ်သည် ပိုမိုအားကောင်းနိုင်သည်။ မက်လုံးများသည် တိုကင်စီးပွားရေးများတွင် ကွဲပြားစွာ ချိန်ညှိထားသည်။

အဖွဲ့များကို ယေဘူယျအားဖြင့် ခွဲဝေပေးပြီး အဝေးမှ ပထမဦးစွာ လုပ်ဆောင်ကြပြီး လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်တာဝန်များကို တာဝန်ယူပါသည်။

Osumi ၏ကိုယ်ပိုင်ခရီးသည် 2018 မှ 2021 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလအထိ Facebook မှ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များထံမှဖြစ်ပြီး 2021 ခုနှစ်တွင် DAOs အမျိုးမျိုးနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ရန် စမ်းသပ်ရန်၊ နောက်ဆုံးတွင် Serotonin - Web3 စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကုမ္ပဏီနှင့် ထုတ်ကုန်စတူဒီယိုသို့ ဝင်ရောက်ခြင်း— 2022 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ဖောက်သည်စုဆောင်းရေးဝန်ဆောင်မှုများလက်တံဖြင့် — ။ 

 

 

DAO
DAOs အစုအဝေးကို ချိတ်ဆက်ခြင်းသည် Web2 ဝန်ထမ်းများအတွက် ယဉ်ကျေးမှုကို တုန်လှုပ်စေနိုင်သည်။

 

 

သူမ၏ DAO နေ့ရက်များအတွင်း Osumi သည် Web3 ဖက်ရှင် DAO ၏ Digitalax ၏ အဓိကအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဤလျင်မြန်သောလမ်းကြောင်းသည် "နေ့တိုင်းပေါ်လာပြီး လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်း" သာဖြစ်သည်။

DAO များသည် လုပ်ငန်း၏အနာဂတ်ဖြစ်နိုင်သည်။ဒါပေမယ့် အခုအချိန်မှာတော့ သူတို့က စီးပွားရေးကို သိပ်အာရုံစိုက်ပုံမပေါ်ဘူး။
ဘေလ်ပေးဆောင်ခြင်းနှင့် ငှားရမ်းခြင်းဆိုင်ရာ လက်တွေ့ကျမှုကို ကိုင်တွယ်ပုံတို့ကို သူမ သဘောကျခဲ့ပြီး ၎င်းတို့သည် ကျွမ်းကျင်စွာ လည်ပတ်နိုင်သည်ဟု မထင်ခဲ့ပေ။

“အရင်က DAO တွေက ပျော်စရာကောင်းတယ်။ ဒါပေမယ့် DAO တွေ များလာလေလေ၊ ကျွန်တော်နဲ့ စကားပြောတဲ့ တည်ထောင်သူတွေ များလေလေ၊ သူတို့က အခွန်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားတာတောင် မလုပ်ဖြစ်ဘူး။ ငွေတွေ စီးဆင်းနေပေမယ့် သူတို့ကတော့ ငြိမ်နေ တယ်။ အိမ်မက် အခုအတွက်တော့။"

Web3 သည် Web1 နှင့်ပိုတူသည်- ကုဒ်မြန်သည်။

ထိုလိုင်းများတစ်လျှောက်၊ ကားလ်ယာကုပ်၊ Bacon Protocol ၏တွဲဖက်တည်ထောင်သူနှင့် CEO က "Web3 ၏ အမျိုးအစားခွဲခြင်းသည် တော်တော်လွဲမှားသည်" ဟု အကြံပြုပါသည်။ သူသည် dot-com မထွန်းကားမီကတည်းက ရှိနေခဲ့ပြီး ဖန်တီးသူများအတွက် Springfield.com ကိုပင် တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ the Simpsons 1990s အလယ်ပိုင်းတွင်။

Web ကို 1
Web1 ကို မှတ်မိလား။ အရင်းအမြစ်- Twitter

သူ့ကုမ္ပဏီ Dimension X ကို 90 နှောင်းပိုင်းတွေမှာ Microsoft က ဝယ်ယူခဲ့ပြီး Mark Zuckerberg ကို ပထမဆုံးတွေ့တုန်းက “လူမှုကွန်ရက်ဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာ မသိခဲ့ဘူး” လို့ ဝန်ခံခဲ့ပေမယ့် Facebook မှာ အကြံပေးတစ်ဦးလည်း ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။

"ယဉ်ကျေးမှုအရ၊ ဒီအချိန်က Web1 နဲ့ပိုတူတယ်" ဟုသူကဆိုသည်။ “Web1 ဆောင်ပုဒ်က 'သင်္ဘောကုဒ်က အနိုင်ရသူတွေ' ဖြစ်ပါတယ်။ Web3 တွင်၊ နောက်တစ်ကြိမ်၊ ၎င်းသည် သင်္ဘောကုတ်နံပါတ်အနိုင်ရသူဖြစ်သည်။"

“ကိုယ်ကျင့်တရားများ—အခြားသူများအပေါ်တွင်တည်ဆောက်ရန်—တည်ဆောက်ခြင်း— Web1 playbook ကိုသတိရစေသည်။ ပါဝင်ခြင်းအတွက် ဂေဟစနစ်က သင့်အား ပြန်ပေးသည်။"

Web1 တွင် အင်တာနက်ကို ထိထိရောက်ရောက် ပြောင်းလဲရန် အဆိုပြုချက်များကို ရပ်ရွာလူထုက မဲပေးခဲ့ကြောင်း ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ သို့သော် ယနေ့တွင်၊ DAO များသည် မက်လုံးပေးထားသော ရလဒ်များအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်လာနိုင်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် “မဲပေးခြင်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံများနှင့် ပတ်သက်၍ အမှားများကို ပြန်လည်ပြုလုပ်နိုင်သည်။”

Jacob သည် Web2017 fintech ကုမ္ပဏီအဖြစ် စတင်ခဲ့သည့် 2 ခုနှစ်တွင် LoanSnap ကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ကုမ္ပဏီသည် blockchain နည်းပညာဖြင့် ပေါင်နှံမှုများကို ပိုမိုမြန်ဆန်ထိရောက်စွာ ပေးသွင်းနိုင်ကြောင်း သဘောပေါက်ခဲ့ပြီး ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဘေကွန် ပရိုတိုကော.

ယာကုပ်၏အဆိုအရ blockchain သည် အရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ရန်အတွက် ပျားရည်အိုးဖြစ်သည်။

"Web3 သည် တောက်ပြောင်သော အသစ်အဆန်းတစ်ခုဖြစ်သည် — လူတိုင်းက ၎င်းကို လုပ်ဆောင်ချင်ကြသည်။ တကယ့် အင်ဂျင်နီယာတွေ ဖြစ်နေတာ။ Crypto လုံခြုံရေးသည် ခက်ခဲပြီး လူများကို ခက်ခဲသော ပြဿနာများတွင် လုပ်ဆောင်ရန် ဆွဲဆောင်ထားသည်။” 

ထုတ်ကုန်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် Web3 တွင် ကွဲပြားသည်။

Web3 ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် Web2 ထက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် မှီခိုမှုနည်းပါးသည်။ ပိုဆိုးပြီး သိပ္ပံနည်းကျပါတယ်။ Web3 တွင်၊ ထုတ်ကုန်တည်ဆောက်မှုတွင် တုံ့ပြန်ချက်သည် ထုတ်ကုန်တည်ဆောက်မှုတစ်ခုအတွင်း ဖြစ်ပေါ်သည်။. 

ဒီလို တုံ့ပြန်မှုမျိုးက အကောင်းရော အဆိုးရော ၊ သစ်ပင်ခြံစည်းရိုး တွေ့ရှိသည်။r Sebastian Grubb မဂ္ဂဇင်းကို ပြောပြသည်။ Grubb သည် 2021 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလအထိ ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာအဖြစ် Google တွင် ငါးနှစ်ကြာနေထိုင်ခဲ့ပြီး ကြီးမားသောအသင်းများဖြင့် ထုတ်ကုန်များတည်ဆောက်ကာ အသစ်အဆန်းများကို ကြိုးစားရှာဖွေနေခဲ့သည်။ မတူညီသော DeFi ပရိုတိုကောများဖြင့် ကစားရင်း သူကိုယ်တိုင် တည်ဆောက်ရန် အမှန်တကယ် စိတ်ဝင်စားလာခဲ့သည်။

"Web3 ရဲ့ အားသာချက်တစ်ခုကတော့ နည်းပညာကုမ္ပဏီဟောင်းတွေမှာ ဖြစ်လေ့ဖြစ်ထမရှိတဲ့ လူမှုမီဒီယာတွေကနေတစ်ဆင့် သုံးစွဲသူတွေနဲ့ တိုက်ရိုက်ထိတွေ့ခွင့်ရတာပဲဖြစ်ပါတယ်။ ဖောက်သည်များသည် ၎င်းတို့တွင် တိုင်ကြားမှုများရှိမှသာ မကြာခဏ ဆက်သွယ်နိုင်သောကြောင့် အချို့အဖွဲ့များက ၎င်းကို အားနည်းချက်အဖြစ် မြင်ကြသည်။”

သို့သော်၊ "ယေဘုယျအားဖြင့်၊ လူတိုင်းသည် အချင်းချင်းကူညီပြီး အလားတူလမ်းပိတ်ဆို့မှုများကို ကူညီဖြေရှင်းပေးခြင်းဖြင့် နေရာလွတ်သည် အလွန်ကြိုဆိုပါသည်" ဟု Grubb က မှတ်ချက်ချသည်။

Web2 ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်နှင့် ထုတ်ကုန်မက်ထရစ်များကို Web3 တွင် အသုံးနည်းရခြင်းအကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ ၎င်းတို့သည် အသုံးနည်းသောကြောင့်၊ Malltezi-

"Web2 သည် CAC [ဖောက်သည်ဝယ်ယူမှုအတွက်ကုန်ကျစရိတ်] နှင့် LTV [ဖောက်သည်များ၏တစ်သက်တာတန်ဖိုး] ကိုတိုင်းတာနည်းကို CAC တွက်ချက်နည်းကို စေ့စေ့စပ်စပ်ဖော်ပြရန် လွန်ခဲ့သည့် 15 နှစ်အတွင်း အချိန်ကုန်ဆုံးခဲ့သည်၊ သို့သော် Web3 သည် အချက်အလက်နှင့် ကောက်ချက်ချသောအသုံးပြုသူအပြုအမူကို ယုံကြည်စိတ်ချမှုမရှိစေသော မှားယွင်းသောမက်လုံးများဖြစ်သည်။"

 

 

 

 

ထို့ကြောင့်၊ Web2 အသုံးပြုသူများသည် မခုန်မချမီ ဦးစွာ စီးပွားရေးပုံစံနှင့် ဂေဟစနစ်တို့ကို မေးခွန်းများမေးရန် လိုအပ်ပါသည်။

Telstra Ventures ၏ အထွေထွေလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Yash Patel က နည်းပညာသည် အဓိကကျသည်ဟု အကြံပြုသည်။ နောက်ပိုင်းအဆင့်တွင် စတင်ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူအနေဖြင့် Patel သည် ဆွဲငင်အားကို မျှော်လင့်ပါသည်။ “တိုကင်နိုမစ်များကို လုံ့လစိုက်ထုတ်ခြင်းသည် ကျွန်ုပ်၏ မြောက်ကြယ်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်သည် အသုံးပြုသူရယူမှု နှင့် တိုကင်နိုမစ်များကို အဓိကထားသော်လည်း၊ နောက်ဆုံး ကလစ်သုံးကြိမ်မှ ထွက်ပေါ်လာသည့် ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် Web3 တွင် ပိုမိုခက်ခဲပါသည်။"

"အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ၊ airdrops များသည် 'ဖောက်သည်ဝယ်ယူမှုကုန်ကျစရိတ်' ဟုအမည်ပြောင်းသည်" ဟုသူကဆိုသည်။

 

 

Telstra Ventures
CNBC ရှိ Telstra Ventures ၏ Yash Patel သတင်းအရင်းအမြစ်- CNBC

 

 

ထို့ကြောင့် သင်ခုန်သည့်အခါ လမ်းပြမြေပုံနှင့် တိုကင်နိုမစ်များကို နားလည်ပါ။

Web3 သို့မ၀င်မီ သင်၏အိမ်စာများကိုလုပ်ပါ၊ တိုကင်များတွင်ငွေပေးချေခြင်း၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုစဉ်းစားပါ။ Googler-turned-DeFi-man Grubb က "အမေရိကန်မှာ crypto ရှိလူတွေကို ငွေပေးချေဖို့ နည်းနည်းခက်နေသေးပါတယ်၊ ကုမ္ပဏီအနည်းငယ်က ဒီပြဿနာကို ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားနေကြပေမယ့်၊ ထို့အပြင်၊ ပုံမှန်အလုပ်အကိုင်အတွက် fiat လိုချင်နေသူများကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နေရဆဲဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းသည် လိုအပ်သောအခြေခံအဆောက်အအုံများနှင့် လိုအပ်ချက်နှင့် ရောနှောနေပါသည်။"

"ဒါက ကုမ္ပဏီတချို့က သူတို့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို crypto မှာ နာမည်ကြီးအောင် ပေးဆောင်တာကို မတားထားပေမယ့်။"

တိုကင်များတွင် ငွေပေးချေခြင်းသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် သာတူညီမျှမှုရရှိခြင်းနှင့် မတူပါ။ "တိုကင်များနှင့်အတူ ငွေဖြစ်လွယ်မှုကို ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ရရှိခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများတွင် ပါဝင်ရန် ပိုများသော်လည်း ငွေဖြစ်လွယ်လာသည်နှင့်အမျှ ထွက်ခွာသွားနိုင်သောကြောင့် ကောင်းချီးတစ်ခုနှင့် ကျိန်စာတစ်ခု နှစ်ခုစလုံးဖြစ်သည်" ဟု Grubb က မဂ္ဂဇင်းကို ပြောကြားခဲ့သည်။

"သို့သော်၊ ယခင်ကုမ္ပဏီများရှိ ရှယ်ယာ/ရွေးချယ်ခွင့်များသည် ကုမ္ပဏီမှ ၀ယ်ယူခြင်း သို့မဟုတ် အများသူငှာ မရရှိပါက ငွေဖြစ်လွယ်မှုအတွက် ကြီးမားသော စွန့်စားရမှုအနည်းငယ်ဖြင့် ဝန်ထမ်းများကို ကြီးမားသော စွန့်စားမှုယူရန် တောင်းဆိုသောကြောင့်၊ ဤအရာသည် ကောင်းမွန်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။"

တိုကင်များတွင် ပေးဆောင်နေသည့် Web3 လစာများသည် ၎င်းတို့ မတည်ငြိမ်နိုင်ဟု ဆိုလိုသည်။ ထည့်ပြီးစဥ်းစားပါက startups များအားလုံးသည် အန္တရာယ်များပြီး တိုကင်များ၏ ရာခိုင်နှုန်းတစ်ခုကို အမြန်ဆုံးထုတ်ပေးခြင်းသည် အမြဲတမ်း စမတ်ကျပါသည်။

အရင်းအနှီးဇယားကိုကြည့်ပြီး ဘယ်သူက ရင်းနှီးမြှပ်နှံပြီး တိုကင်တွေကို လော့ခ်ဖွင့်ပြီး စွန့်ပစ်နိုင်မလဲဆိုတာကို စဉ်းစားဖို့ အကြံကောင်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

“Web3 သည် မှားယွင်းသော မက်လုံးများနှင့်အတူ သံသယဖြစ်ဖွယ်ရှိသော စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း ပတ်ဝန်းကျင်တွင် လုပ်ဆောင်သည်။ တည်ထောင်သူများနှင့် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ကို မစွန့်ပစ်ရန် သေချာစေရန် ထိန်းချုပ်လိုသင့်သည်” ဟု Bernstein က သတိပေးသည်။ နောက်တော့ အခွန်ကိစ္စတွေ ရှိတယ်။

 

 

 

 

တိုကင်အခွန်ဆောင်ခြင်း၏ အန္တရာယ်များကို သတိထားပါ။

Web2 ဝန်ထမ်းများဟောင်းများသည် tokenomics နှင့် vesting ဆိုင်ရာ ရှုပ်ထွေးသော ဝေါဟာရအသစ်အခင်းအကျင်းများဖြင့် လိုက်နာရန် လိုအပ်ပြီး သော့ခတ်ထားသောတိုကင်များတွင် ပေးဆောင်ရခြင်းသည် သုညသို့သွားမည့်အန္တရာယ်နှင့် ထိုက်တန်ပြီး ကြီးမားသောအခွန်ငွေကို ပေးဆောင်နေရဆဲဖြစ်သည်ကို သိရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ .

CryptoTaxCalculator ကို တည်ထောင်သူ Shane Brunette က တစ်ခုချင်းစီကို ဆုံးဖြတ်ရန် အကြံပြုထားသည်။ ဝင်ငွေခွန် တိုကင်များလက်ခံရရှိသည်နှင့်တပြိုင်နက် ဤပမာဏကို fiat သို့ပြန်ပြောင်းပေးရန် တာဝန်ရှိပြီး။

"Web3 ပါဝင်သူအသစ်များသည် သော့ခတ်ထားသောတိုကင်များတွင် ပေးဆောင်ခြင်း၏အခွန်ဂယက်ရိုက်ခတ်မှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်လိုသည်၊ ၎င်းသည် ရှင်းလင်းသောလမ်းညွှန်ချက်များမရှိခြင်းကြောင့် မသေချာနိုင်သည်" ဟု Brunette က Magazine သို့ပြောကြားခဲ့သည်။

"ဥပမာအနေနဲ့၊ ဝန်ထမ်းဟာ မြင့်မားတဲ့စျေးနှုန်းနဲ့ ဝင်ငွေကို ကနဦးသိရှိနိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းမရောင်းခင်မှာ တိုကင်ပြုတ်ကျသွားရင်၊ ဒါက ဖောင်းပွတဲ့အခွန်ငွေစာရင်းကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။ တိုကင်သည် သုညသို့ ကျဆင်းသွားသည့်အခါ၊ အချို့သော တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်များတွင် ဝန်ထမ်းသည် အခွန်အကြွေးကျန်နေသေးသည်ဟုပင် အဓိပ္ပာယ်ရနိုင်သည်။"

အကျိုးအမြတ်ရရှိရန် အချိန်ကာလကို တိုတောင်းနိုင်ပါသလား။

ဒီလောက်စောနေသေးတယ်။ Web3 Joiners များသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော ကျင့်ဝတ်များကို ယုံကြည်နိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့တွင် တည်ဆောက်နေသည့်အရာနှင့်ပတ်သက်သည့် နည်းပညာဆိုင်ရာ အသိပညာများ ရှိမည်မဟုတ်ပေ။ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကူးပြောင်းမှုတစ်ခုပြုလုပ်သည့် Web3 တွင်ပါဝင်သူများသည် အဖွဲ့များတည်ထောင်ခြင်း၏ကတိတော်များအပေါ် မူတည်သည်။

ကောင်းသောစီးပွားရေးပုံစံများရှိသော Web3 ကုမ္ပဏီများသည် အမြတ်အစွန်းရရှိရန် ပိုမိုမြန်ဆန်သောလမ်းကြောင်းကို ပေးဆောင်ကာ စျေးကွက်သို့ပိုမိုမြန်ဆန်စွာသွားရန် အလားအလာရှိသည်။ ဒါတွေက ပါဝင်ဖို့ အားကောင်းတဲ့ မက်လုံးတွေ ဖြစ်နိုင်တယ်။ Roofstock ရှိ Web3 နှင့် blockchain ပဏာမလုပ်ဆောင်မှုများ၏အကြီးအကဲ Sanjay Raghavan မှ Web3 Joiners များ ပြင်းပြင်းထန်ထန်သိရှိထားရန်လိုအပ်သည့် စက်လုံးနှစ်ခုကြားတွင် အဓိကအယူအဆကွဲပြားမှုတစ်ခုရှိသည်။

"Web2 ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ခြံရံထားသော ဥယျာဉ်နည်းပညာကို ၎င်းတို့၏ ပင်မ IP အဖြစ် အစဉ်အလာအားဖြင့် ယူဆခဲ့ကြသည်။ Web3 သည် ပွင့်လင်းသောအရင်းအမြစ်နှင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချခြင်းအပေါ်အခြေခံပြီး ပြည်သူကိုအာဏာပြန်လည်ပေးအပ်သည်။ ဤမော်ဒယ်အသစ်တွင်၊ ကုဒ်သည် သင်၏ IP မဟုတ်တော့ပါ — ယင်းအစား စိတ်အားထက်သန်သော၊ ပါဝင်ပတ်သက်သောအသိုင်းအဝိုင်းကို ဖန်တီးခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ အဲဒါ မင်းရဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှု ကျုံးပဲ” 

“တစ်ခုခုလုပ်ဆောင်နိုင်သလား—ဘယ်ဟာက အစစ်အမှန်မဟုတ်ဘူးဆိုတာကို ကြည့်ပါ” လို့ Raghavan က ဆိုပါတယ်။

 

 

 

 

Source: https://cointelegraph.com/magazine/2022/07/25/when-worlds-collide-joining-web3-crypto-from-web2