အယ်ဒီတာချုပ်အဖြစ် ၈ နှစ်နီးပါးကြာပြီးနောက်၊ Yahoo Finance မှထွက်တော့မည့် ကျွန်ုပ်၏နောက်ဆုံးသောစနေနေ့ကော်လံဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ အချိန်ကတော့ ဆက်လျှောက်ဖို့ မှန်တယ်။
Yahoo Finance မှာ ကျွန်တော့်ရဲ့အချိန်နဲ့ ကုမ္ပဏီအတွက် အနာဂတ်မှာ ဘာတွေဖြစ်လာနိုင်မလဲဆိုတာကို မလှည့်ခင်မှာ ကျွန်တော်လုပ်ချင်တာက ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်ကို ပြန်ကြည့်ပါ။
2022 ကို နှုတ်ဆက်လိုက်ပါ။
S&P 2022 သည် တစ်နှစ်တာ၏ ပထမဆုံးသော ကုန်သွယ်မှုနေ့ဖြစ်သည့် ဇန်နဝါရီ 500 ရက်၌ တစ်နှစ်တာအတွက် စံချိန်တင်မြင့်မားပြီး 3 သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အထူးအဆန်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုခြင်းဖြင့် စတင်ကြပါစို့။
S&P 2022 သည် 1977 ခုနှစ်မှ စတင်ကာ 500 ခုနှစ်သည် ပထမနှစ်တွင် တစ်နှစ်တာအတွက် ၎င်း၏မြင့်မားသော ရေစာအမှတ်ကို ရရှိခဲ့ပါသည်။ အစဉ် ယခုနှစ်အတွက် မြင့်မားသော အညွှန်းကိန်းမှာလည်း စံချိန်တင်မြင့်မားခဲ့သည်။
အဲဒီနောက်မှာတော့ ရှည်လျားနှေးကွေးတဲ့ ပြိုကျမှုရဲ့အစလောက်အထိ ပျက်ဆီးသွားတာမျိုးတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ အထူးသဖြင့် နည်းပညာစတော့များအတွက် နှင့် စတော့ရှယ်ယာများဝယ်ယူခြင်းကို 2021 တွင်အလွန်ပျော်စရာကောင်းပုံပေါ်စေသည့်စျေးကွက်၏ပိုမိုမှန်းဆထားသောအစိတ်အပိုင်းများ။
နွေရာသီသို့ကျွန်ုပ်တို့ရောက်ရှိစဉ်စတော့ရှယ်ယာများရုတ်တရက်နှင့်အတူ၊ crypto သည်၎င်း၏နောက်ဆုံးပေါ် "crypto ဆောင်းရာသီ" အတွက်အနားယူခဲ့သည်။ မြောက်ဘက်ကမ္ဘာခြမ်းတွင် ကြွေကျလာချိန်တွင်၊ ၎င်းသည် crypto အတွက် ရေခဲခေတ်တစ်ခုနှင့် ပို၍ပို၍ဆိုးရွားလာကာ၊ Sam Bankman-Fried အရှုပ်တော်ပုံ.
၎င်းသည် 2022 တွင် ကျွန်ုပ်လေ့လာတွေ့ရှိခဲ့သော အခြားအရာတစ်ခုဆီသို့ ပို့ဆောင်ပေးသည် - သင်ခန်းစာများစွာကို ထပ်ခါတလဲလဲ သင်ယူခဲ့ရကြောင်း သတိပေးချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါဟာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေအတွက် နာကျင်စရာကောင်းတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုပါ၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော့်အလုပ်က လူတွေအတွက် အကျိုးရှိစေမယ့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုပါ။
2022 ခုနှစ်တွင် Elon Musk, SBF နှင့် the Warner Bros. Discovery ၏ဝန်ထမ်းများ လီဗာအား 1) မင်းကို တောင်ပံခတ်သလိုဖြစ်အောင် လုပ်နိုင်တယ် ၊ 2) မင်းကို ကြီးမားတဲ့ လိမ်လည်မှု ကျူးလွန်စေတယ် ၊ ဒါမှမဟုတ် 3) မင်းကို အစုလိုက် အပြုံလိုက် အလုပ်ထုတ်ပစ်နိုင်တယ် လို့ အားလုံးက သင်ကြားခဲ့ကြသည် ။ ပညာရှိကြီး Mike Tyson ကို အဓိပ္ပါယ်ဖော်ဖို့ လူတိုင်းမှာ အကြွေးတွေများလွန်းလို့ သူတို့ကို ပါးစပ်ထဲမထိမချင်း အစီအစဉ်တစ်ခုရှိတယ်။
2022 တွင် နောက်ထပ် ထင်ရှားသော တိုးတက်မှုတစ်ခုမှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် စိန်ခေါ်မှုများထဲတွင် ရှိနေပုံပေါ်သည်။ အတိုးနှုန်းကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ခြင်း သံသရာအသစ်.
သင့်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ပရိသတ်များနှင့် Yahoo Finance အဖွဲ့အတွက် ၎င်းသည် ဘာကိုဆိုလိုကြောင်း ရှင်းပြရန် ကြိုးစားခဲ့သော်လည်း၊ နှုန်းထားများ တိုးလာနေသည့် ကာလကို ကြာမြင့်စွာ မခံစားခဲ့ရပါက သင့်ဦးနှောက်ကို ပတ်ထားရန် ခက်ခဲသော အယူအဆတစ်ခုဖြစ်သည်။ US ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် 1982 ခုနှစ်မှစ၍ အတိုးနှုန်းများ သက်တမ်းရှည်ကြာစွာ ကျဆင်းလာသောကြောင့် အယူအဆတစ်ခုသည် ပိုမိုစိန်ခေါ်မှုဖြစ်စေခဲ့သည်။
နှုန်းထားတွေ မြင့်တက်လာတယ်။ စတော့ရှယ်ယာများအတွက် မကောင်းပါ။ဒါကြောင့် စျေးကွက်က 1966 မှ 1982 ခုနှစ်အထိ ဘယ်ကိုမှ မသွားပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့မှာ 16 နှစ်ကြာ sideways market ရှိမယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် ဘာကြောင့်ဖြစ်နိုင်လဲဆိုတာ နားလည်ဖို့ အဓိပ္ပါယ်ရှိပါတယ်။
ယခုအချိန်တွင်၊ Wall Street အများစုသည် Fed ဥက္ကဋ္ဌ Jay Powell သည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို စောစီးစွာ မတိုက်ခိုက်ခဲ့ဟု ထင်မြင်ကြပြီး ယခုအခါ သမားရိုးကျ ဉာဏ်ပညာဇာတ်ကြောင်းကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန်၊ လာမယ့်နှစ်မှာ စီးပွားရေးပြန်ကောင်းလာဖို့ သေချာတယ်။.
မသေချာပါဘူး။ အဘယ်ကြောင့်? ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ 1) ဒီအရာတွေကို ဘယ်သူမှ ခန့်မှန်းလို့ မရပါဘူး၊ 2) လူတိုင်းလုပ်ရတာ နှစ်သက်တဲ့ အရာတစ်ခုကတော့ Fed Chair ကို အရိုက်ခံရတာပါပဲ ။
Paul Volcker သည် Fed နှင့် လည်ပတ်နေသူဖြစ်သည်။ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို 1980 ခုနှစ်များအစောပိုင်းတွင်ပြန်တွန်းလှန်ခဲ့သည်။ယခုအခါ သူတော်စင် ပရောဖတ်အဖြစ် ခံယူထားသော်လည်း သမိုင်း၏ နောက်ကွယ်မှ လွန်စွာကြီးမားကြောင်း ကျွန်ုပ် အာမခံနိုင်ပါသည်။ Volcker သည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို တိုက်ဖျက်ရန် အိမ်ခေါင်မိုးသို့ နှုန်းထားများ မြှင့်တင်ရန် ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေချိန်တွင် အူသံကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မှတ်မိပါသည်။ နောက်နှစ်တွေကြာတော့ သူ့လုပ်ရပ်ကို လူတွေက ဘယ်လိုထင်လဲလို့ သူ့ကို မေးတာ မှတ်မိသေးတယ်။ "ငါက ဓါတ်ပုံရိုက်ခံရတယ်" လို့ သူက ပြောပြတယ်။
Yahoo ကို နှုတ်ဆက်လိုက်ပါ။
အခု Yahoo ကို လှည့်ကြည့်တယ်။ ပြန်သွားကြည့်တယ်။ Yahoo အတွက် 2015 ခုနှစ်အစောပိုင်းမှာ ကျွန်တော်ရေးခဲ့တဲ့ ပထမဆုံးစာစုကုမ္ပဏီ ၏ နှစ် 20 ပြည့် နှစ်ပတ်လည် ဖြစ် သည် ။ အဲဒီ့အချိန်တုန်းက အဖွင့်ခေါင်းလောင်းသံကို သတိရမိတယ်။ ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Katie Couric နှင့်အတူ NASDAQ။
အပိုင်းအစတွင် ကျွန်ုပ်ရေးသားခဲ့သည်- “ကုမ္ပဏီနှစ်များသည် လူသားနှစ်များနှင့် မတူပါ… ထို့ကြောင့် Yahoo သည် အသက် 20 တွင် သူ သို့မဟုတ် သူမ၏ ဒုတိယနှစ် သို့မဟုတ် ကောလိပ်၏ ဂျူနီယာနှစ်တွင် လူငယ်တစ်ဦးနှင့် ဆင်တူပေမည်။ စွမ်းအင်နဲ့ အလားအလာတွေရှိတယ်၊ ဟုတ်တယ်၊ ကြီးထွားလာတဲ့ ဝေဒနာတချို့ရှိတယ်။”
“…ပြီးခဲ့တဲ့ ရှစ်နှစ်အတွင်း CEO ခုနစ်ယောက် (Semel၊ Yang၊ Bartz၊ Morse၊ Thompson၊ Levinsohn နဲ့ အခု Mayer)” ရှိခြင်းက ကိစ္စတွေကို အထောက်အကူမဖြစ်စေဘူးလို့ ကျွန်တော် ထောက်ပြခဲ့တယ်။
ယနေ့ Yahoo သည် ၂၈ နှစ်နီးပါးရှိပြီဖြစ်သည်။ နောက်ရှစ်နှစ်အတောအတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် CEO လေးဦးရှိသည်။ Marissa Mayer၊ Tim Armstrong၊ Guru Gowrappan နှင့် ယခု Jim Lanzone တို့ ဖြစ်သည်။ အဲဒါက ပိုကောင်းပေမယ့် လည်ပတ်မှု အရမ်းများနေပါသေးတယ်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင် Yahoo သည် အမှီအခိုကင်းသော အများပိုင်ကုမ္ပဏီအဖြစ်မှ Verizon ၏ လုပ်ငန်းခွဲတစ်ခုသို့ ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာကုမ္ပဏီကြီး Apollo ၏ အစုစုကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် လက်ရှိအခြေအနေသို့ ရောက်သွားခဲ့သည်။
ဟိုးအရင်တုန်းက ကောလိပ်နဲ့ တွဲလုပ်ခဲ့တဲ့ Yahoo ဟာ အသက် 30 ပြည့်တော့မယ့် Gen Z-er ဟောင်းတစ်ယောက်လို ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ တွေးစရာတွေ အများကြီးပါ။
ကျွန်တော်သဘောပေါက်လာတာတစ်ခုကတော့ အဲဒါပါပဲ။ လူမျိုးစုံသည် Yahoo တွင် အလုပ်လုပ်ဖူးသည်။ အထက်ဖော်ပြပါအရာများအပြင် Jeff Weiner၊ Caterina Fake၊ Stewart Butterfield၊ Dave Goldberg၊ Jerry Yang၊ Brad Garlinghouse၊ Dan Rosenzwieg၊ Sue Decker နှင့် Max Levchin (ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များရေတွက်လျှင်) အပြင် David Pogue၊ Sam ကဲ့သို့သော သတင်းထောက်များ၊ Ro၊ Lisa Belkin၊ Mike Santoli နှင့် Adrian Wojnarowski။ ဒါဇင်နဲ့ချီရှိပါသေးတယ်။ ယခု သင်သည် ကျွန်ုပ်ကို စာရင်းထဲသို့ ထည့်နိုင်သည်။
Yahoo က ထွက်သွားတော့လည်း ကျွန်တော့်အကြောင်း စဉ်းစားမိတယ်။ ငါလုပ်ခဲ့တဲ့ နှုတ်ဆက်စကား 2014 ခုနှစ်မှာ Fortune ရဲ့ အယ်ဒီတာအဖြစ် အလုပ်ကထွက်ခဲ့တုန်းက၊ အဲဒီကော်လံမှာ ဒီနေ့အထိ ပဲ့တင်ထပ်နေသေးတယ်လို့ ထင်ရတဲ့ လုပ်ငန်းနဲ့ပတ်သက်တဲ့ လေ့လာခဲ့ရတဲ့ အကြောင်းအရာတချို့အကြောင်း ရေးထားပါတယ်။
အရာအားလုံး မြန်ဆန်စွာပြောင်းလဲနေသည်—အထူးသဖြင့် အရာရာတိုင်း၏ အမြဲတစေပြောင်းလဲနေသော အင်တာနက်၊ ကျွန်ုပ်တို့ဘဝတစ်သက်တာတွင် ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးကို ရိုက်ခတ်နိုင်သော အကြီးမားဆုံးပြောင်းလဲမှု-အေးဂျင့်ဖြစ်သည်ဟူသော အယူအဆကို သင်ဟန်ချက်ညီရန် လိုအပ်ပါသည်။ Facebook၊ Spotify၊ Uber၊ Yelp နှင့် ကျွန်ုပ်တို့အများအပြားသည် နေ့တိုင်းမဟုတ်လျှင် အပတ်တိုင်း အကြိမ်ပေါင်းများစွာ အသုံးပြုနေကြသည့်အရာများသည် လုံးဝအသစ်၊ တကယ်မိုက်သည်၊ au courant သင်ခန်းစာများနှင့် စည်းမျဉ်းများအားလုံးကို ထုတ်လုပ်နေသော်လည်း၊ ၎င်းသည် လုံးဝမဟုတ်ပေ။ မည်သူ့ကိုမဆို တရားမ၀င်၊ ကွဲလွဲနေသော သို့မဟုတ် အကျင့်စာရိတ္တဆိုင်ရာ “တော်လှန်ရေးအမည်ဖြင့်” ပါဝင်ပတ်သက်ရန် လိုင်စင်ထုတ်ပေးပါ။ အဲဒီလိုလုပ်ရင် သတင်းသမားတွေကို ခေါ်ယူသင့်တယ်။
များစွာသော အချက်အလက်များစွာဖြင့် ဤမျှလောက် လွယ်ကူစွာ ရနိုင်သောကြောင့် ခေါင်းမာသော အစီရင်ခံမှုနှင့် ဝေဖန်ပိုင်းခြားတွေးခေါ်မှုတို့သည် ယခင်ကထက် ပိုအရေးကြီးလာသည်။
Watson၊ HAL နှင့် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ ဥာဏ်ရည်တုအားလုံးတို့သည် အရေးကြီးဆုံးလူသား၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို ဘယ်သောအခါမှ ပုံတူပွားမည်မဟုတ်ပါ၊ သို့မဟုတ် ကွန်ပျူတာများကို လုပ်ဖူးပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Will Smith ဇာတ်ကားအချို့ကို စက်များဖြင့် လွှဲပြောင်းရယူထားပြီးဖြစ်သည်။ (စကားမစပ်၊ ငါက "ဉာဏ်ရည်တု" ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို အမြဲကြိုက်တယ်။ လူအနည်းငယ်ကို သိတယ်... အိုး၊ စိတ်မဆိုးဘူး!)
Peter Drucker ၏ ကျော်ကြားသောလိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်ခံယူထားသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ယဉ်ကျေးမှု၏ အရေးပါမှုကိုလည်း ရေးသားခဲ့သည်- "Culture eats strategy for breakfast" ကို စိတ်နှလုံးအကြွင်းမဲ့ သဘောတူပါသည်။
မင်းဟာ ဗျူဟာနည်းတယ် လို့ မဆိုလိုပါဘူး—အနောက်မလိုက်သလိုမျိုး—ဒါပေမယ့် လူတိုင်းက တူညီတဲ့ ဦးတည်ရာကို လှေလှော်နေကြရုံမက ပျော်ရွှင်ပြီး ပြည့်စုံတဲ့ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးဖို့ ကြိုးစားရပါမယ်။ ဟုတ်တယ် တကယ်။ အဲဒါက တကယ့်အလုပ်ပဲလေ။
Yahoo Finance မှာ ရှိနေစဉ်အတွင်း ကျေးဇူးတင်ရှိစေခဲ့တဲ့ အရာအချို့ကိုလည်း ပြောပြချင်ပါတယ် - Warren Buffett ရဲ့ နှစ်ပတ်လည် အစည်းအဝေးကို တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်ခြင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ တိုက်ရိုက်ရှိုးများကို ဖန်တီးခြင်းနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ သတင်းထောက်များနှင့် ထုတ်လုပ်သူများ စုဆောင်းရရှိထားသော အသိအမှတ်ပြုဆုများနှင့် ဆုချီးမြှင့်ခြင်းတို့ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရပါသည်။ ဒီလို ကော်လံတွေ လုပ်နေတာ ငါ့မှာလည်း ဘောကန်နေတာ Influencers အင်တာဗျူးစီးရီးနှစ်ယောက်စလုံးက အများကြီးအကူအညီနဲ့ လုပ်နိုင်ခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် အများစုကတော့ Yahoo Finance မှာ ကျွန်တော်တွဲလုပ်ခဲ့တဲ့ ထူးချွန်ထက်မြက်သူတွေအားလုံးကို မှတ်မိနေမှာပါ။ တကယ့်ကို မယုံနိုင်စရာ အုပ်စုပါ။
ယခု Jim Lanzone၊ Tapan Bhat နှင့် John Marcom တို့၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် Yahoo Finance နှင့် သင်တို့အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရိသတ်များအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအရာများကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ရပါသည်။
ကျွန်တော်ရှေ့ဆက်ဖို့ကတော့ ရိုးရှင်းပါတယ်။ စျေးကွက်များ၊ စီးပွားရေးနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းများ၏ ကြီးမားသောစာချွန်လွှာများကို ဆက်လက်လိုက်နာပါမည်။ မလုပ်ဖို့က အရမ်းများနေတယ်။
ယောက်ျားပြောတဲ့အတိုင်း ရေငတ်နေနော် သူငယ်ချင်း။
အရင်းအမြစ်: https://finance.yahoo.com/news/a-final-dispatch-from-editor-in-chief-andy-serwer-120025917.html