40%, 5x၊ နှင့် အခမဲ့ငွေ၏အဆုံး

အလုပ်အကိုင်ဈေးကွက်မှာ သတင်းဆိုးတွေ အရှိန်ရလာနေတယ်။ ကောင်းပြီ၊ ရေရှည်တည်တံ့သောစီးပွားရေးအတွက် သတင်းကောင်းဖြစ်သော်လည်း ရေတိုစီးပွားရေးအတွက် သတင်းဆိုးဖြစ်သည်။ ငါပြောနေတာက ဘယ်လို ရှုပ်ယှက်ခတ်နေလဲ။ ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်၏ခေါင်းဆောင်မှုဘ၀တစ်လျှောက်လုံးတွင် ကျွန်ုပ်ပြောခဲ့သော ကြမ်းတမ်းသောစကားတစ်ခွန်းဖြစ်သည်- "နည်းပညာကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် သာမာန်ဖြစ်သော်လည်း ခက်ခဲသောပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန် နည်းပညာကိုအသုံးချနိုင်သည့်အရာများသည် ရှားပါးပြီး အဖိုးမဖြတ်နိုင်ပေ။"

35 နှစ်တာကာလအတွင်း လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းတွင် ပထမဆုံး Chief Information Officer နှင့် ထို့နောက် Chief Executive Officer ဖြစ်ခဲ့ပြီး၊ ဤထုတ်ပြန်ချက်အပေါ် ကျွန်တော်အမြဲတမ်းရပ်တည်ခဲ့ပါသည်။ သို့သော် သင်တွေးကြည့်နိုင်သည်အတိုင်း၊ ထိုဖော်ပြချက်သည် အချိန်ကာလတစ်ခုအတွင်း တည်ရှိနေသည့် အပြင်ပိုင်းအကွာအဝေးတစ်ခုလုံးပေါ် မူတည်၍ ကွဲပြားသည့်အချိန်များတွင် ကွဲပြားသည်။ ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ အနှစ် 30 အတွင်း မပြောင်းလဲသေးတဲ့အရာက ကွန်ပျူတာ ပရိုဂရမ်းမင်း (တကယ့်ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာ) ဒါမှမဟုတ် ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု (တကယ့် ဒေတာသိပ္ပံ) ကျွမ်းကျင်မှု မကျွမ်းကျင်တဲ့ စီးပွားရေးအမှုဆောင်အရာရှိတွေအပါအဝင် လူအများစုဟာ လျှို့ဝှက်ဆန်းကြယ်စွာ ပြောဆိုတတ်သူတွေလို့ ယုံကြည်ကြပါတယ်။ ကွန်ပြူတာ ပရိုဂရမ်းမင်းဘာသာစကားများကို အခြားနေရာများတွင် လုပ်ကိုင်ရန် ရွေးချယ်မည်ကို စိုးရိမ်၍ မဆိုစလောက်နှင့် မဆိုလိုပါ။ သို့သော်လည်း၊ ဤရာထူးများကို ကိုင်ဆောင်ထားသူများသည် လုပ်အားခစကေး၏ အမြင့်မားဆုံးသော လစာနှုန်းထားဖြင့် ဆက်လက် ပေးဆောင်နေကြပြီး အထူးသဖြင့် ဆယ်စုနှစ်နှင့် တစ်နှစ်ခွဲအတွင်း ပိုမိုပြင်းထန်လာသောကြောင့်၊ အချို့သော အရေးကြီးသော ဖြစ်ရပ်များသည် အခြေခံအမှန်တရားများဖြစ်ကြသည် ။ ဤဆောင်းပါး၏ ခေါင်းစဉ်ကို အပိုင်းလိုက် ရှင်းပြခွင့်ပြုပါ၊ ထို့နောက် ၎င်းတို့ကို အတူတကွ ဆွဲထုတ်ပါ။

40%

သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာပရောဂျက်၏ အနည်းဆုံး 40% သည် ပရဟိတလုပ်ငန်းနှင့် ရှေးရိုးစွဲဆန်သော ပရဟိတသမားဖြစ်ခြင်း လူသိများသော အမှန်တရားတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ CEO၊ CFO၊ CIO နဲ့ CTO တိုင်းနီးပါးက အဲဒါက ရက်ရောတယ်ဆိုတာ သိတယ်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် ပရောဂျက်များ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်အတွက် data lakes နှင့် data warehouses များဖန်တီးရန်။ အလိုအလျောက်ထိရောက်မှုဖန်တီးရန်; ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းမှတစ်ဆင့် သုံးစွဲသူ၏အတွေ့အကြုံများကို ပြန်လည်အားဖြည့်ရန်မှာ အချိန်မီ သို့မဟုတ် ဘတ်ဂျက်ပေါ်၌ ရှားရှားပါးပါးဖြစ်ပြီး အများစုမှာ ရည်ရွယ်ထားသော ရလဒ်များကို မထုတ်လုပ်နိုင်ပါ။ ရယ်စရာကောင်းသည်မှာ၊ ငွေကြေးနှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် အမှုဆောင်အရာရှိများက ၎င်းတို့အား များများထုတ်လေလေ အောင်မြင်မှုဆီသို့ ပြောင်းပြန်ဆက်ဆံရေးကို တွန်းပို့နေပုံရသည်။ မီးဖိုချောင်ရှိ ထမင်းချက်များစွာ၏ cliché သည် အမှန်ဖြစ်နိုင်သည် ။ အဆိုပါစိန်ခေါ်မှုများကိုဖြေရှင်းရန်ကြိုးပမ်းရာတွင်၊ တောက်ပသောအတိုင်ပင်ခံများစွာသည် ရေတံခွန်၏အားသာချက်များနှင့် သွက်လက်သောချဉ်းကပ်မှုများနှင့် ငြင်းခုံဆွေးနွေးသည့်ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနည်းလမ်းများကို တီထွင်ခဲ့ကြသည်။ ထို့အပြင်၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အိုင်တီလုပ်ငန်းဆောင်တာများသည် ဘက်ပေါင်းစုံမှ တာဝန်ယူမှုဖြင့် ကြိုးပမ်းမှုတွင် devops ဟု အများသိကြသည့်အရာများနှင့် ရောနှောပေါင်းစပ်ထားသည်။ ဆက်စပ်နေရာတစ်ခုတွင်၊ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာသည် တာဝန်ခံမှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် တိုးမြင့်လာစေရန် IT ပရောဂျက်များ၏ နယ်ပယ်ထဲသို့ သူ့ကိုယ်သူ ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းထားသည်။ အများအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် အချိန်ဇယားနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များတွင် ပရောဂျက်ကွဲလွဲမှုများကို ပိုမိုမြင်သာစေသည်။

အိုင်တီပရောဂျက်၏ အောင်မြင်နိုင်ခြေ ပိုများလာစေရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများသည် ထိုက်တန်သည် သို့မဟုတ် အရေးကြီးသည်မဟုတ်ကြောင်း အကြံပြုခြင်းမဟုတ်ပါ၊ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း ငြင်းလို့မရသည့်အချက်မှာ အဆိုပါကြိုးပမ်းမှုများသည် အသစ်အဆန်းမဟုတ်ကြောင်း၊ အောင်မြင်မှုနှုန်းသည် လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်တစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခုထက် သိသိသာသာမြင့်မားခြင်းမရှိကြောင်း၊ IT ပရောဂျက်များ၏ အနည်းဆုံး 40% သည် ကျရှုံးနေဆဲဖြစ်သည်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတာကို မကြာခင်မှာ သိလာရပါလိမ့်မယ်။

5xers

ကျွန်တော်ထုတ်ဝေခဲ့တဲ့ စာအုပ်မှာ ပြောခဲ့သလိုပါပဲ၊ ဖျားနာရုံသာမကကျန်းမာရေးအတွက်ပါအိုင်တီပညာရှင်ကြီးများသည် ထူးထူးခြားခြား ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အားကစားသမားများကဲ့သို့ပင် ရှားပါးသည်။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အားကစားအဖွဲ့နှင့်မတူဘဲ၊ သာမန်အားဖြင့် ပြစ်မှုကျူးလွန်လေ့ရှိသည့် စူပါစတားခေါင်းဆောင်မရှိလျှင် ယှဉ်ပြိုင်အနိုင်ယူရန် ခက်ခဲသည်။ ကျွန်ုပ်၏အကြိုက်ဆုံး NFL အသင်းသည် လိဂ်၏ထိပ်တန်းခံစစ်များနှင့် ဤရာသီတွင် ဆိုးရွားသောရှုံးပွဲမှတ်တမ်းတစ်ခုရှိသောကြောင့် ယခုအချိန်တွင် ၎င်းကိုသတိရမိပါသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ဒေတာသိပ္ပံလောကတွင်၊ 3xers၊ 5xers နှင့် ရံဖန်ရံခါ 10xers ဟု ခေါ်ဝေါ်ကြသည့် လူများအကြောင်း သင်ကြားရလိမ့်မည်။ ဤဖော်ပြချက်များ၏ အဓိပ္ပါယ်ကို ပုံဖော်ရန် မခက်ခဲပေ၊ ၎င်းတို့သည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ နှိုင်းရဖြစ်ထွန်းမှုနှင့် တန်ဖိုးကို ဖော်ညွှန်းရန် ရည်ရွယ်ထားသောကြောင့် အလားတူ အနေအထားတွင် အလုပ်လုပ်နေသူ သာမန်လူနှင့် နှိုင်းယှဉ်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ရှားရှားပါးပါး 5xer မှာသာ အခြေချနေထိုင်မယ်ဆိုရင် သင်မေးလို့ရပေမယ့် သူတို့ရဲ့ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာအဖွဲ့တွေမှာ လူ 1 ယောက်မှာ 10 ယောက်က 5xer လို့တောင် ပြောနိုင်တဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေ အများကြီးရှိမှာကို သံသယဖြစ်မိပါတယ်။ အက္ခရာသင်္ချာအနည်းငယ်ကိုသုံး၍ ဆိုလိုတာက လူ 10 ယောက်ပါတဲ့ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့မှာ 10% က အဓိပ္ပါယ်ရှိတဲ့ အလုပ်ရဲ့ 35% လောက်ကို လုပ်ဆောင်နေပါတယ်။ 5xer သည် တူညီသောခေါင်းစဉ်ရှိသော ပျမ်းမျှအလုပ်သမားထက် 3.5 ဆ လစာရနေသလား—မဖြစ်နိုင်ပါ။

ဒါဆို အဖွဲ့မှာ လူ ၁၀ ယောက်လိုသလား။ လူ 10 ယောက် သို့မဟုတ် 8 ယောက်ဖြစ်ပြီး ပျမ်းမျှ သို့မဟုတ် နည်းပါးသော ဖျော်ဖြေသူများမှ ပြန်လည်လုပ်ဆောင်ရမည့် ပမာဏကို သင်အမှန်တကယ် ဖြတ်တောက်ပါက၊ လူအနည်းငယ်ဖြင့် များများ သို့မဟုတ် များများလုပ်နိုင်ပါသည်။ ဤနေရာတွင် headcount နှင့် budget နှင့် software methodology ၏ နိုင်ငံရေးတွင် ဝင်ရောက်လာပါသည်။ သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ မန်နေဂျာများသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ စစ်မှန်သော ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို စုစုပေါင်း headcount မှ ခွဲထုတ်သည့် နှစ်ပေါင်းများစွာအတွင်း သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ဘတ်ဂျက်များအတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်များကို ထည့်သွင်းခဲ့ပြီး၊ ကုန်ကျစရိတ်။ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း 5xers နှင့် 1xers များသည် ကျရှုံးခြင်း သို့မဟုတ် လက်တွေ့မဆန်သော ပရောဂျက်တစ်ခုမှ နောက်ကုမ္ပဏီတစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့နိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၊ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ကျွမ်းကျင်သူဖြစ်လာခြင်း မရှိသောကြောင့် ယခုအခါ ပိုမိုမြင့်မားသော အခကြေးငွေ 1xer ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အမှန်တကယ် ရပ်တန့်စေပါသည်။ ယင်းက တစ်ဖန် အိုင်တီပညာရှင်များအတွက် လျော်ကြေးငွေ တိုးပေးရမည် သို့မဟုတ် အခြားကုမ္ပဏီများထံ ဆုံးရှုံးရမည်ဟု အိုင်တီမန်နေဂျာများအတွက် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော အကြောင်းပြချက်ဖြစ်လာသည့် မက်ခရိုအလှည့်အပြောင်းတစ်ခုဆီသို့ ဦးတည်သွားစေသည်။ ကုန်ကျစရိတ်တွေ များလာတယ်၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားက အောက်ကို ကျဆင်းသွားတယ်။

ပြီးတော့ ဒါက လူတွေကို တကယ်စိတ်ပျက်စေနိုင်တဲ့ နှစ်တွေအတွင်း ငါလုပ်ခဲ့တဲ့ နောက်ထပ်အချက်တစ်ခုကတော့ ဆော့ဖ်ဝဲလ် ဒါမှမဟုတ် ဒေတာအင်ဂျင်နီယာတွေလို့ ခေါ်တဲ့ ပြင်းထန်တဲ့ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ နောက်ခံကနေ အလုပ်ခွင်ထဲကို မရောက်ပါဘူး။ ယင်းအစား၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ဘွဲ့ သို့မဟုတ် အောင်လက်မှတ်၏ ခေါင်းစဉ်အလိုက် အလုပ်အကိုင်များ ရရှိကြသည်။ သင်္ချာ၊ ယုတ္တိဗေဒ နှင့် နားလည်နိုင်စွမ်း စံနှုန်းထက် သာလွန်သော စာမေးပွဲများတွင် ကောင်းစွာ မဖြေဆိုနိုင်သူ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ GPA တွင် ကောင်းစွာ မစုမိပါက၊ ယခင်က အခြားသူများကို စိန်ခေါ်သည့် ခက်ခဲသော ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်စေရန် မည်မျှ ဖြစ်နိုင်ချေ ရှိသနည်း။ သူတို့? အဲဒါက သေချာပေါက် ဖြစ်သွားနိုင်တယ်—ဒါကို တစ်ခါတလေ ငါမြင်ဖူးတယ်—ဒါပေမယ့် မဖြစ်နိုင်ဘူး။

အခမဲ့ငွေ

သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာဆိုင်ရာ အခြေခံကျသော ရှုပ်ထွေးမှုများတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ ပါဝင်နေသော်လည်း လူတိုင်းနီးပါးသည် အရင်းအနှီးလိုအပ်ကြောင်း နားလည်ကြသည်။ တော်တော်ရိုးစင်းပါတယ်- သင့်လုပ်ငန်း ဒါမှမဟုတ် သင့်လုပ်ငန်းမှာ သင်လည်ပတ်နေတဲ့ ယူနစ်က ကုန်ကျစရိတ်ထက် ဝင်ငွေပိုထုတ်ပေးတယ်၊ ဒါမှမဟုတ် အရင်းအနှီးသုံးနေတယ်။ ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှောင်းပိုင်းတွင် ပြန်လည်ရောက်ရှိခဲ့သောကြောင့် လွန်ခဲ့သည့် ၁၀ နှစ်မှ ၁၂ နှစ်တာကာလအတွင်း ဘာသာတရားတစ်ခုအဖြစ် တိုးတက်မြင့်မားလာစေရန် အရင်းအနှီးကို သုံးစွဲခဲ့သည်။ အခြေခံအားဖြင့်၊ သင့်ငွေအပေါ် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော စွန့်စားမှုမရှိဘဲ ပြန်မရနိုင်ပါက၊ ၎င်းသည် စွန့်စားချင်စိတ်ကို တိုးစေသည်။ စွန့်စားရပါက အကဲဖြတ်မှုတွင်၊ အသားတင် ပစ္စုပ္ပန်တန်ဖိုးများနှင့် terminal တန်ဖိုးများကို တွက်ချက်သော MBA မှ ၎င်းတို့ထဲမှ အနည်းငယ်သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို လည်ပတ်ဖူးသည်။

မြင့်မားသောတိုးတက်မှု၊ ခန့်မှန်းထားသော စုစုပေါင်းအမြတ်ငွေနှင့် ကုန်ကျစရိတ်နည်းသော အရင်းအနှီးကို အိုးထဲသို့ မွှေလိုက်သောအခါတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အရင်းအနှီးပြန်အမ်းမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့် အံ့သြဖွယ်စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ကောင်းသော စုန်းမဟင်းရည်ကို သင်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် အများသူငှာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု စျေးကွက်များတွင် မြင်တွေ့ရသည်မှာ ရိုးစင်းသည့်အတိုင်း၊ ငွေပါဝင်ပစ္စည်းကို အလကားမှ ဖယ်ဒရယ်ရန်ပုံငွေနှုန်း 5% မျှသာသို့ ပြောင်းရန် ငွေပါဝင်ပစ္စည်းကို ပြောင်းလိုက်လျှင် စုန်းမများ ဆူပွက်လာသည်။ စည်းစိမ်ဥစ္စာတွေ မပေးရင် ဒီအိုးထဲကို ပိုက်ဆံတွေ ဘာလို့ ထပ်လောင်းနေရတာလဲ။ ထို့ကြောင့်၊ လူအများစုသည် ၎င်းတို့၏ဦးခေါင်းကို ပတ်ထားနိုင်သည့်ထက် ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ၊ မြို့တော်သည် ပြန်လည်ရရှိရန် အခြားနည်းလမ်းများကို စတင်ရှာဖွေနေပါသည်။ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့၊ ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာများနှင့် အကျိုးတူအကျိုးတူခေါင်းဆောင်များနှင့် လက်ရှိကုမ္ပဏီများ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုမန်နေဂျာများသည် "ပိုမိုသေချာသောပြန်အမ်းငွေမထုတ်ပေးသည့်အရာများအတွက် အဘယ်ကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုက်ဆံသုံးနေကြသနည်း" ဟုမေးလာကြသည်။ ဟေ့ကောင်၊ ငါတို့ငွေတွေကို ရေတိုဘဏ္ဍာတိုက်ထဲမှာ ထည့်ထားရင် အနည်းဆုံးတော့ ငါတို့က အရင်ထက် ပိုက်ဆံပိုရမယ်ဆိုတာ ငါတို့သိတယ်။ တစ်နည်းဆိုရသော် စီးပွားရေးသည် အမှန်တကယ် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ယှဉ်၍ မကြီးထွားပါက၊ လုပ်အားနှင့် ကုန်ပစ္စည်းများ၏ ယူနစ်ကုန်ကျစရိတ်ကြောင့် (ဆိုလိုသည်မှာ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု) ကြောင့် ဒေါ်လာဈေးဖြင့်သာ ကြီးထွားနေပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အနာတရကမ္ဘာတွင် အဆုံးသတ်သွားနိုင်ပါသည်။

ဆော့ဖ်ဝဲလ်သည် ကမ္ဘာကို စားသုံးနေပြီး ကုမ္ပဏီတိုင်းနီးပါးသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှု အဆင့်အချို့ကို ဖြတ်ကျော်ရန် လိုအပ်နေသည်မှာ သေချာနေသော်လည်း ၎င်းမှာ အမြဲဖြစ်ပျက်နေသည့်အပေါ် ကြီးမားသော ဖိအားတစ်ခု ရှိနေပါသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် အရောင်း၊ ထုတ်လုပ်ရေးနှင့် ဖြန့်ဖြူးရေးလုပ်ငန်းများကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန် နောက်ထပ်ကုမ္ပဏီများ လိုအပ်ပါသလား။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ကုန်ကျစရိတ်အများဆုံးကတော့ ကိစ္စအများစုမှာ လူတွေပါပဲ။ နည်းပညာကုမ္ပဏီများသည် ပလပ်ဖောင်းများနှင့် အပလီကေးရှင်းများ ဖော်ဆောင်ရာတွင် ပိုမိုထိရောက်မှုရှိရန် လိုအပ်ပါသလား။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ကုန်ကျစရိတ်အများဆုံးကတော့ လူတွေပါပဲ။ အကျိုးတူအရင်းအနှီးလုပ်ငန်းများနှင့် ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာကုမ္ပဏီများသည် ဤစက်ဝန်းကို မအောင်မြင်နိုင်သူများထံမှ လက်ရှိရန်ပုံငွေတွင် ၎င်းတို့၏ နောက်ဆုံးရနိုင်သူများကို ခွဲထုတ်ရန် လိုအပ်ပါသလား။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ထိန်းချုပ်နိုင်တဲ့ အမြင့်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်ကတော့ လူတွေပါပဲ။

နည်းပညာတွင် အရေးကြီးသောအရာကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ခြင်း။

လူတွေဟာ အသုံးဝင်တဲ့နည်းပညာကို တီထွင်ဖန်တီးရာမှာ စျေးအကြီးဆုံးအပိုင်းဖြစ်တယ်ဆိုရင်၊ လူတွေအကြောင်းကို ဘယ်လိုတွေးမလဲဆိုတာက အနာဂတ်အောင်မြင်မှုကို မြှင့်တင်ရာမှာ အရေးကြီးဆုံးအပိုင်းပါပဲ။ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရရင် ကုမ္ပဏီတွေက ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ရလဒ်တွေရစေမယ့် နည်းလမ်းနဲ့ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်တွေက ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်တွေကို လုပ်နိုင်မယ့် နည်းလမ်းက အတူတူပါပဲ။ ၎င်းကို စက်မှုလုပ်ငန်း အာရုံစိုက်မှုဟု ခေါ်သည်။ ပရိုဂရမ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဒေတာသိပ္ပံကျွမ်းကျင်မှုများကို ယေဘူယျအားဖြင့် အသုံးများသောရှားပါးမှုများအဖြစ် သဘောထားသော်လည်း၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကျွမ်းကျင်မှု၏ အခြေခံနောက်ခံများအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့ရပ်တန့်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်နှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို ရင်းနှီးမြှပ်နှံရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့တွင်ရှိသော လုပ်ငန်းနှင့် မဟာဗျူဟာနှင့် လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များ အားလုံးကို သင်ကြားပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ မင်းသူတို့ကို လက်မှုထမ်းခိုင်းရင် အဲဒါ မင်းရလိမ့်မယ်။ သို့သော် ထိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ပြုလုပ်ရန်အတွက် သတင်းအချက်အလက် နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ (ခေါ်) ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့ တီထွင်ဖန်တီးပြီး ပေါင်းစပ်ဖြေရှင်းပေးသည့် လုပ်ငန်းများကို လေ့လာသင်ယူရန် နှစ်ရှည် ကတိကဝတ်များ ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် နည်းပညာရှင်များသည် လုပ်ငန်းကို နည်းပညာရှင်များထံ အပ်နှံခြင်းထက် လုပ်ငန်းကို ဆောင်ရွက်ပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ “စိတ်မညစ်နဲ့!” မင်းပြောတာ။ 40% 10xers နှင့် အလကားငွေအဆုံးသည် လက်ရှိစီးပွားရေးတွင် ခေါင်းဆောင်များအဖို့ အရုဏ်ဦးစပြုလာသည်နှင့်အမျှ၊ ဤဆက်ဆံရေးကို တည့်မတ်ပေးသောသူများသည် အောင်နိုင်သူများဖြစ်လိမ့်မည်ဟု ကျွန်တော်ပြောပါသည်။

လုပ်ငန်းကို ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် နည်းပညာ၏ အဖြစ်မှန်မှာ အမြဲတမ်းဖြစ်ရိုးဖြစ်စဉ်ဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် လုပ်ငန်းများနှင့် အိုင်တီကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏ ပေါင်းစပ်မှုကို မြှင့်တင်မပေးသည့် ပုံပျက်နေသည့် ကာလတစ်ခုကို ဖြတ်သန်းခဲ့ရသည်။ အကယ်၍ လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များနှင့် အိုင်တီနှင့် ဒေတာပညာရှင်များသည် ဝန်ထမ်းများအတွက် လုပ်ငန်းကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်စေရမည်ကို သတိပြုမိပါက၊ နည်းပညာအသုံးချမှုမှတစ်ဆင့် ကြီးမားသောစီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို ကျွန်ုပ်တို့အား လမ်းကြောင်းပေါ်သို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိစေမည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။