Disney သည် အလုပ်ခန့်ထားရန် စီစဉ်နေကြောင်း၊ အလုပ်ဖြတ်တောက်ခြင်းဆိုင်ရာ မှတ်စုတိုက ဆိုသည်။

Disney ခေါင်းဆောင်များ-

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘဏ္ဍာနှစ် 2023 ခုနှစ် စတင်ချိန်တွင်၊ ကျွန်ုပ်သည် ဤသီတင်းပတ်၏ ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင် ကိုးကားထားသော ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု ကြိုးပမ်းမှုများအကြောင်း Christine McCarthy နှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်လိုပါသည်။ ဤကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများသည် 2024 ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင် Disney+ အတွက် အမြတ်အစွန်းရရှိရန် အရေးကြီးသောပန်းတိုင်ကိုရောက်ရှိစေရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့အား ပိုမိုထိရောက်ပြီး သွက်လက်သောကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်အောင် ကူညီပေးပါမည်။ ဤလုပ်ငန်းသည် ကုမ္ပဏီများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံးနှင့် ပြိုင်ဆိုင်နေသည့် စီးပွားရေးမသေချာမရေရာမှုနောက်ခံကို ဆန့်ကျင်လျက် ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။

အချို့သော မက်ခရိုစီးပွားရေးအချက်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ထိန်းချုပ်မှုမရှိတော့သော်လည်း၊ ဤပန်းတိုင်များပြည့်မီရန် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့ထိန်းချုပ်နိုင်သည့်အရာများကို စီမံခန့်ခွဲရန်—အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကုန်ကျစရိတ်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ သင်တို့အားလုံး ဤကြိုးပမ်းမှုတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍများ ရှိကြမည်ဖြစ်ပြီး အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များအနေနှင့် ပြီးမြောက်နိုင်လိမ့်မည်ကို ကျွန်ုပ်သိပါသည်။

ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောရလျှင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့သတ်မှတ်ထားသော ပန်းတိုင်သို့ရောက်ရန် စွမ်းရည်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့ကိုရောက်ရှိရန် ဤစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့တွင် ကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါသည်။

ဤခရီးလမ်းအတွက် ကျွန်ုပ်တို့အား လမ်းညွှန်ကူညီပေးရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ CFO၊ Christine McCarthy နှင့် General Counsel၊ Horacio Gutierrez ၏ အမှုဆောင်အရာရှိများ၏ ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အလုပ်အဖွဲ့တစ်ခုကို တည်ထောင်ထားပါသည်။ ကျွန်ုပ်နှင့်အတူ၊ ဤအဖွဲ့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် လိုအပ်သော အရေးကြီးသော ကြီးမားသောဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်မည်ဖြစ်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအလုပ်ကို အစမှစပြီး မလုပ်ဆောင်ဘဲ၊ ကျွန်ုပ်ထံမှ တိုက်ရိုက်ကြားသိစေလိုသည့် နောက်အဆင့်များစွာကို သတ်မှတ်ပြီးဖြစ်သည်။

ပထမဦးစွာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အကြောင်းအရာခေါင်းဆောင်များနှင့် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့များနှင့်အတူ လုပ်ဆောင်နေသော ကုမ္ပဏီ၏အကြောင်းအရာနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအသုံးစရိတ်များကို ပြင်းထန်စွာပြန်လည်သုံးသပ်မှုပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပြိုင်ဘက်ကင်းသော ပေါင်းစပ်စက်၏ အရည်အသွေး သို့မဟုတ် ခွန်အားကို မစွန့်လွှတ်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် ထိရောက်ပြီး ပရိသတ်များနှင့် ကုမ္ပဏီနှစ်ခုစလုံးအတွက် မြင်သာထင်သာသော အကျိုးကျေးဇူးများရရှိကြောင်း သေချာစေရပါမည်။

ဒုတိယ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပစ်မှတ်ထားသော အလုပ်ခန့်ထားမှုကို ခေတ္တရပ်ထားခြင်းဖြင့် headcount ထပ်တိုးမှုများကို ကန့်သတ်ထားပါသည်။ အရေးကြီးဆုံး၊ စီးပွားရေးမောင်းနှင်နိုင်သော ရာထူးများ၏ သေးငယ်သော ကဏ္ဍခွဲများအတွက် အလုပ်ခန့်ထားမှုသည် ဆက်လက်ရှိနေမည်ဖြစ်သော်လည်း အခြားကဏ္ဍများအားလုံးကို ရပ်ဆိုင်းထားသည်။ သင်၏ အပိုင်းခေါင်းဆောင်များနှင့် HR အဖွဲ့များသည် သင့်အဖွဲ့များနှင့် မည်သို့သက်ဆိုင်မည်ကို ပိုမိုတိကျသောအသေးစိတ်အချက်များရှိသည်။

တတိယ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ SG&A ကုန်ကျစရိတ်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်နေပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်အတွက် နေရာလွတ်များ—အပြင် အဖွဲ့အစည်းကို ပိုမိုသွက်လက်စွာ အသွင်ပြောင်းရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုရှိကြောင်း ဆုံးဖြတ်ထားသည်။ အလုပ်အဖွဲ့သည် စုဆောင်းငွေနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ မြှင့်တင်မှုများနှစ်ခုလုံးရရှိစေရန် အပိုင်းအဖွဲ့များနှင့် ပူးပေါင်း၍ ဤအလုပ်ကို တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအကဲဖြတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် လုပ်ဆောင်နေစဉ်၊ စုဆောင်းငွေရှာဖွေရန် လုပ်ငန်းများနှင့် လုပ်အား၏လမ်းကြောင်းတိုင်းကို ကြည့်ရှုမည်ဖြစ်ပြီး ဤသုံးသပ်ချက်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် ဝန်ထမ်းအချို့ကို လျှော့ချပေးမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ လက်ငင်းကာလတွင်၊ ယခုအချိန်တွင် စီးပွားရေးခရီးသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ခရီးများသာဖြစ်သင့်သည်။ ခရီးသွားရန် လိုအပ်သော လူကိုယ်တိုင် အလုပ်အစည်းအဝေးများ သို့မဟုတ် ပြင်ပနေရာများတွင် သင့်အမှုဆောင်အဖွဲ့၏ အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးထံမှ ကြိုတင်ခွင့်ပြုချက်နှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်မှု လိုအပ်မည် (ဥပမာ၊ အပိုင်းဥက္ကဋ္ဌ သို့မဟုတ် ကော်ပိုရိတ်အမှုဆောင်အရာရှိ၏ တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံစာ)။ အတတ်နိုင်ဆုံး၊ ဤအစည်းအဝေးများကို လက်တွေ့ကျကျ ပြုလုပ်သင့်သည်။ ကွန်ဖရင့်များနှင့် အခြားပြင်ပပွဲများသို့ တက်ရောက်ခြင်းကို ကန့်သတ်ထားမည်ဖြစ်ပြီး သင့်အမှုဆောင်အဖွဲ့၏ အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးထံမှ ခွင့်ပြုချက်လိုအပ်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏အသွင်ပြောင်းမှုသည် ယနေ့သာမက အနာဂတ်တွင်ပါ ကောင်းမွန်စွာ ရှင်သန်နိုင်စေရန်အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး ရှေ့ရက်သတ္တပတ်များနှင့် လများတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်အဖွဲ့ထံမှ သင်ပိုမိုကြားလာရမည်ဖြစ်ပါသည်။

ဤသည်မှာ သင်နှင့် သင့်အဖွဲ့များအတွက် ခက်ခဲသော လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်မည်ကို ကျွန်ုပ် အပြည့်အဝ နားလည်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ခက်ခဲပြီး အဆင်မပြေသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ခေါင်းဆောင်မှုပဲလိုတယ်၊ ပြီးတော့ ဒီအရေးကြီးတဲ့အချိန်ကာလမှာ တက်လာတဲ့အတွက်လည်း ကြိုပြီး ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည် ကျွန်ုပ်တို့၏နှစ် 100 သမိုင်းတစ်လျှောက်တွင် စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်ပြီး မနက်ဖြန်၏ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ပိုမိုလိုက်ဖက်သော ပိုမိုသွက်လက်သောကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်လိမ့်မည်မှာ သေချာပါသည်။

မင်းရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုအတွက် ထပ်ပြီး ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။

- Bob