တရုတ်၏ Zero-Covid ထွက်ပေါက်နှင့် 2023 ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုများအတွက် အလားအလာ

တရုတ်နိုင်ငံသည် ၎င်း၏ Zero-Covid မူဝါဒကို လျင်မြန်စွာ ပြန်လည်ဆန်းသစ်ထားပြီး ၎င်း၏ပြင်းထန်သော အစုလိုက်အပြုံလိုက် စမ်းသပ်မှု၊ သီးသန့်ခွဲထားမှုနှင့် လော့ခ်ချမှု ဗျူဟာများကို အဆုံးသတ်ကာ လောလောဆယ်တွင် အနည်းဆုံးဖြစ်သည်။ ကပ်ရောဂါ၏ပထမနှစ်နှစ်တာကာလအတွင်း Zero-Covid သည် အတော်လေး ကောင်းမွန်ခဲ့သည်။ အခြားနိုင်ငံများတွင် စက်ရုံများ ဆက်လက်လည်ပတ်ရန် ရုန်းကန်နေရသော်လည်း တရုတ်နိုင်ငံ၏ အဓိကစိန်ခေါ်မှုမှာ မြောက်အမေရိကနှင့် ဥရောပသို့ ပို့ကုန်များ တိုးမြင့်လာခြင်းကြောင့် ကုန်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများပေါ်တွင် ပိတ်ဆို့နေသော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းဖြစ်သည်။ သို့သော် ပိုမိုကူးစက်တတ်သော omicron အမျိုးအစားနှင့်အတူ၊ ဤအရာအားလုံးသည် ပြတင်းပေါက်မှ ထွက်သွားသည်။ ကမ္ဘာ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များအပေါ် အလားအလာရှိသော 2023 အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို နားလည်ရန်၊ နိုင်ငံ၏ "စက်ရုံမြို့တော်" ထုတ်လုပ်မှုပုံစံအတွက် ဤ Zero-Covid ထွက်ပေါက်၏ ဂယက်ရိုက်ခတ်မှုများကို ဦးစွာနားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

တရုတ်နိုင်ငံထုတ် ထုတ်လုပ်မှု မော်ဒယ်

တရုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု အလွန်ထိရောက်မှု၏ အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ စက်ရုံများ၊ ဂိုဒေါင်များ၊ ရုံးခန်းနေရာများနှင့် ခြံခတ်ထားသော ပတ်၀န်းကျင်အတွင်း အိမ်ရာများပါ၀င်သော ကိုယ်ပိုင်ကျောင်းများဖြစ်သည့် “စက်ရုံမြို့များ” ကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ အဆိုပါကျောင်းခွဲများသည် 1990 ခုနှစ်များတွင် Guangdong၊ Zhejiang နှင့် Jiangsu ကဲ့သို့သော ကမ်းရိုးတန်းပြည်နယ်များတွင် ပေါ်ပေါက်လာပြီး Shanxi၊ Henan၊ Hubei နှင့် အခြားကုန်းတွင်းပြည်နယ်များမှ အလုပ်သမားများကို ခေါ်ယူခဲ့သည်။ ကမ်းရိုးတန်းပြည်နယ်များသည် လမ်းများနှင့် ကွန်တိန်နာဆိပ်ကမ်းများအပါအဝင် ပို့ကုန်ကုန်သွယ်မှုကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အခြေခံအဆောက်အအုံများတွင် အစောပိုင်းတွင် ကြီးမားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဒါတွေအားလုံးက တရုတ်နိုင်ငံကို ကမ္ဘာ့အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲဖြစ်အောင် ကူညီပေးခဲ့တယ်။

ပုံမှန်ကျောင်းဝင်းတစ်ခုတွင် သီးခြားစီမံခန့်ခွဲမှုရပ်ကွက်များနှင့်အတူ အဆောင်များဟု မကြာခဏရည်ညွှန်းလေ့ရှိသော တိုက်ခန်းမျှော်စင်များတွင် အလုပ်သမား ၁၀,၀၀၀ နေထိုင်နိုင်သည်။ Foxconn ကဲ့သို့ ကျောင်းဝင်းကြီးများ၊ Longhua သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာပန်းခြံ ရှန်ကျန်းတွင် တစ်ခါတစ်ရံ တစ်စတုရန်းမိုင်ရှိသော ကျောင်းဝင်းတစ်ခုတွင် အလုပ်သမား ၂၇၀,၀၀၀ ရှိသည်။ ကျောင်းဝင်းတစ်ခုတည်းမှာ 270,000 plus ကိုတွေ့တာ မဆန်းပါဘူး။ 50,000 ခုနှစ်များအစောပိုင်းတွင် Shenzhen နှင့်ကပ်လျက်ရှိသောမြို့ဖြစ်သော Dongguan ကိုဖြတ်သန်းမောင်းနှင်ရင်း လူ 2000 မှ 10 ကျောင်းဝင်းသည် သာမာန်ဖြစ်သည်ကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ တစ်မိုင်အကွာမှာ သူတို့ကို သင်မြင်နိုင်ပါတယ်။ တစ်ခုပြီးသွားပြီ၊ နောက်တစ်ခုက စတယ်။

စက်ရုံများတွင် လုပ်သားသိပ်သည်းမှု အလွန်မြင့်မားသည်။ လွန်ခဲ့တဲ့ ခြောက်နှစ်က ကျွန်တော် Dongguan မှာရှိတဲ့ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းတပ်ဆင်တဲ့ စက်ရုံကို သွားကြည့်ခဲ့ပါတယ်။ တစ်နေ့လျှင် စမတ်ဖုန်း အလုံးရေ 15,000 တပ်ဆင်ပေးနေသည့် အလုပ်သမား ၁၅,၀၀၀ သည် ပခုံးချင်းယှဉ်ရပ်နေပါသည်။ ဤကျောင်းဝင်းများတွင် အလုပ်သမားများသည် ယေဘူယျအားဖြင့် ကုမ္ပဏီဖွင့်သော ကက်တင်းများတွင် ၎င်းတို့၏ အစားအစာများကို ယူဆောင်ကြပြီး ၎င်းတို့နေထိုင်သည့် ရပ်ကွက်နှင့် အနီးတဝိုက်တွင် အပြောင်းအရွှေ့အပြောင်းအရွှေ့များကြောင့် ကျောင်းဝင်းအတွင်း လမ်းလျှောက်နေသူများ လူအုပ်ကြီးဖြစ်သည်။ US စက်ရုံများတွင် သင်တွေ့နိုင်သကဲ့သို့ ကြီးမားသော ကားပါကင်နှင့် အသွားအလာ မရှိပါ။

လူဦးရေသိပ်သည်းမှု မြင့်မားမှုသည် အဆောင်များ၏ အင်္ဂါရပ်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ မကြာသေးမီက အခန်းတစ်ခန်းလျှင် လူ ၁၂ ဦး ၊ သုံးထပ်နှစ်ထပ်ကုတင်လေးလုံး နှင့် ရေချိုးခန်းသုံးခန်းပါ၀င်သည် ။ စက်ရုံတော်တော်များများက မြို့တွေကို သွားနေကြတုန်း တစ်ခန်းလျှင် လူလေးယောက်ကုမ္ပဏီများသည် ယေဘူယျအားဖြင့် ဤအချက်အလက်ကို မမျှဝေပါ သို့မဟုတ် အခန်းများကို သင့်အား ကြည့်ရှုခွင့်မပြုပါ။ အခန်းတစ်ခန်းလျှင် ခြောက်ဦး သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို၍ ဘုံဖြစ်ဆဲဖြစ်သည်။

Zero-Covid သည် ဤပုံစံနှင့် ကောင်းစွာအလုပ်လုပ်သည် ၊ မအောင်မြင်မီအထိ

19 နှစ်ကုန်ပိုင်းတွင် တရုတ်နိုင်ငံ၊ Wuhan တွင် Covid-2019 စတင်ပေါ်ပေါက်လာသောအခါတွင်၊ တရုတ်နိုင်ငံရှိစက်ရုံမန်နေဂျာတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏စက်ရုံတွင် ကူးစက်တတ်သော အသက်ရှူလမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ကူးစက်မှု၏ဂယက်ရိုက်ခတ်မှုကို သိရှိကြပြီး၊ ၎င်းတို့သည် အလွန်ပြန့်ပွားသည့်ပွဲ၏ အိမ်ရှင်ဖြစ်လာနိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် 1 ခုနှစ်တွင် SARS နှင့် H1N2009 တို့ကို ယခင်က ဖြတ်ကျော်ခဲ့ဖူးသောကြောင့် ၎င်းတို့၏ ဝင်ပေါက်များတွင် မျက်နှာဖုံးစွပ်ခြင်းနှင့် အပူချိန် စစ်ဆေးခြင်းကို လျင်မြန်စွာ လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည်။ အကယ်၍ သင်သည် လူဦးရေသိပ်သည်းမှုကြားတွင် နေထိုင်သော စက်ရုံမန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်ခဲ့ပါက၊ သင်သည် ဤအစီအမံများကို ခုန်တက်သွားမည်ဖြစ်သည်။

ယခု ကမ္ဘာပေါ်ရှိ လူများ၏ ရာသီအလိုက် ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်မှုများ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ပေါင်းထည့်ကြပါစို့- တရုတ်နိုင်ငံရှိ Lunar New Year။ အဆောင်များတွင်နေထိုင်သော ရွှေ့ပြောင်းအလုပ်သမားအများစုသည် ဤအထူးအချိန်ကာလအတွင်း တစ်နှစ်လျှင် တစ်ကြိမ်သာ အိမ်ပြန်ကြသည်။ တရားဝင်အားဖြင့် ခုနစ်ရက်ကြာသော်လည်း မကြာခဏဆိုသလို နှစ်ပတ် သို့မဟုတ် ထိုထက်ပိုကြာသော စက်ရုံများသည် စက်ရုံများပိတ်သွားကာ သန်းနှင့်ချီသော အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ မိသားစုများကို ကြည့်ရှုရန် အိမ်ပြန်ရန် ရထားနှင့် ခရီးဝေး ဘတ်စ်ကားများပေါ်တွင် စုဝေးနေကြသည်။ မကြာခဏဆိုသလို အဘိုးအဘွားများက အိမ်တွင် ကြီးပြင်းလာရသည့် ကလေးများကို သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ စက်ရုံမှရရှိသောငွေဖြင့် ငွေလွှဲခြင်းဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသည့် မိသားစုများကို မြင်တွေ့ရသည်။ သူတို့အတွက် ဒါဟာ တစ်နှစ်တာရဲ့ အရေးကြီးဆုံး အားလပ်ရက်ပါပဲ။

2020 တွင် ကျွန်ုပ်သည် ယခုနှစ်၏ ပထမနှစ်ပတ်တွင် တရုတ်နှင့် တောင်အာရှတွင် ရှိနေခဲ့ပြီး Covid ပြဿနာသည် ထင်ပေါ်ကျော်ကြားနေပြီဖြစ်သည်။ ထိုနှစ် ဇန်န၀ါရီလ ၂၁ ရက်နေ့မှ စတင်ခဲ့သော နှစ်သစ်ကူးပွဲတော်ဖြစ်ပြီး ဖေဖော်ဝါရီလမှ စတင်ကာ သီးသန့်သွားလာမှုများနှင့် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးများ ခေတ္တပိတ်ထားခြင်းကြောင့် အလုပ်သမားအများစုသည် ၎င်းတို့၏ စက်ရုံအလုပ်ရုံများသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိရန် အခက်အခဲရှိနေကြောင်း ထင်ရှားသည်။ New York Stock Exchange က အမြင့်ဆုံးကို ရောက်နေချိန်မှာ၊ ကျွန်တော် ကြိုးစားနေခဲ့ပါတယ်။ ရှင်းပြ Covid က ကြီးကြီးမားမား သက်ရောက်မှုရှိမယ်လို့ ဘာကြောင့်ထင်လဲ။ ကောင်းပြီဗျ။ အစကတော့ အလုပ်သမားတွေ စက်ရုံတွေ ပြန်မလာနိုင်တော့တဲ့အတွက် စက်ရုံတွေ ပြန်စဖို့ အခက်အခဲရှိခဲ့ပါတယ်။ ယင်းကြောင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များတစ်လျှောက် အစိတ်အပိုင်းအများအပြား ပြတ်တောက်သွားခဲ့သည်။

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဝယ်လိုအား ကျဆင်းလာပြီးနောက် အိမ်မှအလုပ်များ အမြစ်တွယ်လာသောအခါတွင် စက်ရုံများသည် စက်ရုံများ ပြန်လည်လည်ပတ်လာခဲ့သည်။ သို့သော် ထိုအချိန်တွင် တရုတ်နိုင်ငံသည် ကူးစက်ရောဂါကို ချေဖျက်နိုင်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏စီးပွားရေး ဆက်လက်လည်ပတ်ကာ စက်ရုံအလုပ်ရုံများ ဆူညံသွားခဲ့သည်။ ဗီယက်နမ်၊ မလေးရှားနှင့် အိန္ဒိယတို့ကဲ့သို့ အခြားနိုင်ငံများတွင် ကူးစက်မှုလှိုင်းများ ကြုံတွေ့ခဲ့ရသကဲ့သို့ တရုတ်နိုင်ငံသည် ယုံကြည်စိတ်ချရသော တင်ပို့သူဖြစ်လာခဲ့သည်။ Trump အုပ်ချုပ်မှု၏ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေးမတည်ငြိမ်မှုများနှင့်ကုန်သွယ်ရေးစစ်ပွဲများနှင့် Covid ကြောင့်အနောက်တိုင်းကုမ္ပဏီများသည်တရုတ်အပေါ်ယုံကြည်မှုဆက်လက်ထားရှိခဲ့သည်။

2022 ဧပြီလသည် အချိုးအကွေ့တစ်ခုဖြစ်သည်။

ယခုနှစ်ဧပြီလတွင် ရှန်ဟိုင်းလော့ခ်ချမှုသည် အချိုးအကွေ့တစ်ခုဖြစ်သည်။ Zero-Covid မူဝါဒကို ထိန်းသိမ်းရန် ဒေသအာဏာပိုင်များ၏ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်နှင့် လွန်ကဲသော အစီအမံများသည် နည်းပညာကဏ္ဍရှိ ကုမ္ပဏီများအပေါ် ကြီးမားသော အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိခဲ့သည်။ ရှန်ဟိုင်း၊ Kunshan နှင့် အနောက်ဘက် Suzhou အကြား အိုင်တီပစ္စည်းများ၊ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းများနှင့် အစုအဝေးများအတွက် ကြီးမားသော ထုတ်လုပ်မှုအခြေစိုက်စခန်းဖြစ်သည်။ အစိုးရပေါ်လစီများ၏ လေးလံမှုနှင့် မှန်းဆနိုင်စွမ်းမရှိခြင်းသည် တရုတ်နိုင်ငံ၏ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအပေါ် ယုံကြည်မှု ဆုံးရှုံးစေခဲ့သည်။ အဲဒီ Apple မှာထည့်ပါ။AAPL
Zhengzhou ရှိ ပေးသွင်းသူ Foxconn ၏ စက်ရုံစုတွင် မကြာသေးမီက မပြေလည်မှုများ။ ယခင်က သင့်ထောက်ပံ့ရေးအခြေခံကို တရုတ်နိုင်ငံနှင့် ဝေးရာသို့ ကွဲပြားစေရန် အလေးအနက်မထားပါက၊ ဤဖြစ်ရပ်များသည် အရာအားလုံးကို ပြောင်းလဲစေပါသည်။

ပြက္ခဒိန်ကို လှမ်းကြည့်သည်။

တရုတ်နိုင်ငံ၏ omicron ကူးစက်မှုနှုန်းကို အစီရင်ခံခြင်း၏ တိကျမှုသည် ကျဆင်းနိုင်ခြေရှိသော်လည်း အာဏာပိုင်များက Zero-Covid ကို စွန့်ပယ်ထားသောကြောင့် ဤကူးစက်တတ်သော မြင့်မားသောမျိုးကွဲသည် နိုင်ငံ၏လူဦးရေကြားတွင် လျင်မြန်စွာပျံ့နှံ့လာမည်ကို သံသယအနည်းငယ်ရှိပါသည်။ ပြက္ခဒိန်ကို ကြည့်သင့်တယ်။

Lunar New Year သည် 22 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလ 2023 ရက်နေ့တွင် စတင်မည်ဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်မတိုင်မီတွင် omicron ကူးစက်မှုနှုန်းများ မြင့်တက်လာပါက၊ တရုတ်နိုင်ငံသည် ၎င်း၏လက်ထဲတွင် ကြီးမားသောပြဿနာတစ်ခုဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ခရီးသွားလာမှု ကန့်သတ်ချက်အများအပြားကို ရုတ်သိမ်းရန် လုပ်ဆောင်နေပုံရသော်လည်း လူဦးရေ သန်း 100 ကျော်ရှိသည်။ ခရီးသွားလာ ကပ်ရောဂါကြီးရဲ့ အမြင့်မှာ လှပတဲ့ မြင်ကွင်းတစ်ခု ဖြစ်မလာပါဘူး။ တရုတ်အလုပ်သမားများသည် နှစ်သစ်ကူး ခရီးစဉ်များစွာကို မေ့ထားပြီး အိမ်ပြန်ရန် နှစ်အတော်ကြာ သွားကြပြီ ဖြစ်သောကြောင့် ကြီးမားသော တောင်းဆိုမှု လိုအပ်နေပါသည်။ ခရီးတွေ အများကြီးထွက်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ မျှော်လင့်နိုင်ပါတယ်။

အဲဒီအလုပ်သမားတွေ ပြန်လာဖို့ ကြိုးစားတဲ့အခါ ကြီးမားတဲ့ ပြဿနာပါ။ ခရီးသွားလာမှုကို အဟန့်အတားဖြစ်စေသော ဒေသအလိုက် ပိတ်ဆို့ခြင်းများသည် ပြန်လည်ရောက်ရှိလာနိုင်သည်။ သို့မဟုတ် အလုပ်သမားများ နေမကောင်းပါက ၎င်းတို့အား သီးသန့်ခွဲထားရန် နေရာအလုံအလောက်ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ တရုတ်သည် ဇယားမရှိသော နယ်မြေထဲသို့ ရောက်သွားသည် ။ Zero-Covid သည် မအောင်မြင်သည့်တိုင်အောင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် မအောင်မြင်သောအဆင့်သို့ ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်ပြီး ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်နာကျင်မှုကို ပိုမိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည့် အလားအလာမှာ ကြီးမားပါသည်။