American Eagle Outfitters များသည် ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့် နောက်ထပ် ESG အစီရင်ခံစာဖြင့် အပ်ကို လှုံ့ဆော်သည်။

အမေရိကန်လင်းယုန် OutfittersAEO
Inc. သည် “ပိုမိုကောင်းမွန်သောကမ္ဘာကိုတည်ဆောက်ခြင်း 2021” ဟုအမည်ပေးထားသော ၎င်း၏ဖွင့်ပွဲပတ်ဝန်းကျင်၊ လူမှုရေးနှင့် အုပ်ချုပ်မှုအစီရင်ခံစာကို ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့ပြီး လက်လီရောင်းချသူ၏တိုးတက်မှုကို အလေးပေးဖော်ပြကာ ရည်မှန်းချက်အသစ်များ ဆက်တိုက်ချမှတ်ထားသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ လက်လီရောင်းချသူသည် 2024 ခုနှစ်တွင် ရေရှည်အသားတင်-သုညပစ်မှတ်ကို သတ်မှတ်ရန် ကတိပြုပါသည်။ 50 တွင် ဂျင်းတစ်ထည်ရေအသုံးပြုမှုကို 2025% လျှော့ချရန်။ 100 ခုနှစ်တွင် ပိုင်ဆိုင်ပြီး လည်ပတ်နေသော အဆောက်အဦအားလုံးအတွက် 2030% ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ကို ထုတ်ယူပြီး 100% ချည်၊ polyester 50% နှင့် လူလုပ် cellulosic fibers 100% ကို ပိုမိုရေရှည်တည်တံ့အောင် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

ပိုလျှံသောစာရင်းများ၊ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တစ်လျှောက် စျေးနှုန်းမြင့်တက်မှုနှင့် စားသုံးသူစျေးဝယ်ပုံစံများ ပြောင်းလဲခြင်းကြောင့် လွန်ခဲ့သည့်လ၏ သုံးလပတ်အရှုံးပေါ်ခဲ့သော ဒေါ်လာ 42 သန်း၏ အစီရင်ခံစာသည် ပြီးခဲ့သည့်လ၏ သုံးလပတ်အရှုံးပေါ်ပြီးနောက် ထွက်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။

ဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍအားလုံးအတွက် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုရှိသော Real Good တံဆိပ်သည် ဂျင်းဘောင်းဘီ ၉၅ ရာခိုင်နှုန်းနှင့် American Eagle နှင့် Aerie စတိုင်များ၏ ထက်ဝက်ကျော်ကို လွှမ်းခြုံထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်စတိုင်များကို တိုးမြှင့်ပေးခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လိုအပ်ချက်များကို ဆက်လက်မြှင့်တင်သွားမည်ဖြစ်ကြောင်း၊ စစ်ဆင်ရေးအရာရှိချုပ် Michael Rempell မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ "Real Good သည် ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် ကျွန်ုပ်တို့၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လျှော့ချရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် အရေးကြီးဆုံးအရာများကို တုံ့ပြန်ရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသကဲ့သို့ ပြောင်းလဲတိုးတက်နေစေရန်အတွက် Real Good ကို ဖန်တီးထားပါသည်။"

AE အမှတ်တံဆိပ်သည် 2023 ခုနှစ် ကျောင်းပြန်တက်ချိန်မှ စတင်သည့် XNUMX ခုနှစ် ကျောင်းပြန်စရာသီတွင် ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် သို့မဟုတ် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော ချည်ချည်ကဲ့သို့သော ရေရှည်တည်တံ့သော အမျှင်အများစုဖြင့် ပြုလုပ်ထားသည့် ဂျင်းဘောင်းဘီများကို လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ဒါက AEO ရဲ့ ရေစံနှုန်းနဲ့ကိုက်ညီတဲ့ စက်ရုံတွေမှာ ဂျင်းဘောင်းဘီအပြင်၊.

"အနာဂတ်မျိုးဆက်များအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောကမ္ဘာတစ်ခုတည်ဆောက်ရန် လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် AEO လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်ပုံအတွက် အလွန်အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်" ဟု အမှုဆောင်ဥက္ကဋ္ဌနှင့် CEO ဖြစ်သူ Jay Schottenstein က ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်ုပ်တို့သည် အပေါင်းအသင်းများ၊ ဖောက်သည်များနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းများအတွက် မှန်ကန်သောအရာကို လုပ်ဆောင်ရန် ရည်ရွယ်ချက်၊ အကောင်းမြင်ဝါဒနှင့် အမြဲတမ်း ဦးဆောင်နေပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွင်း ရဲရင့်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းနှင့် လက်လီလုပ်ငန်းနယ်ပယ်အတွင်း အဓိပ္ပာယ်ရှိသောပြောင်းလဲမှုများကို တွန်းအားပေးကူညီရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏သြဇာကို အသုံးပြုလျက်ရှိသည်။”

အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းသည် လေထုညစ်ညမ်းမှုနှင့် အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သော သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများအတွက် အဆိုးရွားဆုံးသော လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာ့ဖက်ရှင်စက်မှုလုပ်ငန်းသည် နှစ်စဉ် ရေဆိုးအားလုံး၏ 20% နှင့် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့များ၏ 8% ကျော်ကို နှစ်စဉ်ထုတ်ပေးသည်— နိုင်ငံတကာလေကြောင်းပျံသန်းမှုနှင့် ရေကြောင်းပို့ဆောင်မှုအားလုံး၏ ပေါင်းစပ်သက်ရောက်မှုထက် ပိုများသည်ဟု ကုလသမဂ္ဂက ဆိုသည်။

နှစ်အတော်ကြာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်ပြီးနောက် AEO သည် 2019 ခုနှစ်တွင် ပြည့်စုံသော ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များကို ချမှတ်ခဲ့သည်။ 2021 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ ESG မဟာဗျူဟာကို တရားဝင်ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ဘက်စုံသုံး ESG လုပ်ငန်းအဖွဲ့နှင့် ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့မှ ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲသည့် ဦးဆောင်ကော်မတီကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

AEO သည် ခိုင်မာသောရေနှင့် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့လျှော့ချရေး ရည်မှန်းချက်များကို လွန်ခဲ့သောနှစ်များစွာကတည်းက ချမှတ်ခဲ့သည်။ လက်လီရောင်းချသူသည် စီစဉ်ထားသည်ထက် နှစ်နှစ်စောပြီး ၎င်း၏ ရေပန်းတိုင်ကို အောင်မြင်ခဲ့သည်။ Schottenstein က "ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို ကျော်လွန်သွားခြင်း အပါအဝင် ယခုအချိန်အထိ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ တိုးတက်မှုအတွက် အလွန်ကျေနပ်မိပါတယ်" ဟု Schottenstein က ပြောကြားခဲ့သည်။

2013 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် စက်ရုံအလုပ်ရုံများ နှင့် ဂျင်းစက်ရုံများ နှင့် ဆန်စက်များအတွက် ရေအသုံးပြုမှု စံနှုန်းများ သတ်မှတ်နိုင်ရန် 2017 ခုနှစ်တွင် ရေကို စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲရန် လမ်းညွှန်ချက် ပေးနိုင်ရန် AEO Wastewater Management Standard ကို ဖန်တီးခဲ့ပါသည်။

AEO သည် ဂျင်းတစ်ထည်လျှင် ရေအသုံးပြုမှုကို ၃၆ ရာခိုင်နှုန်း လျှော့ချခြင်း အပါအဝင် ၎င်း၏ တိုးတက်မှုကို ယနေ့အထိ မီးမောင်းထိုးပြနေချိန်တွင် AEO သည် ၎င်း၏ ရည်မှန်းချက်များပေါ်တွင် အာရုံစိုက်ထားသည်။ ၎င်းသည် မိုးပြာရောင်စက်ရုံများတွင် ရေ 36% ကို ပြန်လည်အသုံးပြုကာ 45 ခုနှစ်ကတည်းက ဂျင်းစက်ရုံများတွင် ရေဂါလန် 3.5 ဘီလီယံကို သိမ်းဆည်းခဲ့ပြီး Better Cotton ဖြင့် ရေဂါလန် 2017 ဘီလီယံကို သိမ်းဆည်းခဲ့သည်။

Better Cotton Initiative သည် ရေရှည်တည်တံ့သော စိုက်ပျိုးနည်းစနစ်များကို အသုံးပြု၍ ဝါစိုက်တောင်သူများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည့် အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး AEO ၏ ရေရှည်တည်တံ့သော ဝါဂွမ်း၏ ရာခိုင်နှုန်းများစွာပါဝင်သည့် ပရိုဂရမ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ AEO သည် 2015 ခုနှစ်တွင် ချည်စိုက်တောင်သူများ၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အဖွဲ့နှင့် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။

ကမ္ဘာဂြိုဟ်ကို ကာကွယ်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများကို ဂရုစိုက်ခြင်းနှင့် အကောင်းဆုံးသော လုပ်ငန်းအလေ့အထများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် AEO ၏ အထည်အလိပ်အတွင်း ဆယ်စုနှစ်များစွာ ပေါင်းစည်းခဲ့သည်ဟု Schottenstein က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့၏ ESG မဟာဗျူဟာသည် ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုဖြင့် အစုရှယ်ယာရှင်များ ပြန်လည်ရရှိစေရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏စက်မှုလုပ်ငန်းထိပ်တန်းအမှတ်တံဆိပ်များ၊ ကော်ပိုရိတ်ဗျူဟာနှင့် ယဉ်ကျေးမှုတိုးတက်မှုနှင့် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ချိတ်ဆက်ထားပါသည်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

AEO သည် ၎င်း၏ဂျင်းဘောင်းဘီ၏ ထင်ရှားသောအသွင်အပြင်ကို ရရှိစေမည့် ထုတ်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ နောက်ဆုံးအဆင့်ဖြစ်သည့် ရေရှည်တည်တံ့သော denim လျှော်ခြင်းကို လုပ်ဆောင်နေသည်။ ကုမ္ပဏီ၏အ၀တ်လျှော်စက်များတွင် ပုံမှန်လျှော်စက်များအသုံးပြုသော ရေအနည်းငယ်ကို အသုံးပြုသည့် အဝတ်လျှော်စက်အသစ်များရှိသည်။ အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းအများစုသည် ရေသုံးစွဲမှု၊ စွမ်းအင်သုံးစွဲမှု၊ ဓာတုဗေဒအသုံးပြုမှုနှင့် အလုပ်သမားကျန်းမာရေးနယ်ပယ်များရှိ အထည်ချုပ်လုပ်ငန်း၏ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန် ပတ်ဝန်းကျင်ထိခိုက်မှု စောင့်ကြည့်ရေးဆော့ဖ်ဝဲကို အသုံးပြုကြသည်။

AEO သည် Ellen MacArthur Foundation ၏ Jeans Redesign ပရောဂျက်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် လမ်းညွှန်ချက်များကို အသုံးပြုကာ AE x Jeans Redesign collection ကို အကန့်အသတ်ဖြင့် denim collection ကို တီထွင်ခဲ့သည်။ လမ်းညွှန်ချက်များကို ဖောင်ဒေးရှင်း၏ Make Fashion Circular အဖွဲ့မှ ဂျင်းကျွမ်းကျင်သူ 80 ကျော်ဖြင့် တီထွင်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် အဝတ်အထည်များကို အကန့်အသတ်ဖြင့်ပြုလုပ်ထားကာ ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်ပြီး ကြာရှည်သိမ်းဆည်းအသုံးပြုနိုင်သည့် စက်ဝိုင်းစီးပွားရေးစနစ်၏ အခြေခံမူများကို လွှမ်းခြုံထားသည်။

ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုကြာ Planet၊ People and Practices ဟု အမည်ပေးထားသော အစပျိုးမှုအစုသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ရှုထောင့်များစွာကို ထိမိစေပါသည်။ Schottenstein က "သူတို့ကိုတည်ဆောက်ခြင်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးအောင်မြင်မှု၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။ “ကျွန်တော်တို့ ရာသီဥတု ပန်းတိုင်ကို လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်အတော်ကြာကတည်းက ချမှတ်ခဲ့တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ္ဘာဂြိုဟ်ကို ပိုမိုရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲစေရန်နှင့် ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရန်အတွက် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော လုပ်ဆောင်ချက်ကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ ပစ်မှတ်များကို ချဲ့ထွင်ပြီး လက်ရှိနှင့် အနာဂတ်ပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်စွာ ပြည့်မီစေရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ ESG ပဏာမခြေလှမ်းများကို ဆက်လက်မြှင့်တင်သွားပါမည်။”

AEO ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့တွင် အမျိုးသမီး ထက်ဝက်နီးပါးရှိပြီး လူမျိုးပေါင်းစုံ ပါဝင်ပါသည်။ အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်အဆင့်များတွင် ကျားမတန်းတူညီမျှမှုအနီးသို့ရောက်ရှိခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ဗျူဟာ၏ အဓိကကျသောမျက်နှာစာဖြစ်သည်။ ယနေ့တွင် ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့၏ 47% သည်အမျိုးသမီးအဖြစ်သတ်မှတ်သည်။

“အမျိုးသမီးတွေကို ခွန်အားဖြစ်စေရေး၊ ကျန်းမာရေး၊ ဘဝစွမ်းရည်နဲ့ ကျားမတန်းတူညီမျှမှုသင်တန်းတွေကနေ အမျိုးသမီးတွေကို ရင်းနှီးမြှပ်နှံတာ၊ အမျိုးသမီးတွေရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းတွေ တိုးမြှင့်ရရှိရေးဟာ AEO အတွက် အဓိက ဦးစားပေး ဦးစားပေးတွေဖြစ်ပါတယ်” ဟု လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် အရာရှိချုပ် Marisa Baldwin မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ "နောက်ခံ၊ အတွေ့အကြုံနှင့် အတွေးအမြင် ကွဲပြားမှုတို့ကို သေချာစေရန်အတွက် ကျား-မ တန်းတူညီမျှမှုကို ထိန်းသိမ်းထားရန် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။"

Baldwin သည် AEO အတွင်းရှိတက်ကြွသောအသိုက်အဝန်းကိုကိုးကားပြီး Women@AEO ကဲ့သို့သော အရင်းအမြစ်အဖွဲ့များနှင့် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကို ကိုးကားပြီး ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏အလားအလာအပြည့်ရှိစေရန်နှင့် ဒေသတွင်းအသိုင်းအဝိုင်းအတွင်း လိုအပ်နေသော အမျိုးသမီးများနှင့် မိန်းကလေးငယ်များအား ပံ့ပိုးကူညီရန် မိတ်ဖက်များအား လှုံ့ဆော်ရန်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်ဖြစ်သည်။

AEO သည် ၎င်း၏ $5 million Real Change Scholarship for Social Justice ကို 2020 ခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့ပါသည်။ အဆိုပါပညာသင်ဆုသည် လူမျိုးရေးခွဲခြားမှု၊ တန်းတူညီမျှမှုနှင့် လူမှုရေးတရားမျှတမှုအစပြုမှုနယ်ပယ်များတွင် AEO ဝန်ထမ်းများအတွက် ပညာရေးဆိုင်ရာအခွင့်အလမ်းများကို ထောက်ပံ့ပေးပါသည်။ ပညာသင်ဆု၏အမည်ပြောင်းလဲခြင်းကို ESG အစီရင်ခံစာတွင်ဖော်ပြထားသည်။ ဇူလိုင်လတွင် မမျှော်လင့်ဘဲ သေဆုံးသွားခဲ့သော နှောင်းပိုင်း AEO ဘုတ်အဖွဲ့ဝင် Steven Davis အား ဂုဏ်ပြုသောအားဖြင့် Steven A. Davis Scholarship for Social Justice ဟုခေါ်တွင်မည်ဖြစ်ပါသည်။

လွန်ခဲ့သည့် နှစ်နှစ်အတွင်း လက်လီရောင်းချသူသည် Feeding America သို့ အစားအစာ သန်း 40 ကိုလည်း လှူဒါန်းခဲ့ပြီး 46 ခုနှစ်မှ စတင်ကာ စိတ်ကျန်းမာရေး၊ လူငယ်စွမ်းဆောင်မှု၊ ပညာရေးနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အဖွဲ့အစည်းများသို့ ဒေါ်လာ 2012 သန်းကျော် လှူဒါန်းခဲ့သည်။