Ex-Home Depot သည် စီးပွားရေးအကျော်အမော် Jack Welch ၏ စာအုပ်၏ဝိသေသလက္ခဏာကို အငြင်းပွားသည်။

နှောင်းပိုင်း ဂျက် Welch General Electric ကို နိုင်ငံစုံကော်ပိုရေးရှင်းအဖြစ် အသွင်ပြောင်းစေပြီး တစ်ချိန်က ကမ္ဘာ့တန်ဖိုးအရှိဆုံး ကုမ္ပဏီဖြစ်လာကာ သူ့ကို ဂုဏ်သတင်းကျော်ကြားစေခဲ့သည်။ရာစုမန်နေဂျာ။ "

ဒါပေမယ့် မကြာသေးမီက စာအုပ်တစ်အုပ်က အဲဒီအမွေအနှစ်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး မေးခွန်းထုတ်လာပါတယ်။ “The Man Who Broke Capitalism” တွင် သတင်းထောက် David Gelles က Welch သည် အလုပ်သမားများ၏ အစုရှယ်ယာတန်ဖိုးအပေါ် အာရုံစိုက်သည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုကို လူကြိုက်များကြောင်း စောဒကတက်ခဲ့သည်။

Welch ၏ mentes ဟောင်းတစ်ဦးသည် ထိုလက္ခဏာကို သဘောမတူပါ။

“ကျွန်တော့်မှာ Jack Welch ကိုပဲ လေးစားပါတယ်” ဟု Home Depot CEO ဖြစ်သူ Bob Nardelli က “Influencers with Andy Serwer” အတွက် Yahoo Finance ၏ အယ်ဒီတာချုပ်နှင့် မကြာသေးမီက တွေ့ဆုံမေးမြန်းခန်းတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။

Nardelli သည် General Electric တွင် 1971 တွင် entry-level ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအင်ဂျင်နီယာအဖြစ် စတင်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုခဲ့သည်။ သူသည် ရာထူးတက်လာပြီး 1995 တွင် GE Power Systems ၏ဥက္ကဌနှင့် CEO ဖြစ်လာခဲ့သည်။ လမ်းတစ်လျှောက်တွင် သူဖြစ်လာသော Welch နှင့် သိခွင့်ရခဲ့သည်။ နည်းပြနှင့် စံပြပုဂ္ဂိုလ်။ တကယ်တော့ Nardelli ဟာ မကြာခင်မှာ "Little Jack" လို့လူသိများလာခဲ့ပါတယ်။

Welch က သူ့ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် တွန်းအားပေးခဲ့တာကို သူ မှတ်မိနေပါသေးတယ်။

“သူဟာ အရမ်းတင်းမာပြီး အပြုသဘောဆောင်တဲ့ တုံ့ပြန်ချက်ပေးနိုင်တဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ပါ။ ဒါပေမယ့် သူက မင်းကို သူ့လက်မောင်းကို ပတ်ထားပြီး မင်းကို အရမ်းအရေးကြီးတယ်လို့ မင်းသိပါတယ်" လို့ Chrysler ရဲ့ CEO အဖြစ်လည်း တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့တဲ့ Nardelli က ပြောပါတယ်။ "မင်းသိပါတယ်၊ မင်းကိုစိန်ခေါ်နိုင်စွမ်းရှိတဲ့ မှော်ပညာရှိတယ်... တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ မင်းကို အရမ်းလေးစားပြီး လေးစားဖို့သေချာပါစေ။"

Welch သည် GE ၏ ဥက္ကဌနှင့် CEO အဖြစ် ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုခန့် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင် သူသည် ကုမ္ပဏီကို အကြီးအကျယ် ကြီးထွားပြီး ကွဲပြားစေခဲ့သည်။ သူသည် ၎င်းကို ကွန်ပျူတာများ၊ ခရက်ဒစ်ကတ်လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် အင်တာနက်ဝန်ဆောင်မှုပေးခြင်းအပါအဝင် အခြားနယ်ပယ်များစွာတွင် တိုးချဲ့ခဲ့သည်။

ဖျော်ဖြေရေးမှာတောင် စွန့်စားခဲ့တယ်။ 1986 ခုနှစ်တွင် GE သည် NBC ကိုပိုင်ဆိုင်သော RCA (Radio Corporation of America) ကိုဝယ်ယူခဲ့သည်။

“သူဟာ လုပ်ငန်းစုတွေကို လည်ပတ်နိုင်တဲ့ တကယ့် အထူးမျိုးစိတ်တစ်ခုပါ” ဟု Nardelli က ပြောကြားခဲ့သည်။ “လူတော်တော်များများက ဒီလိုမလုပ်နိုင်ပါဘူး။”

GE ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ၊ Welch သည် လုပ်ငန်းအတွက် လက်လှမ်းမီသောချဉ်းကပ်မှုနှင့် အစွန်းရောက်တာဝန်ခံမှုတို့ကို အလေးပေးသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကို လက်ခံကျင့်သုံးခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သူသည် ကုမ္ပဏီကို ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စေရန်အတွက် နှစ်စဉ် GE ၏ အောက်ခြေလုပ်သားအင်အား 10% ကို လူသိများထင်ရှားစွာ ဖော်ထုတ်ပြီး အလုပ်ထုတ်ခဲ့သည်။

စဉ်ဆက်မပြတ်ပုံပြင်

Nardelli က "သူဟာ မင်းကို မအောင်မြင်နိုင်တဲ့ ပန်းတိုင်တွေဆီ ရောက်ဖို့ တွန်းအားပေးတဲ့ မျှော်လင့်ချက်တွေကို ချမှတ်ခဲ့တယ်" ဟု Nardelli မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

Welch ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် GE သည် ထူးထူးခြားခြား အောင်မြင်မှုကို ခံစားခဲ့ရသည်။ ကုမ္ပဏီရဲ့ ဈေးကွက်တန်ဖိုးက ခုန်တက်သွားတယ်။ 14 တွင် $ 1981 ဘီလီယံမှ $ 410 ဘီလီယံ 2001 ၌တည်၏။ Fortune မဂ္ဂဇင်းသည် Welch အား "ရာစု၏မန်နေဂျာ" အဖြစ် 1999 တွင် ကြေငြာခဲ့ပြီး အခြားအမှုဆောင်အရာရှိများက ၎င်း၏လုပ်ငန်းနှင့်ပတ်သက်သောချဉ်းကပ်ပုံကို အတုယူခဲ့ကြသည်။

'GE မှာ ဘာဖြစ်သွားတာလဲ ကြည့်ရတာ ဝမ်းနည်းစရာပဲ'

သို့သော် Welch ၏ဝေဖန်သူများက သူ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် ချဉ်းကပ်မှုမှာ ရေတိုတွင် အကျိုးအမြတ်ရှိသော်လည်း နောက်ဆုံးတွင် ရေရှည်မတည်တံ့နိုင်ဟု ငြင်းခုံကြသည်။

Welch သည် 2001 ခုနှစ်တွင် အငြိမ်းစားယူပြီးကတည်းက GE သည် အထူးသဖြင့် 2008 ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းအတွင်း ဆိုးရွားစွာကျဆင်းမှုကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ GE သည် ကံကြမ္မာဆိုးဖြင့် ဝယ်ယူမှုများလည်း ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 2015 ခုနှစ်တွင် ပြင်သစ်ကုမ္ပဏီ Alstom SA ၏ ဓာတ်ငွေ့တာဘိုင် လည်ပတ်မှုကို ဂက်စ်တာဘိုင်လိုအပ်ချက် ပြိုလဲစေရန်အတွက်သာ လွှဲပြောင်းရယူခဲ့သည်။ မအောင်မြင်သော သဘောတူညီချက်ကြောင့် ဒေါ်လာ ၂၃ ဘီလီယံ ကုန်ကျခဲ့သည်။

တစ်ခုဆောင်းပါးမှာတော့ ဉစ္စာဓနYale School of Management မှ ပါမောက္ခ Jeffrey Sonnenfeld သည် GE ၏ ပျက်ကွက်မှု အများအပြားကို Welch ၏ မှားယွင်းသော ယုံကြည်ချက်ကြောင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အလိုက် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အတွေးအခေါ်ဖြင့် သူအောင်မြင်နိုင်သည်ဟု ယူဆပါသည်။

"လဲလှယ်နိုင်သော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ အယူအဆ၊ စည်းဝေးပွဲလိုင်းတစ်ခုအတွင်း လဲလှယ်နိုင်သော အစိတ်အပိုင်းများကဲ့သို့ အပြန်အလှန်ပြောင်းလဲနိုင်သော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုသည် Welch လက်အောက်ရှိ ကြီးမားသော ဗျူဟာမြောက် ထိမိ၍လဲစေခဲ့သည်" ဟု Sonnenfeld က ပြောကြားခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီသည် 2018 ခုနှစ်တွင် Dow မှ နုတ်ထွက်ခဲ့ပြီး သုံးနှစ်အကြာတွင် တစ်ချိန်က လွှမ်းမိုးထားသည့် လုပ်ငန်းစုကြီးမှ ထုတ်ဖော်ပြသရန် စီစဉ်ထားကြောင်း သိရသည်။ ၎င်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခွဲထွက် လေကြောင်း၊ စွမ်းအင်နှင့် ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှုတို့ကို အဓိကထား လုပ်ဆောင်သည့် အများပိုင်ကုမ္ပဏီ သုံးခုတွင် ပါဝင်သည်။ ၎င်း၏စျေးကွက်ဦးထုပ်သည်ယခုအခါ $ 81 ဘီလီယံဖြစ်ပါသည် — Welch ၏ဦးဆောင်မှုအောက်တွင်ရှိခဲ့သည့်အကြမ်းဖျင်း 20% နီးပါး။

“GE ဖြစ်ပျက်ခဲ့တာကို မြင်ရတာ စိတ်မကောင်းစရာပါပဲ။ ငါ့ဘဝရဲ့ အနှစ် 30 ပေါင်းထည့်ခဲ့တယ်” လို့ Nardelli က ဆိုပါတယ်။ "ထိပ်တန်းမှာ၊ အမြင့်ဆုံးဈေးကွက်မှာ အရင်းအနှီးအများဆုံး စွမ်းဆောင်နိုင်သူ တစ်ခုခုရှိဖို့၊ အဲဒါက အပိုင်းတစ်ပိုင်းလောက်သာ ရှိတာကို အခုတွေ့မြင်ရတာက ကြေကွဲစရာပါပဲ။"

"The Man Who Break Capitalism" တွင် David Gelles က Welch ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုဒဿနိက ပျံ့နှံ့မှုသည် အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသည်ဟု စောဒကတက်သည်။ လူ့အဖွဲ့အစည်းအပေါ်သက်ရောက်မှု။ Welch ၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနှင့် 2018 နှင့် 2019 ခုနှစ်တွင်ဖြစ်ပွားခဲ့သော Boeing လေယာဉ်ပျက်ကျမှု နှစ်ခုကြားတွင်ပင် ချိတ်ဆက်မှုတစ်ခုကို ရေးဆွဲခဲ့သည်။ Welch လက်အောက်ရှိ GE တွင် ယခင်က Boeing စီအီးအို အဆက်ဆက်က လုပ်ကိုင်ခဲ့ဖူးသည့် စီအီးအို သုံးဦးကို ရှင်းပြပြီး ၎င်း၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ အကျိုးဆက်အနေဖြင့် ၎င်းတို့သည် ခိုင်မာသော လေကြောင်းအင်ဂျင်နီယာထက် အစုရှယ်ယာတန်ဖိုးမြင့်မားရေးကို ဦးစားပေးဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ Gelles ၏အဆိုအရ Boeing

"လွန်ခဲ့တဲ့ 25 နှစ်အတွင်း Boeing ရဲ့ သမိုင်းကြောင်းကို ကြည့်ရင်၊ သူ့ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ ပုံသဏ္ဍန်နဲ့ သူ့ရဲ့ ဦးစားပေးတွေကို သူ့ရဲ့ တပည့်တွေကနေတဆင့် ပေးအပ်တာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိမြင်ရပါတယ်" ဟု Gelles မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ Yahoo Finance နှင့် မကြာသေးမီက အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင်. “ဘိုးအင်းမှာ ပိုကြီးမားတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုပြဿနာတစ်ခု ရှိခဲ့ပါတယ်။ ပြီးတော့ ဒီယဉ်ကျေးမှုပြဿနာက နောက်ဆုံးမှာ Jack Welch ကို ပြန်ရောက်သွားတယ်။”

Gelles ၏ ထင်မြင်ယူဆပိုင်ခွင့်ကို လေးစားသည်ဟု ဆိုသော်လည်း Bob Nardelli သည် 2020 ခုနှစ်တွင် ဆုံးပါးသွားခဲ့သော ၎င်း၏ ဆရာဖြစ်သူကို ခုခံကာကွယ်ရာတွင် ခိုင်မြဲစွာ ရပ်တည်နေပါသည်။

“သူတို့ကိုယ်သူတို့ ခုခံကာကွယ်နိုင်စွမ်းမရှိတဲ့သူ ကွယ်လွန်သွားပြီးနောက် လိုက်သွားဖို့ မသင့်တော်ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။” လို့ Nardelli က ဆိုပါတယ်။ “ဒါက ကျွန်တော့်အမြင်သက်သက်ပါ။ ဆိုလိုတာက ဒီစာအုပ်ကို လူတချို့က ချီးကျူးတာကို သိပါတယ်။ ငါက သူတို့ထဲက တစ်ယောက် မဟုတ်ဘူး။"

Dylan Croll သည် Yahoo Finance တွင် သတင်းထောက်နှင့် သုတေသီတစ်ဦးဖြစ်သည်။ Twitter မှာ သူ့ကို Follow လုပ်လိုက်ပါ။ @CrollonPatrol.

စတော့ရှယ်ယာများကိုရွှေ့သည့်ဖြစ်ရပ်များအပါအဝင် နောက်ဆုံးရစတော့စျေးကွက်သတင်းများနှင့် အတွင်းကျကျခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအတွက် ဤနေရာကိုနှိပ်ပါ။

Yahoo Finance မှနောက်ဆုံးပေါ်ဘဏ္andာရေးနှင့်စီးပွားရေးသတင်းများကိုဖတ်ပါ

Yahoo Finance အက်ပ်ကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။ Apple or အန်းဒရွိုက်

Yahoo ကဘဏ္ဍာရေးဖြစ်ပါတယ် Follow တွစ်တာ, Facebook က, Instagram ကို, Flipboard, LinkedIn တို့နှင့် YouTube ကို