ဝန်ထမ်းများနှင့် မန်နေဂျာများသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ထိခိုက်စေသည့် ဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်၏ အချက်တစ်ချက်နှင့် ပတ်သက်၍ အဓိက သဘောထားကွဲလွဲမှုများ ရှိနေသည်။

အိမ်မှအလုပ်လုပ်ပြီး သုံးနှစ်နီးပါးကြာပြီးနောက်၊ မန်နေဂျာများသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်ပတ်သက်လာသောအခါတွင် ၎င်းတို့၏အလုပ်သမားများကဲ့သို့ တစ်မျက်နှာတည်းမဟုတ်ကြပါ။

ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင်- ဝန်ထမ်းများက ၎င်းကို ကြီးမားစွာတိုးမြင့်စေသည်ဟု ဝန်ထမ်းများက ထင်မြင်နေချိန်တွင် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ခြင်းသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို လျော့နည်းစေသည်ဟု မန်နေဂျာများက ယုံကြည်ကြသည်။

အခု သုတေသနအသစ်ကို ထုတ်ဝေခဲ့ပါတယ်။ ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း ဤကြီးမားသော သဘောထားကွဲလွဲမှုသည် အလုပ်နေ့တွင်ပါဝင်သည့် အရာများ၏ အလွန်ကွဲပြားခြားနားသော ဘောင်များအထိ ပြုတ်သွားနိုင်ကြောင်း အကြံပြုထားသည်။

သူတို့တစ်​​နေ့တာ မည်​မျှအကျိုးရှိသည်​ကို ​တွေးကြည့်​လျှင်​ HBR's သုတေသန ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တွက်ချက်မှုများတွင် အလုပ်သွားချိန်ကို ထည့်သွင်းလေ့ရှိကြောင်း ပြသသည်။ ထို့ကြောင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား တိုးမြင့်လာခြင်းကြောင့် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ရသော နေ့များတွင် အလုပ်သွားလုပ်ရန် မလိုအပ်ဟု သူတို့ ယူဆကြသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင် မန်နေဂျာများသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို အာရုံစိုက်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တွေးတောသည့်အခါ အသွားအပြန်အချိန်ကို လျစ်လျူရှုလေ့ရှိသည်။

သွားလာရေးက ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ထည့်တွက်သလား။

ဘယ်ဘက်ကမှ မမှားပါဘူး။

ပထမဦးစွာ ဝန်ထမ်း၏အမြင်ကို ခံယူပါ။ လုပ်ငန်းတစ်ခုအား နေ့စဥ် $1,000 ကောက်ခံသော ကြီးမားသော စီးပွားရေးလုပ်သားတစ်ဦးကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ တစ်ရက်ကို ကိုးနာရီအလုပ်လုပ်ပြီး တစ်နာရီခရီးကိုသွားမယ်ဆိုရင် အလုပ်မှာသုံးတဲ့နာရီတိုင်းအတွက် $100 ကောက်ခံပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အိမ်ကနေ အလုပ်လုပ်တဲ့နေ့တွေမှာ သူတို့အလုပ်အတွက် တစ်နာရီတိုင်း $111 ရကြပါတယ်။ အလုပ်မှာ ကိုးနာရီကြာအောင် လုပ်နေကြဆဲဖြစ်သော်လည်း ရုံးသွားရန်အတွက် အချိန်၊ စွမ်းအင်နှင့် ငွေကြေးတို့ကို ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်ဘဏ်ထဲသို့ ထည့်ဝင်ရန် မလိုအပ်ပါ။

သို့သော်၊ အလုပ်ရှင်၏ ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ဘတ်ငွေအတွက်— သို့မဟုတ် တူညီသောငွေပမာဏအတွက် အနည်းဆုံး နာရီအနည်းငယ်မျှ သက်သာသွားကြသည်။ ကုန်ထုတ်စွမ်းအား တိုးမြင့်လာပါက ဝန်ထမ်းသည် ယခင်က သွားလာနေခဲ့သော နာရီများအတွင်း အလုပ်လုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ဤတွက်ချက်မှုများကို ပြုလုပ်ထားပြီး ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို အလုပ်တစ်ခုအတွက် ရည်စူးထားသော နာရီအရေအတွက်ဖြင့် တိုင်းတာရုံသာမက၊ သဘောထားကွဲလွဲမှုများသည် သူဌေးများမရှိချိန်တွင် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ခြင်းကို ဝန်ထမ်းများက မည်ကဲ့သို့ထင်မြင်နိုင်သနည်းဟူသည့်အချက်ကို သရုပ်ဖော်သည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှ ဝန်ထမ်းများအား ရုံးသို့ပြန်လာရန် တောင်းဆိုသည်—နှင့် ကိစ္စရပ်အပေါ် အလုပ်ရှင်များထံမှ ရှင်းလင်းချက်လိုအပ်ကြောင်း ထင်ဟပ်နေသဖြင့် ဤသဘောထားကွဲလွဲမှုသည် ပို၍အရေးကြီးလာသည်။

စဉ်ဆက်မပြတ်ပုံပြင်

ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးစေရန်အတွက် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ရန်ရွေးချယ်သောဝန်ထမ်းများသည် အထူးသဖြင့် "ရုံးတွင်း" နေ့များကိုရှောင်တိမ်းနေပါက အလုပ်ရပ်စဲခံရမည့်အန္တရာယ်ကို သူတို့ကိုယ်သူတို့ ထိခိုက်စေနိုင်သည်။ ဘယ်တော့လဲ HBR “တောင်းဆိုထားတာထက် ရက်ပိုင်းအတွင်း ရုံးကနေ အလုပ်လုပ်တဲ့ အလုပ်သမားတွေ ဘာဖြစ်သွားလဲ” ဟု အလုပ်သမားများကို မေးမြန်းရာ တတိယတစ်ဦးက “ဘာမှ မရှိပါဘူး” ဟု တုံ့ပြန်ခဲ့သည်။ သို့သော် မန်နေဂျာအများစုသည် အလုပ်ထုတ်ခံရရန် အန္တရာယ်ရှိသည်ဟု ဖြေကြားခဲ့ကြသည်။

စံနှုန်းများကို ပြောင်းလဲခြင်း။

အဆိုပါ HBR စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများအပြားသည် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ခြင်းဆိုင်ရာ ၎င်းတို့၏မူဝါဒများကို စတင်သတ်မှတ်ကြသောကြောင့် သုတေသနများထွက်ပေါ်လာသည်။

BlackRock၊ PwC နှင့် Aviva အပါအဝင် ကုမ္ပဏီအများအပြားသည် ပေါင်းစပ်အလုပ်စနစ်ကို လက်ခံကျင့်သုံးကြသော်လည်း အချို့မှာ အိမ်မှအလုပ်များကို လုံးဝဖျက်သိမ်းလိုက်ကြသည်။

Twitter ကိုဝယ်ယူပြီးနောက်တွင် Elon Musk သည် Twitter ၏ "နေရာတိုင်းမှအလုပ်" မူဝါဒကိုအဆုံးသတ်ရန် ၎င်း၏ပထမဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Musk ဆိုရှယ်မီဒီယာကုမ္ပဏီကြီးရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို အီးမေးလ်ပို့တယ်။ ၎င်းတို့ကို တစ်ပတ်လျှင် အနည်းဆုံး နာရီ ၄၀ ခန့် ရုံးတွင် မျှော်လင့်ထားရပြီး ၎င်းတို့၏ မန်နေဂျာမှ အတည်ပြုခြင်း မရှိပါက၊ ရုံးတွင် မပြသပါက "နုတ်ထွက်စာကို လက်ခံသည်" ဟု အလိုအလျောက် ညီမျှမည်ဖြစ်သည်။

ဘီလျံနာ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များသည် အကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင်မှု၏ ဥပမာမဟုတ်သော်လည်း ဝန်ထမ်းများကို မန်နေဂျာများ၏ မျှော်မှန်းချက်နှင့်အညီ ရရှိနိုင်စေရန် ရှင်းလင်းမှုနှင့် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုသည် အဓိကအချက်ဖြစ်ကြောင်း ပြသနေသည်။

နောက်ဆုံးတွင် Musk ကဲ့သို့ စာမျက်နှာတစ်ခုတည်းတွင် မရှိသူ ထောင်ပေါင်းများစွာသည် လုပ်ငန်းမှ ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။

ဤပုံပြင်ကိုမူလကအပေါ် featured ခဲ့သည် Fortune.com

Fortune ၏ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများ
ဆန်ဖရန်စစ္စကိုမှာ ပြင်းထန်လွန်းတဲ့ မုန်တိုင်းတစ်ခု တိုက်ခတ်နေပြီး မိုးလေဝသပညာရှင်က သူမြင်ဖူးသမျှထဲမှာ သက်ရောက်မှုအရှိဆုံးတစ်ခုလို့ မိုးလေဝသပညာရှင်တစ်ဦးက ပြောပါတယ်။
ချမ်းသာကြွယ်ဝသူများသည် စီးပွားရေးကျဆင်းမှုကို မည်သို့ဖယ်ရှားမည်နည်း။ $1,200 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ 130 တွင် မဟာဗျူဟာကြီးတစ်ခုရှိသည်။
COVID ကာကွယ်ဆေးအပေါ် Damar Hamlin ၏ နှလုံးရပ်ခြင်းကို အပြစ်တင်ခြင်းသည် 'ရိုင်းစိုင်းပြီး တာဝန်မဲ့စွာ မှန်းဆခြင်းဖြစ်သည်' ဟု ကျွမ်းကျင်သူက ပြောသည်။
ဗြိတိန်လူထုက ခွင့်မလွှတ်နိုင်တဲ့ Meghan Markle ရဲ့ တကယ့်အပြစ်က အမေရိကန်တွေ နားမလည်နိုင်ပါဘူး။