ဒေတာအချက်အဖြစ် သံသယ- အကြောက်တရားကို အခြေခံသည့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်ခြင်း။

2019 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင်၊ ကျွန်ုပ်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ဇနီး Liz သည် New Jersey ရှိ ကျွန်ုပ်တို့၏အိမ်မှ Colorado၊ Boulder သို့ ခရီးထွက်ခဲ့သည်။ နောက်နှစ်ရက်လောက်ကြာတော့ သူနဲ့ကျွန်တော် အဲဒီနေရာကို ကောင်းကောင်းပြောင်းဖို့ ရုတ်တရတ် ဆုံးဖြတ်ချက်ချလိုက်တယ်။ အဲဒီနောက် လေးပတ်အကြာမှာပဲ ကျွန်တော်တို့ နေရာတစ်ခုကို ဝယ်ပြီး နိုင်ငံဖြတ်ကျော် ပြောင်းရွှေ့ခဲ့တယ်။ ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါက အရမ်းစိတ်အားထက်သန်တယ်၊ ဒါပေမယ့် ဒီလိုချင်တဲ့ရလဒ်က ငါတို့ရဲ့ဆန္ဒကို လက်လျှော့လိုက်ရတယ်။ ငါ့မိန်းမ Liz က ငါ့ကျောက်ဆောင်ဖြစ်ပြီး ငါတို့ခြေထောက်ပေါ်တက်ဖို့ ခွန်အားရှိတယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်။ ထိုခွန်အားသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်သို့ ရောက်ရန် တားဆီးနိုင်စေမည့် အဆိုးမြင်၊ အကြောက်တရားကိုအခြေခံသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို ရှောင်ရှားနည်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အမြင်မှာ အကြောက်တရားသည် အပြုသဘောဆောင်နိုင်သည်— ပန်းတိုင်အသစ်များ အတူတကွရောက်ရှိရန် ကူညီပေးသည့် လောင်စာတစ်ခုဖြစ်သည်။

အရေးကြီးပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော ပြောင်းလဲမှုအားလုံးနီးပါးတွင် အကြောက်တရား၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ပါဝင်ပါသည်။ ဘယ်အရာမှ မသေချာပါဘူး။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ဘဝကို စိတ်လှုပ်ရှားစေတယ်။ ဒါကြောင့် ပြောင်းလဲခြင်းသာမက ကြောက်ရွံ့မှုတွေပါ ပါလာတာကို လက်ခံရတာ စမတ်ကျတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ အမှန်က၊ အဲဒါက အသုံးဝင်နိုင်တယ်၊ နောက်မှ နည်းနည်းရှင်းပြမယ်။

Flip Side of Fear ကိုနားလည်ခြင်း။

အကြောက်တရားက နှစ်ဖက်စလုံးရှိတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လူသားများအဖြစ် ရှင်သန်ရန် ကြောက်ရွံ့မှု လိုအပ်သည် — ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို သတ်ပစ်နိုင်သည့် ရူးသွပ်သော အခွင့်အရေးများကို ရယူခြင်းမှ တားဆီးထားသည်။ သို့သော် နောက်ပြန်လှည့်သည့်အချက်မှာ အကြောက်တရားသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို သိသာထင်ရှားသောတိုးတက်မှုမဖြစ်အောင် တားဆီးနိုင်သည်။ အကြောက်တရားသည် မကြာခဏဆိုသလို မှားယွင်းသော သတင်းစကားများ ပေးပို့သည်— ကျွန်ုပ်တို့သည် လိုချင်သောရလဒ်ကိုရရှိရန် လုံလောက်သော ဉာဏ်ရည်မပြည့်မီသော သို့မဟုတ် ဉာဏ်ကောင်းခြင်း မရှိပါ။ သင့်နားထဲတွင် အပျက်သဘောဆောင်သည့်အရာများကို တီးတိုးပြောနေသကဲ့သို့ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ပျက်ဆီးစေသည့်အရာများဟု ခံစားရနိုင်သည်-

မင်းရူးနေလား? မင်းဒါကိုဘယ်တော့မှလုပ်နိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။

မင်းဘယ်မှာနေကောင်းလဲ။ မင်းဘာလို့ အခွင့်အရေးယူတာလဲ။

အတိတ်မှာ လုပ်ခဲ့တဲ့ မိုက်မဲမှုတွေကို မှတ်မိလား။ ကောင်းပြီ၊ ဒီမှာနောက်ထပ်တစ်ခုလာပြီ။

မင်းအသံကို မင်းကိုယ်တိုင် ကြားဖူးတယ် ငါသေချာတယ်။ စိုးရိမ်ရတဲ့အခြေအနေမှာရှိနေတဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေမှာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ ကြားနေရခြင်းရဲ့ အဓိကအသံဖြစ်ပါတယ်။

အဲဒီအသံကို မတုန်လှုပ်နိုင်တဲ့သူတစ်ယောက်ကို လေ့ကျင့်ပေးတဲ့အခါ မကြာသေးခင်က သူတို့ကြားခဲ့တာက ဘယ်အချိန်က သူတို့ကိုမေးတာလဲ။ ဘယ်တုန်းက တန်ခိုးကြီးလာတာလဲ။ အဲဒါကို ဘာက လှုံ့ဆော်တာလဲ။ အဲဒီတုန်းက ဘာတွေလုပ်နေလဲ။ အလုပ်ပြောင်းဖို့၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြောင်းဖို့ ဒါမှမဟုတ် ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခုလုပ်ဖို့ စဉ်းစားနေလား။ အဆိုးမြင်စိတ်တွေကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းခဲ့ကြသလဲ။ အဲဒါကို ကျော်ဖြတ်ခဲ့ကြသလား။ ဒါမှမဟုတ် သူတို့က ဂငယ်ကွေ့ကွေ့ပြီး သူတို့ကို ကြောက်ဖို့ ကြိုးစားတာကို စွန့်လွှတ်ခဲ့တာလား။ ဘာပဲလုပ်လုပ် သူတို့ကိုယ်သူတို့ တွေးခေါ်ပုံပြောင်းသွားသလား။ သူတို့ ရှေ့ကို ဆက်သွားမယ်ဆိုရင် အရင်က မလုပ်နိုင်တဲ့ အရာတွေကို လုပ်နိုင်တယ်ဆိုတာ သင်ယူခဲ့ကြသလား။ ကျောခိုင်းထားရင် အာရုံကြောတွေ ဆုံးရှုံးသွားလို့ နောင်တရမိလား။

အကြောက်တရားကို အခြေခံသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၏ အန္တရာယ်များ

ဒီမေးခွန်းတွေကို သိချင်ရင် ကိုယ့်ကိုယ်ကို မေးနိုင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ သူတို့ကို ရိုးရိုးသားသား ဖြေနိုင်ရင် နည်းပြ ဒါမှမဟုတ် အတိုင်ပင်ခံ မလိုပါဘူး။ မင်းရဲ့အကြောက်တရားကို ကျွမ်းကျင်အောင်လုပ်ဖို့က အရေးကြီးတယ် — မင်းမလုပ်နိုင်ရင် မင်းစီးပွားရေးနဲ့ မင်းဘဝအောင်မြင်မှာမဟုတ်ဘူး။ စိန်ခေါ်မှုရလဒ်များပြီးနောက် ပြေးရန် သင်ရွေးချယ်မည်မဟုတ်ပါ — သင်သည် ၎င်းတို့ကို လျော့ပါးစေပြီး သင်၏ သက်တောင့်သက်သာဇုန်တွင် အမြဲတမ်းနေထိုင်သွားမည်ဖြစ်သည်။

ဒီအကြံဥာဏ်တွေက စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနဲ့ သက်ဆိုင်ပါတယ်။ မှန်ကန်သောအလိုရှိသောရလဒ်များကို သတ်မှတ်ခြင်းမှ စီမံခန့်ခွဲခြင်းကို အဘယ်အရာက တားဆီးသနည်း။ မင်းသိပြီ — ငါတို့သူငယ်ချင်းဟောင်းကို ကြောက်တယ်။ အဖြစ်ဆိုးတွေကြုံလာတဲ့အခါ ခေါင်းဆောင်မှုဟာ လိပ်ကို အတုခိုးပြီး သူတို့ရဲ့အခွံထဲကို ပြန်ဆွဲထုတ်လေ့ရှိပါတယ်။ ချဲ့ထွင်ခြင်းအစား ရုပ်သိမ်းလိုက်ကြသည်။ ပြီးတော့ သူတို့က အကြောက်တရားကို အခြေခံတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့ အားကိုးတယ်။ ဝန်ထမ်းများ၊ အသုံးစရိတ်များ၊ တိုးတက်မှုနှင့် ကြီးပွားချမ်းသာမှုကို ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သော အစပျိုးမှုအသစ်များကို ဖြတ်တောက်ပြီး ဘာဖြစ်မည်ကို ခန့်မှန်းကြသနည်း။ သူတို့က သူတို့ကိုယ်သူတို့ လက်ထိတ်ခတ်ပြီး မြန်မြန်ကျရှုံးသွားကြတယ် — အားလုံးက တက်ကြွတဲ့ လှုပ်ရှားမှုကို လုပ်ရမှာ ကြောက်လို့။ ဤအရာကို ခေါ်သည်။ မရဏ ခရုပတ်ကို ဖြတ်ပြီး ကျုံ့သွားသည်။

သင့်ကိုယ်သင် ယုံကြည်မှုနှင့် သင်၏စွမ်းရည်များသည် သင့်ကြောက်ရွံ့မှုထက် ပိုမိုခိုင်မာနေရပါမည်။ အကြောက်တရားကို လုံးလုံးလျားလျား အနိုင်ယူနိုင်မှာ မဟုတ်သလို၊ သို့သော် အောင်မြင်သော စွန့်ဦးတီထွင်သူ လုပ်နိုင်သောအရာမှာ ၎င်းတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ကူညီရန် သံသယများကို အသုံးပြုခြင်းဖြစ်သည်။ ငါ့အား၊ ဒွိဟသည် ဒေတာအချက်တစ်ခုမှလွဲ၍ ဘာမှမဟုတ်ပေ။. မှားသွားနိုင်ပါတယ်၊ မှားသွားနိုင်တယ်၊ မှားသွားသင့်တဲ့အရာတွေအားလုံးကို ပြောပြနေတာဖြစ်ပြီး အဲဒါကို သင်တွေးကြည့်တဲ့အခါ၊ အဲဒီအချက်အလက်တွေက မယုံနိုင်လောက်အောင်ကို အသုံးဝင်ပါတယ်။ အဆိုပါ အနုတ်လက္ခဏာဖြစ်နိုင်ချေများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး ဆိုးရွားသောအခက်အခဲများကို ရှောင်ရှားရန် မျှော်လင့်ချက်ဖြင့် စီစဉ်ဆောင်ရွက်ရာတွင် ၎င်းတို့ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် သံသယများသည် ၎င်းတို့ကို တက်ကြွစွာအသုံးပြုပါက သင်လိုချင်သောရလဒ်များရရှိရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ၊ ဤသည်မှာ သင်၏အဓိကအချက်ဖြစ်သည်- သင်မည်သူဖြစ်သည်၊ သင်ဘာကောင်းသည်နှင့် သင်လိုချင်သောရလဒ်များကား မည်ကဲ့သို့ဖြစ်သည်ကို ရှာဖွေပါ။ ထို့နောက် အရာအားလုံးကို ချိန်ညှိရန် လိုအပ်သော အပြောင်းအလဲများကို ပြုလုပ်ပါ။ သံသယကို ဒေတာအချက်အဖြစ် အသုံးပြုရန် မကြောက်ပါနှင့်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့် သင့်တွင် ရွေးချယ်စရာ နှစ်ခုရှိသည်- သင့်ကိုယ်သင် စိန်ခေါ်ခြင်းဖြင့် စိတ်မသက်မသာဖြစ်စေရန် သို့မဟုတ် သင့်အား မသက်မသာဖြစ်စေမည့် အခြားသူတစ်ဦးဦးကို စောင့်ဆိုင်းစေကာမူ သင်ရပ်နေပါက ၎င်းတို့က သံသယရှိမည်မဟုတ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အဆင်မပြေမှုက အပြောင်းအလဲကို လှုံ့ဆော်ပေးတယ်။ ပြောင်းလဲမှုသည် ကျွန်ုပ်တို့ ဆက်လက်တိုးတက်ရန် တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းဖြစ်သည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/11/11/doubt-as-a-data-point-avoiding-fear-based-decision-making/