Davidson Hospitality အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်သည် 2023 ခုနှစ်တွင် ဟိုတယ်များအတွက် တောက်ပသောအနာဂတ်ကို မြင်တွေ့ရပြီး အပန်းဖြေစခန်းဝယ်လိုအား ကြီးထွားလာခဲ့သည်။

နောက်ကြည့်မှန်တွင်ကပ်ရောဂါနှင့်အတူ၊ ဧည့်ဝတ်ပြုသည့်ကုမ္ပဏီများသည် လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ်မှစတင်ခဲ့သော ခရီးသွားလာမှုအထွတ်အထိပ်အတွက် ပြင်ဆင်နေကြပြီး နှေးကွေးသွားမည့်လက္ခဏာမရှိပေ။ ထံမှ အချက်အလက်များအရ သိရသည်။ KAYAK ၏ ခရီးသွားလမ်းကြောင်း ခန့်မှန်းချက် 2023 ခုနှစ်အတွက် လေယာဉ်ရှာဖွေမှုများ အရှိန်မြှင့်လာသည်။ပြီးတော့ နိုင်ငံတကာ ခရီးသွားတွေကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် သဘောကျတယ်။

ထို့ကြောင့် ဤနေရာနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များသည် Covid-19 ကမ္ဘာကို မလှုပ်ခတ်မီ ၎င်းတို့တွေ့ကြုံခဲ့ရသည့် တိုးတက်မှုကာလသို့ ပြန်သွားရန် စိတ်အားထက်သန်နေကြသည်မှာ အံ့သြစရာမဟုတ်ပေ။ မကြာသေးမီက JD Power အရ ဧည့်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုတွင် နံပါတ် (၁) အဆင့်ရှိ ဧည့်သည်တော် Davidson Hospitality Group ၏ CEO နှင့် ဥက္ကဋ္ဌဖြစ်သူ Thom Geshay သည် ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ဦးဖြစ်သည်။

Davidson အမည်သည် ဟိုတယ် ဆိုင်းဘုတ်တွင် မပေါ်သော်လည်း ၎င်းသည် ဟိုတယ်များကို နီးပါး စီမံခန့်ခွဲပါသည်။ အမှတ်တံဆိပ်အားလုံး အမှီအခိုကင်းသော ဟိုတယ်များစွာလည်း ရှိသည်။ ဤသည်မှာ ယနေ့ခေတ် ဟိုတယ်အများစုအတွက် ရိုးရာစီးပွားရေးပုံစံဖြစ်သည်။ Davidson အစုစုရှိ အိမ်ခြံမြေများသည် Alta၊ Utah ရှိ Snowpine Lodge ကဲ့သို့သော နာမည်ကြီး ဟိုတယ်များနှင့် အပန်းဖြေစခန်းများ ပါဝင်သည်။ Nashville၊ Hollywood ကမ်းခြေနှင့် Palm Springs ရှိ Margaritaville အပန်းဖြေစခန်းများ၊ Eden Roc မိုင်ယာမီကမ်းခြေ; ဖလော်ရီဒါပြည်နယ်၊ St. Pete ကမ်းခြေရှိ Don CeSar၊ Sheraton Kauai Coconut Beach Resort နှင့် Michigan ရှိ Mackinac ကျွန်းရှိ Grand Hotel

Geshay သည် ယနေ့ခေတ် ခရီးသွားများ နှင့် အိမ်ခြံမြေ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီစေရန် ဟိုတယ် စီမံခန့်ခွဲရေး ကုမ္ပဏီအား ပြန်လည် ချိန်ညှိနေပါသည် ရွေးချယ်မှု၊ စျေးနှုန်းအချက်များနှင့် ထုတ်ကုန်ကမ်းလှမ်းမှုများမှ အများဆုံးအကျိုးခံစားခွင့်။ မတည်မငြိမ်ဖြစ်နေသော စီးပွားရေးတွင် သူ့ကုမ္ပဏီသည် တိုးတက်မှုအတွက် အစီအစဉ်ဆွဲပုံကို မျှဝေပါသည်။

ကပ်ရောဂါသည် ဟိုတယ်စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီများအပေါ် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်ခဲ့သနည်း။

Davidson နဲ့ အတူ ၃၄ နှစ်တာ ကာလအတွင်း၊ ဒါက ကုမ္ပဏီရဲ့ အခက်ခဲဆုံး အခြေအနေပါ။ အနှောင့်အယှက်များအတွက် အရေးပေါ်အစီအစဉ်သည် ၀င်ငွေ $34 သို့ကျဆင်းသွားစေရန် မစီစဉ်ထားဘဲ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုမရှိဘဲ ကမ္ဘာကြီးကို ပိတ်ပစ်လိုက်သည်။ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ လူထောင်ပေါင်းများစွာ၏ အလုပ်ရှင်အနေဖြင့် ပထမဦးစားပေးမှာ အသင်းဝင်များနှင့် ဧည့်သည်များ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် သက်သာချောင်ချိရေးကို ကာကွယ်ရန်ဖြစ်သည်။ နောက်တစ်ခုကတော့ အိမ်ခြံမြေပိုင်ရှင်တွေရဲ့ အကျိုးစီးပွားနဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုတွေကို ကာကွယ်ဖို့ပါပဲ။ Davidson အပါအဝင် စီမံခန့်ခွဲမှု ကုမ္ပဏီအများအပြားသည် ငွေဖြစ်လွယ်မှုနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ဟိုတယ်အများအပြားကို ပိတ်ပစ်ခဲ့သည်။ ဟိုတယ်များသည် အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ပိတ်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားခြင်း မရှိသောကြောင့် ဤသည်မှာ ရိုးရှင်းပါသည်။

ယနေ့ဈေးကွက်တွင် မည်သည့်ဟိုတယ်အမျိုးအစားများ ဖွင့်လှစ်ထားသနည်း။

ယနေ့ခေတ်တွင် အပန်းဖြေစခန်းပိုင်ဆိုင်မှုများကို ပိုမိုစိတ်ဝင်စားလာသော်လည်း ဟိုတယ်အသစ်တစ်ခုဖွင့်လှစ်ရန် နှစ်ပေါင်းများစွာကြာအောင် စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပြီး အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း၊ အပန်းဖြေစခန်းများနှင့် အပန်းဖြေဟိုတယ်များသည် မြို့ပြဟိုတယ်များထက် များစွာသာလွန်ကောင်းမွန်ပြီး ၎င်းတို့သည် ဆက်လက်ရှင်သန်နေပါသည်။ ကော်ပိုရိတ်နှင့် အဖွဲ့ကို အာရုံစိုက်သော ဟိုတယ်များသည် နှေးကွေးစွာ ပြန်တက်လာပြီး 2019 အဆင့်သို့ ပြန်မရောက်သေးပါ။ သို့သော်လည်း ယခုနှစ်တွင် ဖွင့်လှစ်မည့် ဟိုတယ်များသည် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ ၎င်းတို့၏ အစီအစဥ်ကို ကောင်းမွန်စွာ စတင်ခဲ့သည့် တိုးတက်မှုများဖြစ်ပြီး၊ ယာယီ၊ အပန်းဖြေမှုဆိုင်ရာ အကျိုးသက်ရောက်မှုမှာ ထိုဟိုတယ်များကို တည်ဆောက်ရန် အာမခံစာရင်းသွင်းမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမဟုတ်ပေ။

ရှေ့ဆက်သွားပါက၊ အပန်းဖြေစခန်းပိုင်ဆိုင်မှုများကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာဖွယ်ရှိသော်လည်း တည်နေရာနှင့် မြေလိုအပ်ချက်များသည် စျေးကွက်သို့ ပေးပို့ရာတွင် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အချိန်ကို ပုံမှန်အားဖြင့် တိုးမြင့်လာသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် တည်ဆောက်ရန် ပိုမိုခက်ခဲပြီး အချိန်ပိုကြာပါသည်။ Davidson တွင်၊ စီးပွားရေးအခက်ခဲဆုံးအချိန်များတစ်လျှောက် ခံနိုင်ရည်ရှိသော ပိုင်ဆိုင်မှုလူတန်းစားအဖြစ် သက်သေပြခဲ့ပြီးဖြစ်သောကြောင့် အပန်းဖြေဟိုတယ်များဝယ်ယူခြင်းတွင် ပိုမိုစိတ်ဝင်စားမှုရှိပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ လိုင်းအောက်ရှိ အပန်းဖြေမှုဆိုင်ရာ အိမ်ရာများကို ရှာဖွေပါ။

ဝန်ထမ်းရှားပါးမှုက သင့်လုပ်ငန်းကို ဘယ်လိုသက်ရောက်မှုရှိလဲ။

တောင်းဆိုနေသော အလုပ်သမားဈေးကွက်ကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် အရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ပြီး ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ရန် Davidson သည် ဝန်ထမ်းအိမ်ရာ၊ ကလေးထိန်းနှင့် အခြားခံစားခွင့်များမှတစ်ဆင့် အပန်းဖြေစျေးကွက်များတွင် ဝန်ထမ်းများကို လှုံ့ဆော်ပေးနေသည်။

လွန်ခဲ့သည့် နှစ်နှစ်အတွင်း ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များ မည်သို့ပြောင်းလဲခဲ့သနည်း။

ဧည့်သည်များ၏ အဓိကလိုအပ်ချက်များသည် ကပ်ရောဂါအကြိုကာလဖြစ်သောကြောင့် ယနေ့ခေတ်တွင် အလားတူဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့၏ဦးစားပေးအချို့မှာ ပြောင်းလဲသွားပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ယခင်ကထက် ယနေ့ သန့်ရှင်းမှုကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ကြပြီး မြင့်မားသောအတွေ့အကြုံတစ်ခုအတွက် ပိုမိုသုံးစွဲလိုကြသည်။ လူများစွာအတွက်၊ နောက်ထပ်ဝန်ဆောင်မှုများကို ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံစံဖြင့် ပေးဆောင်နိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ချက်အသစ်တစ်ခုရှိသည်။ ကပ်ရောဂါသည် ဧည့်ဝတ်ပြုခြင်းလုပ်ငန်းကို ကြိုတင်စာရင်းသွင်းခြင်းမှ ဝယ်ယူခြင်းအထိ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းအထိ ဤအသွင်ပြောင်းမှုကို အရှိန်မြှင့်ရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ နောက်ထပ် အဓိက အပြောင်းအလဲတစ်ခုကတော့ စားသုံးသူတွေရဲ့ ဘဝအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးဖို့အတွက် ခရီးတွေထွက်တာနဲ့အတူ ဘဝကို အပြည့်အဝ ခံစားရတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ကြောင်းပါ။ ဒါက မကြာခင်မှာ ပြောင်းလဲလာတာကို မတွေ့ရတဲ့ အတွေးတစ်ခုပါ။

Davidson သည် အနာဂတ်တွင် နိုင်ငံတကာအိမ်ခြံမြေများ ထပ်မံဖွင့်လှစ်တော့မည်လား။

ဒေးဗစ်ဆန်သည် ကြီးပွားတိုးတက်မှုအတွက် အလွန်အမြော်အမြင်ရှိရှိ ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုကို အမြဲခံယူခဲ့သည်။ နှစ် 50 နီးပါးပြည်တွင်းဟိုတယ်များလည်ပတ်ပြီးနောက်, ငါတို့သည်နိုင်ငံတကာခရီးစဉ်များကိုဖျော်ဖြေဖို့စတင်ရန်ယုံကြည်ချက်ရှိသည်။ Davidson သည် ပိုင်ရှင်များ၊ စျေးကွက်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အစုစုထဲသို့ ယူဆောင်လာသည့် ဟိုတယ်များနှင့် အလွန်ရွေးချယ်ထားပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ နိုင်ငံတကာတွင် လျင်မြန်စွာ တိုးတက်မှုအတွက် အစီအစဉ်များမရှိပါ။ US မှာ ဒီနေရာကို သိမ်းပိုက်ဖို့ အိမ်ခြံမြေတွေ အများကြီး ကျန်ပါသေးတယ်။

ကပ်ရောဂါပြီးနောက် Davidson ၏စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းသည်မည်သို့လုပ်ဆောင်နေသနည်း။

စားသောက်ဆိုင်နှင့် ဘားလုပ်ငန်းသည် ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးနောက် ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ အမှန်တော့၊ ကျွန်ုပ်တို့၏စတိုးဆိုင်တစ်ခုတည်းစားသောက်ဆိုင်နှင့် ဘားဝင်ငွေသည် 2022 ခုနှစ်ထက် 10% ကျော် 2019 တွင် ပြီးဆုံးသွားပါသည်။ စားသုံးသူများသည် အပြင်ထွက်စားသောက်လိုစိတ်ရှိကြောင်း ပြသခဲ့ကြပြီး သယ်ယူသွားသည့် အစားအစာများကို မှာယူခြင်းကိုလည်း လက်ခံယုံကြည်ခဲ့ကြသည်။ အဖွဲ့နှင့် စည်းဝေးပွဲလုပ်ငန်းသည် 2019 ခုနှစ်အဆင့်အောက်တွင် ကောင်းမွန်စွာတည်ရှိနေသောကြောင့် စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုမှာ ပွဲစားနှင့် ဧည့်ခံပွဲ ၀င်ငွေများကို လျှော့ချခြင်းဖြစ်သည်။ အပြုသဘောဆောင်သော မှတ်ချက်တစ်ခုမှာ အုပ်စုလုပ်ငန်းသည် 2023 နှင့် 2024 ခုနှစ်များတွင် စတင်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ မီနူးများနှင့် စားသောက်ကုန်စျေးနှုန်းများအတွက် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြဿနာများသည် စိန်ခေါ်မှုများကို တင်ပြထားပါသည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/ramseyqubein/2023/01/07/davidson-hospitality-ceo-sees-bright-future-for-hotels-in-2023-resort-demand-growing/