2023 ခရီးသွားလာရေးအတွက် တောက်ပသော Outlook ဖြစ်သည်ဟု ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်းဟိုတယ်များ၏ CEO က ပြောသည်။

The Leading Hotels of the World (LHW) သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နိုင်ငံပေါင်း 400 ကျော်ရှိ အိမ်ရာပေါင်း 80 ကျော်ကို စုစည်းထားသည်။ အမှီအခိုကင်းသောဟိုတယ်များပူးပေါင်းနိုင်သည့် ဇိမ်ခံဟိုတယ်အုပ်စုအနေဖြင့် ၎င်းကို ဟိုတယ်ကိုယ်စားပြုဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များအတွက် 80% သည် မိသားစုလည်ပတ်သည့်ဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များမှ ဖန်တီးထားသည့်အသင်းအဖွဲ့တစ်ခုဖြစ်သည်။

LHW ၏ဥက္ကဌနှင့်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Shannon Knapp သည်အဖွဲ့သည်ကူးစက်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးနောက်ခရီးသွားလာမှုနှင့်ဇိမ်ခံအတွေ့အကြုံများအတွက်အလွန်အမင်းတောင်းဆိုမှုကိုမျှဝေသည်။ 2023 သည် ဆန်းသစ်သောရှုထောင့်များနှင့် စားသုံးသူများ ခရီးသွားလာမှုကို ပုံဖော်သည့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများစွာဖြင့် စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် စံချိန်ချိုးနိုင်လိမ့်မည်ဟု သူမယုံကြည်သည်။

2023 ခုနှစ်အတွက် ဘယ်လို ခရီးသွားလမ်းကြောင်းတွေ ပေါ်ထွက်နေလဲဆိုတာ သင်မြင်ပါသလား။

အိမ်မှာ အချိန်တော်တော်ကြာပြီးမှ ခရီးသွားအများစုက သူတို့ချစ်တဲ့သူတွေနဲ့ ပျော်ဖို့ အတွေ့အကြုံတွေကို ရှာနေကြတယ်။ ဇိမ်ခံခရီးသည်များသည်လည်း ပိုမိုသုံးစွဲရန် ဆန္ဒရှိကြသည်။ အခန်းများနှင့် ဗီလာများအတွက် ပရီမီယံ တည်းခိုရန် ကြိုတင်စာရင်းသွင်းမှုများသည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ၃၆ ရာခိုင်နှုန်း မြင့်တက်လာကြောင်း LHW က မြင်သည်။ Virtuoso သုတေသနအရ ယေဘုယျအားဖြင့် ခရီးသွားရောင်းအားသည် 36 တွင် ဤအမှတ်ထက် 47% မြင့်မားနေပြီဖြစ်သည်။

Virtuoso ၏ ခရီးသွားလမ်းကြောင်းများက လူများသည် ယခင်ကထက် ဝေးလံသော ခရီးစဉ်များကို ကြိုတင်ဘွတ်ကင်လုပ်ကြသည်ကို ပြသသည်၊ ယင်းသည် ဟိုတယ်များအတွက် သတင်းကောင်းဖြစ်သည်။ ပိုမိုစိတ်ဝင်စားမှုနှင့်အတူ (တခါတရံတူညီသောနေရာများအတွက်) လူများသည်လူစုလူဝေးကိုရှောင်ရှားရန်နည်းလမ်းတစ်ခုအနေဖြင့်ရာသီပြင်ပခရီးသွားခြင်းကိုပြောင်းလဲသော်လည်းပိုမိုကောင်းမွန်သောစျေးနှုန်းများကိုရနိုင်သည်။ နွေရာသီလများတွင် ဥရောပတွင် ထိပ်တန်းအခန်းများနှင့် အိမ်ကြီးများအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုပြင်းထန်နိုင်သည်။ နွေဦး သို့မဟုတ် ဆောင်းဦးသို့ ခရီးပြောင်းခြင်းသည် ခရီးသွားများကို ကြာရှည်နေထိုင်ခွင့်ပေးသည့်တိုင် ပိုမိုကောင်းမွန်သောနှုန်းထားများ ထုတ်ပေးနိုင်သည်။ ထွန်းသစ်စခရီးစဉ်များ၊ ဆော်ဒီအာရေဗျလိုပါပဲ။ခရီးသွားများ စိတ်ဝင်စားမှုပြသသည့် အခြားလမ်းကြောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဟိုတယ်များသည် The Leading Hotels of the World တွင် မည်သို့ပါဝင်သနည်း။

နှစ်စဉ် ဟိုတယ်ပေါင်း ၄၀၀ မှ ၅၀၀ ကြားသည် အဖွဲ့သို့ဝင်ရောက်ရန် လျှောက်ထားသော်လည်း ၎င်းတို့အနက်မှ ၅ ရာခိုင်နှုန်းခန့်သာ လက်ခံပါသည်။ ဟိုတယ်တစ်ခုအား လျှောက်လွှာ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် အခြားရှိပြီးသားအဖွဲ့ဝင်က ရည်ညွှန်းလေ့ရှိသော်လည်း ၎င်းသည် သင့်လျော်မှုရှိမရှိကို ဆုံးဖြတ်ရန် တင်းကျပ်သောပြန်လည်သုံးသပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို လုပ်ဆောင်သည်။ အချို့သော ဟိုတယ်ပိုင်ရှင်များ ပါဝင်သော အမှုဆောင်ကော်မတီသည် လုပ်ငန်းစဉ်ကို အလေးထားပြီး ထိုဒေသတွင် အခြားဇိမ်ခံဟိုတယ်အဖွဲ့ဝင်များ မည်သည်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားလေ့ရှိသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အတွက် ဦးတည်ရာအသစ်ဖြစ်ပါက၊ ၎င်းသည် အထောက်အကူဖြစ်သည်။

LHW အတွက် နောက်ဆုံးပေါ်ဟိုတယ်အချို့က ဘာတွေလဲ။

ဒီဇင်ဘာလတွင် ဟိုတယ်အသစ်ခြောက်လုံးသည် အစုစုတွင် ပါဝင်လာသည်။. ၎င်းတွင် ဥရောပ၏ ရှေးအကျဆုံး စာသင်ကျောင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည့် Portrait Milano တွင် တည်ရှိပြီး ယခု ပထမဆုံးအကြိမ် အများပြည်သူသို့ ဖွင့်လှစ်ခြင်းလည်း ပါဝင်သည်။ Austria တွင် ပထမဆုံး အသိအမှတ်ပြုခံရပြီး ရာသီဥတု ဖောက်ပြန်သည့် နှင်းလျှောစီးဧရိယာ Erlebinsverg Golm ရှိ Falkensteiner Hotel Montafon ဖြစ်သည်။ ဆွစ်ဇာလန်နိုင်ငံ Lausanne ရှိ Grande dame The Royal Savoy Hotel & Spa၊ အီတလီရှိ ဟိုတယ် Splendide Royal Roma၊ ဥရုဂွေးရှိ Hotel Montevideo; Uzbekistan ၏ထွန်းသစ်စဦးတည်ရာရှိ Samarkand Regency Amir Temur။

Leaders Club ဆိုတာ ဘာလဲ။

ဤသည်မှာ အဖွဲ့အတွက် သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်ဖြစ်ပြီး မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း သိသာထင်ရှားသောပြောင်းလဲမှုများကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ အစီအစဉ်အတွက် အသင်းဝင်ကြေး ပေးဆောင်ခြင်း မရှိတော့ပါ၊ ဆိုလိုသည်မှာ ဧည့်သည်များသည် ၎င်းတို့၏ မနေထိုင်မီတွင် ပါဝင်နိုင်ပြီး အကျိုးခံစားခွင့်များကို ချက်ချင်း ရယူနိုင်ပါသည်။ အဖွဲ့ဝင်အားလုံးသည် ၎င်းတို့၏ တည်းခိုမှု၏ တစ်မနက်လျှင် နှစ်ယောက်စာ အခမဲ့ နံနက်စာ ရရှိသည်။ "Leading" ဟိုတယ်တွင် နံနက်စာသည် အမြဲတမ်း အတွေ့အကြုံရှိသောကြောင့် ၎င်းသည် ကြီးမားသောအကျိုးကျေးဇူးဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ဝင်များသည် ၎င်းတို့၏ တည်းခိုမှုအတွက် အမှတ်များရရှိပြီးနောက် ၎င်းတို့ကို နောင်လာမည့် ဟိုတယ်ရွေးနှုတ်မှုများအတွက် ပြန်လည်ရွေးနှုတ်နိုင်ပါသည်။ Leaders Club အဖွဲ့ဝင်များသည် အခန်းမွမ်းမံမှုများ၊ စောစီးစွာဝင်ရောက်ခြင်း၊ နောက်ကျငွေရှင်းခြင်းနှင့် WiFi အခမဲ့တို့ကိုလည်း ရရှိပါသည်။

ခရီးသွားအကြံပေးသူများ သဘောကျနှစ်သက်မည့် နောက်ထပ်ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုမှာ Leaders Club အဖွဲ့ဝင်များသည် ခရီးသွားအေးဂျင့်မှတစ်ဆင့် ကြိုတင်မှာယူသည့်အခါ အမှတ်များရရှိနိုင်ပြီး အကျိုးခံစားခွင့်များကို အသုံးချနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ပရိုဂရမ်အများစုသည် တိုက်ရိုက်ဘွတ်ကင်လုပ်သည့်အခါ သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်အကျိုးခံစားခွင့်များကိုသာ အဖွဲ့ဝင်များကိုသာ အခွင့်ကောင်းယူနိုင်သော်လည်း Leaders Club အဖွဲ့ဝင်များသည် ခရီးသွားအကြံပေးတစ်ဦး၏ အဖိုးတန်ဝန်ဆောင်မှုများကို ဆက်လက်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

LHW သည် ၎င်း၏ဟိုတယ်များ ရေရှည်တည်တံ့မှုကို ပံ့ပိုးကူညီရန် မည်သို့ကူညီပေးသနည်း။

မကြာသေးမီက Deloitte သုတေသနပြုချက်အရ ခရီးသွား ၇၇ ရာခိုင်နှုန်းသည် ခရီးသွားသည့်အခါ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကျင့်ဝတ်များကို ရှာဖွေကြသည်။ LHW ဟိုတယ်များစွာသည် Nayara Resorts ကဲ့သို့ ၎င်းကို ဆောင်ရွက်ပေးနေပြီဖြစ်သည်။ Panama ရှိ Nayara Bocas del Toro သည် ဆိုလာပြားများမှ ထုတ်ပေးသော ပါဝါကို အသုံးပြု၍ 77% လျှပ်စစ်ဓာတ်အားလိုင်းမှ ထုတ်ပေးပါသည်။ ၎င်းသည် ထိုဒေသရှိ သန္တာကျောက်တန်းများ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးဆိုင်ရာ အလေးပေးသည့် အစီအစဉ်ကိုလည်း အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က ကော်စတာရီကာရှိ Nayara သည် ကြီးမားသောမှတ်တိုင်တစ်ခုဖြစ်သည့် ကာဗွန်-ကြားနေလုံးလုံးဖြစ်လာခဲ့သည်။ ချီလီရှိ Nayara Atacama သည် လာမည့်နှစ်များအတွင်း တူညီသောရည်မှန်းချက်အတွက် လမ်းကြောင်းပေါ်ရှိနေသည်။

Nayara ၏ ဆယ်နှစ်စီမံကိန်းသည် ၎င်းအား အဓိပ္ပါယ်ရှိသောပြောင်းလဲမှုကို တွန်းအားပေးနိုင်သည့် သေးငယ်သောခြေလှမ်းများကို လုပ်ဆောင်နိုင်စေကာ အခြားဟိုတယ်များအတွက် လမ်းညွှန်တစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ LHW သည် ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်ဟိုတယ်များ အချင်းချင်းထံမှ သင်ယူရန်နှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုစီသည် စားသုံးသူများနှင့် အဖွဲ့ဝင်ဟိုတယ်များနှင့် ပတ်သက်သည့် သတင်းများကို ဖြန့်ဝေရန် ကူညီပေးသည်။

LHW သည် အဖွဲ့ဝင်ဟိုတယ်များ ၎င်းတို့၏ ပထဝီဝင်ဧရိယာရှိ ဒေသန္တရရေရှည်တည်တံ့မှုဆိုင်ရာ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်များနှင့် ချိတ်ဆက်ရာတွင် ကူညီရန်အတွက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အသိအမှတ်ပြု လမ်းညွှန်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုနှင့်လည်း ပူးပေါင်းထားသည်။ အဖွဲ့ဝင်ဟိုတယ်များသည် ၎င်းတို့၏ ဂေဟစနစ်ဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ရေရှည်တည်တံ့သော ရောင်းချသူများထံသို့ ရရှိနိုင်သည့်အပြင် ပိုမိုကြီးမားသောအဖွဲ့အစည်းမှရရှိသည့် ဈေးနှုန်းစွမ်းအားကို ရရှိစေသည်။

ဟိုတယ်များကြားတွင် ရွေးချယ်စရာများရှိပါက ရေရှည်တည်တံ့မှုကို ဦးစားပေးရွေးချယ်မည်ဟု ခရီးသွားများက ပြောပြသည်။ မကြာသေးမီက ကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်ခဲ့သော စစ်တမ်းတစ်ခုတွင် ခရီးသွားများ၏ 25% သည် ထိုသို့ပြုလုပ်ရန် ပိုမိုသုံးစွဲလိုကြောင်း ဝန်ခံပါသည်။

LHW သည် ငယ်ရွယ်သော မျိုးဆက်သစ် ခရီးသွားများနှင့် မည်သို့ချိတ်ဆက်သနည်း။

LHW သည် အသင်းဝင်ဟိုတယ်များကို ဆိုရှယ်မီဒီယာနှင့် အခြားသော ဖြန့်ဝေရေးကြိုးပမ်းမှုများမှတစ်ဆင့် ဟိုတယ်တစ်ခုထက် ပိုကြီးသော ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုပေါ်တွင် ၎င်းတို့၏တစ်ဦးချင်းဇာတ်လမ်းများကို ပြောပြရန် ကူညီပေးသည်။ LHW ဟိုတယ်များကြားတွင် ဆိုရှယ်မီဒီယာအသုံးပြုမှုမှာလည်း တိုးလာနေသည်။ အချို့သောသူများသည် နောက်ဆုံးတွင် ဟိုတယ်ဘွတ်ကင်များအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသည့် Instagram ကဲ့သို့သော ဆိုရှယ်မီဒီယာလိုင်းများမှတစ်ဆင့် ကြိုတင်စာရင်းသွင်းမေးမြန်းမှုများကိုပင် မြင်တွေ့နေရသည်။

စိတ်တူကိုယ်တူ အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် ငယ်ရွယ်သော ခရီးသွားများနှင့် ချိတ်ဆက်ရန် အဓိကနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အီတလီနိုင်ငံ၊ Ravello ရှိ Palazzo Avino သည် ကမ်းခြေကလပ်ကို တာဝန်ယူခဲ့သည့် Santa Maria Novella နှင့် ပူးပေါင်းကာ ဟိုတယ်တွင် ပေါ့ပ်အပ်စတိုးတစ်ခုလည်း ရှိသည်။ ၎င်းသည် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသိသော်လည်း အခြားမဟုတ်သည့် ဖောက်သည်အသစ်များ၊ ဤ crossover အမျိုးအစားသည် ခရီးသွား လုပ်ငန်းတွင် ကောင်းမွန်စွာ အလုပ်လုပ်နိုင်ပြီး ကမ္ဘာနှင့် ပိုမိုချိတ်ဆက်လာသောအခါမှသာ ကြီးထွားလာမည်ဖြစ်သည်။