မဖြစ်ဘူးဆိုတာ သေချာအောင် နည်းလမ်း ၅ ခု

အကယ်၍ သင့်ကုမ္ပဏီသည် သင့်လုပ်ငန်းကို ခြေရာခံရန် ထောက်လှမ်းရေးနည်းပညာကို အသုံးမပြုသေးပါက၊ မကြာမီ ရှိလာလိမ့်မည်ဖြစ်ကြောင်း အချက်အလက်များအရ သိရသည်။ သို့သော် စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းသည် ယုံကြည်မှုကို ပျက်ပြားစေကာ ကျိုးပဲ့လွယ်သော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုများကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်—၎င်းသည် မှန်ကန်သောအရာများကို တိုင်းတာခြင်းပင် ဖြစ်မည်မဟုတ်ပေ။

စိန်ခေါ်မှုများ မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ အဖွဲ့အစည်းများစွာသည် အထူးသဖြင့် အိမ်မှအလုပ်လုပ်သော ၀န်ထမ်းများနှင့်အတူ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုင်းတာရန် နည်းပညာကို ခြေရာခံရန် လှည့်လာကြသည်။ ပြီးတော့ ဒီလမ်းကြောင်းဟာ အလုပ်သမား အမျိုးမျိုးမှာ ပိုအဖြစ်များလာတယ်၊ ခြေရာခံတဲ့ သူတွေကိုတောင် ဆွဲဆန့်လိုက်သလို ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ လူနာများနှင့် အကြိမ်မည်မျှ စစ်ဆေးသည်ကို အခြေခံ၍ အမှတ်စနစ်ဖြင့် ချုပ်နှောင်ထားသော သင်းအုပ်ဆရာများ သို့မဟုတ် လက်ဆေးခြင်းကို ခြေရာခံသည့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အလုပ်သမားများသည် အစသာဖြစ်သည်။ ထောက်လှမ်းရေးနည်းပညာများအဖြစ်များလာခြင်း၊ လူကိုယ်တိုင်အလုပ်များ လျှော့ချခြင်းနှင့် ကုမ္ပဏီရလဒ်များအပေါ် ဖိအားများပေးခြင်းတို့သည် စံအသစ်ဖြစ်လာစေရန် ခြေရာခံရန်အတွက် ပြီးပြည့်စုံသောမုန်တိုင်းတစ်ခု ဖန်တီးထားပုံရသည်။

ဤစွမ်းရည်များနှင့် စနစ်များ၏ အကျိုးဆက်များ- ရည်ရွယ်ထားသော နှင့် မရည်ရွယ်ဘဲ နှစ်ခုလုံးသည် သိသာထင်ရှားပြီး အာရုံခံနည်းပညာ တိုးတက်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လူမှုစံနှုန်းများနှင့် စနစ်များအတွက် ကြီးမားသော သက်ရောက်မှုများ ရှိလိမ့်မည်။ ဒေတာစုဆောင်းခြင်းသည် မွေးရာပါအပျက်သဘောမဟုတ်ပါ၊ ၎င်းသည် အချက်အလက်စုဆောင်းရာတွင် ပွင့်လင်းမြင်သာသောကုမ္ပဏီများနှင့် ဒေတာကိုအသုံးပြုပုံနှင့်ပတ်သက်၍ ၎င်းတို့ရွေးချယ်မှုများပြုလုပ်သည့်ကိစ္စဖြစ်သည်။

ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အသုံးပြုမှု စောင့်ကြည့်ရေး

ခြေရာခံခြင်း၏ ကျယ်ပြန့်သော အမျိုးအစားများသည် အီးမေးလ်ကို ခြေရာခံခြင်း၊ ဖုန်းခေါ်ဆိုခြင်း သို့မဟုတ် သော့ခတ်ခြင်းမှသည် ရုံးအထိ တံဆိပ်ဝင်ခြင်း၏ နံပါတ်များကို ရေတွက်ခြင်းအထိ အဖြစ်များပါသည်။ မျက်နှာ မှတ်သားခြင်းနှင့် အသံနှင့် ဗီဒီယို မှတ်တမ်းတင်ခြင်းများသည် သာမန်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲလာပါသည်။ အလုပ်ရှင်များသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို စောင့်ကြည့်ရန် ခြေရာခံစနစ်များ လိုအပ်သည်သာမက မူဝါဒများနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိစေရန် သို့မဟုတ် အရေးကြီးသောဒေတာများကို အကာအကွယ်ပေးရန်အတွက်လည်း လိုအပ်ကြောင်း ငြင်းခုံကြသည်။ ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းစဉ်များကို မြှင့်တင်ရန် ဒေတာကိုလည်း အသုံးပြုပါသည်။

ကလေ့လာချက်အရ ထိပ်တန်း 10VPNဝန်ထမ်းစောင့်ကြည့်ရေးဆော့ဖ်ဝဲအတွက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဝယ်လိုအားသည် 78 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီတွင် 2022% တက်လာပြီး နှစ်များအတွင်း အကြီးမားဆုံး တိုးမြင့်လာပြီး ပြီးခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ၀ယ်လိုအားသည် တဖြည်းဖြည်း တိုးလာခဲ့သည်။ Gartner မှသုတေသနပြုသည်။ နောက်သုံးနှစ်မှာ ဒါကိုတွေ့တယ်။လုပ်ငန်းကြီးများ၏ 70% သည် ခြေရာခံဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို အသုံးပြုမည်ဖြစ်သည်။ နောက်တစ်မျိုး ခန့်မှန်းအစီရင်ခံစာ အကြီးဆုံးပုဂ္ဂလိကပိုင်ကုမ္ပဏီ 8 တွင် 10 ခုကယနေ့အသုံးပြုသည်။

ဒါပေမယ့် အလုပ်သမားတွေက ငြင်းဆန်နေကြတယ်လို့ လေ့လာမှုတစ်ခုအရ သိရပါတယ်။ နံနက်တိုင်ပင်ပါ နည်းပညာလုပ်သားများ၏ ထက်ဝက်ခန့်သည် အလုပ်မှထွက်မည့် သို့မဟုတ် ခြေရာခံခြင်းဖြစ်နေသည်ဟု သိပါက အလုပ်သစ်ကို ရှောင်ကြဉ်မည်ဖြစ်ကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ ထပ်လောင်းသုတေသနပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Gartner မှ ဝန်ထမ်းများ၏ 10% သည် ၎င်းတို့၏ အချက်အလက်များကို ကုသရန် သို့မဟုတ် ပျက်ပြားစေရန် ခြေရာခံစနစ်များကို လှည့်စားရန် ကြိုးစားသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

စောင့်ကြည့်ရေးပြဿနာ

စောင့်ကြည့်ခြင်းတွင် ပြဿနာများစွာရှိသော်လည်း ၎င်းသည် ရှေ့ဆက်ရမည့်ဘဝ၏ အမှန်တရားတစ်ခုလည်း ဖြစ်နိုင်သည်—နှင့် လူများအသုံးခံရန် လိုအပ်သောအရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင့်ဒေတာနေရာတိုင်းရှိ ကမ္ဘာတစ်ခုအတွင်း၊ စက်ပစ္စည်းများသည် သင့်စကားလုံးများကို နားထောင်ခြင်း၊ ကင်မရာများက သင့်မျက်နှာကို စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးခြင်းနှင့် GPS စနစ်များက သင့်နေရာကို သိရှိခြင်း၊ နေရာအနှံ့ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ခြေရာခံခြင်းများသည် မလွှဲမရှောင်သာ ဖြစ်နိုင်ပါသည်။

ဒါပေမယ့် တော်တော်များများကို ကြိုက်တယ်၊ အဲဒါက ဘာလဲ မဟုတ်ဘူး၊ အဲဒါ ဘယ်လိုလဲ။. ကုမ္ပဏီများသည် စောင့်ကြည့်ခြင်း သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းစောင့်ကြည့်ခြင်းကို အသုံးပြုမည်ဆိုပါက ယဉ်ကျေးမှုကို မထိခိုက်စေရန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ယုံကြည်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် နည်းလမ်းများရှိပါသည်။

#1 – ပွင့်လင်းပါစေ။

ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး အမျိုးမျိုးကို ယုံကြည်ပါ။— လူအများနှင့် သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် — ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို အခြေခံစမှတ်အဖြစ် တည်ဆောက်ထားသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ခြေရာခံဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို အသုံးပြုမည်ဆိုပါက၊ ခြေရာခံခြင်းအကြောင်း လူများကို အသိပေးခြင်းသည် ပညာရှိရာရောက်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ခြေရာခံမခံရချင်သော်လည်း ဝန်ထမ်းအသိပညာမရှိဘဲ လုပ်ဆောင်ပါက ယုံကြည်မှု (ပို၍ပင်) ပျက်စီးသွားနိုင်သည်။

ကုမ္ပဏီများသည် လုံခြုံရေးနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ နှစ်ခုစလုံးအတွက် လိုအပ်ချက်ကို ဟန်ချက်ညီစေကာ ၎င်းတို့သည် သတင်းအချက်အလက်များကို စုဆောင်းရခြင်းအကြောင်းနှင့် တတ်နိုင်သမျှ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိခြင်းတို့ကို အသိပညာပေးခြင်းဖြင့် မျှတစေသည်။ ဝန်ထမ်းများကို ဖြစ်နိုင်လျှင် ဒေတာစုဆောင်းခြင်းမှ ဖယ်ထုတ်ရန် အခွင့်အရေးပေးခြင်းဖြင့် ပိုမိုရွေးချယ်မှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုတို့ကို ပေးခြင်းဖြင့် ယုံကြည်မှုနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ခြေရာခံနေသည့်အရာများကို လူများအား အသိပေးပြီး ၎င်းတို့အား ခြေရာခံနေသည့်အချိန်နှင့် မည်သည့်အခြေအနေများအောက်တွင်ရှိကြောင်း လူများအား အသိပေးပါ။

အကယ်၍ ခြေရာခံခြင်းအား ဝန်ထမ်းများအား ပံ့ပိုးကူညီခြင်း သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းစဉ်များ ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အတွက် ဆောင်ရွက်ခြင်းဖြစ်ပါက ၎င်းနှင့်ပတ်သက်၍ ဖွင့်ဟပြောဆိုခြင်းသည် စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုမဖြစ်သင့်ပါ။ သို့သော် ရည်ရွယ်ချက်မှာ အကျင့်ပျက်သူများကို ဖမ်းရန် သို့မဟုတ် အပြစ်ပေးသည့် Gotcha ဗျူဟာတစ်ခုအဖြစ် ခြေရာခံမိပါက- ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်ဆံရေးနှင့် ယဉ်ကျေးမှုသည် ကြီးမားသောစျေးနှုန်းများ ပေးဆောင်မည်ဖြစ်သည်။

နံပါတ် ၂ – အစစ်အမှန်ဖြစ်ပါစေ။

ကုမ္ပဏီများသည် ခြေရာခံခြင်းစနစ်များ၏ ကန့်သတ်ချက်များကို အသိအမှတ်ပြုရန် ပညာရှိများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် သော့ခတ်ခြင်းများကို ရေတွက်နိုင်သော်လည်း ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် အသင်းလိုက်ကစားသမားကောင်းတစ်ဦးဖြစ်သည့်အတိုင်းအတာ သို့မဟုတ် ထူးချွန်သောဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို ပေးဆောင်ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို လုပ်သားတစ်ဦးမှ ပံ့ပိုးပေးသည့်နည်းလမ်းများကို စောင့်ကြည့်မနေပါ။ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားသည် သေးငယ်သောရုပ်ပုံဖြစ်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည် (အရေအတွက်နည်းသော ကျွမ်းကျင်မှုအမျိုးမျိုးပါဝင်သည့်) သည် ပိုကြီးသည့်ပုံဖြစ်သည်။

ထောက်လှမ်းရေးစနစ်များသည် အယ်လဂိုရီသမ်များကို မောင်းနှင်သည့် ယူဆချက်များကဲ့သို့သာ ထိရောက်မှုရှိပါသည်။ စနစ်တစ်ခုသည် အီးမေးလ်များဖတ်ရှုရာတွင် ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ မြန်နှုန်းကို စောင့်ကြည့်နေပါက၊ ၎င်းသည် မှတ်စုမှတ်ရန် လိုအပ်ခြင်း သို့မဟုတ် အီးမေးလ်၏ အကြောင်းအရာကို ထင်ဟပ်စေခြင်းအတွက် စာရင်းပေးခြင်းမဟုတ်ပါ။ အကယ်၍ စနစ်တစ်ခုသည် အစည်းအဝေးရှိ အထက်တန်းအလွှာများ (ခေါင်းဆောင်များနှင့် ၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်များ) ကို ရေတွက်ခြင်းဖြင့် အစည်းအဝေး၏ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာနေပါက၊ ခေါင်းဆောင်များသည် ပါဝင်မှု သို့မဟုတ် သင့်လျော်စွာ လက်ကမ်းပေးသည့် ယဉ်ကျေးမှုကို ထည့်သွင်းတွက်ချက်မည်မဟုတ်ပါ။ လူတွေက သူတို့ရဲ့ကိရိယာတွေကို နားမလည်ရင် သူတို့ရဲ့ ကိရိယာတန်ဆာပလာတွေ—ရှေးပညာရှိတွေဖြစ်လာဖို့ သေချာတယ်လို့ ဂန္တဝင်ဒဿနပညာရှင် ပလေတိုကို ခေါ်တာကို တွန်းလှန်ဖို့က ခက်ပါတယ်။

ခြေရာခံခြင်းစနစ်များသည် ဝန်ထမ်းများ ၎င်းတို့၏ကွန်ပျူတာရှေ့တွင် မရှိသည့်အခါတွင် လုပ်ဆောင်သည့်အလုပ်အတွက် စာရင်းအင်းစနစ်များတွင်လည်း တိုတောင်းပါသည်။ အလုပ်သမားတစ်ဦးသည် ပြဿနာတစ်ခုကို လိုင်းပြတ်တောက်မှုတစ်ခုတွင် တွေးတောကာ အောင်မြင်မှုဆီသို့ ဦးတည်သွားသော နာရီများဖြစ်သည်။ သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ထိရောက်မှုအတွက် အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းဖတ်ရှုခြင်း သို့မဟုတ် ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ခြင်းအတွက် မြှုပ်နှံထားသည့်အချိန်ဖြစ်သော်လည်း လက်ပ်တော့ထည့်သွင်းမှု၏ အရှိန်ကို ထင်ဟပ်ခြင်းမရှိပေ။

နံပါတ် ၃ – ရှင်းအောင်ထားပါ။

ထောက်လှမ်းခြင်းနည်းပညာကို အဘယ်ကြောင့်အသုံးပြုနေရကြောင်းနှင့် ၎င်းနှင့်အတူ လိုက်လျောညီထွေရှိသော စွမ်းဆောင်ရည်မျှော်လင့်ချက်များကို ဆက်သွယ်နိုင်စေရန်လည်း အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို စောင့်ကြည့်ရန် သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီအချက်အလက်ကို ကာကွယ်ရန် ခြေရာခံခြင်းကို အသုံးပြုပါသလား။ ထို့အပြင် လစာနှင့် ရာထူးတိုးခြင်းဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည် သုံးသပ်ချက်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင် ၎င်းကို မည်သို့အသုံးပြုမည်နည်း။

ခြေရာခံခြင်းထက် ကျော်လွန်သော စွမ်းဆောင်ရည် အစိတ်အပိုင်းများကို ရှင်းလင်းရန်လည်း အရေးကြီးပါသည်။ သော့ခတ်ခြင်းအပြင်၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သောအပြုအမူကို မည်သို့တိုင်းတာသနည်း။ ပြီးတော့ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်အတွက် စိတ်ကူးသစ်တွေ ဒါမှမဟုတ် ပြောင်မြောက်တဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေကို ဘယ်လို ဂုဏ်ပြုပါသလဲ။ မည်သည်ကို တွက်ပြရုံသာမကဘဲ အဓိပါယ်အရှိဆုံး အလုပ်အမျိုးအစားများအကြောင်း သူတို့ကို လှုံ့ဆော်ပေးရန် အရေးကြီးပြီး ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုအတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် အရေးကြီးပါသည်။

နံပါတ် ၄ – အာရုံစိုက်ပါ။

ကုမ္ပဏီများသည် လူများကို ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်း၊ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်နိုင်သည့်အခါတွင် အထိရောက်ဆုံးဖြစ်သည်—ထို့ကြောင့် စောင့်ကြည့်ရေးနည်းပညာသည် အဖွဲ့အစည်းများအတွက်သာမက ဝန်ထမ်းများအတွက်ပါ အကျိုးကျေးဇူးများပေးဆောင်ကြောင်း သေချာစေရန် အရေးကြီးပါသည်။ လူ့အခြေအနေ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် အပြန်အလှန်အားဖြင့်—လူတို့သည် တစ်စုံတစ်ခုရရှိသောအခါ၊ တစ်စုံတစ်ခုကို ပေးဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ခံရကြသည်။ လူများသည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အချက်အလက်အများစုကို ကုမ္ပဏီများသို့ လွတ်လွတ်လပ်လပ် ပေးစွမ်းနိုင်သည့် ကြံ့ခိုင်မှု ခြေရာခံခြင်းအား ထည့်သွင်းစဉ်းစားကြည့်ပါက ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ပတ်သက်သည့် ဒေတာများကို ပြန်လည်ရရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် အသုံးဝင်သည်ဟု ယူဆပါသည်။

ဝန်ထမ်းစောင့်ကြည့်ခြင်းကို အသုံးပြုရာတွင် ဝန်ထမ်းများ၏တန်ဖိုးကို မည်သို့ရရှိနိုင်မည်ကို အာရုံစိုက်ပါ။ ပြက္ခဒိန်ခြေရာခံခြင်းက ဝန်ထမ်းများအား အားလပ်ချိန်ပိုယူရန် မည်သို့ကူညီပေးနိုင်မည်နည်း။ အီးမေးလ်ကို ခြေရာခံခြင်းသည် မည်သည့်နည်းများဖြင့် ဆုလာဘ်များ သို့မဟုတ် ဘောနပ်စ်များ ရရှိနိုင်သနည်း။ တံဆိပ်-ပွတ်ဆွဲခြင်းဒေတာသည် လူများအား ရုံးတွင်သူငယ်ချင်းများရှာတွေ့ရန် သို့မဟုတ် လူအများစုရုံးတွင်ရှိနေသောနေ့တွင် ရပ်ရွာအစီအစဉ်အတွက် မည်သို့ကူညီပေးနိုင်မည်နည်း။

#5 - လူသားဖြစ်ပါစေ။

အဖွဲ့အစည်းများသည် ခြေရာခံခြင်းကို အသုံးပြုသည့်အခါ၊ အချက်အလက်ကို အပြုသဘောဆောင်သော နည်းလမ်းများဖြင့် အသုံးပြုနိုင်သည့် ခေါင်းဆောင်များကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်မှာလည်း အရေးကြီးပါသည်။ ဒေတာကို မိုက်ခရိုစီမံခန့်ခွဲရန် သို့မဟုတ် ခြိမ်းခြောက်ရန်အတွက် အသုံးပြုပါက၊ ၎င်းသည် လူများကို မယုံကြည်နိုင်ဖြစ်ကာ လှုံ့ဆော်မှု သို့မဟုတ် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ကင်းမဲ့သည့် ပတ်ဝန်းကျင်များကို ဖန်တီးပေးမည်ဖြစ်သည်။ အခြားရွေးချယ်စရာမှာ လူများအား ၎င်းတို့၏ အလုပ်နှင့် ၎င်းတို့၏ ဒေတာကို တတ်နိုင်သမျှ ထိန်းချုပ်ပေးပြီး ဒေတာကို ပွင့်လင်းစွာ ဝင်ရောက်ခွင့်ပေးရန် ဖြစ်သည်။

ထို့အပြင်၊ ဒေတာသည် ရေတွက်ရုံသာမကဘဲ ဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို ပုံကြီးကြီးအတွက် ပံ့ပိုးပေးပုံ၊ ၎င်းတို့ရှိနေသည့်နေရာနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လိုသည့်နေရာတို့ အပါအဝင် ဝန်ထမ်းများ၏ အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်ကို ဆက်လက်ဆွေးနွေးမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သင့်ပါသည်။

အဆိုးဆုံးမှာ၊ စောင့်ကြည့်ခြင်းသည် လူသားများကို နှိမ့်ချပြီး လူများကို ဝေးကွာစေနိုင်သည်—အစီရင်ခံစာများနှင့် စာရင်းဇယားများကို ဆက်ဆံရေးများထက် ဦးစားပေးထားသည်။ ဒါပေမဲ့ ဆန့်ကျင်ဘက်ကတော့ သူတို့ရဲ့အလုပ်မှာ တန်ဖိုးထားမှု၊ လေးစားမှုနဲ့ ထောက်ခံမှုရတဲ့သူတွေ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် အကောင်းဆုံးပါပဲ။

Sum ၌တည်၏

ကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းများကို ခြေရာခံမည်ဆိုပါက၊ ယေဘုယျအားဖြင့် ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ဆက်ဆံရေးသည် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖန်တီးခြင်း သို့မဟုတ် ပျက်ပြားသွားမည်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းများအတွက်၊ စံပြသည် လူများအလုပ်လုပ်လိုသော၊ လိုသလိုအားထုတ်မှုနှင့် ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံးစွမ်းရည်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အပြုသဘောဆောင်သော၊ ဖြစ်ထွန်းသောယဉ်ကျေးမှုများဖြစ်သည်။

အကောင်းဆုံးယဉ်ကျေးမှုများသည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသည်- ဝန်ထမ်းများသည် အသိဥာဏ်အရှိဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်နိုင်စေရန် ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ မျှဝေခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် သင့်လျော်သောစွန့်စားမှုကို မွေးမြူခြင်းဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ပျိုးထောင်ပေးပြီး ဝန်ထမ်းများအား မျှဝေရန်နှင့် စူးစမ်းလေ့လာရန် တိုက်တွန်းပါသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်း၊ ခြေရာခံခြင်းနှင့် စောင့်ကြည့်ခြင်းနည်းလမ်းများသည် ဝန်ထမ်းများထံ တန်ဖိုးနှင့်ယုံကြည်မှုဆိုင်ရာ အရေးကြီးသောသတင်းစကားများ ပေးပို့သည်။

အဖွဲ့အစည်းများသည် ဝန်ထမ်းများကို တန်ဖိုးထားကာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် လေးစားမှုရှိသော ယဉ်ကျေးမှုများကို ဖန်တီးကာ ခေါင်းဆောင်များကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန် တာဝန်ရှိသည့်အခါ၊ ၎င်းတို့သည် လူနေမှုဘဝအရည်အသွေးကို ခြယ်လှယ်ရန်၊ ထိန်းချုပ်ရန် သို့မဟုတ် ဖယ်ရှားပစ်ရန် ကိရိယာထက် ထောက်လှမ်းခြင်းစနစ်ကို ပံ့ပိုးပေးသည့်စနစ်အဖြစ် လက်ခံသည့်လူများဆီသို့ အလှမ်းဝေးသွားပါသည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးများကို လမ်းညွှန်အဖြစ်အသုံးပြုခြင်းဖြင့် ဖြစ်နိုင်သည်များကိုသာမက မှန်ကန်သည့်အရာကို လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။