Brink မှ ပြန်လာသော Sasol သည် ပိုမိုစိမ်းလန်းသော ဓာတုပစ္စည်းများဆီသို့ လျှောက်လှမ်းလာသည်။

Louisiana megaproject ပြီးပါပြီ၊ CEO Fleetwood Grobler သည် တောင်အာဖရိကနိုင်ငံ၏ စွမ်းအင်ခေါင်းဆောင်တွင် အန္တရာယ်နှင့် ထုတ်လွှတ်မှုများကို ဖြတ်တောက်လျက်ရှိသည်။

Sasol တွင် ဆယ်စုနှစ် လေးစုကြာ ဖြတ်သန်းပြီးနောက်၊ CEO Fleetwood Grobler သည် ယခုအခါ တောင်အာဖရိက ဓာတုဗေဒပစ္စည်းကုမ္ပဏီကြီး၏ ရုံးချုပ်ဖြစ်သော Johannesburg တွင် ၎င်း၏အချိန်အများစုကို ကုန်ဆုံးစေသည်။ သို့သော် စက်တင်ဘာလနှောင်းပိုင်းတွင် သူသည် Sasol ၏ Houston ရုံးများတွင် (လူစွန့်လုနီးပါးဖြစ်နေဆဲဖြစ်ပြီး ကပ်ရောဂါမဖြစ်မီ) တွင် Lake Charles Chemicals ပရောဂျက်အတွက် အပ်ဒိတ်တစ်ခုရရှိရန် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် ရပ်တန့်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် 2011 ခုနှစ်တွင် မျှော်မှန်းကုန်ကျစရိတ် $8.9 ဘီလီယံဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစတင်ခဲ့သော Louisiana megaproject ဖြစ်ပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုမှားယွင်းမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များလွန်ကဲမှုကြောင့် CEO လေးဦးကို ဖြုတ်ချနိုင်သည် (co-CEO duo အပါအဝင်၊ Stephen Cornell နှင့် Bongani Nqwababa) ထို့အပြင် ၎င်းသည် 2019 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ ဇက်ကြိုးကို လွှဲပြောင်းရယူစဉ်က Grobler ၏ ကိုယ်ပိုင်လည်ပင်းတစ်ဝိုက်တွင် albatross တစ်ကောင်လည်းဖြစ်သည်။

စီအီးအိုပြင်ပလူများ၏ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအကြာတွင်၊ အသက် 61 နှစ်ရှိ Grobler ကဲ့သို့သော Sasol ၏အသက်ရှင်သူနှင့်သွားခြင်းသည်ဆန့်ကျင်လုနီးပါးဖြစ်သည်။ သူသည် 1979 ခုနှစ်တွင် အထက်တန်းကျောင်းအလုပ်သင်ကတည်းက Sasol တွင်အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး သူ၏အင်ဂျင်နီယာအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတွင် Sasolburg၊ Secunda၊ Germany နှင့် အခြားအရာများတွင် အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ ထိတွေ့မှုအားလုံးက “ကျွန်တော့်ကို ကွဲပြားတဲ့ အလှဖန်တီးမှုတစ်ခု ပေးခဲ့တယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

သူချက်ချင်းပဲ "ငါတို့လုပ်သမျှအောက်မှာ မျဉ်းတစ်ကြောင်းဆွဲ၊ ကျန်တာကိုကြည့်၊ အဲဒါအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ထည့်" ယခု ပြီးပြည့်စုံပြီ၊ ဒေါ်လာ ၁၂.၇၅ ဘီလီယံ အကုန်အကျခံကာ အဆိုပါစက်ရုံသည် အစားအစာအဖြစ် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ကို အဓိကအသုံးပြုပြီး သိပ်သည်းဆနည်းသော polyethylene၊ ethoxylates နှင့် alcohols ကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်များကို ထုတ်လုပ်သည်။ “ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါက ဘတ်ဂျက်ထက် ၄၃ ရာခိုင်နှုန်း၊ အဲဒါအတွက် ငါတို့ ဂုဏ်ယူစရာ မဟုတ်ဘူး။ ဒါပေမယ့် အခုနောက်တဖန်မဖြစ်တော့ဘူးဆိုတာ သေချာသွားပါပြီ။” တစ်ခုထက်ပိုသောနည်းလမ်းများ။

ပထမဦးစွာ၊ Grobler အောက်တွင် Sasol သည် ဝါးနိုင်သည်ထက် ပိုကိုက်ရန် ထပ်မံမကြိုးစားတော့ပါ။ “ဒါက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စျေးကွက်အရင်းအနှီးနီးပါးလောက်ပါပဲ။ လက်တွေ့ကျတဲ့ကမ္ဘာမှာ နေထိုင်ပြီး နောက်တစ်ကြိမ်ထပ်လုပ်ဖို့ ဘယ်နည်းနဲ့မှ ပံ့ပိုးပေးမှာ မဟုတ်ပါဘူး။” ၎င်း၏ထိတွေ့မှုကိုလျှော့ချရန်အတွက် 2020 တွင် Sasol သည် ၎င်း၏ရှယ်ယာတစ်ဝက်ကို LCCP မှ ဓာတုဗေဒပစ္စည်းကုမ္ပဏီကြီးထံ ရောင်းချခဲ့ပြီးဖြစ်သည်။ LyondellBasell က ဒေါ်လာ ၂ ဘီလီယံ. (အသားတင်ကြွေးမြီ $ 10 ဘီလီယံမှ $ 4 ဘီလီယံ) ။ ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် အသားတင်ဝင်ငွေ ဝင်ငွေ $ 2.7 ဘီလီယံမှ $ 18 ဘီလီယံအထိ; ရှယ်ယာများ 19% လျှော့စျေးရှိသည်။

သို့သော် Grobler ဟုခေါ်သည့် "ပိုက်ဆံပမာဏ" နှင့်ပတ်သက်သည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော် ကာဗွန်နည်းသော အသွင်ကူးပြောင်းမှု မလွဲမသွေအကြောင်း။ အမှန်ပင်၊ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က တောင်အာဖရိကသည် ၎င်း၏ ပထမဆုံး ကာဗွန်အခွန်ကို ချမှတ်ခဲ့သည်။ Sasol သည် ကာဗွန်ထုတ်ရန် ခက်ခဲသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် the ဟုခေါ်သောအရာကိုအသုံးပြုသည်။ Fischer-Tropsch ကျောက်မီးသွေး သို့မဟုတ် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ကို သန့်စင်ပြီး လောင်စာအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲရန် လုပ်ငန်းစဉ်သည် သာ၍များသောအားဖြင့် ရေနံမှထုတ်လုပ်မည့် ၊ အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကို 1920 ခုနှစ်များတွင်ဂျာမန်သိပ္ပံပညာရှင်များကတီထွင်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် ဟစ်တလာ၏ စစ်ပွဲကို အရှိန်မြှင့်ရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင်၊ လုပ်ငန်းစဉ်၏ပြီးပြည့်စုံမှုသည် အသားအရောင်ခွဲခြားသည့်နှစ်များအတွင်း တောင်အာဖရိက၏စီးပွားရေးကို လောင်စာဖြစ်စေခဲ့သည်။ ယခုအခါ Sasol သည် ဓာတုအရည် လောင်စာများ တစ်နေ့လျှင် စည်ပေါင်း ၁၅၀,၀၀၀ နီးပါး ထုတ်လုပ်နေပါသည်။

Fischer-Tropsch လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ကာဗွန်မိုနောက်ဆိုဒ်နှင့် ဟိုက်ဒရိုဂျင်တို့ အဓိက သိုလှောင်မှုနှစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ ရှေးယခင်က ၎င်းတို့ကို ပြုလုပ်ရန် ရုပ်ကြွင်းလောင်စာများကို မှီခိုအားထားခဲ့သည်။ စျေးပေါပြီး များပြားလှသော ဝေလဓာတ်ငွေ့များသည် ချားလ်စ်ကန်တွင် ဓာတုပစ္စည်းများပြုလုပ်ခြင်းအတွက် Sasol ၏ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။ အကယ်၍ Sasol သည် အဆိုပါ အစားအစာများအတွက် “အစိမ်းရောင်” အရင်းအမြစ်များကို ရှာဖွေနိုင်ပါက 30 ခုနှစ်တွင် ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု 2030% လျှော့ချရေး ရည်မှန်းချက် အောင်မြင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ “ထုတ်လုပ်ရန်အတွက် သံမဏိအသစ်များကို မြေကြီးထဲတွင် ထည့်ထားရန် မလိုအပ်ပါ။ ရှေ့ဆုံးကို ဖွင့်ထားဖို့ လိုတယ်။”

အနာဂါတ် ဟိုက်ဒရိုဂျင်စီးပွားရေးအတွက် အားတက်သရော အများအပြားရှိနေသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းကို မီးရှို့လိုက်သောအခါ သင်ရရှိသမျှမှာ ရေငွေ့ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ထုတ်လုပ်ဖို့ စွမ်းအင် က အဓိကပါ။ Sasol သည် ကျောက်မီးသွေးကို လောင်ကျွမ်းစေသော လျှပ်စစ်ဓာတ်အားသုံး အီလက်ထရွန်းနစ်ပစ္စည်းများကို အသုံးပြု၍ ၎င်း၏ အပင်များတွင် “မီးခိုးရောင်” ဟိုက်ဒရိုဂျင်ကို ပြုလုပ်သည်။ တစ်ပေါင်လျှင် $1 ကုန်ကျသည်။ တောင်အာဖရိက၊ Boegoebaai ရှိ စက်ရုံတစ်ရုံတွင် ၎င်းတို့သည် အီလက်ထရွန်းနစ်လည်ပတ်ရန်အတွက် လေအား သို့မဟုတ် နေရောင်ခြည်စွမ်းအင်ကို အသုံးပြု၍ "အစိမ်းရောင်" ဟိုက်ဒရိုဂျင် အနည်းအကျဉ်းကို စတင်ထုတ်လုပ်နေကြသော်လည်း ယခုအခါ ကုန်ကျစရိတ်မှာ တစ်ပေါင်လျှင် $2.25 ဖြစ်သည်။ မကြာသေးမီက ငွေကြေးဖောင်းပွမှုလျှော့ချရေးအက်ဥပဒေတွင်ပါရှိသော ဖက်ဒရယ်အစိမ်းရောင်စွမ်းအင်အခွန်ခရက်ဒစ်များ၏ အရသာများစွာကြောင့် အထူးသဖြင့် အမေရိကန်တွင် ထိုကုန်ကျစရိတ်သည် ကျလာမည်ဖြစ်သည်။ "ဒါဟာ 2030 ဒါမှမဟုတ် 2040 မှာဖြစ်ပါစေ - ငွေကြေးအများကြီးရင်းနှီးမြုပ်နှံထားရင် ဖြစ်လာမှာပါ။" ၎င်းတို့သည် အစိမ်းရောင် ဟိုက်ဒရိုဂျင် လုံလုံလောက်လောက် ထုတ်လုပ်နိုင်သည်နှင့် ၎င်းတို့သည် ၎င်းကို ရေရှည်တည်တံ့သော ကာဗွန်အရင်းအမြစ် (အမှိုက်ပုံးမှ ဓာတ်ငွေ့ သို့မဟုတ် လေထုမှ စုပ်ထုတ်သည်) နှင့် ပေါင်းစပ်ကာ ရေရှည်တည်တံ့သော လေယာဉ်ဆီများ ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

Sasol သည် ၎င်း၏ကျောက်မီးသွေးအသုံးပြုမှုကို ၂၅ ရာခိုင်နှုန်း သို့မဟုတ် တစ်နှစ်လျှင် တန်ချိန် ၉ သန်းလျှော့ချရန် ရည်မှန်းထားသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ မိုင်းတွင်းလုပ်သားထောင်ပေါင်းများစွာအတွက် အလုပ်အကိုင်သစ်ရှာဖွေခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ Grobler သည် ကြေးနီ၊ ပလက်တီနမ် နှင့် စိန်များ ထုတ်ယူရာတွင် အခွင့်အလမ်းများစွာ ပေါ်ထွက်လာသည်ကို မြင်သည်။ Sasol မှာ မြေနေရာကျန်နေသေးသည့် Lake Charles တွင် ၎င်းတို့သည် တောင်ကိုရီးယားနိုင်ငံနှင့် စက်ရုံတည်ဆောက်ရန် စဉ်းစားနေကြသည်။ Lotte ဓာတုဗေဒ ၎င်းသည် လစ်သီယမ်အိုင်းယွန်းဘက်ထရီများအတွက် electrolyte ပျော်ရည်များကို ပြုလုပ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ စက်တင်ဘာလတွင် Sasol ကကြေငြာခဲ့သည်။ ဂျပန်နိုင်ငံ Itochu နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း ကော်ပိုရေးရှင်းသည် အစိမ်းရောင် ဟိုက်ဒရိုဂျင် ထုတ်လုပ်မှုကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ သယ်ဆောင်သွားနိုင်သော အစိမ်းရောင် အမိုးနီးယားအဖြစ် ချဲ့ထွင်ရန်။ ၎င်းတို့၏ ဂျာမန် လုပ်ငန်းများတွင် Sasol သည် အပင်အခြေခံ ဇီဝလောင်စာများနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများမှ ဇီဝအီသလင်းကို ထုတ်လွှတ်သည်။

Sasol ကြီးလာရင် စိမ်းလန်းတဲ့အိမ်မက်တွေက အသီးအနှံတွေရှာရမယ်။ Grobler က ၎င်းတို့ Sasol သည် ကျောက်မီးသွေး၊ ရေနံ သို့မဟုတ် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ကို အားကိုးသည့် ပရောဂျက်သစ်ကြီးများကို တည်ဆောက်ပြီးဖြစ်ကြောင်း ကတိပြုပါသည်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ Grobler ရဲ့အမြင်မှာ ရုပ်ကြွင်းလောင်စာခေတ်က သူတို့အတွက် ကောင်းကောင်းပြန်ရနိုင်လောက်တဲ့ ကြာရှည်မခံပါဘူး။ “သံမဏိကို မြေကြီးထဲထည့်ရင် အရင်းအနှီးထဲက တန်ဖိုးအမှန်ကို ရဖို့အတွက် အနှစ် 30-50 လောက် လည်ပတ်ရမှာပေါ့။” ရေနံစီးပွားရေးနှင့် အတွင်း လောင်ကျွမ်းမှုအင်ဂျင်တို့ကလည်း “အခု ကုန်းမြင့်လာပြီး ကျဆင်းလာမယ်။ ကျဆင်းနေတဲ့ စျေးကွက်မှာ ဘာကြောင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံချင်တာလဲ။”

အသက် 61 နှစ်ရှိ Grobler သည် ထိပ်တန်း exec များအတွက် Sasol ၏ ပုံမှန်သက်တမ်းကုန်ဆုံးရက်ကို ကျော်လွန်နေပြီဖြစ်သည်။ ဤ “လုပ်ဆောင်ဆဲ” ကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် ဝမ်းမြောက်သော်လည်း၊ သူ၏ ရည်မှန်းချက်မှာ စတေးခံနိုင်စေရန် ဖြစ်သည်။ “စီမံခန့်ခွဲမှု စိတ်ဓာတ်ရဲ့ အရေးကြီးဆုံး အပိုင်းကတော့ မသိဘူးလို့ ပြောဖို့ မလိုပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် ဒီပရောဂျက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ သူတို့အားလုံး အတူတကွ လုပ်ဆောင်နိုင်မယ်ဆိုတာ သေချာဖို့ လိုပါတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “ငါ့လက်ကို ရေထဲမှာ ကိုင်ထားတယ်။ ငါ့လက်ကို ဆွဲထုတ်လိုက်တဲ့အခါ လှိုင်းပုတ်တာ မဟုတ်ဘူး။”

FORBES မှနောက်ထပ်ပူတင်၏ယူကရိန်းကျူးကျော်မှုသည် Enviva ၏သစ်သားလုံးများလုပ်ငန်းအတွက် အရှိန်အဟုန်ကိုဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/christopherhelman/2022/10/03/back-from-brink-coal-giant-sasol-gets-on-the-green-path/