Mercer's Workforce Sciences Institute ၏ အဆိုအရ ၎င်းတို့သည် အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများနှင့် ပတ်သက်သော ထူးဆန်းသော ဝိရောဓိဖြစ်နေသည်- တစ်ဖက်တွင်၊ ၎င်းတို့သည် တစ်နှစ်တာ စွမ်းဆောင်ရည် အမြင့်ဆုံး အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ ရရှိရန် အလားအလာ 14% နည်းပါးကြောင်း Mercer's Workforce Sciences Institute အရ သိရသည်။ သို့သော် ထိုလေ့လာသုံးသပ်သူများသည် လုပ်ငန်းယူနစ်များ၏ ဘဏ္ဍာရေးနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ တက် သူတို့ရဲ့ အလုပ်သမားတွေရဲ့ ရာထူးသက်တမ်း တိုးလာပါတယ်။
အဘယ်အရာကိုပေးသည်?
Age-Inclusive Management Strategies (AIMS) မှာ တွေ့ရှိချက်တွေကို တင်ပြခဲ့တဲ့ Workforce Sciences Institute ရဲ့ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Rick Guzzo ကို မေးခွန်းထုတ်ခဲ့ပါတယ်။ ကော်လိုရာဒိုညီလာခံ မကြာသေးမီက Denver တွင်တက်ရောက်ခဲ့သည်။ (ထုတ်ဖော်ချက် အပြည့်အစုံ- Yahoo Finance အကြီးတန်း ဆောင်းပါးရှင် Kerry Hannon နှင့်အတူ “အလုပ်နှင့် အငြိမ်းစားယူခြင်းဆိုင်ရာ ကမ္ဘာသစ်” အကန့်တွင် ကျွန်ုပ် ပေါ်လာပါသည်။)
လုပ်ငန်းခွင်မှာ အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သူ
မန်နေဂျာများသည် အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများအား စွမ်းဆောင်ရည် အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များကို နိမ့်ကျစေသည့် အကြောင်းရင်း နှစ်ခုရှိသည်ဟု Guzzo မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ သက်တမ်းပိုရှည်ခြင်းက ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များကို ဖြစ်စေသည်။.
“တစ်ခုကတော့ စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်တွေဟာ ပုဂ္ဂလဒိဋ္ဌိဖြစ်တာကြောင့် အသက်အရွယ်နဲ့ဆိုင်တဲ့ ဘက်လိုက်မှုကို တံခါးဖွင့်ပေးလိုက်တာပါပဲ။ ဒါကြောင့် သူတို့ကို နည်းနည်း စိတ်ဓာတ်ကျစေနိုင်ပါတယ်” ဟု ဂူဇိုက ပြောကြားခဲ့သည်။
78 ခုနှစ်တွင် AARP စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့သော အသက် 40 မှ 65 နှစ်ရှိ လူများ၏ 2021% သည် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ 61% မှ 62% အထိ လုပ်ငန်းခွင်တွင် အသက်အရွယ်အိုမင်းခြင်းကို မြင်တွေ့ခဲ့ရခြင်း သို့မဟုတ် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်ဟု ဆိုသည်။ မကြာသေးမီက AARP သုတေသနတွင်၊ လူ 55+ ၏ XNUMX% သည်ကူးစက်ရောဂါ၏အထွတ်အထိပ်ကာလအတွင်းအလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်ပြီးအလုပ်ရှာနေသောလူ XNUMX% သည်၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေးကာလအတွင်းအသက်အရွယ်ခွဲခြားမှုခံရကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။
ဂိမ်းကစားခြင်းသည် အလုပ်ရှင်များတွင် ဖြစ်နိုင်ပါသည်။
Guzzo က အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ရလဒ်ဆိုင်ရာ ဝိရောဓိအတွက် နောက်ထပ်ရှင်းပြချက်မှာ ဂိမ်းကစားခြင်း သို့မဟုတ် မြင်းအရောင်းအဝယ်ဖြစ်သည်။
"မင်းမှာ အနှစ် 20 ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ရှိရင် ငါးယောက်အစား လေးခု ပေးနိုင်မယ် ဆိုတဲ့ အယူအဆနဲ့ မင်းထင်တဲ့ နှစ်နှစ်ဝန်ထမ်းကို အဲဒီ 'ငါး' ပေးလို့ရတယ်။ ပေါ်လွင်လာပါတယ်” ဟု ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုသည်။
၎င်းတို့နှင့်အတူ အချိန်အတော်ကြာ လက်တွဲခဲ့သော ဝန်ထမ်းများသည် တည်းခိုနေထိုင်တတ်ကြောင်း အလုပ်ရှင်များ သိကြသည်ဟု Guzzo က ဆက်ပြောသည်။ "ဒါကြောင့်၊ သူတို့ရဲ့ စိတ်ပျက်စရာ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ကို ရရှိခြင်းအားဖြင့် တံခါးအပြင်ကို ထွက်သွားနိုင်ခြေ နည်းပါးနိုင်ခြေ နည်းပါးပါတယ်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။
နောက်ဆုံးပေါ်လမ်းကြောင်း- 'ငြိမ်သက်ပစ်ခတ်ခြင်း'
စွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်သော အဆင့်သတ်မှတ်ချက်သည် ကော်လိုရာဒို၏ အလုပ်သမားနှင့် အလုပ်ခန့်ထားမှုဌာနမှ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ Joe Barela မှ “တိတ်ဆိတ်စွာ ပစ်ခတ်ခြင်း” ဟုခေါ်သည့် ကွန်ဖရင့်စပီကာ ဖြစ်နိုင်သည်။
ဒါ သူဌေးရဲ့ တုံ့ပြန်မှုပါ။ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်ခြင်းလမ်းကြောင်းကို သင်ကြားဖူးဖွယ်ရှိသည်။. Barela က ဤနည်းဖြင့် ငြိမ်သက်စွာ ပစ်ခတ်ခြင်းအား ရှင်းပြခဲ့သည်- "ဒီအလုပ်သမားကို ငါ လျစ်လျူရှုရင် သူတို့ ထွက်သွားလိမ့်မယ်"
မြင်: တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အလုပ်ထွက်သူများသည် အမေရိကန် လုပ်သားအင်အား၏ ထက်ဝက်ပါဝင်သည်ဟု စစ်တမ်းတွင် ဖော်ပြသည်။
လာမယ့်လတွေမှာ ဒီလိုမျိုး မကြာခဏ ဖြစ်ပျက်နေတာကို ကျွန်တော်တို့ ကောင်းကောင်းမြင်နိုင်ပါတယ်။ အကြောင်းပြချက်? ပူပြင်းသော လုပ်သားဈေးကွက် အေးသွားသဖြင့် အလုပ်ရှင်များသည် အလုပ်ခန့်ထားမှုကို ရပ်တန့်စေကာ အလုပ်ဖြုတ်ခြင်းများကို ချမှတ်ကာ အလုပ်ခန့်ထားမှု အစီအစဉ်များကို ပြန်လည်ဆွဲတင်လာကြသည်။
စီအီးအိုများ၏ 50% ကျော် အလုပ်တွေဖြတ်ဖို့ စဉ်းစားနေကြတယ်။ လာမည့် ခြောက်လအတွင်း မကြာသေးမီက KPMG အစီရင်ခံစာတွင် တွေ့ရှိခဲ့သည်။
Chris Farrell မကြာသေးမီက MarketWatch တွင်ရေးသားခဲ့သလို၊ “အလုပ်သမားဈေးကွက် အားနည်းသွားရင်တော့ အသက်ကြီးတဲ့ အလုပ်သမားတွေ အခက်ဆုံး ထိခိုက်လာလိမ့်မယ်။”
Guzzo မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်- "အလုပ်ရှင်များသည် ဝန်ထမ်းဟောင်းသွားရန်လိုအပ်သည့် ကမ္ဘာဟောင်းကို ပြန်သွားရမည့်အန္တရာယ် ဖြစ်နိုင်ချေရှိပါသည်။"
အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများ — US လုပ်သားအင်အား၏ 23% သည် အသက် 55 နှစ်နှင့်အထက်ဖြစ်သည် — သည် ငယ်ရွယ်သူများထက် ဝင်ငွေပိုရတတ်သောကြောင့် ၎င်းတို့သည် အလုပ်ရှင်များအတွက် စရိတ်စကပိုများနေခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။
ကြည့်ရှုပါ: 'American တွေက Ageism အစစ်အမှန်ကို မယုံကြဘူး။ ဒါကို နိုင်ငံတော်က ဖယ်ထုတ်ချင်တယ်။
အလုပ်ရှင်တွေရဲ့ သင်္ချာမှာ ဘာဖြစ်နေတာလဲ
ဒါပေမယ့် Guzzo က အလုပ်ရှင်တွေက သင့်တော်တဲ့သင်္ချာကို မလုပ်တတ်ဘူးလို့ ဆိုပါတယ်။
“မကြာခဏဆိုသလို အလုပ်ရှင်တွေက အသက်ကြီးတဲ့ ဝန်ထမ်းဖြစ်လေ့ရှိတဲ့ အလုပ်ရှင် အလုပ်သမားရဲ့ တန်ဖိုးကို မသိကြဘူး” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "သူတို့က ကုန်ကျစရိတ်ကို သိတယ်"
Tenure၊ Guzzo က "ထူးခြားသောအသိပညာအပြင် ထူးခြားသောထိုးထွင်းသိမြင်မှုများ၊ လူမှုကွန်ရက်များနှင့် အချိန်အကြာကြီးနေရာတစ်ခုတွင်ရှိနေသည့် ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းစဉ်များရှိကြောင်း ယုံကြည်ချက်အပေါ် ခန့်မှန်းထားသည်။"
Guzzo နှင့် Work, Aging and Retirement ဂျာနယ်ရှိ Mercer လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နှစ်ဦးတို့၏ ဧပြီလ 2022 စာတမ်းတွင် “ပြသထားသော သုတေသနရလဒ်များ၏ ထင်ပေါ်ကျော်ကြားမှုကို ဖော်ထုတ်ရန် အချိန်တန်ပြီဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်ပါသည်။ ထိုအသက်အရွယ်သည် လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် တသမတ်တည်း ထိခိုက်နစ်နာမှုမရှိပါ။။ "
“သက်ကြီးလုပ်သားများသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွက် ဉာဏ်ပညာနှင့် တန်ဖိုးများကို ဆောင်ကြဉ်းပေးသည်” ဟု Transamerica Institute CEO နှင့် ဥက္ကဌ Catherine Collinson နှင့် AIMS Colorado ကွန်ဖရင့်ကို ဦးဆောင်ခဲ့သော အိုင်အိုဝါကောလိပ် ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးတက္ကသိုလ်မှ ပါမောက္ခ Brian Kaskie က ပြောကြားခဲ့သည်။
သက်ကြီးလုပ်သားများအတွက် အလုပ်အကိုင်အလေ့အကျင့်များ ပြောင်းလဲခြင်း။
ရလဒ်အနေဖြင့် အချို့သောအလုပ်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်ခန့်ထားမှုနှင့် အလုပ်အကိုင်အလေ့အထများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ကြသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ Denver Art Museum ၏ Talent & Culture Resources ၏အကြီးတန်းဒါရိုက်တာ Laura Pratt က သူနှင့်သူမ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် သက်ကြီးလျှောက်ထားသူများအတွက် "အတားအဆီးများစွာရှိသည်" ကိုသတိပြုမိပြီးနောက် ပြတိုက်၏အလုပ်ဖော်ပြချက်များကို ပြောင်းလဲခဲ့ကြောင်း ညီလာခံတက်ရောက်သူများအား ပြောကြားခဲ့သည်။
"အုပ်ချုပ်ရေးလက်ထောက်တစ်ဦးသည် အဘယ်ကြောင့် 25 ပေါင်ကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သနည်း။ ပို့စ်တစ်ခုကို ရည်ညွှန်းပြီး သူမမေးတယ်။ “သူတို့မလုပ်ဘူး။ ဒါပေမယ့် အလုပ်ဖော်ပြချက်မှာ နှစ်ပေါင်းများစွာ ရှိနေခဲ့ပါတယ်။ အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ ဖယ်လိုက်တယ်။"
အလုပ်ဖော်ပြချက်များကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲခြင်းသည် အလုပ်ရှင်များက အတွေ့အကြုံရှိဝန်ထမ်းများကို တန်ဖိုးထားကြောင်း လျှောက်ထားသူများအား သရုပ်ပြရန် "ရိုးရှင်းသောအရာများ" ၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု Kaskie မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
ဒါတောင် မတူကွဲပြားမှု အတိုင်ပင်ခံ Lisa Balser က မကြာသေးခင်ကမှ ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ Age Equity Alliance ဖိုရမ်၊ အချို့သော အလုပ်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်တင်ခြင်းနှင့် အင်တာဗျူးများတွင် “coded ageism” ကို အသုံးပြုဆဲဖြစ်သည်။
"Overqualified" ဆိုသည်မှာ အသက်ကြီးလွန်းခြင်း၊ “ဒစ်ဂျစ်တယ်ဇာတိ” သို့မဟုတ် “တက်ကြွသော” ရှိသူကို ရှာဖွေနေသည့် အလုပ်ဖော်ပြချက်သည် အလုပ်ရှင်က လူငယ်တစ်ဦးကို လိုချင်သည်ဟု သူမက ရှင်းပြသည်။
လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်မူဝါဒများ မည်ကဲ့သို့ ကူညီနိုင်မည်နည်း။
အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများအား ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ရန် ပိုမိုခက်ခဲသော အပြောင်းအလဲသည် အချိန်ပိုင်း၊ ရာသီအလိုက် သို့မဟုတ် အဝေးမှ အခွင့်အလမ်းများကဲ့သို့ လိုက်လျောညီထွေရှိသော ရာထူးများကို ပိုမိုရရှိနိုင်ကြောင်း Kaskie က မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။
Guzzo က - နာရီနှင့်တည်နေရာ - လိုက်လျောညီထွေမှု - အသက်ကြီးအလုပ်သမားများစွာအလိုရှိသည်အတိုင်းဖြစ်သည်။
Mercer တွင် အချိန်ပိုင်းအလုပ်လုပ်ကိုင်နေသော Guzzo က “အလုပ်တွင် ရာထူးကြီးသောဝန်ထမ်းများကို ထိန်းထားနိုင်သော လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလေ့အကျင့်များသည် အလုပ်ရှင်များအတွက် ပေးချေလိမ့်မည်” ဟု မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။
လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေပြီး လှည့်ပတ်ခြင်းမပြုရန် အလုပ်ရှင်များအား သတိပေးခဲ့သည်။ တစျခုလုံးကို သို့သော် လုပ်သားအင်အားသည် ပွဲကြီးပွဲစား သို့မဟုတ် ကန်ထရိုက်အလုပ်သမားများအဖြစ်သို့ ရောက်ရှိလာသည်။
“အဖွဲ့အစည်းတွေ တည်ရှိနေတဲ့ အကြောင်းရင်းတစ်ခု ရှိပါတယ်—သူတို့က အသိပညာတွေ မျှဝေကြပြီး သူတို့ထဲက လူတွေက သတင်းအချက်အလက်နဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုတွေကို အပြန်အလှန် ဖလှယ်ကြတယ်” ဟု Guzzo က ဆိုသည်။ "မင်းမှာ ကန်ထရိုက်တာ အများအပြား ဝင်လိုက်ထွက်လိုက် ဒါမှမဟုတ် အလုပ်တစ်ခုကို အချိန်အကန့်အသတ်တစ်ခုနဲ့ လုပ်ပြီးတော့ ထွက်သွားရင်၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရှိဖို့ အကြောင်းပြချက် မရှိပါဘူး။"
အလုပ်ရှင်တွေက အသက်အရွယ်နဲ့ ဘယ်လောက်လိုက်ဖက်လဲ
အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများအတွက် အကျိုးရှိစေမည့် အခက်ခဲဆုံး HR ပေါ်လစီပြောင်းလဲမှုအမျိုးအစားမှာ AIMS Colorado ကွန်ဖရင့်တွင် အလုပ်ရှင်များအား "အိုမင်းသောဝန်ထမ်းများကို ထိန်းသိမ်းထားရန် သင့်အကျိုးခံစားခွင့်ပုံစံကို ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုဖြစ်စေရန်" ဖြစ်သည်ဟု Kaskie မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
Transamerica Center for Retirement Studies မှ စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့သော boomers များ၏ 59% ကသာ ၎င်းတို့၏အလုပ်ရှင်များသည် "အသက်အရွယ်နှင့်လိုက်ဖက်သော" ဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့် Gen Zers ၏ 71% သည် တူညီသည်။
"သက်ကြီးအလုပ်သမားများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြေရှင်းပေးသည့်မူဝါဒများနှင့်ပရိုဂရမ်များကိုဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းသည်လူများကိုအလုပ်ပိုကြာရှည်စွာနေထိုင်ရန်နှင့်အလုပ်ရှင်များအားကူညီရန်ကူညီနိုင်သော်လည်းအလုပ်ရှင်အနည်းငယ်သည်အသက်အရွယ်ဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာများကိုလက်ခံကျင့်သုံးသည်" ဟု Kaskie မှပြောကြားခဲ့သည်။
အလုပ်ရှင်များထံ သူ၏ဟောကိန်းထုတ်သည်- "အဆင်သင့်ဖြစ်သည်ဖြစ်စေ အဆင်သင့်မဖြစ်သည်ဖြစ်စေ အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများသည် ဆက်လက်ပေါ်လာလိမ့်မည်"
Richard Eisenberg သည် Next Avenue ၏ Money & Security နှင့် Work & Purpose ချန်နယ်များ၏ အကြီးတန်းဝဘ်အယ်ဒီတာဟောင်းဖြစ်ပြီး ဆိုက်အတွက် မန်နေဂျာလည်းဖြစ်၊ သူသည် "ဘဝတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းကို ရှောင်ရန်နည်း" ၏စာရေးဆရာဖြစ်ပြီး Money၊ Yahoo၊ Good Housekeeping နှင့် CBS Moneywatch တို့တွင် ကိုယ်ပိုင်ဘဏ္ဍာရေးအယ်ဒီတာတစ်ဦးဖြစ်သည်။
ဤဆောင်းပါးသည်ခွင့်ပြုချက်ဖြင့်ပြန်လည်ပုံနှိပ်ထားသည် NextAvenue.org, © 2022 Twin Cities Public Television, Inc. All rights reserved ။
Next ရိပ်သာလမ်းမှနောက်ထပ်:
အရင်းအမြစ်: https://www.marketwatch.com/story/are-older-workers-getting-quiet-fired-11666972748?siteid=yhoof2&yptr=yahoo