အီလက်ထရွန်နစ်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ရေးစက်မှုလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အကောင်းမြင်မှုဖြင့် 2022 သို့ဝင်ရောက်ကြသည်။

နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်း၊ Philip Stoten မှပြုလုပ်သော SCOOP အင်တာဗျူးများသည် What's the SCOOP အင်တာဗျူးများသည် နှစ်သစ်နှင့်ကျော်လွန်၍ စောင့်မျှော်နေသော စက်မှုလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များထံမှ စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံး အလှည့်အပြောင်းများထဲမှ တစ်ခုကို ပေးပါသည်။ လေးနက်သော အပြောင်းအလဲနှင့် မသေချာမရေရာမှုများ ကြုံတွေ့နေရချိန်တွင် ဤအရာသည် ယခင်ကထက် ပိုတန်ဖိုးရှိသည်။ အင်တာဗျူးများသည် အီလက်ထရွန်းနစ်စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍတို့ကို အဓိကထားလုပ်ဆောင်ကြသည်။ ယခုနှစ်ထုတ်ဝေမှုမှ အဓိကအကြောင်းအရာလေးခု ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်-

ပဌမ: လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုများ ယခုနှစ်တွင် ဆက်လက်ရှိနေဦးမည်ဟု မျှော်လင့်ထားသော်လည်း စိုးရိမ်မှုနှင့် ကြောက်ရွံ့မှုများကို အကောင်းမြင်စိတ်ဖြင့် တဖြည်းဖြည်း အစားထိုးလာပါသည်။ အဆိုပါစက်မှုလုပ်ငန်းသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ၏ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဒေသဆိုင်ရာအသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့် ပိုမိုထက်မြက်သော နည်းပညာဖြင့် မောင်းနှင်သည့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှတစ်ဆင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် စတင်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ ကပ်ရောဂါသည် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့် စမတ်စက်ရုံနည်းပညာများဆီသို့ လျင်မြန်စွာ တွန်းအားပေးခြင်းသည် ထိရောက်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုတို့တွင် သိသိသာသာ လျင်မြန်သော အကျိုးကျေးဇူးများကို ကတိပြုပါသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် 2020 ခုနှစ်မတိုင်မီ စက်ရုံဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းခြင်း၏တန်ဖိုးနှင့် အရေးပါမှုကို နားလည်ကြသော်လည်း COVID-19 ကူးစက်ရောဂါသည် အီလက်ထရွန်းနစ်ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာကို အရှိန်မြှင့်ရန်အတွက် ဖိအားများကို သိသိသာသာ တိုးလာစေသည်" ဟု Cogiscan မှ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဒါရိုက်တာ Michael Ho က အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ CLIP Automation ၏တွဲဖက်တည်ထောင်သူနှင့် CEO ဖြစ်သူ Rajeev Bhalla သည် “နောင်လာမည့်နှစ်များတွင် CLIP ကဲ့သို့ စက်ရုံကျယ်ပြန့်သောချိတ်ဆက်မှု၊ hyperawareness ကိုပေးဆောင်သည့် လည်ပတ်မှုစနစ်တစ်ခုကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် နောက်ဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် နောက်ဆုံးတွင် အလိုအလျောက်စနစ်၏စစ်မှန်သောအလားအလာတန်ဖိုးကို လော့ခ်ဖွင့်ခြင်း၏နိဂုံးတွင်ရှိနေသည်ဟု ယူဆပါသည်။ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့် တုံ့ပြန်ခြင်းတို့အတွက် အသုံးပြုရန် ဒေတာများကို စုစည်းနိုင်မှု။"

ဒုတိယ: ပိုမိုတိုတောင်းပြီး ဒေသအလိုက် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များဆီသို့ ဦးတည်လမ်းကြောင်းသည် ဆက်လက်ရှိနေပါသည်။. ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များသည် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ နှစ်အတော်ကြာ ဖိစီးမှုအောက်တွင် ရှိနေခဲ့သည်- အကာအကွယ်ပေးရေး ဖိအားများ ပြန်လည်နိုးထလာမှုကြောင့် ဖက်ရှင်အခွန်အခများနှင့် အကောက်ခွန်မဲ့ အတားအဆီးများကို ပြန်လည်ရရှိစေခဲ့သည်။ ရံဖန်ရံခါ သဘာဝဘေးအန္တရာယ်များသည် ၎င်းတို့၏ အနှောင့်အယှက်ဖြစ်နိုင်ချေကို ပြသခဲ့သည်။ ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေးအရ တင်းမာမှုများ မြင့်တက်နေသေးသဖြင့် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များက ကပ်ရောဂါ ပျောက်ကွယ်သွားသည်နှင့်ပင် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း၏ ရွှေခေတ်သို့ ပြန်သွားမည်မဟုတ်ကြောင်း စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များက နားလည်ကြသည်။ IperionX (ယခင် Hyperion Metals Ltd) ၏ CEO ဖြစ်သူ Anastasios Arima က “မကြာသေးမီက အဖြစ်အပျက်တွေက ကျွန်တော်တို့ကို တစ်စုံတစ်ရာ သင်ပေးခဲ့ရင်၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွေက ကျွန်တော်တို့ ထင်ထားတာထက် ခံနိုင်ရည်နည်းသွားတာပါပဲ။ အဖြေက ဒေသအလိုက် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ၊ ပိုမိုခံနိုင်ရည်ရှိမှု၊ ပိုမိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဖန်တီးရန်နှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ခြိမ်းခြောက်မှုနည်းစေသည်ဟု ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါသည်။"

တတိယ: စားသုံးသူများ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များအကြား ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေး၏ အရေးပါမှုကို သတိပြုမိလာခြင်းသည် ကော်ပိုရိတ်ဗျူဟာများကို ထိန်းကျောင်းရာတွင် ပို၍ပို၍ အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။. ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုပန်းတိုင်များသည် အနည်းဆုံးသော့လက်ရှိခေတ်ရေစီးကြောင်းအချို့နှင့် အကျုံးဝင်သည်- ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ၏ နေရာဒေသချဲ့ထွင်ခြင်းသည် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးထုတ်လွှတ်မှုကို လျှော့ချပေးသည်။ နှင့် ထုတ်လုပ်မှုတွင် စွမ်းအင်ပိုမိုထိရောက်မှုရရှိရန် ကြိုးပမ်းမှုများသည် ကုန်ကျစရိတ်ဖိအားများကို လျော့ပါးစေပြီး အလုံးစုံစွမ်းအင်သုံးစွဲမှုကို လျော့နည်းစေသည် (မကြာသေးမီက စွမ်းအင်စျေးနှုန်းများ မြင့်တက်လာခြင်းသည် အားကောင်းသည့်မက်လုံးတစ်ခုဖြစ်သည်။) ALL Circuits ၏ CEO နှင့် ဥက္ကဌ Bruno Racault သည် 2022 နှင့်အထက်အတွက် အဓိကကျသောလမ်းကြောင်းများထဲမှတစ်ခုအဖြစ် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့်ပတ်သက်သော ပိုမိုတာဝန်သိသောချဉ်းကပ်မှုကိုမြင်ပြီး "ဆိုလိုတာက ထုတ်ကုန်တွေကို ပိုပြီး ရေရှည်တည်တံ့အောင်၊ တစ်ကြိမ်တည်းနဲ့ ပိုကြာရှည်ခံတဲ့ ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာတွေကို အသုံးပြုပြီး ပိုရေရှည်တည်တံ့အောင် ဖန်တီးတာကို ဆိုလိုတာပါ။ ပိုမိုတိုတောင်းသော ရေရှည်တည်တံ့သော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ထပ်မံဖော်ဆောင်ပေးပါသည်။” စီအီးအို၊ SMT Solutions Segment & EVP၊ ASMPT၊ Gunter Lauber က “…ကျင့်ဝတ်များနှင့် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုသည် အီလက်ထရွန်နစ်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဗျူဟာများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို လွှမ်းမိုးလာပါသည်။” စက်မှုဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုတို့ကြား ပေါင်းစပ်ပေါင်းစပ်မှုသည် မိမိကိုယ်ကိုအားဖြည့်ပေးသည့် သီလရှိသော လမ်းကြောင်းတစ်ခုကို ယူဆောင်လာပေးနိုင်သည်- “အစိမ်းရောင်နည်းပညာများတွင် အီလက်ထရွန်းနစ်ပစ္စည်းများအတွက် သိသာထင်ရှားသော တွန်းအားပေးမှုကိုလည်း ကျွန်တော် မျှော်လင့်ပါသည်။ နည်းပညာအသစ်များကို အသုံးချခြင်းနှင့် အီလက်ထရွန်းနစ်ပစ္စည်းများသည် ဤနေရာတွင် အမြဲတမ်း အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေမှသာလျှင် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့လျှော့ချရေးကို အောင်မြင်နိုင်လိမ့်မည်” ဟု KATEK အဖွဲ့၏ စီအီးအို Rainer Koppitz က အထူးအားကောင်းသော အလားအလာရှိသော လျှပ်စစ်ကားများကို ကဏ္ဍတစ်ခုအဖြစ် မြင်သူ Rainer Koppitz က ပြောကြားခဲ့သည်။ 

စတုတ္ထ- စွမ်းရည်သည် ကော်ပိုရိတ်ဗျူဟာများတွင် အရေးပါသော ရှားပါးသောအချက်တစ်ခုအဖြစ် ပေါ်ထွက်လာပါသည်။; အရည်အချင်းမပြည့်မီမှုများသည် လုပ်သားစရိတ်များ မြင့်တက်လာပြီး ကုမ္ပဏီများ၏ အတိုင်းအတာကို အလေးပေးသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် နည်းလမ်းနှစ်မျိုးဖြင့် တုံ့ပြန်ဆောင်ရွက်လျက်ရှိသည်- (၁) မှန်ကန်သော ဝန်ထမ်းများကို ခေါ်ယူခြင်းနှင့် ပြန်လည်လေ့ကျင့်ရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ တိုးမြှင့်ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ နှင့် (ii) အကောင်းဆုံး အလိုအလျောက်စနစ်ဆိုင်ရာ ဗျူဟာများကို ၎င်းတို့၏ ရှာဖွေမှုကို ပြင်းထန်စေသည်။ Microart အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Mark Wood က "ကျွန်ုပ်တို့သည် [အလွန်ကောင်းမွန်သောနုတ်ထွက်ခြင်း] ဟူသောအသုံးအနှုန်းကို "ကြီးမြတ်သောထိန်းသိမ်းမှု" သို့ပြောင်းလဲရန်ကျွန်ုပ်တို့သည်ကြိုးစားအားထုတ်နေပါသည်။ 

ဤစက်မှုလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ အခွင့်ထူးခံအသာစီးရနေသည့်အချက်မှ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြင့် ဆက်တိုက်ဖြစ်ပေါ်နေသော စိန်ခေါ်မှုများစွာကို အောင်မြင်စွာ ရင်ဆိုင်နိုင်ရန် ကိရိယာများနှင့် ဖြေရှင်းချက်များကို ပေးဆောင်ခြင်းဖြင့် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အသွင်ကူးပြောင်းရေးကာလသို့ ဝင်ရောက်လာပါသည်။ Cybord အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Zeev Efrat က "2022 ခုနှစ်အားလုံးတွင် ကြီးထွားလာနေသော ဝယ်လိုအား၊ မသေချာမရေရာသော ထောက်ပံ့မှု၊ ခန့်မှန်းမရသော ကုန်စည်ပို့ဆောင်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်မှုနှင့် စမတ်ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သုံး ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များသည် အနာဂတ်ကို တိုးမြှင့်နားလည်လာမှုနှင့်အတူ အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော နောက်ထပ်နှစ်တစ်နှစ်ဖြစ်ပုံရသည်။"