Citi သည် ၎င်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်သော အဝေးမှ အလုပ်သမားများကို ရုံးသို့ ပြန်ခိုင်းသည်။ အဲဒါက တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်နေတဲ့သူတွေ အတွက် ဆိုးရွားတဲ့ လက္ခဏာဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

Citibank သည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အစီအမံများကို မြှင့်တင်နေချိန်တွင် အိမ်တွင် ကောင်းစွာမလုပ်ဆောင်နိုင်သော အလုပ်သမားများအား ၎င်းတို့၏ ကုဗိမာန်သို့ ပြန်ခိုင်းမည်ဖြစ်ကြောင်း CEO Jane Fraser ကိုပြောသည် Bloomberg ၏ David Westin အင်္ဂါနေ့က Davos မှာကျင်းပတဲ့ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးဖိုရမ်မှာ။

"တစ်စုံတစ်ဦးသည် မည်မျှအကျိုးဖြစ်ထွန်းသည်ဖြစ်စေ မရှိသည်ကို သင်မြင်နိုင်ပြီး၊ ၎င်းတို့သည် မဖြစ်ထွန်းပါက၊ ၎င်းတို့အား ရုံးသို့ ပြန်ပို့မည် သို့မဟုတ် ဆိုက်သို့ ပြန်ပို့ကာ ၎င်းတို့ကို ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအား ပြန်လည်မရရှိမချင်း ၎င်းတို့လိုအပ်သော နည်းပြများကို ပေးစွမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ပြန်တက်လာတယ်” ဟု Fraser ကဆိုသည်။

အဲဒီ့ကုန်ထုတ်စွမ်းအား ချို့တဲ့မှုကို ခံနိုင်ရည်ရှိမယ်။ တိတ်တိတ်နေမယ်။, ဝေါဟာရ နေ့ အဲဒါက အလုပ်မှာ မင်းမေးတဲ့ အရာကို အနိမ့်ဆုံး ဖြစ်အောင် လုပ်ပြီး အသေးဆုံး နည်းနည်း မဟုတ်ဘူး ဆိုတာကို ဖော်ပြတယ်။ အဆိုပြုသူများက ၎င်းကို "သင့်လုပ်အားခကို ဆောင်ရွက်ပေးသည်" ဟု ခေါ်ဝေါ်ကြသည်။

Fraser က အလုပ်သမား မည်မျှ ပြန်ခိုင်းခဲ့သည်ကို မပြောသော်လည်း၊ ဒေတာပြသထားတယ် ဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်သမားများကြားတွင် လှုံ့ဆော်မှုကင်းမဲ့ခြင်း—သို့မဟုတ် အခြားအမည်ဖြင့်၊ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် ကပ်ရောဂါ—သည် ဒဏ္ဍာရီတစ်ခုဖြစ်သည်။ Slack's think tank, Future Forum၊ စစ်တမ်းကောက်ယူ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကော်လာဖြူလုပ်သား 10,000 သည် ပြီးခဲ့သည့်အောက်တိုဘာလက တွေ့ရှိခဲ့ပြီး အချိန်ဇယားအပြည့် လိုက်လျောညီထွေရှိသူများသည် ပျော့ပြောင်းမှုမရှိသော ဝန်ထမ်းများထက် 29% မြင့်မားသော ကုန်ထုတ်စွမ်းအားရမှတ်များကို ပြသခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ လိုက်လျောညီထွေရှိသော အချိန်ဇယားများဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် တင်းကျပ်သော ရုံးတွင်းပရိုတိုကောများထက် အာရုံစူးစိုက်နိုင်စွမ်း 53% ပိုကောင်းပြီး လုပ်ငန်းခွင်ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှု သုံးဆ ပိုကောင်းကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြပါသည်။

ကုမ္ပဏီတွေ ပြတ်လပ်မှုမရှိဘူးလို့ သုံးသပ်ပါတယ်။ bullish ရှိနေဆဲ ရုံးပြန်တက်ပေမယ့် သက်သေအထောက်အထားများ မလိုအပ်သည့်အချက်များ—အချို့သောနေရာအထိ ပြသခြင်း။ ၎င်းတို့၏ အလုပ်သမားများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ခြေရာခံခြင်း။ အိမ်မှအလုပ်လုပ်နေစဉ်—အခြားကုမ္ပဏီများသည် Citi ၏ခြေရာအတိုင်းလိုက်ရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။

Westin သည် အဝေးထိန်းအလုပ်၏ ရေရှည်ထိရောက်မှုအကြောင်း Fraser ကိုမေးသောအခါ၊ သူမသည် "အနိုင်ရ-wins" ကို ပထမဆုံးအသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။

"ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း လူသားတွေရဲ့ အကျပ်အတည်းကို ဖြတ်သန်းနေရတယ်ဆိုတာ အသိအမှတ်ပြုကြောင်း ပြောခြင်းဖြင့် စတင်ချင်တာပါ၊ [ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်ခြင်း] ဟာ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အရည်အချင်းတွေကို ဆွဲဆောင်၊ ထိန်းသိမ်းထားဖို့နဲ့ အကောင်းဆုံးအသုံးချနိုင်ဖို့ အားသာချက်တစ်ခုပါပဲ" ဟု သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။ ဟုဆိုသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို အလွန်ဂရုတစိုက် တိုင်းတာပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အလွန်ခက်ခဲသောအချိန်များကို ဖြတ်သန်းခဲ့ရသော ဖောက်သည်များနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းများကို ပံ့ပိုးပေးရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏လူများနှင့် ဖောက်သည်များနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းများကို ပံ့ပိုးပေးရာတွင် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အတွက် မယုံနိုင်လောက်အောင် ဂုဏ်ယူမိပါသည်။"

စဉ်ဆက်မပြတ်ပုံပြင်

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ သူမသည် အမျိုးမျိုးသော လိုအပ်ချက်များကို အမျိုးမျိုးသော လိုအပ်ချက်များကို သတိချပ်ပြီး ၎င်းတို့ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် သေချာစေရန် အလုပ်သမားများက "ဖောက်သည်များနှင့် အလုပ်အတွက် ထူးချွန်မှုကို ပေးအပ်နိုင်သည်" ဟူ၍ ဖြစ်သည်။

သို့သော် အလုပ်သမားများသည် လူကိုယ်တိုင်သာ တွေ့ကြုံခံစားနိုင်သည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အလုပ်သင်၏တန်ဖိုးကို အလေးပေးသည့် ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် “အရေးကြီးသော ချိန်ခွင်လျှာ” ရှိသည်ဟု သူမယုံကြည်သည်။

စပ်ယှက်ခြင်းကို လိုလားသော၊

ကပ်ရောဂါတစ်လျှောက်လုံးတွင် အမျိုးမျိုးသောနေရာများတွင် Citi သည် ၎င်း၏ရုံးပြန်တက်သည့် ရပ်တည်ချက်အပေါ် ကန့်လန့်ခံနေပါသည်။ မတ်လ 2021 တွင်၎င်းသည် ပထမဆုံး အမေရိကန်ဘဏ်ကြီး “Zoom-free Fridays” နှင့် “Citi Reset Day” ဟုအမည်ပေးထားသည့် မေလ 28 ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီအားလပ်ရက်များ အပါအဝင် ရေရှည်ပေါင်းစပ်မော်ဒယ်ကို မိတ်ဆက်ရန်။

ဒါပေမယ့် 2022 အစောပိုင်းမှာ Citi က ဘာတွေဖြစ်လာလဲ။ ဘဏ်လုပ်ငန်း ညပိုင်း ၎င်း၏ ကာကွယ်ဆေးလုပ်ပိုင်ခွင့်ကို မလိုက်နာသော အလုပ်သမားများကို ချက်ချင်း အလုပ်ထုတ်ပစ်မည်ဟု တင်းကျပ်သော ရုံးပြန်လည်ပတ်ရေး မူဝါဒဖြင့် “အတင်းကျပ်ဆုံး ရုံးပြန်လည်ပတ်ရေးမူဝါဒနှင့် Wall Street ငွေချေးသူ” ဟု ခေါ်ဆိုပါသည်။

နှစ်ကုန်ရင် Fraser ကိုပြောသည် ဉစ္စာဓန ပြိုင်ဆိုင်သော ဘဏ်များ၏ အချိန်ပြည့် လူကိုယ်တိုင် လုပ်ဆောင်ခြင်း—အပါအဝင်၊ Goldman Sachs နှင့် JPMorgan“၁၉၈၀ ခုနှစ်များ အနည်းငယ်” ဟု ခံစားရသည်။

"ကျွန်ုပ်တို့ အငယ်တန်း ဘဏ်ဝန်ထမ်းတွေ သဘောတူညီချက်တစ်ခုရရင် ညဥ့်နက်ရုံးမှာ ဘာလို့ရှိဖို့ လိုတာလဲ" ဇာတ်လမ်းတွဲတစ်ခုတွင် Fraser က ပြောကြားခဲ့သည်။ ကံကြမ္မာ ခေါင်းဆောင်မှု နောက်တစ်ခု ပေါ့တ်ကာစ်. "သူတို့ အတူတူ အလုပ်ပြီးရင် အိမ်မှာပဲ လုပ်လို့ရတယ်။"

ထို့ကြောင့်၊ Fraser သည် မျိုးစပ်မှုကို လိုလားသူဖြစ်ပုံရသည်၊ သို့သော် နှုတ်ဆိတ်နေခြင်းကို ဆန့်ကျင်သည်- ဟန်ချက်ညီပြီး ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအဆင့်ကို ထိန်းသိမ်းထားချိန်တွင် အဝေးမှအလုပ်သည် မျှတသည်။ တကယ်တော့ သူမဟာ အနာဂတ်မှာ “တော်တော်လေးတင်းကျပ်တဲ့ အလုပ်သမားထောက်ပံ့မှုကမ္ဘာ” ကို မျှော်လင့်နေပါတယ်” လို့ Davos မှာ ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ “ကျွန်တော်တို့ မျှော်လင့်ထားတဲ့ ကိန်းဂဏန်းတွေလို ဝန်ထမ်းအင်အားကနေ ထွက်သွားတဲ့ ပြန်လာသူတွေကို မတွေ့ရတော့ဘဲ၊ အဲဒါက ဆိုင်းငံ့ထားတဲ့ ဆုတ်ယုတ်ကျဆင်းမှုနဲ့ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု စိန်ခေါ်မှုတွေနဲ့တောင်မှ ပြန်လာတာကို တွေ့ရတယ်။”

ရလဒ်အနေဖြင့် လူတိုင်းအတွက် အဆင်ပြေစေမည့် ပေါင်းစပ်အစီအစဉ်ကို ဖယ်ရှားခြင်းသည် အရေးကြီးပါသည်။ “ကျွန်မတို့ ပြည်သူတွေရဲ့ စကားကို ဆက်နားထောင်ပြီး ချိန်ခွင်လျှာမှန်အောင် လုပ်ရမယ်လို့ ကျွန်မထင်ပါတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။ “သူတို့ပြောတာကို နားမထောင်ရင် ပြဿနာတချို့ကြုံရနိုင်တယ်။”

ဤပုံပြင်ကိုမူလကအပေါ် featured ခဲ့သည် Fortune.com

Fortune ၏ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများ
နယူးယော့ခ်မှ ခရီးသွားအမျိုးသမီးတစ်ဦးအား ရမ်းကားစွာ ပျံသန်းနေသော စီးပွားရေးသင်တန်းတွင် အမျိုးသားတစ်ဦး ဆီးသွားပြီးနောက် 'စနစ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ချို့ယွင်းမှု' ကြောင့် အဲအိန္ဒိယက ပြစ်တင်ဝေဖန်ခဲ့သည်။
ဗြိတိန်လူထုက ခွင့်မလွှတ်နိုင်တဲ့ Meghan Markle ရဲ့ တကယ့်အပြစ်က အမေရိကန်တွေ နားမလည်နိုင်ပါဘူး။
'အလုပ်မဖြစ်ဘူး' ခေတ်မီကောင်းမွန်သောစားသောက်ဆိုင်ပုံစံကို 'ရေရှည်တည်တံ့မှုမရှိသော' ပိုင်ရှင်ဟုခေါ်သောကြောင့် ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံးစားသောက်ဆိုင်ကို ပိတ်လိုက်ပြီဖြစ်သည်။
Bob Iger က ခြေထောက်ကို ချလိုက်ပြီး Disney ဝန်ထမ်းတွေကို ရုံးထဲကို ပြန်ဝင်ဖို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။