Andy Fang ၊ DoorDash ၏တွဲဖက်တည်ထောင်သူနှင့် CTO ၊ ကျောင်းပရောဂျက်တစ်ခုအား အမေရိကတိုက်ကျွေးရေးအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးခြင်း

American Dreamers သည် ထိပ်တန်းအာရှအမေရိကန်စွန့်ဦးတီထွင်သူများနှင့် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များနှင့် စကားဝိုင်းများဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ startup ဇာတ်လမ်းများနှင့် ကုမ္ပဏီတည်ဆောက်ခြင်းမှသည် လူမျိုးရေးခွဲခြားမှုကို ရင်ဆိုင်ကာ အမေရိကတွင်ပြုလုပ်ခြင်းအထိ အရာအားလုံးကို ဖွင့်ဟပြောဆိုမှုများဖြစ်သည်။

Andy Fang သည် နည်းပညာအရာရှိချုပ်ဖြစ်ပြီး DoorDash ၏တွဲဖက်တည်ထောင်သူများထဲမှတစ်ဦးဖြစ်ပြီး လူတိုင်း၏အကြိုက်ဆုံးအစားအစာပေးပို့ခြင်းအက်ပ်ဖြစ်သည်။ Andy နှင့် သူ၏တွဲဖက်တည်ထောင်သူ Tony Xu နှင့် Stanley Tang တို့သည် Stanford တွင် ကျောင်းသားများဖြစ်နေစဉ် 2013 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီကို စတင်ခဲ့သည်။ ရှစ်နှစ်အကြာတွင် DoorDash သည် 3 ခုနှစ်တွင် ဝင်ငွေဒေါ်လာ 2021 ဘီလီယံကျော်ဖြင့် ကုန်သည်ထောင်ပေါင်းများစွာနှင့် စားသုံးသူသန်းပေါင်းများစွာကို ဝန်ဆောင်မှုပေးခဲ့ပြီး DoorDash သည် 2020 တွင် အများသူငှာဖြစ်လာခဲ့ပြီး အသက် 30 နှစ်အရွယ် Andy ကို ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့သည်။ ဘီလျံနာတစ်ဦး။ ကောလိပ်ကထွက်တဲ့ သူ့ရဲ့ပထမဆုံးအလုပ်အတွက် မဆိုးပါဘူး။

Andy နှင့် ကျွန်ုပ်၏ စကားပြောဆိုမှုမှ တည်းဖြတ်ထားသော ဤကောက်နှုတ်ချက်များတွင် သူသည် သူ၏ ကြီးပြင်းလာပုံအကြောင်း၊ သူနှင့် သူ၏ တွဲဖက်တည်ထောင်သူများသည် DoorDash ကို စတင်ပုံ၊ IPO သို့ IPO သို့သွားရာလမ်းတစ်လျှောက်တွင် သူကြုံတွေ့ခဲ့ရသော အကောင်းနှင့်အဆိုး အံ့အားသင့်မှုများနှင့် သူကြုံတွေ့ရသော စိန်ခေါ်မှုအချို့ကို ပြောပြသည် နည်းပညာအစုအဝေးကို ချဲ့ထွင်ပြီး ကုမ္ပဏီကြီးပွားလာသည်နှင့်အမျှ သူ့ကိုယ်သူ ဆီလီကွန်တောင်ကြားနှင့် နိုင်ငံအတွင်း ပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာ ကြုံတွေ့နေရသည့် အာရှအမေရိကန်လူမျိုးများ၏ ဘက်လိုက်မှုဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များအပေါ် သူ၏တုံ့ပြန်မှုများကိုလည်း ကျွန်ုပ်တို့ ဆွေးနွေးကြပြီး Andy က အမေရိကန်အိပ်မက်က သူ့အတွက် ဘာကိုဆိုလိုကြောင်း ပြောပြသည်။

သင့်မိသားစု ဘယ်ကနေ ကြီးပြင်းလာသလဲဆိုတာကို စလိုက်ရအောင်။

မိဘနှစ်ပါးစလုံးသည် ထိုင်ဝမ်မှ အမေရိကန်သို့ ပြောင်းရွှေ့နေထိုင်ခဲ့ကြသည်။ သူတို့တွေ့ပြီး ကျွန်တော့်ကို ဒီမှာ ခေါ်ခိုင်းတယ်။ San Jose အနီးတွင်မွေးဖွားကြီးပြင်းလာသူလေးယောက်တွင်အငယ်ဆုံးဖြစ်သည်။ ငါစတန်းဖို့ဒ်ကိုသွားခဲ့ပြီး DoorDash ကိုဒီမှာစတင်ခဲ့တယ်၊ ဒါကြောင့် Bay Area ကိုဘယ်တော့မှမသွားဘူးထင်ပါတယ်။

နည်းပညာကို ဘယ်တုန်းက စဝင်တာလဲ။

ဆီလီကွန်တောင်ကြားတွင် ကြီးပြင်းလာရင်း ကွန်ပြူတာသိပ္ပံနှင့် ထိတွေ့ခွင့်ရခဲ့သည်။ နွေရာသီတုန်းက မူလတန်းကျောင်းတက်တုန်းက အမေက ကျွန်တော့်ကို အိမ်ဝိုင်းမှာ ထိုင်မနေစေချင်ဘူး။ ဒါကြောင့် သူက ကျွန်တော်နဲ့ အစ်ကိုကို အခြေခံ coding နဲ့ နွေရာသီသင်တန်းတက်ခိုင်းတယ်။ Java မှာ IF statement နဲ့ for-loops တစ်ချို့ကို ဘယ်လိုရေးရမလဲ၊ အဲလို စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ အရာတွေကို လေ့လာခဲ့တယ်။

Java သည် ကျွန်ုပ်၏ ပထမဆုံးဘာသာစကားလည်းဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ အဲဒီနွေရာသီကုဒ်ရေးနည်းအတန်းက နောက်ဆုံးမှာ DoorDash ကို ဘယ်လိုရောက်သွားတာလဲ။

ကောင်းပြီ၊ ကျွန်ုပ်၏ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Stanley [Tang၊ DoorDash CPO] စတန်းဖို့ဒ်တွင် ကျွန်ုပ်၏ကျောင်းသားသစ်နှစ်ကို တွေ့ဆုံခဲ့ပါသည်။ ငါတို့နှစ်ယောက်အတူတူ အဆောင်မှာနေပြီး တစ်ဖက်မှာ ပစ္စည်းတွေ အများကြီး ဆောက်ထားခဲ့ကြတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏သူငယ်ချင်းများကို အသုံးပြုရန် ဆွဲဆောင်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည့် နေ့၌ အုပ်စုလိုက်စာတိုပေးပို့ခြင်းဖြင့် လူမှုပြက္ခဒိန်အက်ပ်ကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝဘ်နှင့် မိုဘိုင်းနည်းပညာများကို စူးစမ်းလေ့လာခဲ့သော်လည်း အမှန်တကယ်တော့ မည်သည့်အရာမှ ထွက်ပေါ်လာခြင်းမရှိပေ။

ထို့နောက် "Startup Garage" ဟုခေါ်သော အင်ဂျင်နီယာနှင့် စီးပွားရေးကျောင်းတွဲသင်တန်းကို တက်ရောက်ခဲ့ပါသည်။ ပြီးတော့ အဲဒါက Tony [Xu၊ DoorDash CEO နဲ့ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ] နဲ့တွေ့ခဲ့တဲ့နေရာပါ။ တိုနီ၏မိခင်သည် အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တစ်ဦးဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သုံးဦးသည် ဒေသတွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုကူညီရန် နည်းပညာကိုအသုံးပြုရန် ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်ဝင်စားမှုအပေါ် ချည်နှောင်ထားသည်။

Bay Area ရှိ ဒေသန္တရစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရာပေါင်းများစွာနှင့် စကားပြောအပြီးတွင် ပို့ဆောင်မှုမှာ နာကျင်စရာအချက်ဖြစ်ကြောင်း နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့ပြီး ပို့ဆောင်မှုမှာ ဖြေရှင်းပြီးသားအရာတစ်ခုဖြစ်သည် - ပီဇာပေးပို့ခြင်းမှာ ထာဝစဉ်ဖြစ်နေပြီဟု သင်ထင်နိုင်သောကြောင့် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပါသည်။ ဒါပေမယ့် ၂၀၁၃ ခုနှစ်မှာ Palo Alto မှာ အစားအသောက်ပို့ဖို့ သင်ကြိုးစားခဲ့တုန်းကတော့ Domino နဲ့ ဒေသတွင်း တရုတ်စားသောက်ဆိုင်တွေပဲ ဖြစ်ပါတယ်။

ဒါကြောင့် PaloAltoDelivery.com လို့ ခေါ်တဲ့ အိုင်ဒီယာတစ်ခုကို စတင်စမ်းသပ်ခဲ့ပါတယ်။ အဲဒါက DoorDash ဇာတ်လမ်းက စတယ်။

တိုနီသည် ထိုအချိန်က MBA ကျောင်းသားဖြစ်ပြီး မင်းက ဘွဲ့ကြိုဖြစ်သည်။ မင်းရဲ့ဆက်ဆံရေးနဲ့ အခန်းကဏ္ဍတွေ ဘယ်လိုတိုးတက်ခဲ့လဲ။

ငါတို့က တကယ်ကို ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကောင်းတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ တည်ထောင်ရေးအဖွဲ့ကို အထူးထူးခြားစေခဲ့တဲ့ အရာတွေထဲက တစ်ခုကတော့ အခြားသူတွေ စားပွဲပေါ်တင်ခဲ့တာကို ကျွန်တော်တို့အားလုံး လေးစားတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ တိုနီသည် စီးပွားရေးသမားတစ်ဦးဖြစ်ပြီး ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူအချို့နှင့် ယခင်က ဆက်ဆံရေးရှိခဲ့သည်။ သူသည် ကျွန်ုပ်အတွက် နည်းပညာဖြစ်သည့် နည်းပညာဖြစ်ပြီး၊ စတန်လေအတွက်၊ ၎င်းသည် အရာဝတ္ထုများ၏ ဒီဇိုင်းပိုင်းကို ပို၍လေးစားသည်။

သင်က အင်ဂျင်နီယာကို အာရုံစိုက်ပြီး Stanley က ထုတ်ကုန်ကို အာရုံစိုက်တော့မယ်ဆိုတာ ရှင်းနေသလား။

ဟုတ်တယ် အစကတည်းက သိသာတယ်ထင်တယ် ကျွန်တော့်မှာ ကွန်ပြူတာသိပ္ပံမှာ ပိုကျယ်ပြန့်တဲ့ နောက်ခံရှိထားပြီး Stanley က သူအရာတွေကို ဆောက်ချင်တာကြောင့် အဲဒါကို တကယ်နားလည်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အဲဒီအပိုင်းကို Stanley နဲ့ ကျွန်တော် အတိအကျပြောဖို့ အရမ်းလွယ်ပါတယ်။ ပြီးတော့ တိုနီက ငါတို့ကုဒ်ရေးနေတုန်း ကုန်သည်တွေနဲ့ စကားပြောရင်း လမ်းတွေပေါ်မှာ ခုန်နေတယ်။ အခန်းကဏ္ဍများသည် သဘာဝအတိုင်း နေရာယူလာကြသည်။ ဒါပေမယ့် တရားဝင် အခန်းကဏ္ဍ တစ်ခုမှ အရေးမပါတဲ့ ထုတ်ကုန်ကို အခုမှ ဖြုတ်ချလိုက်တာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ပျော်စရာ ဇာတ်လမ်းတွေ အများကြီး ရှိနေတုန်းပါပဲ။

မျှဝေနိုင်ပါသလား။

ကောင်းပြီ၊ ငါတို့က ပထမနှစ်ရာကို ကိုယ်တိုင် ပို့ဆောင်ခဲ့ပြီး၊ အဲဒီအချိန်မှာ ငါတို့ ကျောင်းတက်နေတုန်းမို့ ငါတို့ အလှည့်ကျ သွားမယ်။ ကျွန်ုပ်တို့ထဲမှတစ်ဦးသည် အခြားသူများသည် အပြင်ထွက်၍ ပို့ဆောင်မှု ပြည့်စုံနေချိန်တွင် dispatcher အဖြစ် ကစားကြသည်။ ငါဖုန်းဆက်ပြီး Tony က ဖုန်းခေါ်ပြီး ဘယ်အော်ဒါမှာရမလဲ ၊ ဘယ်အော်ဒါမှာရမလဲ ၊ ကားပါကင်ရှာဖို့ကြိုးစားရင်းနဲ့ အားလုံးကို scratchpad ပေါ်မှာ ချရေးဖို့ကြိုးစားနေပါတယ်။ ပြီးတော့ ဖောက်သည်က အကြွေးဝယ်ကတ်နဲ့ ပေးချေချင်တယ်၊ အိုး စောင့်ပါ၊ Square card reader ကို မှတ်မိသေးလား။ ကျွန်ုပ်တို့ကျောင်းတက်နေသောကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပထမနေ့များတွင် ငါးရက်မှ ရှစ်ရက်အထိသာဖွင့်ခဲ့ပြီး စတန်းဖို့ဒ်ကျောင်းသူအများစုဖြစ်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏အစောပိုင်းဖောက်သည်များသည် သီတင်းကျွတ်ပိတ်ရက်များတွင် ပို့ဆောင်မှုအများစုကို အလိုရှိကြသည်။ အဲဒါက အရူးပဲ။

ဒါက ကျောင်းပရောဂျက်ထက် ပိုဖြစ်နိုင်တယ်လို့ ဘယ်တုန်းက ဆုံးဖြတ်ခဲ့တာလဲ။

အဲဒါက 2013 ခုနှစ်ရဲ့ နွေဦးရာသီမှာပါ။ စတန်လေနဲ့ ကျွန်တော်ဟာ နွေရာသီအတွက် တန်းစီပြီး နည်းပညာကုမ္ပဏီ အသီးသီးမှာ အလုပ်သင်လုပ်ခဲ့တယ်။ Tony သည် [Stanford Graduate School of Business] မှ ဘွဲ့ရခဲ့သည်။ ဒီတော့ အဲဒါက ငါတို့အတွက် တကယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုပါပဲ၊ အားလုံးပဲ သွားကြစို့လို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်။ အဲဒီနွေရာသီက ကုမ္ပဏီကို DoorDash အဖြစ် နာမည်ပြောင်းပြီး အဲဒါကို ရအောင်စွမ်းဆောင်နိုင်မယ်လို့ တကယ်ပဲ ဆုံးဖြတ်ခဲ့တယ်။

ယခု ရှစ်နှစ်အကြာတွင် DoorDash သည် အဘယ်အရာဖြစ်လာသည်ကို ကြည့်ပါ။ လမ်းတစ်လျှောက် မင်းဘာတွေ အံ့သြသွားလဲ။

ထင်ထားတာထက် အများကြီး ပိုမြန်တယ်။ အချို့သောနည်းလမ်းများတွင် ကျွန်ုပ်တို့သွားခဲ့သည့်ခရီးကို တွေးတောခြင်းသည် မမှန်ကန်ပါ။ စျေးကွက်ထဲတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အချိန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီတွင်ပါဝင်ရန် ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့သည့် လူအမျိုးအစားများနှင့်ပတ်သက်၍ ဤအချက်အထိ ကျွန်ုပ်တို့ကို ရရှိခဲ့သည့်အတွက် ကံကောင်းခြင်းများစွာကို ရရှိခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်အတွက်၊ အထူးသဖြင့် - ထံမှစုဆောင်းရန် ကွန်ရက်မရှိသော ကောလိပ်ဘွဲ့ရအသစ်တစ်ဦး - အင်ဂျင်နီယာများကို သင်နှင့်ယုံကြည်ခြင်း ခုန်ကျော်ရန် စည်းရုံးသိမ်းသွင်းရန် ထိုအချိန်က ခက်ခဲပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ရမည့်အရာမှာ စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ယုံကြည်စိတ်ချရသူဖြစ်မလာမီ လူများကို လောင်းကြေးထပ်ခြင်းဖြစ်သည်၊ အကြောင်းမှာ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့တတ်နိုင်သူများဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့် ငယ်ရွယ်စဉ်အခါက ထိုအန္တရာယ်များကို ယေဘူယျအားဖြင့် ခံယူလိုစိတ်ရှိသူများဖြစ်သည်။ အစောပိုင်းကာလတွင် ကျွန်ုပ်တို့ရှိခဲ့သော ဒဿနတစ်ခုသည် လူများ၏ အလားအလာကို ယုံကြည်ပြီး ယင်းအတွက် အလုပ်ခန့်ထားခြင်းကို “လျှောစောက်ပေါ်မှ y-ကြားဖြတ်ခြင်း” တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းဖြစ်သည်။ ဒီနေ့တောင်မှ အဲဒါက ငါတို့နဲ့ အရမ်းသက်ဆိုင်တယ်လို့ ငါထင်တယ်။ ရလဒ်အနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့ဟာ တကယ်ကို တောင့်တင်းတဲ့ အသင်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။ လွန်ခဲ့တဲ့ ရှစ်နှစ်လောက်က တွေးကြည့်တဲ့အခါမှာတော့ ကျွန်တော်တို့ တွေ့ကြုံဖူးတဲ့ ကြည်နူးစရာ အံ့သြစရာ တော်တော်များများက ကျွန်တော်တို့နဲ့ အရှိန်အဟုန်နဲ့ တက်လာနိုင်သူတွေပါ။

မနှစ်မြို့ဖွယ် အံ့သြစရာများ ရှိပါသလား။

ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည် ကောင်းစွာကြီးထွားနေပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အတွင်းပိုင်းတိုင်းတာမှုများသည် ကောင်းမွန်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် 2016 နှင့် 2018 ခုနှစ်အထိ ရန်ပုံငွေရှာဖွေရာတွင် အခက်အခဲရှိခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအသိုင်းအဝိုင်းအတွင်း ဝက်ဝံလည်ပတ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား နှိမ့်ချရန်၊ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာတာဝန်ယူရန်နှင့် အမြတ်အစွန်းတိုးပွားစေရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ ဒါတောင် ကုမ္ပဏီအတွက် တော်တော်ခက်ခဲတဲ့ အချိန်ပါပဲ။ အဲဒီကာလမှာ ဌာနပေါင်းစုံမှာ မျှတတဲ့ ဒဏ်ငွေပမာဏကို ကျွန်တော်တို့ တွေ့ခဲ့ရပေမယ့် အဲဒါကို ဖြတ်သန်းနေတဲ့သူတွေ အများကြီးရှိတယ်။

ခက်ခဲတဲ့အချိန်တွေကို ထပ်ပြီး ဖြတ်သန်းနိုင်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ ရှောင်လွှဲလို့မရပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ တည်ဆောက်ထားတဲ့ DNA ဖြစ်တဲ့ ဇွဲလုံ့လ၊ ဖောက်သည်တွေကို အာရုံစူးစိုက်ပြီး အသေးစိတ် အနိမ့်ဆုံးအဆင့်မှာ လည်ပတ်နေတဲ့ — အဲဒီ ပင်မ DNA ဟာ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုနဲ့ ငါတို့နဲ့အတူ ခံနိုင်ရည်ရှိတဲ့လူတွေထဲမှာ မြှုပ်နှံထားတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ နောက်တစ်ကြိမ် အတားအဆီးများ သို့မဟုတ် စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရသည့်အခါ ၎င်းတို့ကို ကျော်ဖြတ်နိုင်မည်ဟု ကျွန်တော် တကယ်ယုံကြည်ပါသည်။

သင်သိသည့်အတိုင်း အာရှအမေရိကန်လူမျိုးများ အထူးသဖြင့် အရှေ့အာရှလူမျိုးများသည် အမှုဆောင်အဆင့်တွင် ကိုယ်စားပြုမှုနည်းပါးနေပါသည်။ အကြောင်းရင်းတစ်ခုကတော့ အရှေ့အာရှလူမျိုးတွေက ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည် ဒါမှမဟုတ် အမှုဆောင်တွေရှိနေခြင်းလို့ ခေါ်တဲ့ အကြောင်းပြချက်တစ်ခုက အရှေ့အာရှလူမျိုးတွေမှာ အားနည်းနေတယ်လို့ လူအများက ယူဆကြပါတယ်။ မင်းရဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လမ်းကြောင်းက ပုံမှန်မဟုတ်မှန်း ငါသိတယ်၊ မင်းရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းက စောစောစီးစီးပဲရှိသေးတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒီဘက်လိုက်မှုကို မင်းခံစားဖူးလား ဒါမှမဟုတ် မြင်ဖူးလား။

ဒါကျွန်တော်ကြားဖူးတာတစ်ခုဘဲ၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့တည်ထောင်တဲ့အဖွဲ့မှာ ဒီလောက်ခိုင်မာတဲ့ အရှေ့အာရှကိုယ်စားပြုတွေရှိတာကြောင့် ကျွန်တော်တို့ သိပ်ပြီးခံစားခဲ့ရတယ်လို့ မထင်ပါဘူး။ ဘယ်လိုခံယူချက်ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဒါဟာ DoorDash မှာအမှန်တရားမဟုတ်ပါဘူး။ ပြီးတော့ ကျွန်တော်ရတဲ့ ရာထူးက အလားတူ နောက်ခံကလာတဲ့ တခြားသူတွေကို စွန့်ဦးတီထွင် ဒါမှမဟုတ် အမှုဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ကြီးကျယ်ခမ်းနားတဲ့ အရာတွေကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်အောင် စွမ်းဆောင်နိုင်ခွင့်ကို တားထားနိုင်တာ ဘာတစ်ခုမှ မရှိဘူးလို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။

နည်းပညာဆိုင်ရာ ပူးတွဲတည်ထောင်သူအနေဖြင့်၊ အခြေခံအားဖြင့် သင်သာဖြစ်ပြီး အစပိုင်းတွင် သင်စကေးတက်လာသည့်အချိန်၌ သင်ကြုံတွေ့ရသော အခက်ခဲဆုံးနည်းပညာဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုမှာ အဘယ်နည်း။

အစပိုင်းမှာတော့ အခက်ခဲဆုံး နည်းပညာဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုက မြန်မြန်ဆန်ဆန် ထွက်နိုင်အောင် ကြိုးစားတာပါပဲ၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ဒါက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ နောက်ထပ်မှတ်တိုင်ကို ရောက်ဖို့ အရေးကြီးဆုံးပါပဲ။ ဖောက်သည်များအတွက်၊ Dashers၊ ကုန်သည်များအတွက်၊ အတွင်းပိုင်းပံ့ပိုးမှုကိရိယာများ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အော်ပရေတာများအတွက် ကိရိယာများ၊ ဒေသများကိုစတင်ခြင်းနှင့် စျေးကွက်အသစ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းတို့အတွက် ထုတ်ကုန်များစွာရှိသည်။ အစကနေစပြီး တည်ဆောက်ရမဲ့ ထုတ်ကုန်တွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ ထို့အပြင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရိသတ်အမျိုးမျိုး၊ ပြင်ပနှင့် အတွင်းပိုင်းအားလုံးကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် ဘုတ်အဖွဲ့တစ်လျှောက် အနိမ့်ဆုံးထုတ်ကုန်များကို ရရှိရန် ဖိအားများစွာရှိခဲ့သည်။

ကျွန်ုပ်တို့ ပိုကြီးလာသည်နှင့်အမျှ၊ သင့်စနစ်များကို သင့်တင့်လျောက်ပတ်စွာ တိုင်းတာနိုင်စေရန် သေချာစေခြင်းဖြင့် အဆိုပါ အမြန်နှုန်းကို ထိန်းသိမ်းခြင်း သို့မဟုတ် တိုးမြှင့်ခြင်း၏ ချိန်ခွင်လျှာကို ရှာဖွေခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဗိသုကာပညာကို ချဲ့ထွင်ရာတွင် စိန်ခေါ်မှုအချို့ရှိခဲ့ပြီး ကြီးမားသောဖြန့်ဝေမှုစနစ်များကို ကျွန်ုပ်ဘယ်သောအခါမှ မကြီးကြပ်ခဲ့သောကြောင့် ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်အတွက် နှိမ့်ချသောအတွေ့အကြုံတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ ပြင်ပက အင်ဂျင်နီယာတွေကို ခေါ်ယူပြီး နည်းပညာကို ဘယ်မှာ ယူရမလဲဆိုတာ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချဖို့ လိုပါတယ်။ နောက်တဆင့်ကို တက်လှမ်းနိုင်ရေးအတွက် အဲဒီဆုံးဖြတ်ချက်တွေ အများကြီးကို စွန့်လွှတ်ဖို့က ငါ့အတွက် အရေးကြီးတယ်။

လွန်ခဲ့တဲ့ ရှစ်နှစ်က ဒီကုမ္ပဏီကို စတင်ဖို့ စိတ်ကူးယဉ်ခဲ့ပြီး သင်မျှော်လင့်ထားတာထက် အများကြီး ကြီးထွားလာခဲ့ပါတယ်။ မင်း အခု ဘာအိပ်မက်မက်နေတာလဲ။

DoorDash တွင်ကျွန်ုပ်တို့တကယ်စိတ်လှုပ်ရှားနေသည့်အရာအချို့ရှိပါသည်။ ပို့ဆောင်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့ ဆက်လက်ပံ့ပိုးပေးမည့်အရာဖြစ်ကြောင်း သိသာထင်ရှားသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် စားသောက်ဆိုင်များအပြင် DoorDash တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ်းလှမ်းချက်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ပြုလုပ်လိုပါသည်။ သက်တောင့်သက်သာရှိသော အရက်သေစာနှင့် ကုန်ခြောက်ဆိုင်များတွင် ကတိများစွာကို တွေ့ခဲ့ရသည်။ ဖောက်သည်များအား စားသောက်ဆိုင်များနှင့် ချိတ်ဆက်ကာ ပေးပို့မှုမှတစ်ဆင့် မှာယူသည်ဖြစ်စေ အက်ပ်ပေါ်ရှိ စျေးသည်များကို ကြည့်ရှုခြင်းဖြစ်စေ ပေးပို့ခြင်းထက် ဖောက်သည်များနှင့် ချိတ်ဆက်ကာ ကုန်သည်များနှင့် ပိုမိုထိတွေ့ဆက်ဆံရာတွင် ကူညီပေးရန် အခြားအခွင့်အလမ်းများစွာရှိနေသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကျွန်ုပ်တို့စမ်းသပ်ပြီး စူးစမ်းလေ့လာလိုသော စိတ်ဝင်စားဖွယ်ဒေါင်လိုက်အချို့လည်း ရှိပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့် အခြားသော အတိုင်းအတာတစ်ခုသည် အမှန်တကယ် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကုမ္ပဏီတစ်ခု ဖြစ်လာပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်က သြစတြေးလျနှင့် ကနေဒါတို့တွင် စတင်ခဲ့ပြီး ယခုနှစ်တွင် ဂျပန်နှင့် ဂျာမနီတို့တွင် စတင်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပထဝီဝင်ခြေရာကို ကျယ်ပြန့်အောင် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ မျှော်မှန်းချက်ရှိသည်။

သင်နှင့် အခြားအာရှအမေရိကန်စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်အများအပြား လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့သည်။ အိတ်ဖွင့်ပေးစာ မကြာသေးမီက အာရှလူမျိုးရေးခွဲခြားမှုနှင့် အကြမ်းဖက်မှုများကို ဆန့်ကျင်ရှုတ်ချကြောင်း လွန်ခဲ့သောလအနည်းငယ်က ရှုတ်ချခဲ့သည်။ အာရှဆန့်ကျင်ရေး မုန်းတီးမှု တိုးမြင့်လာနေသည့် ဤကာလနှင့် ပတ်သက်၍ အတွေးအမြင်များ မျှဝေနိုင်ပါသလား။

အာရှအမေရိကန်တွေအပေါ် လူမျိုးရေးခွဲခြားမှု လှိုင်းလုံးကြီးတွေကို သမ္မတဘိုင်ဒင်က လွှင့်ထုတ်နေတာကို မှတ်မိနေတော့ ဒီနိုင်ငံမှာကြီးပြင်းလာလို့ အာရှအမေရိကန်အသိုင်းအဝိုင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အထူးပြောနေတဲ့ သမ္မတတစ်ယောက်ရဲ့ ယခင်ဥပမာကို မမှတ်မိတော့ဘူး၊ . ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့ အသိအမှတ်ပြုခံရတာက တိုးတက်မှုရဲ့ လက္ခဏာတစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ တချိန်တည်းမှာပဲ လုပ်စရာတွေ ပိုရှိမယ် ထင်ပါတယ်။ အာရှအမေရိကန်အသိုင်းအဝိုင်းမှ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များအနေနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းကို ပစ်မှတ်ထားသည့် အမုန်းတရားအကြောင်းကို အသိပညာဖြန့်ဝေရန်နှင့် ရှုတ်ချရန် တာဝန်ရှိသည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်ပါတယ်။

ငါက ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူ ၊ မင်းမိဘတွေက ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူတွေ ၊ မင်းဟာ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူတွေရဲ့ သားသမီးပါ။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် အမေရိကန်လူမျိုးအသစ်များဖြစ်သည်။ အမေရိကားကို မင်းဘာကြိုက်လဲ

အထူးသဖြင့် လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကျွန်တော်သဘောပေါက်လာခဲ့သည့်အချက်မှာ အမေရိကန်သည် တစ်သီးပုဂ္ဂလဝါဒကို ကာကွယ်ပြီး သင့်ကိုယ်ပိုင်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ဖန်တီးပုံဖြစ်သည်။ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူ၏သားတစ်ဦးအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ စွန့်ဦးတီထွင်မှုအိပ်မက်ကို လိုက်လျှောက်နိုင်ပြီး ပွင့်လန်းလာသည်ကို ကျွန်ုပ်ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ပျော်ရွှင်မှုနှင့် လွတ်လပ်မှုကို လိုက်ရှာခြင်းသည် အမေရိကန်၏ စံနမူနာများဖြစ်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ အဲဒီအိပ်မက်တွေကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ အခွင့်အလမ်းက အရမ်းထူးခြားပြီး ဒီနိုင်ငံကို ကျွန်တော် သဘောကျပါတယ်။

ငါတို့က မင်းရဲ့မိသားစုအကြောင်း စပြီးပြောနေတာ။ ငါတို့ဘာလို့အဲဒီမှာမဆုံးတာလဲ။ ဒီလို ရူးသွပ်တဲ့ ခရီးကို ဖြတ်သန်းရင်း သင့်မိသားစုက ဘယ်လို အခန်းကဏ္ဍကနေ ပါဝင်ခဲ့လဲ။

သူတို့အားလုံးက ပံ့ပိုးကူညီမှုတွေ အများကြီးပေးခဲ့တယ်။ သူတို့က အမြဲတမ်း ငါ့ထောင့်မှာ ရှိနေကြပြီး အဲဒါက ငါ့အတွက် အရေးအကြီးဆုံးပဲ။ တည်ထောင်သူအနေဖြင့်၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် သင့်အပေါ် ကမ္ဘာပျက်သွားသလို ခံစားရနိုင်သည်။ အမြင့်အနိမ့်အမြင့်ကို ကျော်ဖြတ်နိုင်အောင် ပံ့ပိုးပေးမယ့် မိသားစုတွေရှိလို့ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။

မင်းရဲ့အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးအကြီးဆုံးလို့ မင်းထင်တဲ့ မင်းမိဘတွေက မင်းကို ဘယ်လို သင်ခန်းစာတွေ တန်ဖိုးထားမှုတွေ ပေးခဲ့တာလဲ။

ကျွန်တော့်မိဘတွေက ကျွန်တော့်ကို ရဲစွမ်းသတ္တိတစ်မျိုးနဲ့ သင်ပေးခဲ့တယ်- ကြီးကျယ်တဲ့အရာတွေကို ကျွန်တော်လုပ်နိုင်ခဲ့တယ်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုစတင်ခြင်း၏ ပထမခြေလှမ်းသည် အများအားဖြင့် လူအများအတွက် အခက်ခဲဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် လုပ်ချင်တဲ့အရာတစ်ခုလို့ အမြဲခံစားရပြီး ကျွန်တော်လုပ်နိုင်သလို ခံစားရတယ်။ ယုံကြည်ခြင်းကို ခုန်ကျော်ပြီး စိတ်မသက်မသာ အနေအထားတွင် ထားရန် မကြောက်ဘဲ၊ ကျွန်ုပ်၏ မိဘများထံမှ လာသည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်ပါသည်။ မင်းရဲ့ comfort zone ရဲ့ အပြင်ဘက်မှာ မကြာခဏ ဖြစ်နေတာ မင်း ကြီးလာရင် အဲဒါအတွက် သူတို့ကိုလည်း ကျေးဇူးတင်တယ်။

ကျေးဇူးတင်ပါတယ် Andy၊ မင်းအကြောင်း ပိုလေ့လာရတာ ကြိုက်တယ်။ ပြီးတော့ DoorDash ကို တည်ဆောက်ပေးတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ငါ နေ့တိုင်း ကျွေးတဲ့နည်းပဲ။