Data Literacy Gap အတွက် ဖြေရှင်းချက်

မကြာသေးမီက ထုတ်ပြန်ခဲ့သော သတင်းတစ်ရပ်အရ သိရသည်။ Tableau မှတာဝန်ပေးအပ်သော Forrester အတိုင်ပင်ခံလေ့လာမှု ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းများတွင် ဒေတာတတ်မြောက်မှုနှင့် ယဉ်ကျေးမှုအကြောင်း၊ ၎င်းတို့၏ ဒေတာတတ်မြောက်မှုသင်တန်းအတွက် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးတွင် လုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိသည့် အဖွဲ့အစည်းများသည် အသင်း သို့မဟုတ် ဌာနအဆင့်တွင် အာရုံစိုက်ထားသည့် လေ့ကျင့်ရေးကမ်းလှမ်းမှုများထက် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုအဆင့်ပိုများသည်။

အကန့်အသတ်ရှိသောရင်းမြစ်များဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများစွာသည် ဝန်ထမ်းများကိုတတ်နိုင်သမျှရောက်ရှိရန် လိုအပ်သလောက်သင်ယူမှုပလက်ဖောင်းများကို အသုံးပြုရန် အဘယ်ကြောင့်ရွေးချယ်ရသည်ကို နားလည်နိုင်သည်။ Forrester လေ့လာမှုက ဝန်ထမ်း 40% ကသာ သူတို့ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းကပေးတဲ့ ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုကို လေ့ကျင့်ပေးရာမှာ ကျေနပ်အားရကြောင်း ဖော်ပြခဲ့ပါတယ်။ ဤအတောအတွင်း ဝန်ထမ်းများ၏ 71% သည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်းတို့လက်ရှိလုပ်ဆောင်သည်ထက် သင်တန်းများပိုမိုပေးစေလိုပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ 63% သည် အထူးသဖြင့် ပိုမိုလေးနက်ပြီး ပိုမိုသက်ဆိုင်သော အကြောင်းအရာများကို လိုလားကြသည်။ သီးခြားကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုထက် အဆက်အစပ်၊ အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် လှုံ့ဆော်မှုတို့ကို အာရုံစိုက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ အခြေခံဒေတာစွမ်းရည်ကို တည်ဆောက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ချဉ်းကပ်ပုံကို ပြန်လည်စဉ်းစားရန် အချိန်တန်ပြီဖြစ်သည်။ ဒေတာစကားဝိုင်းသို့ ဝန်ထမ်းများကို များများဖိတ်ခေါ်သည့် အတွင်းအသိုက်အဝန်းများ တည်ဆောက်ခြင်းကို အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ကုန်ကျစရိတ် ထိရောက်ပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် လေ့ကျင့်ရေးတာဝန်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် လူတစ်ဦး သို့မဟုတ် အဖွဲ့အပေါ် အားကိုးမှုနည်းခြင်း၏ ထပ်လောင်းအကျိုးကျေးဇူးရှိသည်။

ပုံကြီး- ဒေတာတတ်မြောက်မှု ကွာဟချက်

ဒေတာစုဆောင်းခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနည်းပညာတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် ငွေကုန်ကြေးကျများသော်လည်း ဝန်ထမ်းများသည် ဒေတာအသုံးပြုနည်းကို စနစ်တကျလေ့ကျင့်မသင်ကြားထားသောအခါတွင် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးများ ဆုံးရှုံးသွားကြသည်။ စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများ၏ 39% ကသာ ဒေတာသင်တန်းပေးသည့် ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို ရရှိစေပါသည်။ ဤသည်ကို နားလည်နိုင်သည်- တရားဝင်သင်တန်းသည် အဖွဲ့အစည်း၊ ခေါင်းဆောင်၊ သင်တန်းဆရာနှင့် တက်ရောက်နေသော ဝန်ထမ်းများအပါအဝင် ပါဝင်ပတ်သက်သူတိုင်းအတွက် ကျယ်ပြန့်သော ကတိကဝတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော်၊ ၎င်းသည် အသိပညာနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြှင့်နိုင်ပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးတွင် ဒေတာတတ်မြောက်မှု ပျံ့နှံ့မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။

Forrester လေ့လာမှုသည် အလုပ်ရှင်များနှင့် အလုပ်သမားများကြား ဒေတာလေ့ကျင့်မှုဆိုင်ရာ မတူညီသော သဘောထားအမြင်များတွင် သိသာထင်ရှားစွာ အဆက်အသွယ်ဖြတ်တောက်မှုကို ပြသခဲ့သည်။

“အလုပ်ရှင်တွေက ချို့ယွင်းချက်တွေကို သတိမထားမိဘူး။ တရားဝင်ဒေတာသင်တန်းကို လက်ခံရရှိသည့် ဝန်ထမ်းများ ရာခိုင်နှုန်းနည်းသော်လည်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများ၏ 79% က ၎င်းတို့၏ ဌာနသည် ဝန်ထမ်းများ၏ 40% နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုများဖြင့် ဝန်ထမ်းများကို အောင်မြင်စွာ ဖြည့်ဆည်းပေးနေသည်ဟု ဆိုသည်။ အလုပ်သမား လေးပုံသုံးပုံနီးပါးက ကုမ္ပဏီက ပံ့ပိုးပေးသော ဒေတာသင်တန်းကို ပိုမိုလိုချင်ကြသည်ဟု ဆိုသည်။ ဤကြီးမားသော ခြားနားချက်သည် ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း လေ့ကျင့်ရေးကွာဟချက်ကို လျှော့တွက်ရန် ညွှန်ပြနေသည်။”

^{"ဒေတာတတ်မြောက်မှုတည်ဆောက်ခြင်း- ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆုံးဖြတ်ချက်များ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ဒေတာမောင်းနှင်သော အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အဓိကသော့ချက်" ၊ Salesforce ကုမ္ပဏီ Tableau မှ ပေးအပ်သော Forrester Consulting Thought Leadership Paper ၊ ဖေဖော်ဝါရီလ 2022}

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများစုသည် တန်ဖိုး သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်များကို နားမလည်သော်လည်း လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ဒေတာတတ်မြောက်မှုသည် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုတွင် အမြစ်တွယ်နေပြီး ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးပါသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုကွာဟမှုသည် ဒေတာမောင်းနှင်သည့် ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များအတိုင်း ရရှိသည်။

"အလုပ်ရှင်မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ဒေတာလေ့ကျင့်ရေးဝန်ထမ်းများ အမှန်တကယ်ရရှိရန် ကြီးမားသောအဆက်အသွယ်ပြတ်တောက်မှုသည် အဖွဲ့အစည်းများစွာအလိုရှိသော ဒေတာမောင်းနှင်သည့် ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးရန် ကြီးမားသောအတားအဆီးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဥပမာတစ်ခုပြောပြသည်မှာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ၏ 69% သည် ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုနည်းပါးခြင်းကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် ဒေတာကို ထိထိရောက်ရောက်အသုံးပြုခြင်းမှ ရပ်တန့်သွားသည်ဟူ၍ဖြစ်သည်။

^{"ဒေတာတတ်မြောက်မှုတည်ဆောက်ခြင်း- ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆုံးဖြတ်ချက်များ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ဒေတာမောင်းနှင်သော အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အဓိကသော့ချက်" ၊ Salesforce ကုမ္ပဏီ Tableau မှ ပေးအပ်သော Forrester Consulting Thought Leadership Paper ၊ ဖေဖော်ဝါရီလ 2022}

ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်ကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းမလဲ။

ကံကောင်းထောက်မစွာဖြင့်၊ တရားဝင်လေ့ကျင့်ရေးအား ဖြည့်စွက်ရန်နှင့် ပြင်ပကုမ္ပဏီရောင်းချသူအပေါ် သီးသန့်မှီခိုစရာမလိုဘဲ သင့်ဝန်ထမ်းများအကြား ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော ဒေတာကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အားပေးရန် နည်းလမ်းများရှိပါသည်။

ပြည်တွင်းအသိုင်းအဝိုင်းလုပ်ငန်းခွင်တွင် ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုများကို အလွတ်သဘောလေ့လာရန် ဝန်ထမ်းအုပ်စုတစ်စုသည် သင့်ဝန်ထမ်းများထံမှ ပြင်ပလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ သို့မဟုတ် အတိုင်ပင်ခံများထံမှ ရရှိထားသော မည်သည့်လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများကိုမဆို စရိတ်သက်သာစွာဖြင့် ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်ကို ဖြေရှင်းရာတွင် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ အောက်ခြေအဆင့် ခေါင်းဆောင်များထံမှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် အလုပ်များစွာ လိုအပ်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် အလွယ်တကူ ထိန်းထားနိုင်သည့် အလားအလာရှိသည်။ ၎င်းတို့ကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့်/သို့မဟုတ် ကြီးထွားစေရန် ကူညီပေးသည့် တရားဝင်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များနှင့်အပြိုင် ကြီးထွားနိုင်သည်။

ဤသည်မှာ သင့်ကုမ္ပဏီအတွင်း ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်ကို လျှော့ချရန် အတွင်းအသိုက်အဝန်းများက ကူညီပေးနိုင်သည့် နည်းလမ်းလေးခုဖြစ်သည်။

တရားဝင်သင်တန်းထက် စျေးသက်သာတယ်။

အတွင်းအသိုင်းအဝန်းအတွင်း လူများကို ဒေတာပတ်ဝန်းကျင်တွင် စုစည်းနိုင်ရန် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ (သို့မဟုတ် virtual) hosting နေရာ၊ အချိန်နှင့် ဘတ်ဂျက်အနည်းငယ်ကို ရှာဖွေနိုင်သူ တစ်ဦးစီ လိုအပ်ပါသည်။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ဒေတာနှင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးရန် စေတနာ့ဝန်ထမ်းများကို စိတ်အားထက်သန်ပြီး ဝန်ထမ်းတစ်ဦးတွင် ကိန်းဂဏန်းအချက်အလက်များကို စိတ်အားထက်သန်လာသောအခါတွင် ဌာနတွင်းအသိုက်အဝန်းများစွာက စတင်လေ့ရှိသည်။ အခြားအချိန်များတွင်၊ ၎င်းတို့သည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာကိရိယာများပေါ်တွင် ပိုမိုအာရုံစိုက်ကြပြီး နည်းပညာအသုံးချမှုဆိုင်ရာ အင်္ဂါရပ်အသစ်များ သို့မဟုတ် မူဝါဒများနှင့်ပတ်သက်၍ တက်ရောက်သူအား တိုးမြှင့်မွေးစားခြင်းနှင့် အပ်ဒိတ်လုပ်ရန် ရှာဖွေနေသည့် ရောင်းချသူ သို့မဟုတ် အိုင်တီအဖွဲ့မှ စီစဉ်ပေးထားသည်။ သို့သော်၊ အခြေခံဒေတာကျွမ်းကျင်မှုကို လေ့လာရန်နှင့် လုပ်ငန်းအပေါ် ဒေတာအကျိုးသက်ရောက်ပုံနမူနာများကို မျှဝေခြင်းအပေါ် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် ပြည်တွင်းအသိုင်းအဝိုင်းများကို စတင်နိုင်သည်။

နေ့လည်စာနှင့် သင်ယူမှုများသည် လေ့ကျင့်ရေးအကြောင်းအရာများကို နာရီပေါင်းများစွာကြာအောင် ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာနိုင်ပြီး ၎င်းတို့ကို ကြောက်ရွံ့မှုနည်းပါးစေပြီး စားသုံးရန်နှင့် မှတ်မိရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။ နေ့လယ်စာနှင့် သင်ယူခြင်းသည် ငွေကြေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု များစွာမလိုအပ်ပါ။ လူကိုယ်တိုင် ဆုံဆည်းရန်အတွက် လူများကိုယ်တိုင် နေ့လယ်စာ ယူဆောင်လာနိုင်ပါသည်။ (ဒါပေမယ့် သတိပြုပါ- သင့်မှာ ဘတ်ဂျက်ငွေရှိရင် အလကားထမင်းစားခြင်းဖြင့် လူတွေကို အမြဲတမ်း လှုံ့ဆော်ပေးတတ်ပါတယ်) အခြားရွေးချယ်စရာများထဲတွင် ရုံးချိန်အတွင်း ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုရှိသော ၀န်ထမ်းများ သို့မဟုတ် အတွင်းပိုင်းအသုံးပြုသူအုပ်စုများကဲ့သို့ ပိုမိုလေးနက်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုများ ပါဝင်ပါသည်။

လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများ ကြီးထွားလာပြီး တန်ဖိုးကို သရုပ်ပြလာသည်နှင့်အမျှ ကုမ္ပဏီများသည် အလုပ်ဖော်ပြချက်များတွင် ဝန်ဆောင်ခြင်းတာဝန်များကို တရားဝင်သတ်မှတ်ရန်နှင့် ပိုကြီးသောကုမ္ပဏီများတွင် အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းတစ်ဦး သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပိုသော အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းများကို အပ်နှံနိုင်ပါသည်။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် ဆက်စပ်မှု မြင့်မားသည်။

လက်ရှိတွင် ကုမ္ပဏီအများအပြားသည် ၎င်းတို့အတွက် ၎င်းတို့၏လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များကို တည်ဆောက်ရန် မိတ်ဖက်များနှင့် ရောင်းချသူများကို ရှာဖွေနေကြသည်။ Forrester လေ့လာမှုအရ ဒေတာသင်တန်းပေးသည့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများ၏ 47% သည် ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ဆောင်မှုပါတနာတစ်ဦးမှ ရေးဆွဲထားသော တရားဝင်သင်တန်းကို အသုံးပြုခဲ့ကြောင်းနှင့် အခြား 32% သည် နည်းပညာမိတ်ဖက်တစ်ဦးမှ ရေးဆွဲထားသော သင်တန်းများကို အကျိုးရှိစွာ အသုံးပြုခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်။ ယင်းအတွက် အကြောင်းရင်းများထဲမှတစ်ခုမှာ အဖွဲ့အစည်းအတွက် စင်ပြင်ပလေ့ကျင့်ရေးများကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်လိုသည့် ပါတနာများ၏ ဆန္ဒဖြစ်နိုင်ပါသည်။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း၊ ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်အတွက်သာ အာရုံစိုက်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ လုပ်ငန်း၊ ဌာနနှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း သက်ဆိုင်သည့် ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်း၏ အခန်းကဏ္ဍကို မြင့်မားသောအဆင့်ဖြင့် လေ့ကျင့်ခြင်းဖြင့် ဒေတာတတ်မြောက်မှုကို တည်ဆောက်ခြင်းသို့ ကူးပြောင်းသွားခဲ့ပါသည်။

Cardinal Health ၏ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ အကြီးတန်းအတိုင်ပင်ခံ Brian Smith သည် ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအကြား ဒေတာတတ်မြောက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် အတွင်းဒေတာအသိုင်းအဝိုင်းကို စတင်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့အသုံးပြုသည့် ပရိုဂရမ်တွင် TableauQuest တွင် 17 နာရီကြာ အကြံပြုထားသော သင်တန်းများပါရှိသည်။ ၎င်းတို့၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုတွင် ပါဝင်မှုနှင့် ပြီးစီးမှုဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို စုဆောင်းခဲ့ပြီး ၎င်းတို့တွေ့ရှိခဲ့သည်မှာ အံ့သြစရာဖြစ်သည်။

“ဝန်ထမ်းတွေ လက်တစ်ဆုပ်စာ ဆွေးနွေးပွဲတွေ လုပ်ပြီးတာနဲ့ အုတ်နံရံကို ထိတာနဲ့ တူတယ်။ ငါတို့ လမ်းကြောင်းမှန်ရမယ်ဆိုတာ ငါတို့သိတယ်” လို့ Smith က ဆိုပါတယ်။ “စင်ပေါ်က လေ့ကျင့်ရေးက ဂိမ်းဆော့တာတောင် ရှည်လွန်းတယ်။ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုများနှင့်ပင်၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် လုံးဝသက်ဆိုင်ခြင်းမရှိပါ” ဟု Smith က ပြောကြားခဲ့သည်။

ဝန်ထမ်းများအား ဒေတာလေ့ကျင့်ရေးတွင် ပါဝင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အရာများကို ကြည့်ရှုသောအခါ၊ ၎င်းတို့၏ လက်ရှိအလုပ်နှင့် ဆက်စပ်မှုမှာ အခြားအချက်များထက် နိမ့်ကျသည်ကို တွေ့ရပါသည်။ Forrester လေ့လာမှုတွင် ဝန်ထမ်း 35% က ၎င်းတို့သည် ပိုမိုတာဝန်ယူနိုင်စေရန် ၎င်းတို့၏ ဒေတာကျွမ်းကျင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် လှုံ့ဆော်ထားကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ 21% ကသာ ဒေတာအသုံးပြုရန် ရွယ်တူရွယ်တူများ မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း အသက်ရှင်နေထိုင်ရန် လေ့ကျင့်ရေးတက်ရန် လှုံ့ဆော်ခံရမည်ဟု ကတိပေးခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ 40% သည် ပရိုမိုးရှင်းတစ်ခုတွင် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုကြောင့် လှုံ့ဆော်ခံရပြီး 42% သည် လစာတိုးခြင်းတွင် အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ 46% သည် ပိုမိုအရည်အချင်းရှိသူအဖြစ် ရှုမြင်ခံရခြင်းကြောင့် လှုံ့ဆော်ခံရပြီး 47% သည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင်စွမ်းရည်ကို တိုးမြှင့်လိုသောကြောင့် ဖြစ်နိုင်သည်။

သမားရိုးကျ လေ့ကျင့်မှု၏ ပြဿနာမှာ နောက်လာမည့် ပရိုမိုးရှင်းအတွက် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဟု လူများကို သရုပ်ပြရန် အခွင့်အလမ်း မပေးသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏နောက်ထပ်အလုပ် သို့မဟုတ် အခန်းကဏ္ဍအတွက် ပြင်ဆင်ပေးသည့် လေ့ကျင့်မှုကို လိုချင်ကြသည်—၎င်းတို့၏ လက်ရှိအလုပ်ကို ပိုကောင်းအောင် မလုပ်မိစေရန်။

Forrester လေ့လာမှုက ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စေ့ဆော်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အံ့အားသင့်စရာအချက်တစ်ခုကို ဖမ်းစားနိုင်ခဲ့ပါတယ်- ဖြေဆိုသူ 57% က သူတို့ကိုယ်သူတို့ ပိုကောင်းစေချင်တယ်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင်၊ လူများသည် အပြင်ပိုင်းထက် ပင်ကိုယ်အားဖြင့် လှုံ့ဆော်ခံရတတ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းတွင်း အသိုင်းအဝိုင်းတွင် ပါဝင်ခြင်းဖြင့်၊ တစ်ဦးချင်းစီသည် ကုမ္ပဏီအတွင်း ၎င်းတို့အတွက် ပံ့ပိုးပေးမည့် အခွင့်အလမ်းကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် အချိန်နှင့်တပြေးညီ ၎င်းတို့၏ ကွန်ရက်ကြီးထွားမှုကို သရုပ်ပြနိုင်သည်။

"ဒေတာနှင့် Tableau အတွက် ကောင်းမွန်သော နောက်ခံကို ပေးဆောင်ရန် လိုအပ်သော တရားဝင် လေ့ကျင့်မှုမှ သဘောတရားများကို ဖော်ထုတ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်" ဟု Smith က ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်ုပ်တို့သည် ခေါင်းစဉ်များကို ဆက်တိုက်ဖန်တီးပြီး နေ့လည်စာနှင့် သင်ယူမှု ဆက်တိုက်ပြုလုပ်ရန်အတွက် ကုမ္ပဏီအတွင်းမှ ကြယ်ပွင့်ဝန်ထမ်းများကို နှိပ်သည်။ အဲဒါက အသိုင်းအ၀ိုင်းက အရမ်းအခြေခံထားတာကြောင့် 'Cardinal ကလူတွေက ဒေတာအသုံးပြုပုံပဲ' လို့ ပြောနိုင်ခဲ့ကြတယ်။ ”

အခြေခံသင်တန်းကို ရပ်ရွာအခြေပြုပုံစံအဖြစ် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေခြင်းဖြင့် Smith နှင့် ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ၎င်းတို့၏ လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများကို လူအများ၏အခန်းကဏ္ဍနှင့် မသက်ဆိုင်ဘဲ Cardinal Health ၏ဝန်ထမ်းများ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် တွန်းအားပေးမှုများနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိစေပါသည်။

သုံးစွဲနိုင်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြင့်စေပါသည်။

ပြည်တွင်းအသိုင်းအဝိုင်းများသည် တရားဝင်လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများကို လွှမ်းမိုးလာနိုင်သည့် ခြိမ်းခြောက်မှုအချက်ကို ထိန်းညှိပေးနိုင်သည်။ တစ်ခါတလေမှာ အသစ်တစ်ခုခုကို ကြိုးစားမှ ဖြစ်လာနိုင်တဲ့ အကြောက်တရား နဲ့ မသေချာမှုတွေကို မေ့ပစ်လိုက်တယ်။ တစ်စုံတစ်ဦးသည် ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များကို သင်ယူလိုစိတ်ရှိသော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် ဒေတာနှင့် နံပါတ်များဖြင့် ခြိမ်းခြောက်ခံရပါက လေ့ကျင့်ရေးသည် တုန်လှုပ်ချောက်ချားသွားနိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ သက်တောင့်သက်သာဇုန်ပြင်ပသို့ ထွက်ခွာခြင်းဆိုင်ရာ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံများကို ကျွန်ုပ်တို့စဉ်းစားသောအခါ၊ ဝန်ထမ်းများသည် ဒေတာကဲ့သို့သော ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်တစ်ခုကို သင်ယူရန်ကြိုးစားရာတွင် မည်မျှထိခိုက်နိုင်သည်ကို သိမြင်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူလာသည်—အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုကို အဆင့်သတ်မှတ်မည်ဆိုပါက၊ သင်တန်းပြီးဆုံးချိန်တွင် ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်။

အတွင်းအသိုက်အဝန်းတစ်ခုသည် လူတို့အား သင်ယူရန်အားပေးရန် ပံ့ပိုးကူညီသောဆက်ဆံရေးကို အားကိုးခြင်းဖြင့် ထိုကွာဟချက်ကို ပေါင်းကူးနိုင်သည်။ အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုတွင် ပါ၀င်ဆောင်ရွက်နေချိန်တွင် တစ်စုံတစ်ဦးမှ အဖြေမှန်ရရှိရန် မည်သူမျှ မမျှော်လင့်ထားပေ။ ၎င်းတို့ကို တက်ရောက်ရန်နှင့် ပါဝင်ရန် တောင်းဆိုနေခြင်း ဖြစ်သည်။

အတွင်းအသိုက်အဝန်းများသည် ရွယ်တူချင်းမှ ရွယ်တူချင်း ပံ့ပိုးကူညီမှုများကိုလည်း ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင် ဝန်ထမ်းများအား data concepts များလေ့လာရန် တွန်းအားပေးရန်အတွက် ကုမ္ပဏီများက လက်ခံဆောင်ရွက်ပေးနိုင်ပါသည်။ data visualization ပြိုင်ပွဲများ ဒေတာရှင်းလင်းခြင်း သို့မဟုတ် မြင်သာထင်သာမြင်သာခြင်း၊ လုပ်ငန်းပြဿနာတစ်ခုဖြေရှင်းခြင်း သို့မဟုတ် ဒေတာအစုံတွင်တွေ့ရှိသည့်ပုံပြင်ကို ပြောပြခြင်းကဲ့သို့သော အလုပ်များပါ၀င်သည်။ ပျော်ရွှင်မှုနှင့် အသစ်အဆန်းခံစားမှု—အထူးသဖြင့် ကုမ္ပဏီများက ပါဝင်မှုကို ပန်းတိုင်အဖြစ် သတ်မှတ်သည့်အခါ—လူများကို အသိုက်အဝန်းထဲသို့ ပို့ဆောင်ပေးနိုင်သည်။

အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုမှာ ဝန်ထမ်းများ ပိတ်မိနေချိန်တွင် ၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ပြဿနာများဖြေရှင်းရာတွင် ကူညီရန် ဝန်ထမ်းများ၏အချိန်များကို စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်ဆောင်ပေးသည့် ဒေတာဆရာဝန် သို့မဟုတ် ဒေတာအကူအညီပေးရေးဌာနကို ဖွင့်လှစ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ဝါးနိုင်သည်ထက် ပိုစားမိကြောင်း ဝန်ခံရန် တုန်လှုပ်သွားနိုင်သည်။ မကြာခဏဆိုသလို ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ဒေတာကို စတင်အသုံးပြုရန် စိတ်အားထက်သန်လာသော်လည်း လေ့ကျင့်ရေးဒေတာအတွဲထက် ပိုမိုရှုပ်ထွေးသည့် ပြဿနာတစ်ခုသို့ ရောက်သွားသောအခါတွင် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ခလုတ်တိုက်မိသွားတတ်သည်။ အကူအညီပေးမည့်သူရှိခြင်း—အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုအတွက် တတ်နိုင်သည့်အရာ—သည် လူများကို ၎င်းတို့၏စွမ်းရည်များ ပိုမိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာစေရန် ရှေ့သို့တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်သည်။

သင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် လေ့ကျင့်ရေးတာဝန်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် လူတစ်ဦး သို့မဟုတ် အဖွဲ့အပေါ် မှီခိုမှုနည်းသည်။

သင်တန်းသည် အဖွဲ့အစည်းအတွက် များစွာသော အလုပ်ဖြစ်နိုင်သည်။ ဒါပေမယ့် ဌာနတွင်း အသိုင်းအဝိုင်းတွေနဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ကို ဖြန့်ဖို့ ပိုလွယ်ပါတယ်။

မကြာခဏဆိုသလို၊ အဆင့်မြင့်ဒေတာသင်တန်းတက်ရောက်ရန် လှုံ့ဆော်ခံရသောဝန်ထမ်းများသည် ရေရှည်တည်တံ့သောအလုပ်တာဝန် သို့မဟုတ် ဖြေရှင်းချက်မဟုတ်သည့် ၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များစွာအတွက် အလုပ်တွင် စွဲမြဲနေတတ်သည်။ အကောင်းဆုံးကတော့၊ အထူးပြုလေ့ကျင့်မှုခံယူတဲ့ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ဟာ သူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ အဲဒီအသိပညာကို မျှဝေနိုင်တာကြောင့် လူများများဟာ သီးခြားကျွမ်းကျင်မှုတွေနဲ့ စွမ်းရည်မြင့်မားတဲ့အဆင့်ကို ရရှိနိုင်ပါတယ်။ ဤနေရာတွင် အလွတ်သဘောအသိုင်းအဝိုင်းများ ပါဝင်လာပါသည်။

ခေါင်းဆောင်များသည် လေ့ကျင့်ရေးအခွင့်အလမ်းများအတွက် ထောက်ခံအားပေးနိုင်ပြီး အခြားသူများကို မည်သို့ပါဝင်ရမည်ကို အသိပေးနိုင်သည့် ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီတွင် ဒေတာချန်ပီယံများကို ခေါင်းဆောင်များက ရွေးချယ်သင့်သည်။ ဒေတာအကြောင်း အခြားသူများကို သင်ကြားပေးရန် တာဝန်ရှိသော ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် သင့်ကုမ္ပဏီမှ ထွက်ခွာသွားပါက၊ ပြည်တွင်းအသိုင်းအဝိုင်းများနှင့်အတူ ယခုအခါ ဒေတာတတ်မြောက်မှု မြှင့်တင်ခြင်းလုပ်ငန်းကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် ကူညီပေးနိုင်သူများ တစ်ခုလုံးရှိနေပြီဖြစ်သည်။ လူတစ်ဦးတစ်ယောက်၏ တာဝန်မဟုတ်ပါ။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး ဒေတာတတ်မြောက်မှုအတွက် အရေးကြီးသော ခြေလှမ်းတစ်ခု

“အချိန်ကို လေးစားပါ။ အချိန်က အမြဲတန်ဖိုးရှိပါတယ်” ဟု Smith က ပြောကြားခဲ့သည်။ “လေးစားတန်ဖိုးထားပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏အသုံးပြုသူအုပ်စု၏အဓိကအချက်ကိုလူများကမေးသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည်ကျွန်ုပ်တို့တတ်နိုင်သလောက်ဒေတာနှင့် Tableau မှရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအားလုံးကိုအသုံးချကြောင်းသေချာစေရန်၎င်းသည်ရှိနေပါသည်။ လူတွေကို ကိရိယာတစ်ခုပေးပြီး အသုံးမပြုနိုင်ရင်၊ အဲဒါတွေက အရင်းအမြစ်တွေကို ကောင်းကောင်းသုံးစွဲမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ အချိန်ကို အမြဲလေးစားပြီး အမြဲတန်ဖိုးထားလေးစားပါ။ သင့်ကုမ္ပဏီအတွက် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများ လုပ်ဆောင်နေသည်များကို သက်သေပြပါ။”

အလွတ်သဘော ဒေတာအသိုင်းအဝိုင်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အားပေးသည့် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူခြင်းဖြင့် ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများအကြား ဒေတာကျွမ်းကျင်မှု ကွာဟမှုကို လျှော့ချရန် အရေးကြီးသော ခြေလှမ်းတစ်ရပ်ကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။

သင့်နည်းလမ်းကို ဇယားကွက်လေ့လာပါ။

သင် Tableau အတွက် အသစ်စက်စက်ဖြစ်သောအခါ၊ ၎င်းသည် မည်သည့်နေရာတွင် စတင်ရမည်ကို ရှာဖွေရခက်နိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အကောင်းဆုံးအရင်းအမြစ်များကို ဖော်ပြထားပါသည်။
ဒီမှာ.

ဒေတာကွန်မြူနတီများအကြောင်း ပိုမိုလေ့လာပါ။

အောင်မြင်သောဒေတာနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအသိုင်းအဝိုင်းများကို ဦးဆောင်ဝယ်ယူသူများထံမှ နားထောင်ပြီး သင့်ဒေတာအသိုင်းအဝိုင်းကို မည်သို့တည်ဆောက်ရမည်ကို လေ့လာပါ။
ဒီမှာ နှင့်
ဒီမှာ.