အလုပ်၏အနာဂတ်အတွက် 70% ကြိုတင်ပြင်ဆင်မထားပါ- ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်မြှင့်တင်ရန် တောင်းဆိုမှုများ၊

အလုပ်အခင်းအကျင်းသည် လူများစွာအတွက် စိတ်ဆင်းရဲစရာဖြစ်လာသည်။ ရာထူးမှနုတ်ထွက်ခြင်း၊ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်ခြင်းနှင့် စီးပွားရေးစိန်ခေါ်မှုများသည် အလုပ်သမားများနှင့် အလုပ်ရှင်များအတွက် အစုရှယ်ယာများစွာကို ထည့်သွင်းထားသည်။ သုတေသနအသစ်အရ လူအများအပြားသည် အလုပ်၏အနာဂတ်အတွက် ပြင်ဆင်မထားကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။

သို့သော် သတင်းကောင်းတစ်ခုရှိသည်- လူတို့သည် သင်ယူရန်နှင့် တိုးတက်ရန် စိတ်အားထက်သန်ကြသည်။ ၎င်းတို့ကို စေ့စေ့စပ်စပ်ထားပြီး အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ပေးမည့် ကြီးမားသောအရာမှာ သင့်အား အံ့အားသင့်စေသည်- ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများ။ အဖွဲ့အစည်းများသည် ဝန်ထမ်းများလိုချင်သည့်အရာနှင့် လုပ်ငန်းကို အကျိုးရှိစေမည့်အရာများကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် သီးခြားလုပ်ဆောင်ချက်အချို့ကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။

အနာဂတ်အတွက် ပြင်ဆင်မထားပါ။

လူပေါင်း 70 ရဲ့ လေ့လာမှုအရ လူ 3,000% ဟာ အလုပ်ရဲ့အနာဂတ်အတွက် အဆင်သင့်မဖြစ်ဘူးလို့ ခံစားရပါတယ်။ Amazon နှင့် Workplace Intelligence. ထို့အပြင် Adobe ၏ သုတေသနပြုချက်အရ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စျေးကွက် ရှစ်ခုမှ လူ ၁၀,၀၀၀ နီးပါး ပါဝင်သည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ လူတွေရဲ့ 80% က စိုးရိမ်တယ်။ အနည်းဆုံး တစ်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပြဿနာအားဖြင့်၊ ၎င်းတို့၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် အလုပ်အကိုင် ကျေနပ်မှုအပေါ် အပျက်သဘောဆောင်သော သက်ရောက်မှုများ လုံလောက်စွာ သက်ရောက်စေရန် သူတို့ကို စိတ်ပျက်စေပါသည်။

Adobe လေ့လာမှုတွင် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများ ဖြစ်တတ်သည်။ မျိုးဆက်အလိုက် အစုအဝေး. Gen Zs ၏ 93%၊ Millennials 87%၊ Gen X ၏ 79% နှင့် Boomers 71% တို့သည် အပျက်သဘောဆောင်သော သက်ရောက်မှုများကို အစီရင်ခံခြင်းဖြင့် အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများထက် ငယ်သော အလုပ်သမားများထက် ပိုထိခိုက်တတ်သည်။ အသက်အရွယ်အုပ်စုများရှိ ဝန်ထမ်းများ၏ 44% သည် ယခင်ကထက် ပိုစိုးရိမ်ပြီး စိတ်ဓာတ်ကျခြင်းကို ခံစားရပါသည်။

အရည်အချင်းနှင့် ပညာရေးသည် စိတ်၏ ထိပ်တန်းဖြစ်သည်။ Amazon/Workplace Intelligence လေ့လာမှုအရ ဝန်ထမ်း 80% နီးပါးသည် ကျွမ်းကျင်မှု ချို့တဲ့မည်ကို စိုးရိမ်ကြပြီး 70% သည် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကို တိုးတက်စေရန် ပညာရေးချို့တဲ့မည်ကို စိုးရိမ်ကြပြီး 58% မှာ ကပ်ရောဂါကြောင့် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှု ပျက်ပြားသွားသည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။

ဤလိုငွေပြမှုသည် ၎င်းတို့၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းကို တိုးတက်အောင်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုအပေါ် အပျက်သဘောဆောင်သည်ဟု ယုံကြည်ကြပြီး 56% သည် အခြားအလုပ် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းတစ်ခုသို့ ကူးပြောင်းရန် ရုန်းကန်ရမည်ဟု ယုံကြည်သောကြောင့် ၎င်းသည် ကြီးမားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိသည်။

ကြီးမားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုများ

ကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး သို့မဟုတ် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ မလုံလောက်သောကြောင့် အလုပ်ရှင်မှ ထွက်ခွာဖွယ်ရှိကြောင်း လူများ၏ 64% မှ 66% က အလုပ်ရှင်များအတွက် ဂယက်ရိုက်ခတ်မှုများမှာ သိသာထင်ရှားပါသည်။ Gen Z နှင့် Millennials တို့သည် ၎င်းတို့လိုချင်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မရသောကြောင့် 74% က ၎င်းတို့၏ လက်ရှိအလုပ်ရှင်မှ ထွက်ခွာမည်ဟု ဆိုကာ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်ခြေအရှိဆုံးများဖြစ်သည်။

ဒင်္ဂါး၏အပြုသဘောဆောင်သောဘက်တွင်၊ ဝန်ထမ်း 1,357 နှင့် HR ခေါင်းဆောင်များကိုလေ့လာသည်။ စွမ်းရည် LMS နှင့် SHRM လူ ၇၆ ရာခိုင်နှုန်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့ကျင့်မှုပေးသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ဆက်နေရန် အလားအလာပိုများကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေသူများအတွက် 76% နီးပါးက ခိုင်မာသောဖွံ့ဖြိုးရေးပရိုဂရမ်သည် အရေးကြီးသည်ဟုဆိုကြပြီး 87% က အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများစွာကို ဦးစားပေးမည်ဟု Amazon/Workplace Intelligence လေ့လာမှုအရ သိရသည်။

မျိုးဆက်များ

အဆိုပါ မျိုးဆက်မှန်ဘီလူး ဤကိစ္စကိုလည်း စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသည်—နှင့် Oyster မှ စစ်တမ်းတစ်ခုအရ Gen Z သည် အလုပ်၏အရေးကြီးဆုံးအရည်အချင်းအဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းကို အဆင့်သတ်မှတ်သည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ LiveCareer မှ သုတေသနပြုချက်အရ တိုးတက်မှုသည် Millennials များ၏ 46% နှင့် Gen X ၏ 42% တို့က ၎င်းကို ဦးစားပေးခြင်းဖြင့် ဒုတိယအရေးကြီးဆုံးအချက်ဖြစ်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

အောက်ခြေလိုင်း- ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ကြီးထွားမှုသည် မျိုးဆက်အားလုံးအတွက် အရေးကြီးသော်လည်း အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှု အစောပိုင်းရှိသူများအတွက် ဖြစ်သည်။

အကျိုးကျေးဇူးတွေ အများကြီးပါ။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ဝန်ထမ်းတွေအတွက် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်နဲ့ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝတဲ့ သင်တန်းတွေပေးဖို့ အဖွဲ့အစည်းတွေအတွက် ကြီးမားတဲ့ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတစ်ခုပါပဲ၊ ဒါပေမယ့် သူ့ရဲ့အကျိုးခံစားခွင့်နဲ့ ပတ်သက်တဲ့ သဘောတူညီချက်တွေလည်း အများကြီးရှိပါတယ်။ Talent LMS/SHRM လေ့လာမှုတွင်၊ ခိုင်မာသော HR ခေါင်းဆောင်အများစုသည် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှု၏ အဓိကအကျိုးကျေးဇူးများကို ရရှိသည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်-

• ဝန်ထမ်းကုန်ထုတ်စွမ်းအား 90%၊
• ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှု ၈၆ ရာခိုင်နှုန်း၊
• ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု ၈၃ ရာခိုင်နှုန်း၊
• အဖွဲ့အစည်းတိုးတက်မှု ၈၅%၊
• ဝန်ထမ်းအသစ် ဆွဲဆောင်မှု ၈၃%၊

ဝန်ထမ်းတွေကလည်း လေ့ကျင့်မှုရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေကို သူတို့ကိုယ်တိုင် မြင်ပါတယ်။ Amazon/Workplace Intelligence စစ်တမ်းအရ 59% က ကျွမ်းကျင်မှု တိုးတက်မှုက သူတို့ကို လစာပိုမြင့်အောင် ကူညီပေးမယ်လို့ ယုံကြည်ကြပြီး 48% က ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေမယ်လို့ ယုံကြည်ကြပြီး 41% က သူတို့ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်အတိုင်း လစာကို ရရှိနိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။

ထို့အပြင် 80% က သင်တန်းက သူတို့ကို ပိုအကျိုးရှိစေမယ်လို့ ယုံကြည်ပြီး 75% က သူတို့ရဲ့ အလုပ်ကို ပိုပြီးကျေနပ်အားရစေမယ်လို့ ယုံကြည်ကြောင်း Talent LMS/SHRM လေ့လာမှုအရ သိရပါတယ်။ အကောင်းဆုံးမှာ၊ သုတေသနပြုမှုသည် နှစ်များတစ်လျှောက် သရုပ်ပြခဲ့သည်။ သင်ယူမှုသည် ပျော်ရွှင်မှုနှင့် ပျော်ရွှင်မှုတို့နှင့် သိသိသာသာ ဆက်စပ်နေသည်။.

အခြားသူများကို ဦးဆောင်လိုသောဆန္ဒရှိသူများအတွက် Amazon/Workplace Intelligence စစ်တမ်းအရ 47% သည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအလုပ်အတွေ့အကြုံများကိုဖန်တီးနိုင်ပြီး အခြားသူများကို လှုံ့ဆော်ပေးမည်ဟု ယုံကြည်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ရှေ့ဆက်ရမည့်လမ်းကြောင်း

ဒေတာကိုအခြေခံ၍ သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အဖွဲ့အစည်းများသည် ရှေ့ဆက်လမ်းကြောင်းကို ပုံဖော်နိုင်သည့် သီးခြားနည်းလမ်းအချို့ရှိပါသည်။

#1 - အရေးယူပါ။

အထင်ရှားဆုံး နောက်တစ်ဆင့်က အရေးယူဆောင်ရွက်ဖို့ ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဝန်ထမ်းများသည် လေ့ကျင့်ရေးပရိုဂရမ်များတွင် ပြီးပြည့်စုံမှုကို ရှာဖွေမည်မဟုတ်သော်လည်း သင်ယူမှု၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုပရိုဂရမ်များအတွက် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။ တကယ်တော့၊ Amazon/Workplace Intelligence လေ့လာမှုအရ ဝန်ထမ်း 88% က သူတို့ရဲ့ အရည်အချင်းတွေကို မြှင့်တင်ဖို့ လှုံ့ဆော်ခံရတယ်လို့ ဆိုကြပြီး 83% က သူတို့ရဲ့ ထိပ်တန်းဦးစားပေးတွေထဲမှာ ပါဝင်တယ်လို့ ဆိုပါတယ်၊ ဒါကြောင့် အလုပ်ရှင်တွေက သင်ယူမှုနဲ့ ကတိကဝတ်တွေကို သရုပ်ပြဖို့ အချိန်က သင့်တော်ပါတယ်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု။

အဖွဲ့အစည်းများစွာတွင် ဝန်ထမ်းအသစ်များ လမ်းညွှန်မှု သို့မဟုတ် လိုက်နာမှုဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်မှုများပင်လျှင် အချို့သော သင်တန်းများ နေရာတွင် ရှိနေပါသည်။ ထက်မြက်သောကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့တွင်ရှိသောအရာများအပေါ်တွင် တည်ဆောက်ပြီး ၎င်းတို့ကမ်းလှမ်းသည့် သင်တန်းအမျိုးအစားနှင့် ပမာဏတို့ကို တိုးမြှင့်မည်ဖြစ်သည်။

Amazon/Workplace Intelligence လေ့လာမှုအရ ဝန်ထမ်း 78% က သူတို့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ ပရိုဂရမ်တွေက သူတို့ကို ကူညီပေးတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ ကုမ္ပဏီအများစုသည် ပရိုဂရမ်များကို ရောနှောကမ်းလှမ်းသည်-

• အခမဲ့ သို့မဟုတ် လျှော့စျေး ကောလိပ်ကျူရှင် (အဖွဲ့အစည်းများ၏ 51% ကမ်းလှမ်းသည်)
• လုပ်ငန်း၏ အခြားဒေသများတွင် သင်တန်းပေးခြင်း (၅၅%)၊
• ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်မှုအခွင့်အလမ်းများ (55%)

လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်သည် ပြီးပြည့်စုံမှုမရှိပါ၊ Talent LMS/SHRM လေ့လာမှုအရ၊ လူများသည် လေ့ကျင့်ရေးကို ပိုမိုသက်ဆိုင်ရာ (50%)၊ ပိုမိုနောက်ဆုံးပေါ် (40%) နှင့် ပိုတိုသောအပိုင်းများ (28%) ခွဲခြားလိုပါသည်။ ဤအရာများသည် လုပ်ဆောင်ချက်စတင်ရန်နှင့် ကမ်းလှမ်းမှုများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ရန် အဖိုးတန်သောနေရာများဖြစ်သည်။

#2 - ရွေးချယ်မှုနှင့်ထိန်းချုပ်မှုပေးပါ။

လေ့ကျင့်ရေး၏ ချို့ယွင်းချက်မှာ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဦးစားပေးများကို လွန်ကဲစွာ အလေးပေးလုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးတက်မှုအတွက် လူတို့အား ၎င်းတို့လိုချင်သောအရာကို လုံလောက်စွာမပေးဆောင်ရန် ပျက်ကွက်ခြင်းဖြစ်သည်။ အချက်ပေါင်းများစွာကို သုတေသနပြု တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ရွေးချယ်မှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုသည် ကြီးမြတ်သောအဆင့်များနှင့် ဆက်စပ်နေသည်။ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် အလုပ်အကိုင် ကျေနပ်မှု—နှင့် သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု နယ်ပယ်သည် လူတို့အား ၎င်းတို့ သင်ယူခဲ့ရာတွင် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့် အများအပြား ပေးဆောင်ရန် ပြီးပြည့်စုံသော နေရာတစ်ခု ဖြစ်သည်။ Talent LMS/SHRM လေ့လာမှုတွင် လူ 37% သည် ၎င်းတို့ရရှိသည့် လေ့ကျင့်မှုအပေါ် ပိုမိုထိန်းချုပ်လိုကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Talent LMS/SHRM လေ့လာမှုအရ၊ ဤသူများသည် လက်ခံလိုသော သင်တန်းအမျိုးအစားများဖြစ်သည်-

• ခေါင်းဆောင်မှု ၅၄%၊
• ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း ၄၄ ရာခိုင်နှုန်း၊
• ဝေဖန်ပိုင်းခြားတွေးခေါ်ခြင်းနှင့် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း ၄၂ ရာခိုင်နှုန်း၊
• အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ 42&
• တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ၃၆ ရာခိုင်နှုန်း၊
• အားကောင်းမောင်းသန် ၂၇ ရာခိုင်နှုန်း၊
• သွက်လက်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှု ၂၅ ရာခိုင်နှုန်း၊
• DEI ၂၅ ရာခိုင်နှုန်း၊
• စာနာမှု ၂၁%၊

ဤရာခိုင်နှုန်းများသည် သင့်အား လူများအလိုရှိသောအရာကို ခံစားမှုပေးစွမ်းနိုင်သော်လည်း အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းမှာ ပရိုဂရမ်အမျိုးမျိုးကို ပေးဆောင်ရန်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့အတွက် အရေးကြီးဆုံးအရာကို ရွေးချယ်ရန်၊ ၎င်းတို့၏အဖွဲ့နှင့် အဖွဲ့အစည်းအား အကျိုးပြုနိုင်သည့် နည်းလမ်းများကို ရွေးချယ်ရန် လူတို့အား ရွေးချယ်မှုများပေးမည်ဖြစ်သည်။ .

#3 – ထိရောက်မှုအတွက် စကေးကို မမှားပါနှင့်

သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပရိုဂရမ်များတွင် ကုမ္ပဏီများက လုပ်နိုင်သည့် အမှားများထဲမှ နောက်တစ်ခုမှာ လေ့ကျင့်ရေးအတွေ့အကြုံကောင်းများ ဖန်တီးခြင်းထက် လူအများအပြားကို လေ့ကျင့်မှုမှတစ်ဆင့် လူအများအပြားရရှိရန် အလေးအနက်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ အွန်လိုင်း သင်ယူမှု အရှိန်အဟုန် မြင့်တက်လာပြီး လေ့ကျင့်ရေး ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ချဲ့ထွင်ရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် မြင့်မားသော အဆင်ပြေမှု အဆင့်များကို ပေးဆောင်ရန် အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သော်လည်း ထိရောက်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု နည်းပါးနိုင်သည်။

အသိုက်အဝန်းအတွင်း သူငယ်ချင်းများဖွဲ့ခြင်း၊ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် မတူညီသောအမြင်များကို ကြားနာခြင်း နှင့် ကွဲပြားခြားနားသောအမြင်များကိုကြားနာခြင်း နှင့် ချိတ်ဆက်မိသောအခါတွင် သင်ယူခြင်းသည် ပို၍ထိရောက်ပြီး အမှတ်တရဖြစ်လေ့ရှိသည်။ တကယ်တော့ Talent LMS/SHRM လေ့လာမှုအရ လူ 27% သည် မျှဝေထားသော အတွေ့အကြုံဖြစ်သည့် သင်ယူခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် ကိုက်ညီသော လေ့ကျင့်မှုကို ပိုမိုလူမှုရေးဆန်စေလိုကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ရလဒ်ကောင်း

သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် လူများကို ဆွဲဆောင်မှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှုဖြစ်စေရန်နှင့် အပြုသဘောဆောင်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာရလဒ်များကို မောင်းနှင်ရန် လမ်းကြောင်းများဖြစ်သည်။ ဒါဟာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတစ်ခု ဖြစ်ပေမယ့် အားထုတ်ရကျိုးနပ်မှာ သေချာပါတယ်။