Dufry Versus Lagardere ခရီးသွားလက်လီ

ဝန်ထမ်းမရှိခြင်းကြောင့် လေဆိပ်ခရီးသည်များစွာ စိတ်ဆင်းရဲစေသည့် ယခုနှစ် ခရီးသွားလာမှု ပြန်လည်မြင့်တက်လာသည်။ နှင့် လေယာဉ်ခရီးစဉ်များကို ဖျက်သိမ်းခဲ့သည်။— Dufry နှင့် Lagardère ခရီးသွားလက်လီအရောင်းဆိုင်များအတွက် အခွန်လွတ်လက်လီအရောင်းဆိုင်များအတွက် သေနတ်တစ်လက်အဖြစ် သက်သေပြခဲ့သည်။

ကပ်ရောဂါဆိုးကြီး၏နောက်တွင်၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအကောက်ခွန်မဲ့စီးပွားရေးသည်ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာရန်လမ်းကြောင်းပေါ်ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သော်လည်း ခရီးသွားလက်လီရောင်းချသည့်နေရာရှိ အဆိုပါခေါင်းဆောင်နှစ်ဦးမှဖော်ပြသော ကိန်းဂဏန်းများသည် အချို့ဒေသများသည် အခြားဒေသများထက် များစွာပိုမိုကောင်းမွန်နေကြောင်း ဖော်ပြနေသည်။

ပထမသုံးလပတ်တွင် ခရီးသွားလာမှု တဖြည်းဖြည်း မြင့်တက်လာပြီး နောက်ပိုင်းတွင် အရှိန်မြှင့်လာသည်နှင့်အမျှ ပြင်သစ်နိုင်ငံမှ Lagardère ခရီးသွားလက်လီရောင်းချမှုတွင် ၎င်း၏နှစ်ဝက်ရောင်းအားသည် ပြင်သစ်နှင့် EMEA တွင် 1.69% နှင့် 1.73 တို့၏ မြင့်တက်မှုကြောင့် ယူရို 120 ဘီလီယံ (ဒေါ်လာ 148 ဘီလီယံ) အထိ နှစ်ဆဖြစ်လာခဲ့သည်။ % အသီးသီး။ ဥရောပနှင့် အတ္တလန္တိတ်ဖြတ်ကျော် ခရီးသွားလာမှုတွင် ပြင်းထန်သော ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာမှု၏ နောက်ကွယ်တွင် မြင့်တက်လာခြင်းဖြစ်သည်။

Lagardère Travel Retail သည် ရောင်းအား 79% တက်လာပြီး US တွင် 64% သာ တက်လာသည့် အမေရိကတွင် တိုးတက်မှုနှေးကွေးခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း၊ ယင်းကို ကုမ္ပဏီ၏ US စီးပွားရေးလုပ်ငန်း Paradies Lagardère က ယခင်နှစ်တွင် ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ထိုအချိန်က စတင်ခဲ့သော အမေရိကန်ပြည်တွင်းလေကြောင်း ခရီးသွားလာမှုတွင် အားကောင်းလာကာ နှိုင်းယှဉ်ရခက်အောင် ပြုလုပ်ပေးခဲ့သည်။

ဆိုရှယ်မီဒီယာပို့စ်တစ်ခုတွင် CEO Dag Rasmussen က H1 စွမ်းဆောင်ရည်ကို "ခြွင်းချက်" အဖြစ် ဖော်ပြခဲ့ပြီး "၎င်းသည် အဓိကအားဖြင့် လေကြောင်းခရီးသွားလာမှု ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာမှုနှင့် အရောင်းအလားအလာကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် မြှင့်တင်ရန်နှင့် ထိရောက်မှုရရှိရန် ထူးချွန်သောအားထုတ်မှုများကြောင့်ဖြစ်သည်။"

Dufry သည် $ 3 ဘီလီယံအထိရောက်ရှိခဲ့သည်။

ဆွစ်ဇာလန်အခြေစိုက် Dufry သည် ပထမနှစ်ဝက်တွင် Swiss francs 147 ဘီလီယံ (ဒေါ်လာ 2.92 ဘီလီယံကျော်) သို့ရောက်ရှိရန် 3% ရောင်းအားတက်သွားခဲ့ပြီး အင်္ဂါနေ့တွင် ရှယ်ယာစျေးနှုန်း 4% တက်လာခဲ့သည်။

H1 တွင် တစ်ကမ္ဘာလုံးရောင်းအား၏ ထက်ဝက်ခန့်ရှိသော လက်လီရောင်းချသူ၏အကြီးဆုံးဒေသဖြစ်သည့် EMEA သည် ဝင်ငွေဒေါ်လာ 1.53 ဘီလီယံအထိ သုံးဆတိုးလာခဲ့သည်။ အပန်းဖြေခရီးသွားလာမှု ဝယ်လိုအားများလာသောကြောင့် တူရကီ၊ ဂရိနှင့် အရှေ့အလယ်ပိုင်းတို့ အပါအဝင် မြေထဲပင်လယ်နိုင်ငံများတွင် အကောင်းဆုံးဖျော်ဖြေတင်ဆက်သူများမှာ ဖြစ်ကြသည်။ ထို့အပြင် ယူကေ၊ ပြင်သစ်၊ စပိန်၊ အရှေ့ဥရောပနှင့် အာဖရိကတို့ အားလုံး တိုးတက်ခဲ့သည်။

Xavier Rossinyol Dufry Group ၏ CEO အသစ်ဖြစ်သော "မြောက်အမေရိက၊ အလယ်ပိုင်းအမေရိကနှင့် ကာရေဘီယံတို့ကဲ့သို့ ဒေသများအပြင် ဥရောပတောင်ပိုင်းနှင့် မြေထဲပင်လယ်နိုင်ငံအချို့တို့သည် 2019 ခုနှစ်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် လုပ်ဆောင်နေသည်၊ သို့မဟုတ် ၎င်းထက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် စားသုံးသူများ၏ သဘောထားနှင့် အခြေအနေကို အနီးကပ် စောင့်ကြည့်နေပါသည်။ လာမည့်လများအတွင်း ခရီးသွားလာမှုဆိုင်ရာ အသုံးစရိတ်များအတွက် အလားအလာ။”

Dufry သည် ၎င်း၏ အပြုသဘောဆောင်သော အရှိန်အဟုန်ကို တတိယသုံးလပတ်သို့ ဆက်လက်မြင်နေရပြီး ဇူလိုင်လတွင် 90 ခုနှစ်၏ 2019% (အဆက်မပြတ် ငွေလဲနှုန်းဖြင့်) အရောင်းရမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ ၎င်းသည် ဇွန်လ၏ 85.5% မှ တက်လာခဲ့သည်။ ဇူလိုင်လကုန်တွင် တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင် ဆိုင်ခန်းပေါင်း 2,091 ဆိုင် ထပ်မံဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီး ရောင်းချနိုင်မှု၏ 90% ကျော်ရှိသည်။

သို့သော်၊ နှစ်ဝက်မှဇွန်လအထိ Dufry ၏ရောင်းအားသည် H1 2019 တွင် 25% ခန့်ကျဆင်းသွားသော်လည်း Lagardère သည် 15% သာပိတ်ပြီးနှစ်ကုန်တွင်ကူးစက်ရောဂါအကြိုဝင်ငွေများရောက်ရှိနိုင်သည်။ ပုံမှန်ဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း၏နောက်ထပ်ညွှန်ပြချက်မှာ Dufry ၏အခွန်လွတ်မှအကောက်ခွန်ပေးဆောင်မှုအချိုးသို့ပြောင်းသွားပြီဖြစ်သည်။ အကောက်ခွန်မဲ့ရောင်းချမှုသည် ၄၂ ရာခိုင်နှုန်းဖြင့် အခွန်ပေးဆောင်ပြီး လည်ပတ်မှု၏ ၅၈ ရာခိုင်နှုန်းသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိခဲ့သည်။

Dufry ၏ Hudson လုပ်ငန်းမှ ဦးဆောင်သော အမေရိကန်ပြည်တွင်း ခရီးသွားစျေးကွက်၏ ပြင်းထန်သော ပြန်လည်နိုးထမှုသည် ယမန်နှစ်တွင် အခွန်ပေးဆောင်ရသည့် အရောင်းကဏ္ဍသည် 54% ရှယ်ယာဖြင့် ခဏတာ ပင်မအရောင်းကဏ္ဍဖြစ်လာသည်ဟု ဆိုလိုသည်။

အာရှတွင် ပြန်လည်နိုးထမှုကို စောင့်မျှော်နေပါသည်။

ကုမ္ပဏီနှစ်ခုစလုံး၏ ဆက်လက်ခံစားနေကြရသည့်နေရာများမှာ အာရှ-ပစိဖိတ်ဒေသတွင် ရှိနေသော်လည်း ၀င်ငွေမှာ အထူးသိသာခြင်းမရှိပေ။ Dufry အတွက်၊ စျေးကွက်များစွာကိုထိခိုက်စေသောကန့်သတ်ချုပ်ချယ်သော Covid ချဉ်းကပ်မှုများကြောင့်အဓိကအားဖြင့်ရောင်းအား 5 ၏ 16% သာရောက်ရှိခဲ့ပြီး anemic 2019% အထိတိုးတက်မှုရှိသည်။ Lagardère အတွက်၊ အာရှ-ပစိဖိတ်ဒေသ ၀င်ငွေသည် ပစိဖိတ်ဇုန်ဖွင့်ခြင်းကြောင့် အများစုမှာ 1.6% လျော့နည်းသွားခဲ့ပြီး တရုတ်၏ Zero-Covid မူဝါဒနှင့် မကြာသေးမီက လော့ခ်ချမှုများကြောင့် ပြည်တွင်းနှင့် နိုင်ငံတကာ တရုတ်လေကြောင်းခရီးသည်များ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာမှုကို ပြင်းထန်စွာ ဟန့်တားခဲ့သည်။

Dufry သည် ယခုသတ်မှတ်ထားသည့်အတိုင်း ယုံကြည်မှုပိုရှိလာပါသည်။ Autogrill နှင့်ပူးပေါင်းပါ။ဆွဇ်ဇာလန်ကုမ္ပဏီအား မည်သည့်အတိုင်းအတာအထိ တစ်ကြိမ်မျှ မကြုံစဖူးအရာတစ်ခုကို ပေးဆောင်သော သဘောတူညီချက်တစ်ခု။ အစားအသောက်နှင့် အဖျော်ယမကာ (F&B) လက်ရုံး။ လှုပ်ရှားမှုသည် F&B အသိပညာများစွာပါဝင်သည့် USP ၏ ခရီးသွားလက်လီရောင်းချသည့်ချန်နယ်တွင် ပါဝင်သည့်ချဉ်းကပ်မှုဖြစ်သည့် Lagardère Travel Retail မှ မီးမောင်းထိုးပြမှုအချို့ကို ဝေးကွာသွားစေပါသည်။

သို့သော် Rasmussen သည် ၎င်း၏ကုမ္ပဏီတွင် ပထမဆုံးတည်ထောင်သော မော်ဒယ်လ်သည် ဆက်လက်ရှင်သန်နေမည်ဖြစ်သောကြောင့် စိတ်အားထက်သန်နေခဲ့သည်။ “ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အတွက် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသောအချိန်များရှိပါသည်။ လုပ်ငန်းသုံးလိုင်း (အခွန်ကင်းလွတ် လက်လီ၊ အဆင်ပြေမှုနှင့် F&B) မှတဆင့် လုံး၀ ဖောက်သည် ခရီးစဉ်များကို ဖော်ဆောင်ပေးနေသည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကာလကြာရှည် ကျွမ်းကျင်မှု သည် ကြီးကျယ်သော ဗျူဟာတစ်ခု ဖြစ်သည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းအား လွန်ခဲ့သော 10 နှစ်ကတည်းက တွန်းအားပေးခဲ့ပြီး၊ ပြောင်းလဲလာသော ဈေးကွက်ဒိုင်းနမစ်များသည် ကျွန်ုပ်တို့အား သိမ်းပိုက်ရန် အခွင့်အလမ်းများ ပိုမိုဖွင့်ပေးမည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။"

Dufry သည် လာမည့်နှစ် မတ်လတွင် Edizione ၏ အစုရှယ်ယာ 50.3% ကို လွှဲပြောင်းခြင်း- Autogrill သဘောတူညီချက်၏ ပထမအဆင့်ကို ပိတ်ရန် မျှော်လင့်ထားသည်ဟု Rossinyol က “လာမည့် (သြဂုတ် 31) EGM တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ရှယ်ယာရှင်များ၏ ခွင့်ပြုချက်အပေါ် မူတည်သည်” ဟု Rossinyol က မှတ်ချက်ပြုသည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/kevinrozario/2022/08/10/duty-free-sales-dufry-versus-lagardere-travel-retail/