ဒစ္စနေး (DIS) သည် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွင် အပိတ်ခေါင်းလောင်းထိုးပြီးနောက် ၂၀၂၃ ပထမသုံးလပတ်တွင် မျှော်လင့်ထားသည်ထက် ပိုမိုအားကောင်းလာကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြခဲ့ပြီး CEO အဖြစ် ပြန်လည်ရောက်ရှိလာပြီးကတည်းက ၎င်း၏ပထမဆုံးအကြိမ်ညီလာခံခေါ်ဆိုမှုတွင် Bob Iger သည် မှန်ကန်သောလေသံဖြင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်းရရှိမှုကို ဦးစားပေးသည်။ Refinitiv မှ ပြုစုထားသော ခန့်မှန်းချက်များအရ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ၀င်ငွေ 8% ခန့် တိုးလာပြီး $23.51 ဘီလီယံအထိ တိုးလာကာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူများ၏ မျှော်မှန်းချက်မှာ $23.37 ဘီလီယံအထိ ရှိလာခဲ့သည်။ ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် ၀င်ငွေ (EPS) သည် နှစ်စဉ်အခြေခံအားဖြင့် 6.6% သို့ 99 ဆင့် ကျဆင်းသွားပြီး ခန့်မှန်းချက် 78 ဆင့်ကို ကျော်လွန်ခဲ့သည်။ DIS mountain 2022-03-01 Disney ရှယ်ယာများသည် နာရီအကြာတွင် Disney ၏ရှယ်ယာများသည် ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် $5 နီးပါးအထိ 118% ခန့် ခုန်တက်သွားပြီး၊ ဆိုးရွားသောနှစ်နှစ်ကြာရှည်ပြီးနောက် 34 နှစ်သစ်တွင် ၎င်း၏အမြတ်များ 2023% ကျော်အထိ တိုးလာမည့်အရွေ့တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒီဇင်ဘာလတွင် 203.02 ပတ်ကြာ အနိမ့်ဆုံးသို့ $2021 သို့ ကြီးမားသောလျှောမတက်မီ 52 ခုနှစ် မတ်လအစောပိုင်းတွင် စတော့ရှယ်ယာသည် 84.07 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် အမြင့်ဆုံး $XNUMX သို့ရောက်ရှိခဲ့သည်။ 28, 2022 ။ အောက်ခြေလိုင်း Disney ရပ်ကွက်သည် နွားများအတွက် ကမ်းလှမ်းစရာများစွာရှိသည်။ အားသာချက်က streaming လုပ်ငန်းတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုနှင့် အပန်းဖြေကစားကွင်းများတွင် ဆက်လက်ခိုင်မာမှုနှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့လိုချင်သော ဧရိယာအတိအကျမှ ထွက်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ အခြားအရာများထက် ရေရှည်တည်တံ့သော တိုးတက်မှုကို မြင်လိုသော ဈေးကွက်တစ်ခုတွင် Disney ၏ တိုးတက်မှုကို လိုက်လျှောက်မည့်အစား အမြတ်အစွန်းအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ကြိုဆိုစရာသတင်းဖြစ်သည်။ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းအစီအစဉ်များသည် ဝင်ငွေများပြီးနောက် မကြာမီတွင် ထုတ်ပြန်ကြေညာခဲ့သည့် အပြုသဘောဆောင်သော တိုးတက်မှုများလည်းဖြစ်သည်။ Disney ၏ကုန်ကျစရိတ်များသည် မြင့်မားလွန်းသည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့အကြာကြီးပြောထားပြီးဖြစ်သောကြောင့် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအား လျှော့ချရန်နှင့် အကြောင်းအရာငွေရှာခြင်းဆိုင်ရာအခွင့်အလမ်းများကို မြှင့်တင်ရန် ခက်ခဲသော်လည်း လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်ချက်ကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ခက်ခဲသည်ကို တွေ့မြင်ရသည့်အတွက် ကျေနပ်မိပါသည်။ ဤပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်ချက်များသည် ရှေ့နှစ်များတွင် Disney ၏ ၀င်ငွေစွမ်းအားကို ပိုမိုအားကောင်းစေသင့်သည်။ ဒါဟာ Iger ရဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ ပထမဆုံး ကွန်ဖရင့် ခေါ်ဆိုမှုဖြစ်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်၊ အကြောင်းအရာ သတ်မှတ်ချက်တွေနဲ့ အမြတ်ဝေစု ပြန်လည်ရရှိရေး လမ်းကြောင်းကို ပေးဆောင်တဲ့ သေတ္တာအများအပြားကို မှတ်သားခဲ့ပါတယ်။ တကယ်တော့၊ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ Nelson Peltz ကျေနပ်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ကြားသိရသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ အလွန်နှစ်သက်ပါသည်။ အပြောင်းအလဲများစွာကို ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ညနေတွင် ပေးပို့ထားသောကြောင့် သူသည် ဘုတ်အဖွဲ့တွင် ရှိနေရန် မလိုအပ်ပါ။ အောင်ပွဲခံချင်တဲ့အတွက် Peltz ကို အပြစ်မတင်နိုင်သလို အစုရှယ်ယာရှင်တွေအားလုံးကိုလည်း ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ယခုနှစ် စတော့ရှယ်ယာများ ကြီးကြီးမားမား လည်ပတ်ပြီးနောက်တွင်ပင်၊ ချီတက်ပွဲသည် ဆက်လက်ရှိနေနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ထင်သည်၊ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဆင့်သတ်မှတ်ချက် 1 ကို ကျွန်ုပ်တို့ ထပ်လောင်းဖော်ပြပါသည်။ သုံးလပတ် မှတ်ချက်စကား streaming လုပ်ငန်းမှ စတင်ကာ DTC တွင် ဆုံးရှုံးမှုများသည် $400 million ဖြင့် ဆက်တိုက် တိုးတက်လာသည်ကို တွေ့ရတော့ ကျေနပ်ပါသည်။ (ဝင်ငွေဇယားတွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း DTC ၏ဆုံးရှုံးမှုများသည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် $1.05 ဘီလီယံအထိ သိသိသာသာတိုးလာခဲ့သည်။) လေးပုံတစ်ပုံကျော်သုံးလပတ်အရှုံးပေါ်မှု၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမှာ ဝင်ငွေပိုများခြင်းကြောင့်ဖြစ်သော်လည်း ကုန်ကျစရိတ်နည်းပါးခြင်းသည်လည်း အရေးကြီးသောလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Disney သည် သုံးလပတ်တွင် ၎င်း၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကုန်ကျစရိတ်ကို အဓိပ္ပါယ်ရှိစွာ လျှော့ချခဲ့သည်။ သင့်တွင် အမှတ်တံဆိပ်ကောင်းတစ်ခုရှိပြီး စျေးနှုန်းတက်သွားသည့်တိုင် ဖောက်သည်များသည် ဖောက်သည်များသည် သစ္စာရှိရှိရှိသည့်အခါ အရောင်းမြှင့်တင်ပြီး စာရင်းသွင်းသူများကို လိုက်နေရန် မလိုအပ်ပါ။ လက်ရှိသုံးလပတ်တွင်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် Factset ၏ခန့်မှန်းချက်နှင့်အညီ $ 200 သန်းခန့်အရှုံးပေါ်နေသောလည်ပတ်မှုရလဒ်များကိုဒေါ်လာသန်း 800 ဖြင့်တိုးတက်ရန်မျှော်လင့်ထားသည်။ ပန်းခြံများကို လှည့်ကြည့်သောအခါ၊ အထူးသဖြင့် နောက်ပိုင်းတွင် Covid ပြီးနောက် နာလန်ထလာမှု အသွင်သဏ္ဍာန် စတင်လာသည်နှင့်အမျှ ပြည်တွင်းနှင့် နိုင်ငံတကာတွင် ခိုင်မာသောအနားသတ်များနှင့်အတူ လည်ပတ်မှုဝင်ငွေ ဒေါ်လာ 2.2 ဘီလီယံဖြင့် လည်ပတ်မှုဝင်ငွေ ဒေါ်လာ XNUMX ဘီလီယံဖြင့် အပြန်အလှန် ပြန်သွားသည့် သုံးလပတ်ဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် တတ်နိုင်သောစျေးနှုန်းဖြင့် ရွေးချယ်စီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြင့် ဧည့်သည်အတွေ့အကြုံကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် စီမံဆောင်ရွက်နေခြင်းကို ယခုနှစ်တွင် ပန်းခြံအနားသတ်နှုန်းထားများကို မည်ကဲ့သို့ ပေးဆောင်ထားသည်ကို ကြည့်ရှုရန် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းပါသည်။ သို့သော် စီးပွားရေး နှေးကွေးသွားသည့်တိုင် Disney သည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော ဝယ်လိုအား အမှန်တကယ် ကျဆင်းသွားသည်ကို မတွေ့ခဲ့ရပါ။ နေရာတိုင်းရှိလူများသည် ကုန်စည်ထက် ခရီးသွားခြင်းနှင့် စားသောက်ဆိုင်များကဲ့သို့ အတွေ့အကြုံများကို ဦးစားပေးနေဆဲဖြစ်သည်။ Walt Disney World နှင့် Disneyland Resort နှစ်ခုစလုံးတွင် ပန်းခြံတက်ရောက်သူသည် ယခင်နှစ်ထက် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် မြင့်တက်နေပြီး ယင်းလမ်းကြောင်းသည် ၎င်းတို့၏ ကြိုတင်စာရင်းသွင်းစာအုပ်များအပေါ် အခြေခံ၍ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် မျှော်လင့်ထားကြောင်း၊ Iger ၏ Plan သည် Bob Chapek ရာထူးမှ စီအီးအိုအဖြစ်မှ ပြန်လာပြီးနောက် 2 လကျော်ကြာပြီးနောက်တွင် Iger သည် 2005 ခုနှစ်တွင် Disney CEO ဖြစ်လာပြီးနောက်ပိုင်း ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် သူရခဲ့သော အောင်မြင်မှုကို မီးမောင်းထိုးပြကာ ကုမ္ပဏီအား သိသာထင်ရှားသော အသွင်ကူးပြောင်းမှု နှစ်ခုကို ဖြတ်သန်းကာ ကုမ္ပဏီကို လမ်းညွှန်ပြသပေးခဲ့သည်။ 2020 မှာ အလုပ်ကထွက်တယ်။ ပထမဆုံး အသွင်ကူးပြောင်းမှုတွင် Pixar၊ Marvel နှင့် Lucasfilm တို့ကို ဝယ်ယူမှုများမှတစ်ဆင့် ဖန်တီးမှုအမှတ်တံဆိပ်များနှင့် franchise အသစ်များကို အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်။ ဒုတိယအချက်မှာ ၎င်း၏ streaming ပလပ်ဖောင်းများကို အောင်မြင်စွာ လွှင့်တင်ခြင်းဖြင့် Disney ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာသို့ တွန်းပို့ခဲ့သည်။ ယခုအချိန်တွင် Iger သည် ကုမ္ပဏီအား ၎င်း၏စကားဖြင့် “စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်းရရှိမှုဆီသို့ လမ်းကြောင်းတစ်ခုပေါ်ရှိစေမည့် တတိယအကြိမ်မြောက် အသွင်ကူးပြောင်းရေးအချိန်ရောက်ပြီဟု ယုံကြည်ပါသည်။ ချက်ချင်းဆိုသလိုပဲ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းဟာ ကုမ္ပဏီရဲ့ဗဟိုကို ပြန်ပြောင်းရမယ်ဆိုတဲ့အချက်ကို သူက အလေးပေးပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ သူသည် ကုမ္ပဏီတွင် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိသော ခေါင်းဆောင်များကို ခွန်အားပေးလိုပြီး မည်သည့်အကြောင်းအရာကို ပြုလုပ်သည်၊ ၎င်းကို ဖြန့်ဝေပုံနှင့် ငွေရှာပုံနှင့် စျေးကွက်တင်ပုံတို့ကဲ့သို့သော အဓိက ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် ၎င်းတို့ကို တာဝန်ပေးလိုသည်။ တိုးချဲ့မှုအားဖြင့် Disney သည် Disney Entertainment၊ ESPN ဌာနခွဲနှင့် Parks၊ Experiences and Products Unit သုံးခုအဖြစ် ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ Disney သည် အခြားသော ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုကို ဖြတ်ကျော်သွားသည်ကို မြင်တွေ့ရခြင်းမှာ အနည်းငယ် စိတ်ပျက်ဖွယ်ကောင်းသော်လည်း၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို ဖျက်ဆီးခြင်းနှင့် Chapek အစိုးရလက်ထက်တွင် ဖြစ်ပွားခဲ့သည့် အကြောင်းအရာများ၏ ငွေရှာမှုအောက်တွင် သင့်လျော်ပုံရသည်။ Iger သည် Disney ကို ပိုမိုထိရောက်စေရန် လိုလားပြီး ဤပြုပြင်မွမ်းမံမှုသည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများအတွက် ပိုမိုကုန်ကျစရိတ်သက်သာပြီး လွယ်ကူချောမွေ့စေမည်ဟု ယုံကြည်သည်။ Iger သည် သိသာထင်ရှားသော ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော ရည်မှန်းချက်ကို $5.5 ဘီလီယံအထိ ကြေငြာခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများနှင့် ကောင်းမွန်စွာ ကျော်သွားသင့်သည်။ အကြောင်းအရာမဟုတ်သော ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချလိုက်ခြင်းသည် စုစုပေါင်းအကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် $2.5 ဘီလီယံခန့်ရှိမည်ဖြစ်ပြီး ယင်းတို့အနက်မှ စုဆောင်းငွေ $1 ဘီလီယံကို စတင်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်ပြီး ပြီးခဲ့သောသုံးလပတ်တွင် လမ်းညွှန်ချက်ပေးထားသည်။ ဤဖြတ်တောက်မှုများသည် အရောင်း၊ အထွေထွေနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးကုန်ကျစရိတ်များနှင့် ကုမ္ပဏီတစ်ဝှမ်းရှိ အခြားလည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်များမှ လာမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ဒါက Disney က သူ့ရဲ့ လုပ်သားအင်အားကို ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 7,000 လျှော့ချမယ်လို့ ဆိုလိုတာပါ။ အခြားစုဆောင်းငွေ $3 ဘီလီယံသည် အကြောင်းအရာဘက်မှဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် အားကစားမပါဝင်ဘဲ လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ဖြန့်ကြက်မည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ Disney သည် ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုကို ပြန်လည်ရရှိရန်နှင့် ၎င်း၏ streaming လုပ်ငန်းကို ရေရှည်တည်တံ့သော အမြတ်အစွန်းရှိသော တိုးတက်မှုဆီသို့ တွန်းအားပေးရန် လိုအပ်သည့်အရာကို လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် 2024 ဘဏ္ဍာနှစ်အကုန်တွင် Disney+ ကို အမြတ်အစွန်းရရှိရန် ပစ်မှတ်ထားဆဲဖြစ်သည်။ နောက်ဆုံးအနေနှင့်၊ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း 2020 နွေဦးရာသီတွင် စတင်ဆိုင်းငံ့ထားကတည်းက ကုမ္ပဏီမှ မပေးချေရသေးသည့် Disney ၏ အမြတ်ဝေစုကို ပြန်လည်ထည့်သွင်းရန် မည်သည့်အချိန်တွင် နောက်ဆုံးတွင် အဖြေတစ်ခုရခဲ့ပါသည်။ 21st Century Fox ဝယ်ယူမှုမှ လက်ကျန်ရှင်းတမ်း ပျက်သွားပြီးနောက် streaming တွင် ဆုံးရှုံးမှုများ စုပုံလာပြီးနောက်၊ မဝေးတော့သော ကာလတွင် အမြတ်ဝေစု ပြန်ရလာမည့် မျှော်လင့်ချက်များ ဆုံးရှုံးသွားတော့သည်။ ဤပြက္ခဒိန်နှစ်ကုန်တွင် "ကျိုးနွံသော" အမြတ်ဝေစုကို ပြန်လည်ပေးအပ်ရန် ဘုတ်အဖွဲ့အား တောင်းဆိုရန် ဘုတ်အဖွဲ့အား တောင်းဆိုရန် စီစဉ်ထားကြောင်း Iger မှ ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ညနေပိုင်းတွင် ရှင်းလင်းချက်ရရှိခဲ့ပါသည်။ Disney ကဲ့သို့ ဇာတ်လမ်းတို ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် အမြတ်ဝေစု ပေးသင့်ပြီး စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချရေး ကြိုးပမ်းမှုများသည် ဖျော်ဖြေရေး ကုမ္ပဏီကြီးအား တစ်ဖန် ပေးချေရန် လမ်းကြောင်းပေါ် ချထားပေးသည့်အတွက် ကျေနပ်မိပါသည်။ (Jim Cramer ၏ Charitable Trust သည် DIS ရှည်သည်။ စတော့များစာရင်းအပြည့်အစုံကို ဤနေရာတွင်ကြည့်ပါ။) Jim Cramer နှင့် CNBC ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကလပ်တွင် စာရင်းသွင်းသူအနေဖြင့် Jim အရောင်းအ၀ယ်မလုပ်မီ ကုန်သွယ်မှုသတိပေးချက်ကို သင်ရရှိမည်ဖြစ်ပါသည်။ Jim သည် ၎င်း၏ ပရဟိတယုံကြည်မှုအစုစုတွင် စတော့ရှယ်ယာတစ်ခုကို မဝယ်မီ သို့မဟုတ် ရောင်းချခြင်းမပြုမီ ကုန်သွယ်မှုသတိပေးချက်တစ်ခုပေးပို့ပြီးနောက် 45 မိနစ်စောင့်ဆိုင်းသည်။ Jim သည် CNBC TV တွင်စတော့ရှယ်ယာတစ်ခုအကြောင်းပြောနေပါက၊ ကုန်သွယ်မှုသတိပေးချက်ကိုထုတ်ပြန်ပြီးနောက် 72 နာရီစောင့်ဆိုင်းရသည်။ အထက်ဖော်ပြပါ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကလပ်၏ အချက်အလက်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းများနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ မူဝါဒများနှင့် အကျုံးဝင်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ငြင်းဆိုချက်နှင့်အတူ . ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကလပ်နှင့်ချိတ်ဆက်ရာတွင် ပံ့ပိုးပေးထားသည့် သင့်လက်ခံရရှိသည့်အချက်အလက်များ၏ အရည်အချင်းအရ ငွေကြေးဆိုင်ရာတာဝန် သို့မဟုတ် တာဝန်မရှိပါ သို့မဟုတ် ဖန်တီးထားသည်။ 
Walt Disney ကုမ္ပဏီ၏ CEO ဟောင်း Bob Iger
Scott Mlyn CNBC
ဒစ္စနေး (DIS) သည် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ပိတ်ခေါင်းလောင်းထိုးပြီးနောက် ၂၀၂၃ ပထမသုံးလပတ်တွင် မျှော်လင့်ထားသည်ထက် ပိုမိုအားကောင်းလာကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြပြီး CEO အဖြစ် ပြန်လည်ရောက်ရှိလာပြီးနောက်ပိုင်း ၎င်း၏ပထမဆုံးအကြိမ်အစည်းအဝေးခေါ်ဆိုမှုတွင် Bob Iger သည် မှန်ကန်သောလေသံဖြင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် အမြတ်အစွန်းကို ဦးစားပေးသည်။
အရင်းအမြစ်- https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html