ဝန်ထမ်းတွေက တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နှုတ်ထွက်ခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းတွေက သူတို့ကို မျက်စိကွယ်တဲ့အထိ ရုံးပြန်တက်နိုင်မယ်လို့ သူဌေးတွေက ထင်နေကြတယ်။

အဲဒီကာလမှာ အနှောင်အဖွဲ့တွေ ဖြစ်ပေါ်လာတယ်။ zoom အသေးအမွှားညဥ့်သည်အတော်လေးမကပ်ခဲ့ပါဘူး။ အလုပ်သမားများ သည် ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ဤကဲ့သို့ မပါဝင်ခဲ့ကြပါ။

အလွန်အကျည်းတန်သော အသုံးအနှုန်းကို အသုံးပြုရန် လူတိုင်းမှာ ရှိကြပါသည်။ တိတ်တိတ်နေမယ်။။ ဟုတ်တယ်၊ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သမားများမကြာသေးမီကမှ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်ခြင်းတွင် အမှတ်လေးရာခိုင်နှုန်း တိုးလာခဲ့သည်။ Gallup မှဒေတာ. ၎င်းသည် ယုံကြည်ချက်အချို့ကို ချေးငှားနိုင်သည်။ လိုလားသော ရုံးခွဲရေတွက်၊ Elon Musk, ဂျေမီလွတ်အောင်နှင့် ဒါဝိဒ်သည်ရှောလမုန်မင်း ၎င်း၏ အခိုင်မာဆုံး ထောက်ခံသူများထဲတွင်

၎င်းတို့သည် ရုံးအ၀င်အထွက်ဖြင့် ရုံးပြန်စစ်တွင် အနိုင်ရနေပုံရသည်။ အပေါ်ထပ် 50% ကပ်ရောဂါစတင်ကတည်းက ပထမဆုံးအကြိမ်ဖြစ်သော်လည်း အဆုံးတွင် နောက်ပြန်ဆုတ်သွားနိုင်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အလုပ်သမားများအား ရုံးသို့ပြန်ခိုင်းခြင်းသည် စိတ်ဓာတ်ကျနေသော ဆက်ဆံရေးကို ဖြေရှင်းရန် နည်းလမ်းမဟုတ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ Gallup သည် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတွင် သိသိသာသာ ကျဆင်းလာသည်မှာ အမှန်တကယ် လူကိုယ်တိုင် လုပ်ဆောင်နေသော အဝေးမှ အဆင်သင့်ရှိသော အခန်းကဏ္ဍများတွင် ပါဝင်နေသည်- ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် ငါးရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းသွားကာ ၎င်းတို့၏ “တက်ကြွစွာ ခွဲထွက်ခြင်း” သည် ခုနစ်ရာခိုင်နှုန်းအထိ တိုးလာကြောင်း Gallup မှ တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Gallup သည် Gallup သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရလဒ်များနှင့် ဆက်စပ်နေသည့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများနှင့် အလုံးစုံကောင်းမွန်ရေးကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းခွင်အစိတ်အပိုင်းများအကြောင်း အလုပ်သမား 15,000 ကို မေးမြန်းခြင်းဖြင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုင်းတာသည်။

ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီတွင်၊ ဝန်ထမ်းများ၏ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် US တွင်ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအတွင်း ပြင်းထန်သောအရှိန်အဟုန်ဖြင့် 2019 ခုနှစ်တွင် စံချိန်တင်မြင့်မားခဲ့သည်။ သို့သော် ထိုအချိန်မှစ၍၊ အရာအားလုံးသည် ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ စေ့စပ်ထားသော ဝန်ထမ်းများ၏ နှစ်အလိုက်နှုန်းသည် 36 ခုနှစ်တွင် 2020% မှ 32 ခုနှစ်တွင် 2022% သို့ ကျဆင်းသွားခဲ့ပါသည်။ ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် ဝန်ထမ်းများ၏ ငါးပုံတစ်ပုံနီးပါး (၁၈%) သည် တက်ကြွစွာ အလုပ်ဖြုတ်ခံခဲ့ရပါသည်။ တက်ကြွစွာခွဲထုတ်ထားသော US အလုပ်သမားများ၏ အချိုးသည် 18 မှ 1.8 ဖြစ်ပြီး၊ 1 ခုနှစ်နောက်ပိုင်း အနိမ့်ဆုံးအချိုးဖြစ်သည်။

အဖွဲ့အစည်း၏ စိတ်ကျေနပ်မှု၊ မျှော်လင့်ချက်များ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှု၊ သင်အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ရန် အခွင့်အလမ်းများနှင့် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက် သို့မဟုတ် ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ချိတ်ဆက်မှုတို့ကို ခံစားရခြင်းတို့သည် ပြီးခဲ့သော သုံးနှစ်အတွင်း သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားပါသည်။

ခွဲခွာသွားသော အလုပ်သမားတိုင်းသည် ပုံပန်းသဏ္ဍာန် ကွဲပြားသော်လည်း ၎င်းတို့၏ မကျေမနပ်မှုနှင့် သစ္စာမဲ့မှုကြောင့် စည်းလုံးညီညွတ်နေကြသော်လည်း Gallup က ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်လိုအပ်ချက်အများစုဖြစ်သည့် ဂရုစိုက်မှု သို့မဟုတ် တိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများကို ပေးဆောင်ရခြင်းကဲ့သို့သော ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်လိုအပ်ချက်အများစုမှာ “မပြည့်မီ” သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

စဉ်ဆက်မပြတ်ပုံပြင်

လိုက်လျောညီထွေရှိသောအလုပ်ကို တွယ်ဖက်ပြီး မန်နေဂျာ-ဝန်ထမ်းများ ချိတ်ဆက်မှုကို အာရုံစိုက်ပါ။

ငယ်ရွယ်သော အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ ထက်မြက်သော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထက် ထိတွေ့မှုနည်းလာကြောင်း Gallup က တွေ့ရှိခဲ့သည်။ Gen Z နှင့် အနှစ်တစ်ထောင် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း ရမှတ် လေးရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး ၃၅ နှစ်နှင့်အထက် အလုပ်သမားများ၏ ရာခိုင်နှုန်းမှာ နှစ်ရာခိုင်နှုန်းသာ လျော့ကျသွားသည်။

၎င်းတို့သည် အလုပ်တွင် အခင်ဆုံးသူငယ်ချင်းရှိခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များ အရေးကြီးသည်ဟု ခံစားရခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အားပေးသည့် လုပ်ငန်းခွင်၌ တစ်စုံတစ်ဦးရှိခြင်းတို့ကို အစီရင်ခံရန် အလားအလာနည်းပါသည်။ အမျိုးသမီးများသည် အမျိုးသားများထက် ခွဲထွက်နိုင်ခြေ ပိုများသည်။

ဒါပေမယ့် Gallup က သူတို့ကို လေယာဉ်ပေါ်ပြန်တက်ရတာဟာ ပျောက်ဆုံးသွားတဲ့ အကြောင်းရင်းနဲ့ ဝေးကွာတယ်လို့ ပြောပါတယ်၊ သင်က ရုံးအပြင်မှာ ကြည့်ဖို့ပဲ လိုပါတယ်။ လမ်းကြောင်းကို ချိုးဖျက်ပြီး ပိုမိုမြင့်မားသော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို အစီရင်ခံသော ကုမ္ပဏီများသည် ခိုင်မာမှုကို ဦးစားပေးစဉ်တွင် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်များကို လက်ခံယုံကြည်ကြသည်။ မန်နေဂျာ-ဝန်ထမ်း ချိတ်ဆက်မှု.

ကုမ္ပဏီတွေရှိရင် ဟိုက်ဘရစ် အလုပ်ကို လက်ခံဖို့ ပျက်ကွက်တယ်။ ဝေးလံခေါင်သီသော အဆင်သင့်ရှိသော အလုပ်များတွင် ဝန်ထမ်းများအတွက် ၎င်းတို့သည် "ကြယ်ပွင့်ဝန်ထမ်းများကို ဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့် ထိန်းသိမ်းခြင်းအတွက် ကုန်းမြင့်တိုက်ပွဲကို ရင်ဆိုင်ရမည်" ဟု Gallup က ရေးသားခဲ့သည်။ လူကိုယ်တိုင် အချိန်၏ သင့်လျော်သော ရောနှောမှု—Gallup က အင်္ဂါ၊ ဗုဒ္ဓဟူးနှင့် ကြာသပတေးနေ့များကို ခိုင်းစေခြင်းမပြုဘဲ အကြံပြုထားသည်—ရလဒ်များ အမြင့်ဆုံးထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအဆင့်တွေ့တယ်။

အကောင်းဆုံးကုမ္ပဏီများသည် "စွမ်းဆောင်ရည်၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ ဝန်ထမ်းများ၏ကျန်းမာရေးနှင့်ဖောက်သည်အား အလုပ်ပြီးမြောက်စေသည့်အချက်၏ဗဟိုတွင်ထားရှိခဲ့သည်" ဟု Gallup ကရေးသားခဲ့သည်။ “အရေးကြီးဆုံးကတော့ သူတို့ဟာ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ အဓိပ္ပါယ်ရှိတဲ့ စကားစမြည်ပြောဆိုဖို့အတွက် သူတို့ရဲ့မန်နေဂျာတွေကို ကိရိယာတွေ တပ်ဆင်ပေးထားပါတယ်”

Gallup ၏ နောက်ထပ် အကြံဉာဏ်စကား မန်နေဂျာများ တစ်ပတ်လျှင် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော စကားဝိုင်းတစ်ခုစီရှိသင့်ပြီး ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များနှင့် ကျန်းမာချမ်းသာမှုအကြောင်း တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံချက်တစ်ခုစီရှိသင့်သည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ချိတ်ဆက်ပြီး မောင်းနှင်နိုင်စေရန်အတွက် အကောင်းဆုံး ပစ်ချက်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် "အခြားခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များထက် ပိုမိုစွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော ဆက်ဆံရေးများကို ဖန်တီးပေးသည့် တစ်ခုတည်းသော အလေ့အထဖြစ်သည်။"

ထိုစကားဝိုင်းများကို အမြင့်ဆုံးမိနစ် 30 တွင်သာထားပါ၊ Gallup မှ အကြံပေးသည်။ မလိုအပ်ဘဲ ရှည်လျားတဲ့ အစည်းအဝေးကို ဘယ်သူမှ မကြိုက်ပါဘူး။.

ဤပုံပြင်ကိုမူလကအပေါ် featured ခဲ့သည် Fortune.com

Fortune ၏ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများ
အိုလံပစ်အကျော်အမော် Usain Bolt သည် လိမ်လည်မှုဖြင့် စုဆောင်းငွေ ဒေါ်လာ ၁၂ သန်း ဆုံးရှုံးခဲ့သည်။ သူ့အကောင့်ထဲမှာ $12 ပဲကျန်တော့တယ်။
ဗြိတိန်လူထုက ခွင့်မလွှတ်နိုင်တဲ့ Meghan Markle ရဲ့ တကယ့်အပြစ်က အမေရိကန်တွေ နားမလည်နိုင်ပါဘူး။
'အလုပ်မဖြစ်ဘူး' ခေတ်မီကောင်းမွန်သောစားသောက်ဆိုင်ပုံစံကို 'ရေရှည်တည်တံ့မှုမရှိသော' ပိုင်ရှင်ဟုခေါ်သောကြောင့် ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံးစားသောက်ဆိုင်ကို ပိတ်လိုက်ပြီဖြစ်သည်။
Bob Iger က ခြေထောက်ကို ချလိုက်ပြီး Disney ဝန်ထမ်းတွေကို ရုံးထဲကို ပြန်ဝင်ဖို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။