ကမ္ဘာကြီးသည် 19 ခုနှစ်တွင် COVID-2022 ဖြင့် နေထိုင်ရန် သင်ယူရန် နီးကပ်လာခဲ့ပြီး ၎င်းကဲ့သို့ပင် တိုးများလာသော ကူးစက်ရောဂါ ကန့်သတ်ချက်များကို ရုတ်သိမ်းခဲ့သည်။ နိုင်ငံအများအပြားတွင်၊ ၎င်းသည် နှစ်နှစ်အတွင်း ပထမဆုံး အကြိမ် ရုံးသို့ ပြန်သွားရန် ဆိုလိုသည်။
အစိုးရ၏ အိမ်တွင်းရေးလုပ်ပိုင်ခွင့်များနှင့် ဝေးကွာခြင်းကြောင့် ရုံးဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်များကို အိမ်မှအမြဲတမ်းလုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဆိုသည်ကို ကုမ္ပဏီများက မေးခွန်းထုတ်ခဲ့ကြသည်။ သူဌေးများစွာအတွက် အဖြေက မျက်စိကွယ်စရာ ရှင်းနေသည်- မဟုတ်ဘူး၊ သူတို့ မလုပ်နိုင်ဘူး။
အမေရိကန် စီအီးအိုများ၏ ထက်ဝက်နီးပါးနှင့် ဝန်ထမ်းတွေကို ရုံးပြန်ခိုင်းစေချင်တယ်။ကုမ္ပဏီအများအပြားတွင် သူဌေးများနှင့် အလုပ်သမားများအကြား မကြာမီ တိုက်ပွဲတစ်ခု ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ အလုပ်ပြန်စသည့် မူဝါဒများကို လျစ်လျူရှုထားသည်။ or တက်ကြွစွာ ပုန်ကန်ခဲ့သည်။.
ဒီမှာ, ဉစ္စာဓန ကုမ္ပဏီကြီးများက မည်ကဲ့သို့ကြိုးစားခဲ့သည်—နှင့် အချို့သောကိစ္စများတွင်၊ ယခုနှစ်အတွင်း လူကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်နေသည့် ပုံစံအချို့ကို ပြန်လည်ထည့်သွင်းရန် မအောင်မြင်ခဲ့ကြောင်းကို ပြန်ကြည့်ပါ။
Elon Musk၊ Tesla နှင့် Twitter တို့ ဖြစ်သည်။
ကမ္ဘာ့အချမ်းသာဆုံးပုဂ္ဂိုလ်ကို ဖော်ပြခြင်းမရှိဘဲ ရာထူးမှပြန်လည်ပေးအပ်သည့် ရာထူးကြီးစာရင်းတွင် ပြီးပြည့်စုံမည်မဟုတ်ပါ။
Musk သည် ပြင်းထန်လွန်းလှသော COVID ကန့်သတ်ချက်များမှ ဝေးရာသို့ ရွေ့လျားသွားသောကြောင့် ဝေးလံခေါင်သီသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သင့်သည်ဆိုသည်ကို လေးလေးနက်နက် လေးလေးနက်နက် အာရုံစိုက်နေချိန်တွင် Musk သည် ဇွန်လတွင် လှုပ်လှုပ်ရွရွဖြစ်စေခဲ့သည်။
"မှာလူတိုင်း တက်စလာ တစ်ပတ်လျှင် အနည်းဆုံး နာရီ ၄၀ ခန့် ရုံးတွင် ကုန်ဆုံးရန် လိုအပ်သည်” ဟု Tesla ဝန်ထမ်းများအား အတွင်းရေးမှတ်စုတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ “မပေါ်လာရင် မင်း နှုတ်ထွက်သွားပြီလို့ ငါတို့ ထင်လိမ့်မယ်။”
အဲဒါကို နောက်ပိုင်းမှာ အစီရင်ခံပါတယ်။ Tesla စီအီးအိုသည် လျှပ်စစ်ကားကုမ္ပဏီမှ ဝန်ထမ်းများ ရုံးတွင် အလုပ်မဆင်းကြသည့် အပတ်စဉ် အသေးစိတ်အစီရင်ခံစာများကို ရရှိနေပါသည်။
သို့သော် လူကိုယ်တိုင် အလုပ်ပြန်ဝင်သည်။ Tesla မှာ အတိအကျ မချောမွေ့ခဲ့ပါဘူး။အလုပ်သမားအများအပြားသည် ၎င်းတို့အတွက် စားပွဲခုံများ သို့မဟုတ် ကားရပ်နားရန်နေရာများ မလုံလောက်သည်ကို တွေ့ရှိရန် ပေါ်လာသည်။
အဲဒီနောက်မှာတော့ Musk က Twitter မှာ တင်းကျပ်တဲ့ ရုံးပြန်တက်ခွင့်တွေကို ချမှတ်ခဲ့ပါတယ်။ အောက်တိုဘာလတွင် ကုမ္ပဏီကို တာဝန်ယူခဲ့သည်။ဆိုရှယ်မီဒီယာကုမ္ပဏီမှ ဝန်ထမ်းများကို စေလွှတ်ခြင်း၊ နိုဝင်ဘာလတွင် အီးမေးလ်တစ်စောင် အဲဒါက တစ်ပတ်ကို အနည်းဆုံး နာရီ ၄၀ လောက် ရုံးမှာ ရှိနေဖို့ မျှော်လင့်ထားတယ်ဆိုတာ ရှင်းပါတယ်။ သူကိုယ်တိုင် ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျ အတည်ပြုမပေးပါက အဝေးထိန်းအလုပ်ဖြင့် ပိတ်ပင်မည်ဖြစ်ကြောင်း Twitter ဝန်ထမ်းများအား ပြောကြားခဲ့သည်။
Musk က ကုမ္ပဏီကို ဒေါ်လာ 44 ဘီလီယံ မ၀ယ်ခင်မှာ Twitter ရဲ့ ပေါ်လစီက သူ့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ခွင့်ပြုပေးခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဘယ်နေရာမဆို "ထာဝရ" အလုပ်လုပ်ပါ။ Twitter ၏ ဝန်ထမ်းများကို 50% ထက် ပိုချုံ့ပြီးကတည်းက Musk သည် ထိုမူဝါဒကို ဖျက်ရန် စိတ်ကူးယဉ်ဆန်ဆန် အကြောင်းပြချက်တစ်ခု ရှိကောင်းရှိနိုင်သည်။ ဧပရယ်လမှာ၎င်းသည် Twitter ၏ဝန်ထမ်း 20% ကို ဆန္ဒအလျောက်နှုတ်ထွက်ရန် မည်ကဲ့သို့တွန်းအားပေးမည်ကို သီးသန့်မက်ဆေ့ချ်များတွင် ဆွေးနွေးခဲ့သည်။
Apple
Apple စီအီးအို Tim Cook ၏ နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီး၏ ဝန်ထမ်းများကို ရုံးသို့ ပြန်ခေါ်ရန် ကြိုးပမ်းမှုသည် ရိုးစင်းစွာ မဖြောင့်ဖြူးခဲ့ပေ။
နွေအကူး အကြည် စက်တင်ဘာလ နောက်ဆုံးရက်ကို သတ်မှတ်ပါ။ ပြီးနောက် ၎င်း၏ ကော်ပိုရိတ်ဝန်ထမ်းများသည် တစ်ပတ်လျှင် အနည်းဆုံး သုံးရက်ခန့် ရုံးတွင် ရှိနေရန် ၎င်း၏ အစောပိုင်း သတ်မှတ်ရက် COVID-19 ဖြစ်ပွားမှုကြောင့် လမ်းချော်သွားခဲ့သည်။
Tesla နှင့် Twitter တို့ကဲ့သို့ ၎င်းတို့၏ ရုံးဝန်ထမ်းများကို အချိန်ပြည့် အလိုရှိခြင်း မဟုတ်ဘဲ Apple သည် ရုံးချုပ်တွင် တစ်ပတ်လျှင် အကြိမ်အနည်းငယ် ၎င်း၏ ရုံးဝန်ထမ်းများကို တစ်ပတ်လျှင် အကြိမ်များစွာ တွေ့ရမည့် ပေါင်းစပ်မော်ဒယ်ကို ရည်ရွယ်ထားသည်။ သြဂုတ်လအတွင်းကCook သည် ဝန်ထမ်းများအား "လူကိုယ်တိုင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း" ၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို အလေးပေးဖော်ပြသည့် မှတ်စုတိုတစ်စောင် ပေးပို့ခဲ့သော်လည်း ဝန်ထမ်းများအား အပတ်တိုင်း တူညီသော သတ်မှတ်ထားသောရက်များတွင် ဝင်ခွင့်ရရှိရန် ယခင်က ပိုမိုတင်းကျပ်သော အဆိုပြုချက်များမှ ကျောထောက်နောက်ခံပြုခဲ့သည်။
ဒါပေမယ့် သူ့ဝန်ထမ်းအင်အားကို သဘောကျမယ့်အစား Apple ဝန်ထမ်းတစ်စုက တုံ့ပြန်ခဲ့ပါတယ်။ အသနားခံစာတင်ခြင်း။ ကုမ္ပဏီသည် "ပိုမိုကွဲပြားပြီး အောင်မြင်သောကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ဆောက်ရန်အတွက် လိုက်လျောညီထွေရှိသောအလုပ်များကို အားပေးရန်၊ တားမြစ်သင့်သည်၊ တားမြစ်သင့်သည်" ဟု စောဒကတက်ခဲ့သည်။
ပေါ်လစီကိုလည်း နှိုးဆော်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီမှ နုတ်ထွက်ရန် ထိပ်တန်းအမှုဆောင်တစ်ဦးပိုပြီး လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုဟာ သူ့အဖွဲ့အတွက် အကောင်းဆုံးမူဝါဒဖြစ်လိမ့်မယ်လို့ "အခိုင်အမာ" ယုံကြည်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။
In CBS နှင့်အင်တာဗျူး နိုဝင်ဘာလတွင် Cook သည် Apple ၏ hybrid အလုပ်အတွက် တွန်းအားပေးမှုကို ကာကွယ်ခဲ့သည်။
"ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ပြီး ကုန်ပစ္စည်းကို ကိုင်ဆောင်ရမည်" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “တစ်ခုနဲ့တစ်ခု ပေါင်းရင် သုံးခု ညီမျှတယ်လို့ ယုံကြည်တဲ့အတွက် အချင်းချင်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရမယ်။ ဒါမှ လူတွေဆီ ပြေးလွှားပြီး စိတ်ကူးတွေကို ခုန်ပေါက်ပြီး ဂရုစိုက်တာက ပိုကြီးတဲ့ အကြံအစည်ဖြစ်မယ်ဆိုတာ မင်းသိတဲ့အတွက်ကြောင့် မင်းရဲ့အကြံဉာဏ်ကို တခြားတစ်ယောက်ဆီကနေ မြှင့်တင်ပေးနိုင်ဖို့ လုံလောက်တဲ့ ဂရုစိုက်မှုမျိုးကို ယူတယ်။"
၎င်းက “ဒါက ငါတို့ဒီမှာ ငါးရက်နေရမယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး။ ငါတို့ မဟုတ်ဘူး။ သောကြာနေ့မှာ မင်းဒီကိုရောက်ရင် တစ္ဆေမြို့ဖြစ်လိမ့်မယ်”
Goldman Sachs
Goldman Sachs ၏ CEO ဖြစ်သူ David Solomon သည် ဘဏ်တွင်အမြဲတမ်းအလေ့အကျင့်တစ်ခုအဖြစ် အဝေးမှအလုပ်များကို တစ်ခါမျှမမြင်ဖူးသည့်လျှို့ဝှက်ချက်မဟုတ်ပေ။—ပြီးခဲ့သည့်နှစ်တွင်၊ သူသည် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ခြင်းကို "လွဲမှားခြင်း" နှင့် "ပုံမှန်အသစ်မဟုတ်" ဟုရည်ညွှန်းခဲ့သည်။
သို့သော်လည်း ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုဘဏ်လုပ်ငန်းကြီးသည် ဖေဖော်ဝါရီတွင် ၎င်း၏အမေရိကန်ရုံးများကို ပြန်လည်ဖွင့်လှစ်သောအခါ ဝန်ထမ်းများအား ရုံးသို့ အချိန်ပြည့်ပြန်လာရန် အကြိမ်ကြိမ်တောင်းဆိုခဲ့သော်လည်း၊ ဝန်ထမ်းတစ်ဝက်လောက်က ပေါ်လာတယ်။.
အောက်တိုဘာလတွင် ရှောလမုန်၊ CNBC ကို ပြောပြခဲ့ပါတယ်။ Goldman ၏လူများ 65% သည်အပတ်၏သတ်မှတ်ထားသောနေ့ရက်တွင်ရုံး၌ရှိကြသည်—၎င်း၏ကူးစက်ရောဂါအကြိုအဆင့်တက်ရောက်သူ 75% နှင့်မဝေးပါ။
ရှောလမုန်သည် ရုံးပြန်တာဝန်ယူခြင်း၏ထိရောက်မှုကို ကျေနပ်ပုံပေါ်သော်လည်း ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ—အထူးသဖြင့် အမျိုးသမီးငယ်များ— ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်များကို အဆုံးသတ်ရန် ကုမ္ပဏီ၏ ပြင်းထန်သောတွန်းအားပေးမှုကို သတိထားဆဲဖြစ်သည်။.
JPMorgan
မိမိအခုနှစ်မှာ ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် အစုရှယ်ယာရှင်များထံသို့ နှစ်ပတ်လည်စာတစ်စောင်၊JPMorgan ၏ CEO ဖြစ်သူ Jamie Dimon မှ ဝန်ထမ်းများ၏ 10% မှာသာ အဝေးမှ အချိန်ပြည့်အလုပ်လုပ်ရန် ခွင့်ပြုချက်ရထားကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ဘဏ်ဝန်ထမ်း ထက်ဝက်ခန့်သည် နေ့စဉ် ရုံး၌ ရှိနေရန် လိုအပ်ပြီး ကျန် ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းမှာ အိမ်နှင့် ရုံးချုပ်ကြားတွင် ၎င်းတို့၏ အချိန်များကို ခွဲဝေခွင့်ပြုထားကြောင်း ၎င်းက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို ပြောကြားခဲ့သည်။
ကုမ္ပဏီ ဧပြီလတွင် ခေါင်းစဉ်တပ်ခဲ့သည်။ အလုပ်သမားများ၏ ID တံဆိပ်များကို ၎င်းတို့ မူဝါဒနှင့်အညီ လိုက်နာခြင်း ရှိ၊ မရှိ စစ်ဆေးရန်နှင့် ရုံးသို့ ပုံမှန်သွားနေခြင်း ရှိမရှိ စစ်ဆေးနေကြောင်း သတင်းရသောအခါ၊
Tesla's Musk နှင့် Goldman Sachs's Solomon ကဲ့သို့ Dimon တွင် ရှိသည်။ လူသိရှင်ကြား မြည်တမ်းခဲ့သည်။ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သည် သူ၏ထင်မြင်ယူဆချက်တွင် “အလိုလို စိတ်ကူးမျိုးဆက်” အပြင် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် လေ့ကျင့်မှုကို မည်ကဲ့သို့ ဖိနှိပ်ထားသည်။
နှစ်နှစ်လောက်ဝေးလံခေါင်သီတဲ့အလုပ်တွေလုပ်ပြီးနောက်၊ Google မိဘကုမ္ပဏီအက္ခရာ ဧပြီလတွင် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကို ရုံးသို့ ပြန်ခေါ်ခဲ့သည်။.
နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးသည် ၎င်းတို့အား ၎င်း၏ကျောင်းဝင်းများသို့ တစ်ပတ်လျှင် သုံးကြိမ်ပြန်လိုကြောင်း ဝန်ထမ်းများအား ပြောကြားခဲ့ပြီး ၎င်းတို့ကို သင်္ဘောပေါ်တင်ရန် ကြိုးပမ်းရာတွင် သေနတ်ကြီးများကို ထုတ်ခဲ့သည်။ ရုံးခန်းအသစ်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဒေါ်လာ ၉.၅ ဘီလီယံ၏ ထိပ်ဆုံးတွင် ကုမ္ပဏီက အသုံးပြုခဲ့သည်။ အာကိတ်ဂိမ်းများ၊ အစားအသောက် အခမဲ့နှင့် Lizzo ဖျော်ဖြေပွဲ အလုပ်သမားတွေကို ပြန်ဆွဲဆောင်ဖို့ ကြိုးစားတယ်။
သို့သော်လည်း လမ်းဖောက်လုပ်သည်။ အရင်အပတ်က Googlers များအတွက် ယာဉ်ကြောရှုပ်ထွေးမှုကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး အချို့မှာ စားပွဲခုံမရှိသဖြင့် ရုံးသို့ပြန်လာခဲ့ကြသည်။
Google ၏ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်မှ၎င်း၏ပေါင်းစပ်မော်ဒယ်သို့ကူးပြောင်းခြင်းသည်ကပ်ရောဂါကာလအတွင်းပြောင်းရွှေ့ခဲ့သောကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်း 17,000 အတွက်အငြင်းပွားဖွယ်ဖြစ်ရပ်မှန်တစ်ခုလည်းဖြစ်လာသည်- လစာဖြတ်တောက်ခြင်း။. New York သို့မဟုတ် Mountain View မှ ထွက်ခွာသွားသော ဝန်ထမ်းများသည် လစာအများဆုံးရသော ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့ရောက်ရှိသည့်နေရာပေါ်မူတည်၍ လစာ 25% အထိ ဖြတ်တောက်ခံရမည်ဖြစ်သည်။
L'Oreal တွင်
Google ကဲ့သို့ပင်၊ အလှကုန်လုပ်ငန်းစု L'Oréal သည် စပ်စပ်လုပ်ငန်းကို စံအဖြစ်သတ်မှတ်ရန် လာဘ်ပေးလာဘ်ယူ-ဝန်ထမ်းနောက်သို့ ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုယူခဲ့သည်။
ပြင်သစ်အလှကုန်ကုမ္ပဏီကြီး ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများအား ထောက်ပံ့ကြေးငွေပေးဆောင်ရန် ကမ်းလှမ်းသည်။ အချိန်ပိုင်း ရုံးပြန်တက်ပြီး တစ်နည်းတစ်ဖုံ ပြင်သွားနိုင်တဲ့ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကိစ္စတွေကို ကူညီပေးဖို့။
L'Oréal ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အဝတ်လျှော်များကို ကောက်ယူရန်၊ ၎င်းတို့၏ကားများကို ဓာတ်ဆီဆိုင်သို့ ခေါ်ဆောင်ရန် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ခွေးများကို ပြုစုရန် ဧည့်ထိန်းတစ်ဦးကို ငှားရမ်းနိုင်သည်။
L'Oréal ၏ရုံးများသည် အားကစားခန်းမ၊ ဖျော်ရည် ကော်ဖီဆိုင်နှင့် အလှကုန်ပစ္စည်းများ ရောင်းချသည့် နေရာစတိုးအပါအဝင် အကျိုးခံစားခွင့်များကို ပေးဆောင်ပါသည်။
ရုံးပြန်တက်ဖို့ အရေးကြီးသလား။
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ် Jefferies ၏ CEO Rich Handler က စာတစ်စောင်ရေးသားခဲ့သည်။ Instagram ကို ဇွန်လတွင် ရာထူးတက်သူများသည် ရာထူးမှနုတ်ထွက်ရန် ဆုံးဖြတ်ရမည့် သူဌေးများအား ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးကို သရုပ်ပြကြမည်ဖြစ်သည်။
အဝေးမှအလုပ်လုပ်ခြင်းသည် အလုပ်တစ်ခုရှိခြင်းနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုခြင်းကြား ခြားနားချက်ဖြစ်နိုင်သည်ဟု ၎င်းက အခိုင်အမာပြောကြားခဲ့သည်။
ဤပြောဆိုချက်များတွင် ကိုင်တွယ်သူသည် တစ်ယောက်တည်း မဟုတ်ပါ။ အနှစ်တစ်ထောင်နှင့် Gen Z အလုပ်သမားများအတွက် ရုံးသို့ပြန်ရခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများ.
သို့သော် အချို့သော သူဌေးများသည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ် ထိန်းချုပ်မှုကို ပေးဆောင်ခြင်းအတွက် ရိုးစင်းစွာ စိတ်ကုန်နေပါသည်။
ယခုနှစ်အစောပိုင်းက လေ့လာမှုတစ်ခုအရ 77% သည် မန်နေဂျာများဖြစ်သည်။ "ပြင်းထန်သောအကျိုးဆက်များ" ချမှတ်ရန်ဆန္ဒရှိကြသည် အလုပ်ထုတ်ခြင်း သို့မဟုတ် လစာဖြတ်တောက်ခြင်းအပါအဝင် လူကိုယ်တိုင် အလုပ်ပြန်လုပ်ရန် ငြင်းဆန်သော အလုပ်သမားများအကြောင်း။
ဤပုံပြင်ကိုမူလကအပေါ် featured ခဲ့သည် Fortune.com
Fortune ၏ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများ
၎င်းတို့၏ COVID ကာကွယ်ဆေးကို ကျော်သွားသူများသည် ယာဉ်မတော်တဆမှုများ ဖြစ်နိုင်ခြေ ပိုများသည်။
Elon Musk က Dave Chapelle ပရိသတ်များ၏ ကဲ့ရဲ့ခြင်းကို ခံရခြင်းသည် 'ကျွန်ုပ်အတွက် လက်တွေ့ဘဝတွင် ပထမဆုံးဖြစ်သည်' ဟုဆိုကာ တုံ့ပြန်တိုက်ခိုက်မှုကို သတိပြုမိကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
Gen Z နှင့် ငယ်ရွယ်သော ထောင်စုနှစ်များ သည် ဇိမ်ခံ လက်ကိုင်အိတ် နှင့် နာရီ များ ကို တတ်နိုင် ရန် နည်းလမ်း အသစ် တစ်ရပ် ကို ရှာဖွေ ခဲ့ကြ သည်— ဖခင် နှင့် အတူ နေထိုင် သည် ။
ဗြိတိန်လူထုက ခွင့်မလွှတ်နိုင်တဲ့ Meghan Markle ရဲ့ တကယ့်အပြစ်က အမေရိကန်တွေ နားမလည်နိုင်ပါဘူး။
Source: https://finance.yahoo.com/news/ceos-elon-musk-jamie-dimon-100000519.html