ကျဆင်းနေသော ကွန်ပျူတာ Chip စျေးနှုန်းများသည် အရင်းအနှီးများသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် လည်ပတ်နေပါသည်။

ကွန်ပျူတာ Chip စျေးနှုန်းများကျဆင်းနေသည်။. သို့သော် စောင့်ပါ- ကျွန်ုပ်တို့သည် စျေးနှုန်းများတက်အောင် ဆက်လက်တွန်းအားပေးမည့် ချစ်ပ်ပြတ်လပ်မှုတွင် ရှိနေသည်မဟုတ်ပါလား။ ချပ်စ်စျေးနှုန်းများသည် အရေးကြီးသော စီးပွားရေးသင်ခန်းစာကို သရုပ်ဖော်သည်- အရင်းအနှီးများသောစက်မှုလုပ်ငန်းများရှိ ဈေးနှုန်းများသည် အလွန်အမင်းမငြိမ်မသက်ဖြစ်နေသည်။ ၎င်းသည် ရေနံဈေး၊ လေယာဉ်ခနှင့် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းအများအပြားတွင် ပါဝင်နေပါသည်။

ကွန်ပြူတာ ချစ်ပ်စက်ရုံ ဆောက်ဖို့ အများကြီး ကုန်ကျပါတယ်။ Intel က ဒေါ်လာ ၃ ဘီလီယံပဲ သုံးစွဲခဲ့ပါတယ်။ အော်ရီဂွန်တွင် ရှိပြီးသား အဆောက်အအုံတစ်ခု တိုးချဲ့ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ထိုမျှလောက်ကုန်ကျမည့် မည်သည့်အသုံးစရိတ်မဆို အချိန်တစ်ခုယူရပေလိမ့်မည်။ ဤချဲ့ထွင်မှုသည် 2019 ခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့ပြီး 2022 ခုနှစ်တွင် ပြီးဆုံးခဲ့သည်—၎င်းသည် ထပ်လောင်းမျှသာဖြစ်သည်။

ချဲ့ထွင်ရန် လိုအပ်သော အချိန်ကာလတွင် များစွာ ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ ကပ်ရောဂါက သေစေတယ်၊ ​​စစ်ပွဲတွေ ဆင်နွှဲတယ်၊ ဆုတ်ယုတ်မှုတွေ ဝင်လာနိုင်တယ်။ ဝယ်လိုအား မြန်မြန်ဆန်ဆန်နဲ့ မမျှော်လင့်ဘဲ တက်လာရင် ရောင်းလိုအားက ချက်ချင်း မတက်နိုင်ပါဘူး။ ဈေးတွေတက်လာတယ်။ ပိုများသော ထောက်ပံ့မှုသည် ဈေးနှုန်းများကို ကျဆင်းစေသော်လည်း ထုတ်ကုန်ပိုမိုရရှိရန် စွမ်းရည်ကို တည်ဆောက်ရန် အချိန်ယူရသည်။

အလားတူ ထောက်ပံ့မှု နှေးကွေးသော ချိန်ညှိမှုသည် ဆီတွင် ပို၍ပင် ကြီးမားသည်။ ထုတ်လုပ်မှုအသစ်သည် ဘူမိဗေဒဆိုင်ရာ အကဲဖြတ်ခြင်း၊ ထို့နောက် မြေငလျင်စမ်းသပ်မှုအသစ်များ၊ တူးဖော်ရေးတွင်းများ၊ ရေနံတွင်းများနှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံများ စျေးကွက်သို့ ရေနံရရှိရန်အတွက် စတင်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်သွားနိုင်သည်။ ဒီကြားထဲမှာ ဈေးတွေတက်နေတယ်။

ဒါပေမယ့် ဝယ်လိုအား မမျှော်လင့်ဘဲ ကျသွားရင်ကော။ ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်အများစုကို ငွေလုံးငွေရင်းအသုံးစရိတ်များဖြင့် သတ်မှတ်သည်။ အမှန်တကယ်တော့ ကွန်ပြူတာ ချစ်ပ်စက်ရုံ ဒါမှမဟုတ် ရေနံမြေကို တည်ဆောက်ပြီးတာနဲ့ အတော်လေး သေးငယ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် စျေးနှုန်းများ ကျဆင်းသွားသည့်တိုင်အောင် ထုတ်လုပ်သူများအား ကုန်ပစ္စည်းကို နှိမ့်ချခြင်းမှ တားမြစ်ခြင်း မပြုပါ — အနည်းဆုံး ဈေးနှုန်းများ အလွန်အမင်း ကျဆင်းသွားသည်အထိ ဖြစ်သည်။

အဆိုပါအများအပြား လေကြောင်းလိုင်းလုပ်ငန်း ဒေဝါလီခံခြင်း။ အရင်းအနှီးများသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ စိန်ခေါ်မှုကို ဥပမာပြပါ။ (ဒေဝါလီခံမှုများတွင် အရှေ့ပိုင်းတွင် 1989 နှင့် 1991၊ Braniff 1982၊ Continental 1983၊ Frontier 1986 နှင့် 2008၊ Pan Am 1991၊ National 2000၊ TWA 2001၊ US Airways 2002 နှင့် 2004၊ United 2002 နှင့် Canadaest အခြား 2003၊ .) ဝယ်လိုအား ပျော့သွားသောအခါ၊ ကုမ္ပဏီများသည် အရောင်းမြှင့်တင်ရန် စျေးနှုန်းများ လျှော့ချကြသည်။ တစ်ချိန်ချိန်တွင်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်များအောက် ကျဆင်းသွားသဖြင့် စျေးနှုန်းများ အလွန်အကျွံ ဖြတ်တောက်ခဲ့သည်။

အရင်းအနှီးများသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ကုန်ကျစရိတ်အများစုသည် အကြွေးဝန်ဆောင်မှုကဲ့သို့သော ပုံသေကုန်ကျစရိတ်များဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းတို့သည် စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်များကို ကာမိရန် ပျက်ကွက်သောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို ရပ်တန့်မည်မဟုတ်ပေ။ လည်ပတ်သည်ဖြစ်စေ မလည်ပတ်သည်ဖြစ်စေ ထိုကုန်ကျစရိတ်ကို ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းကို ဆက်လက်လည်ပတ်ရန် ၎င်းတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်သည် စျေးနှုန်းသည် ၎င်းတို့၏ ပြောင်းလဲနိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျုံးဝင်ခြင်း ရှိမရှိအပေါ် မူတည်ပါသည်။ လေကြောင်းလိုင်းတစ်ခုအတွက်၊ လေယာဉ်လောင်စာနှင့် အလုပ်သမား။ ရေနံထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးအတွက်၊ ပန့်များလည်ပတ်ခြင်းနှင့် ရေနံချက်စက်ရုံသို့ ဆီယူခြင်းအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်သည်။ ကွန်ပြူတာ ချစ်ပ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက်၊ ၎င်းသည် လုပ်အားအနည်းငယ်နှင့် ဆီလီကွန်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဝယ်လိုအားကျဆင်းသောအခါတွင် ပံ့ပိုးပေးသော ထုတ်ကုန်များ၏ ပမာဏသည် လုံးဝကျဆင်းသွားခြင်းမရှိသောကြောင့် ဝယ်လိုအားနှင့် မျှခြေအဖြစ် ထောက်ပံ့မှုရရှိရန် စျေးနှုန်းသည် အမှန်တကယ် ကျဆင်းသွားရမည်ဖြစ်သည်။

အရင်းအနှီးများသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် အရင်းအနှီးနည်းပါးသော လုပ်ငန်းများကို နှိုင်းယှဉ်ပါ။ ရပ်ကွက်အတော်များများတွင် ကျောင်းသားများအတွက် ကျူရှင်ကုမ္မဏီများရှိသည်။ အရင်းအနှီးအသုံးစရိတ် နည်းပါးသည်- ရုံးခန်းငှားရန်နှင့် ကြော်ငြာအချို့အတွက် ကြိုတင်ကုန်ကျစရိတ်။ ဖောက်သည်စာရင်းသွင်းထားသောကြောင့် ကျူရှင်ဆရာများကို ငှားရမ်းထားသည်။ ကုန်ကျစရိတ် အများစုသည် ဝယ်လိုအား အားနည်းပါက ပြန်လည် ဖြတ်တောက်နိုင်သည့် လုပ်သားဖြစ်သည်။ ဝယ်လိုအားများလာသောအခါတွင် လုပ်ငန်းများသည် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် တိုးလာနိုင်သည်။ ပြီးတော့ ဒီကုမ္ပဏီတွေ တစ်ခုမှ အကြာကြီး အရှုံးနဲ့ လည်ပတ်နေတာ မဟုတ်ဘူး။ ဈေးနှုန်းကတော့ အတော်လေးတည်ငြိမ်ပါတယ်။

အရင်းအနှီးမစိုက်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများပင် ဤသဘောတရားကို နားလည်ရပါမည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ဖောက်သည်များသည် အရင်းအနှီးအားကြီးသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် ၎င်း၏ ပေးသွင်းသူများသည် အရင်းအနှီးများသော လုပ်ငန်းဖြစ်နိုင်သည်။ အရင်းအနှီးများသော ကုမ္ပဏီများသို့ ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသော ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် တည်ငြိမ်သော ရောင်းအားကို ရရှိခံစားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် တူညီသောကုမ္ပဏီများအတွက် အရင်းအနှီးပစ္စည်းများကို ပံ့ပိုးပေးသူများသည် ချဲ့ထွင်မှု အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ချဲ့ထွင်မှုသံသရာအတွက် အဆင်သင့်ဖြစ်ရပါမည်။ အရင်းအနှီးများသော ကုမ္ပဏီများမှ ကုန်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူသည့်ကုမ္ပဏီများသည် လွန်ကဲသောစျေးနှုန်းမတည်ငြိမ်မှုအတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားသင့်သည်။

ဤရိုးရှင်းသော ယေဘုယျသဘောကို ယေဘုယျအားဖြင့် စက်မှုလုပ်ငန်းမှ ဝါရင့်သူများသည် အများအားဖြင့် နားလည်ကြပြီး၊ အနည်းဆုံး အူအဆင့်တွင်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုသစ်သည် ၎င်းတို့အတွက် အဖြေရှာရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ဖောက်သည်များနှင့် ပေးသွင်းသူများသည် ဤအထွေထွေကို လေ့လာပြီး ၎င်းတို့၏ အခြေအနေနှင့် အသုံးချရန် လိုအပ်ပါသည်။