ဒေဝါလီခံတရားရုံးများသည် တရားမမှုဆိုင်ရာ တောင်းဆိုချက်များကို စီရင်ရာတွင် ကောင်းမွန်ပါသည်။

ဘောဂဗေဒပညာရှင်များသည် ရှေ့နေများ—သို့မဟုတ် ပြည်နယ်ရှေ့နေချုပ်များထက် ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်မှုဥပဒေကို ကွဲပြားစွာရှုမြင်လေ့ရှိပြီး ဤကွာခြားချက်သည် လူတန်းစားအရေးယူမှုဆိုင်ရာတောင်းဆိုမှုများကို စီရင်ဆုံးဖြတ်ရာတွင် ဒေဝါလီခံမှုယုံကြည်မှုပေါ်ပေါက်လာခြင်းနှင့် ဤဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ပတ်သက်ပြီး နောက်အုပ်စုမှ တိုင်တန်းချက်များကို ရှင်းပြသည်။

ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်မှုဥပဒေသည် အခြားသူတစ်ဦးကို ထိခိုက်နစ်နာစေသော လုပ်ဆောင်ချက် သို့မဟုတ် ပျက်ကွက်မှုကြောင့် ထိခိုက်ဒဏ်ရာရရှိသူကို အကျုံးဝင်သည်။ ၎င်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ကုန်ကျစရိတ်-အကျိုးခံစားခွင့် တွက်ချက်မှုကို ပြောင်းလဲရန်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ယင်းကို မဖြစ်ပွားစေရန် ဖြစ်နိုင်သမျှ လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် ဖြစ်သည်။

ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်မှုဥပဒေကျင့်သုံးခြင်း၏ ဂန္တဝင်ဥပမာတစ်ခုမှာ Ford Pinto ကို ထုတ်လုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ အင်ဂျင်နီယာများသည် ကား၏နောက်ဘက်တွင် ဂတ်စ်ကန်ကို ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော အတိုင်းအတာတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ကာ မီးလောင်မှု သို့မဟုတ် ပေါက်ကွဲမှုတွင် ကားတစ်စီးလုံး မီးလောင်မှု သို့မဟုတ် မတော်တဆမှုတွင် ပိုမိုထိခိုက်လွယ်စေမည်ကို သိရှိထားကြသည်။ တင့်ကားကို အခြားနေရာတွင် ထားရန် ကားကို ပြန်လည် အင်ဂျင်နီယာချုပ်ခြင်းထက် တာဝန်ယူမှု ကုန်ကျစရိတ် နည်းပါးမည်ဟု ၎င်းတို့ ကောက်ချက်ချခဲ့သည်။

တရားရုံးများသည် ဤဂဏန်းတွက်စက်ကို ထိတ်လန့်စရာကောင်းပြီး အများသူငှာ အကျိုးစီးပွားနှင့် ဆန့်ကျင်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့ပြီး Ford ၏ တာဝန်ယူမှုသည် အစကတည်းက ဤအားနည်းချက်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခဲ့သည်ထက် အဆများစွာ ကြီးမားခဲ့သည်။

သို့သော် ယနေ့ခေတ်တွင် နှိပ်စက်ညှဉ်းပန်းမှု တာဝန်ခံမှုသည် မှန်ကန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးလိုသော ဆန္ဒနှင့် သတ်ဖြတ်ရန် စိတ်အားထက်သန်သော တရားခွင်ရှေ့နေများ၏ တွန်းအားကြောင့် လျော့နည်းသွားပါသည်။

ယနေ့ခေတ်တွင် ကြီးမားသောတရားစွဲဆိုမှုအများစုသည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောတရားခံများကိုရှာဖွေရန် ကြီးမားစွာအသုံးပြုသည့် တရားခွင်ရှေ့နေများမှ အစပြုပါသည်။ ၎င်းတို့အများစုမှာ ၎င်းတို့အတွက် ငွေရှာခြင်း—သို့မဟုတ်၊ ရှေ့နေချုပ်များအတွက်၊ ၎င်းတို့အတွက် ခေါင်းကြီးပိုင်း-ဖမ်းဆုပ်ထားသောတရားစွဲဆိုမှုများကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်နိုင်စေမည့် ရန်ပုံငွေများ-ဝယ်ယူခြင်းထက်—မခိုင်လုံသောတရားခံများအတွက် ငွေကြေးခွဲဝေပေးခြင်းထက် ပိုစိုးရိမ်ကြသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်မှုဆိုင်ရာ အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများကို ခြေရာခံသည့် ကုမ္ပဏီဟု ခေါ်သည်။ X-Ante 45,000 ခုနှစ် ပထမသုံးလပတ်အတွင်း တစ်ခုတည်းသော 2021 ခုနှစ် ပထမသုံးလပတ်တွင် အပူလောင်ဆေး Zantac ကြောင့် ထိခိုက်ဒဏ်ရာရရှိခဲ့သည်ဟု တိုင်ကြားထားသော TV ကြော်ငြာ XNUMX ကျော်ရှိကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ လူတန်းစားအရေးယူမှုအတွက် တရားစီရင်ရေးကြော်ငြာကမ်ပိန်းတစ်ခုလုံး ပေးရ ဒေါ်လာ သန်း ၅၀ နီးပါး။

ထိုသို့သောကြိုးပမ်းမှုများသည် အကျုံးဝင်သည်ဖြစ်စေ မဖြစ်စေသည်ဖြစ်စေ- ထိခိုက်ဒဏ်ရာရရှိမှုကို တောင်းဆိုရန် ပါတီအများအပြားက အဆင်သင့်ဖြစ်စေပြီး အချိုးကျပြစ်ဒဏ်အဖြစ် အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုနိုင်သည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော တာဝန်ဝတ္တရားများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ရှုပ်ထွေးပြီး အချိန်ကုန်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်ကိုလည်း ဖန်တီးပေးသည်။

ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများအတွက် ကြီးမားသော၊ သံသယဖြစ်ဖွယ်ရှိသော အရေးဆိုမှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသော ကုမ္ပဏီအများအပြားသည် ပြင်းထန်သောတောင်းဆိုမှုဖြင့် ခွဲဝေမှုကို တွန်းလှန်ရန်နှင့် ဒေဝါလီခံတရားရုံးများကို လုပ်ငန်းစဉ်ကို အဆုံးအဖြတ်ပေးရန် ရွေးချယ်ခဲ့ကြသည်။

၎င်းတို့သည် တရားစွဲဆိုမှု၏ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ကုန်ကျစရိတ်များ၏ ပထမအနီးစပ်ဆုံးကို ကာမိစေရန်အတွက် ဒေဝါလီခံမှုတွင် ကြီးမားသောငွေပမာဏကို ထည့်သွင်းကာ နောင်တွင်လည်း အလှူငွေများထည့်ဝင်ရန် ချိတ် ဆက်ထားသည်။

ဥပမာ ဂျွန်ဆင်နဲ့ ဂျွန်ဆင် ၎င်း၏ ကလေးအမှုန့်ထုတ်ကုန်ကို ဖယ်ထုတ်လိုက်သည်။ ဖျားနာမှုကို ဖြစ်စေသော သိပ္ပံပညာသည် အခြေချရန် ဝေးကွာကြောင်း ပြသသည့်တိုင် ၎င်းတို့အား talcum powder ကြောင့် ဒဏ်ရာရသွားသော တရားခံ 40,000 နီးပါးအား ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် သီးခြားအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသို့ ဖွဲ့စည်းခဲ့ပြီး အသစ်ဖန်တီးထားသော ကုမ္ပဏီကို ဒေဝါလီခံစေခဲ့သည်။

ဒေဝါလီခံသောယုံကြည်မှုကိုအသုံးပြုခြင်းသည် အခြားနည်းဖြင့်ဖြေရှင်းနိုင်သောကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက်တာဝန်ယူမှုတစ်ခုပြုလုပ်ရန် ဒေဝါလီခံခြင်းယုံကြည်မှုကိုအသုံးပြုခြင်းသည် အခြေအနေများစွာတွင်အဓိပ္ပာယ်များစွာရှိသည်။ ဒေဝါလီခံသောတရားရုံးများသည် ကျယ်ပြန့်သောလုပ်ငန်း၏ ရှင်သန်နိုင်စွမ်းကို ထိန်းသိမ်းထားစဉ်တွင် တရားဝင်မြီရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများအတွက် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ လျော်ကြေးပေးနိုင်ရန် ဤကဲ့သို့သောကိစ္စရပ်များကို စီရင်ဆုံးဖြတ်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည်။

အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ သာမာန်ပြည်ထောင်စုတရားရုံးများတွင် လူတန်းစားအလွှာဆိုင်ရာ အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများသည် မှန်ကန်စွာ စီရင်ဆုံးဖြတ်ရန် နှစ်ပေါင်းများစွာ အချိန်ယူရနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Enron ၏ အတန်းအစား တရားစွဲခြင်းခံရသည်။ ခုနစ်နှစ် အပြည့်အဝတရားစီရင်ရန်။

ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ တရားရုံးများသည် ဤနည်းဗျူဟာကို အမြဲလိုက်နာခြင်းမရှိပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 3M သည် 2008 ခုနှစ်တွင် ၀ယ်ယူခဲ့သော Aearo Technologies မှ ဖြစ်ပေါ်လာသော ကြွေးမြီများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ဒေဝါလီခံတရားရုံးများတွင်လည်း ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ Aearo သည် စစ်တပ်အတွက် နားကြပ်များကို ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး နားကြပ်များသည် ကောင်းစွာတပ်ဆင်ရန် ခက်ခဲကြောင်း အခိုင်အမာဆိုမှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ နားပေါက်များ ၊ နားပေါက်များ သည် အတန်ငယ် ထိရောက်မှု မရှိနိုင်တော့သည် ။ လူ ၂၃၀,၀၀၀ ကျော် တိုင်ကြားခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ၎င်းတို့သည် အကြားအာရုံဆုံးရှုံးမှုကို ခံစားခဲ့ရသည်။

သိပ်မကြာခင်မှာပဲ 3M က Chapter 11 ဒေဝါလီခံပြီး ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုထဲကို ဝင်ရောက်ခဲ့တဲ့ Aearo ကို လှည့်ပတ်သွားပါတယ်။ Aearo သည် လက်ရှိနှင့် အနာဂတ်အရေးဆိုမှုများအားလုံးထံမှ 3M ကို လျော်ကြေးပေးပြီး 3M သည် Aearo ၏ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်အမ်းရန် သဘောတူပြီး earplug နှင့် တရားစွဲဆိုခြင်းအား ဖြေရှင်းရန်အတွက် အကန့်အသတ်မရှိသောပမာဏကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။

ဒါပေမယ့် ပြီးခဲ့တဲ့အပတ်က ဒေဝါလီခံတရားရုံးက တရားသူကြီးက စီရင်တယ်။ 3M သည် Aearo ကဲ့သို့ အရေးဆိုမှုများမှ တူညီသောအကာအကွယ်ကို ရရှိမည်မဟုတ်ကြောင်းနှင့် ၎င်း၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာထိခိုက်မှုတရားစွဲဆိုမှု 230,000 တွင် ၎င်း၏တာဝန်ယူမှု ကျန်ရှိနေပါသည်။ အကယ်၍ အဆိုပါစီရင်ချက်ကို အယူခံဝင်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်ပါက ထိခိုက်ဒဏ်ရာရရှိသူများနှင့် လျော်ကြေးရထိုက်သူများသည် မည်သည့်ဆုများကိုမဆို နှစ်ပေါင်းများစွာ နှောင့်နှေးကြန့်ကြာစေနိုင်ကြောင်း နှင့် 3M ၏ ရှင်သန်နိုင်စွမ်း—အပြည့်အဝပေးချေရန် တောင်းဆိုမှုတိုင်းအတွက် အရေးကြီးသည်—မေးခွန်းထုတ်စရာဖြစ်လာပါသည်။

ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွဲဟောင်းများကို ဒေဝါလီခံလိုက်သောအခါတွင် ကုမ္ပဏီများသည် လုံးလုံးလျားလျား ချိတ်မိမည်မဟုတ်ကြောင်း သတိပြုရန် အရေးကြီးပါသည်- 3M နှင့် Johnson နှင့် Johnson တို့သည် ထိခိုက်ဒဏ်ရာရသူများအား လျော်ကြေးပေးရန် ရည်ရွယ်ထားသော ရန်ပုံငွေများတွင် ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာ ထည့်ဝင်ခဲ့ကြသည်။ အမှန်တကယ်ပင်၊ တောင်းဆိုသူများသည် ၎င်းတို့ရရှိခဲ့သည့် ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများအတွက် အပြည့်အဝ လျော်ကြေးပေးရန် မျှော်လင့်ပါက မူလကုမ္ပဏီကို ဆက်လက်ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

ကျွန်တော့်အဖေသည် ဒေဝါလီခံရှေ့နေတစ်ဦးဖြစ်ခဲ့သည်မှာ နှစ်ငါးဆယ်ရှိပြီဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ (အတော်လေးကျဉ်းမြောင်းသော) နယ်ပယ်များကို တရားစီရင်ရာတွင် ဤတရားရုံးများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်သည် အခြားသော အထူးတရားရုံးများဖန်တီးမှုအတွက် စံနမူနာပြအဖြစ် ဆောင်ရွက်သင့်သည်ဟု သူက ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည်။

ဒေဝါလီခံခြင်းယုံကြည်မှုများသည် ၎င်းတို့၏ ထိရောက်မှုကို ထင်ရှားစေသည်- မူလကုမ္ပဏီကို ထိန်းသိမ်းကာ ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများနှင့် ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်မှုဆိုင်ရာ တောင်းဆိုမှုနှစ်ခုစလုံး၏ သင့်လျော်သော အတိုင်းအတာကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းဖြင့်၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းသည် တရားခွင်ရှေ့နေများ သို့မဟုတ် ရှေ့နေချုပ်များအား ဆိုးရွားသောဆုများကို လိုက်လျှောက်ရန် ခွင့်ပြုသောအခါထက် များစွာပိုမိုထိရောက်ပြီး မျှတသောရလဒ်ကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ တခြားသူတွေထက် သူတို့ကိုယ်သူတို့ ပိုအကျိုးရှိတယ်။