Forbes CMO Hall of Fame Inductees သည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အပေါ် ထင်ရှားသည်။


By Seth Matlins Forbes CMO Network မှ ဦးဆောင်ညွှန်ကြားရေးမှူး၊


No စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုအပေါ် သင်မည်ကဲ့သို့တိုင်းတာသည်၊ အချိန်နှင့်အမျှ နည်းစနစ်ကျသော ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများရှိပါစေ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအခင်းအကျင်းတစ်လျှောက်တွင် ပင်လယ်ပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ရှိပါစေ၊ Forbes CMO Hall of Fame ၏ ပထမတန်းစားတွင် မားကတ်တင်းသမားများကို “ထည့်သွင်းခြင်း” ခံရခြင်း၊ Forbes World's Influential CMOs List သည် 2012 ခုနှစ်တွင် စတင်ထုတ်ဝေခဲ့ပြီးကတည်းက အဓိကကျခဲ့သည်။

စက်မှုလုပ်ငန်း၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအသိုက်အဝန်းနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ လူများ၏ သဘောထားနှင့် အပြုအမူများကို ဦးဆောင်ကူညီပေးနေသည့် အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအပေါ် ၎င်းတို့၏ တည်မြဲသောသြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏ သက်သေအပြုသဘောကို ကျွန်ုပ်တို့ ယူဆပါသည်။ တစ်ဦးချင်းနှင့် စုပေါင်းအားဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့အား မည်သို့သော စစ်မှန်သော (စျေးကွက်ရှာဖွေရေး) ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ပြသခဲ့သည်—စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်သော၊ ကြိုမမြင်နိုင်သော ပြောင်းလဲမှု—ပုံပန်းသဏ္ဌာန်တူသည်။

၎င်းတို့၏ ဩဇာသက်ရောက်မှုအရ၊ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့၏ အောင်မြင်မှုများ၏ အတိုင်းအတာနှင့် အတိုင်းအတာကို ပေး၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း Chief Marketers များမြင်တွေ့ခဲ့သော အပြောင်းအလဲများ (နှင့် တွန်းအားပေး) အပေါ် ၎င်းတို့၏ရှုထောင့်ကို တွေးဆပြီး ၎င်းတို့၏ သြဇာအာဏာကို ဆက်လက်ကျင့်သုံးရန် မျှော်လင့်ထားသူများ၊ မျှဝေထိုက်ပါတယ်။

သွင်းခံရသူတစ်ဦးစီနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ ချိတ်ဆက်နိုင်ခြင်း မရှိသော်လည်း၊ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု သြဇာလွှမ်းမိုးမှု တိုးတက်လာသည်ဟု သူတို့ထင်မြင်ကြပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေသူ၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို ရှေ့သို့တက်လှမ်းမည့်သူများနှင့်/သို့မဟုတ် မည်သူက မည်သို့ဖြစ်မည်ကို မေးမြန်းခဲ့ပါသည်။ ဝန်ဆောင်မှုတွင်? ၎င်းတို့မျှဝေထားသော အမြင်များကို ပုံး ၃ ပုံးတွင် စုစည်းထားပါသည်။

  1. လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေး/စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လွှမ်းမိုးမှု မည်သို့ပြောင်းလဲလာသနည်း။
  2. အသွင်သဏ္ဍာန်ပြောင်းလဲနေသော်လည်း ဘယ်အရာက မြဲနေမလဲ။
  3. ရှေ့ဆက်တိုးဖို့ ဘာတွေ ပြောင်းလဲနိုင်မလဲ။

အဖြေအချို့ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်အောင် တည်းဖြတ်ထားပါသည်။ ၎င်းတို့ကို အက္ခရာစဉ်အလိုက် ဖော်ပြသည်-


Matlins- လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေး/စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လွှမ်းမိုးမှု မည်သို့ပြောင်းလဲလာသနည်း။


Leslie Berland

CMO & Head of People၊ Twitter

လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေး တိုးတက်ပြောင်းလဲလာခဲ့သည့်အတွက် ကျွန်ုပ်နှစ်သက်သောအရာမှာ စစ်မှန်မှုနှင့် မိမိကိုယ်ကို သိရှိနားလည်မှု၊ ရိုးသားမှုနှင့် တိုက်ရိုက်ဆန်မှုတို့သည် အရေးပါပြီး အခြေခံကျသော တိကျမှုအဆင့်တစ်ခု ဖြစ်လာခြင်းဖြစ်သည်။

ဂျူလီယာဂလင်း

ထုတ်ကုန်နှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအရာရှိချုပ်၊ Lego

လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း များစွာဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်။ ဤအရာသည် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသောကမ္ဘာကြီးအတွက် အံ့ဩစရာပင်။ ၎င်းသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသော စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း၏ အဆက်မပြတ်ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်—အပြင် ပြောင်းလဲမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် မှော်အတတ်နှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော ဇာတ်လမ်းများမှတစ်ဆင့် လူတို့ကို စိတ်လှုပ်ရှားစေနိုင်သည့်နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် တန်ဖိုးဖန်တီးခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အမှတ်တံဆိပ်များကို စျေးကွက်တင်သည့်နည်းလမ်းအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့တွေးခေါ်မှုများအတွက် အသေးစိတ်ပုံစံကို သတ်မှတ်ပေးသည့် အထင်ရှားဆုံးသော သက်ရောက်မှုများထဲမှတစ်ခုဟု ဆိုနိုင်ပါသည်။

Kristin Lemkau

CEO၊ JP Morgan Wealth Management (ယခင် CMO၊ JPMorgan Chase)

စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို အပြည့်အဝ ရပ်တန့်စေသော တိုးတက်မှုနှင့်ပတ်သက်ပြီး အမြဲတမ်းလုပ်ဆောင်နေပါသည်။ မကြီးထွားနိုင်သော လုပ်ငန်းသည် နောက်ဆုံးတွင် သေဆုံးသွားသော လုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု ကြီးထွားလာပုံသည် လွန်ခဲ့သည့်နှစ်ပေါင်း 50 ကျော်ကထက် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။

Ann Lewnes-

CMO & EVP၊ Corporate Strategy & Development၊ Adobe

ကပ်ရောဂါကြောင့် အရှိန်မြှင့်လာသော ပြီးခဲ့သောဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ကမ္ဘာကြီးသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာမှ ဒစ်ဂျစ်တယ်တစ်ခုတည်းသောကမ္ဘာသို့ ကူးပြောင်းသွားသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ ဤမကြုံစဖူးသောပတ်ဝန်းကျင်တွင်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းသည် လုပ်ငန်းအားလုံးအတွက်—တစ်ကိုယ်တည်းသမားမှသည် Fortune 500 ကုမ္ပဏီအထိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအားလုံးအတွက် ပို၍ပင်အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဘတ်ဂျက်ကို ဒစ်ဂျစ်တယ်သို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းကြောင့် Adobe ကို လွန်ခဲ့သော ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုက အနည်းငယ် ရယ်မောခဲ့ကြသည်။ ငါတို့အမြဲတမ်းမမှန်ဘူး ဒါပေမယ့် ငါတို့အဲဒီအပေါ်မှာရှိခဲ့တယ်။

အန်တိုနီယို လူစီယို-

တည်ထောင်သူ 5S Diversity (ယခင် CMO Visa၊ HP၊ PepsiCo Int & Facebook)

စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းလုပ်ငန်းသည် ပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုတစ်ရပ်ကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ အစဉ်အလာအားဖြင့် စျေးကွက်ရှာဖွေသူအများစုသည် အလေ့အကျင့်ကိုဖန်တီးပြီး အခန်းကဏ္ဍကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ထားသည့်နေရာတွင် CPG နယ်ပယ်တွင် ဖွံ့ဖြိုးလာသော်လည်း ယနေ့ အများစုမှာ အလေ့အကျင့်အတွက် မျှော်မှန်းချက်များနှင့် မောင်းနှင်မှုတွင်ပါဝင်သည့် အခန်းကဏ္ဍကို နားလည်မှုရှိသည့် ကျယ်ပြန့်သော CPG မဟုတ်သော ကမ္ဘာတွင် အလုပ်လုပ်နေကြပါသည်။ တိုးတက်မှုသည် အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်နှင့် နားလည်မှုနည်းပါးသည်။

CPG ကမ္ဘာရှိ CMO အောက်တွင် အများအားဖြင့် ပေါင်းစပ်ထားသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လုပ်ဆောင်ချက်များကို မတူညီသော နယ်ပယ်များနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ ထုတ်ကုန်စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ အမှတ်တံဆိပ်စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် comms များကို သီးခြားခွဲထုတ်ထားသော KPIs များဖြင့် ခွဲခြားထားသော ပညာရပ်များအဖြစ် ရှုမြင်ပါသည်။ တိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်သည်။

Michelle Peluso

ဖောက်သည်အရာရှိချုပ်၊ CVS ကျန်းမာရေး၊ တွဲဖက်ဥက္ကဌ CVS ဆေးဆိုင် (ယခင် CMO IBM & Citi)

မားကတ်တင်းသမားများ၏ အရေးကြီးဆုံးအခန်းကဏ္ဍမှာ စားသုံးသူများ၏ အသံနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အင်ဂျင်ဖြစ်ရန်ဖြစ်သည်။ ထိုမစ်ရှင်သည် ရှင်းနေသော်လည်း၊ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း လမ်းကြောင်းအသစ်များ၊ ဒေတာသိပ္ပံ၊ AI၊ နည်းပညာအသစ်များ၊ ထည့်သွင်းတွက်ချက်မှုနည်းလမ်းအသစ်များနှင့် အခြားအရာများစွာသည် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း နည်းလမ်းများ အကြီးအကျယ် ပြောင်းလဲသွားခဲ့ပြီး - လိုအပ်သော လုပ်ဆောင်နည်းများပါရှိပြီး အမှန်တကယ် အပြန်အလှန်ဖြစ်ရန် စိန်ခေါ်နေပါသည်။ စည်းကမ်းပိုင်းနဲ့ ပေါ့ပေါ့ပါးပါးနဲ့ ကျွန်တော်တို့ လုပ်သမျှ။

Marc Pritchard-

အမှတ်တံဆိပ်အရာရှိချုပ်၊ Procter & Gamble

စားသုံးသူများ၊ လက်လီရောင်းချသူများ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ အစုရှယ်ယာရှင်များနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းများအပါအဝင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အစုရှယ်ယာရှင်များကို တမင်တကာ ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ရန် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုမှာ နှစ်များတစ်လျှောက် တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ မလွှဲမရှောင်သာ ရင်ဆိုင်ရမည့် အနှောက်အယှက်များစွာဖြင့် ရှေ့သို့ဆက်သွားခြင်းဖြင့်၊ ကြီးထွားမှုအတွက် တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်သည့် မားကတ်တင်းလုပ်ငန်း၏ အခြေခံအကြောင်းရင်းကို ဆက်လက်အာရုံစိုက်နေရန်မှာ ပိုမိုအရေးကြီးလာမည်ဖြစ်ပါသည်။

Diego Scotti

CMO၊ Verizon

စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် ကြော်ငြာခြင်းများသည် သုံးစွဲသူများ၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့် ယဉ်ကျေးမှုတို့ကို လွှမ်းမိုးရန် စွမ်းအားအမြဲရှိသည်။ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း၊ ၎င်းတို့၏ သက်ဆိုင်သူများနှင့် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော နည်းလမ်းများဖြင့် ယင်းတာဝန်ကို အသုံးပြု၍ စျေးကွက်ရှာဖွေသူများ ပိုမိုများပြားလာသည်ကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်ဟု ထင်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့ပြောပြသော ဇာတ်လမ်းများ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ဇာတ်လမ်းများကိုပုံဖော်သည့် အသံများ၏ ကွဲပြားမှုနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် အသိုင်းအဝိုင်းများအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ပြသပုံအကြောင်း ပိုမိုရည်ရွယ်ချက်ရှိလာသည်။ ထိုတာဝန်ဝတ္တရားကို လက်ခံခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ခဲ့ရသည့် အဓိပ္ပာယ်အရှိဆုံး ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး အရှိန်အဟုန်သည် ဆက်လက်ရှိနေရမည်ဖြစ်သည်။

Marisa Thalberg

EVP၊ အမှတ်တံဆိပ်နှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအရာရှိချုပ်၊ Lowe ၏ (ယခင် CMO Taco Bell)

မားကတ်တင်းသည် တိုးတက်မှုအတွက် အမြဲတမ်း တာဝန်ရှိသည်ဟု ကျွန်ုပ်ယုံကြည်သော်လည်း ၎င်းကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်စေမည့် နည်းလမ်းများသည် ဆက်လက်တိုးတက်နေပါသည်။ လုပ်ငန်းမျိုးစုံတွင် လုပ်ကိုင်ရသည့် အတွေ့အကြုံမှ ပြောရလျှင် အခန်းကဏ္ဍသည် ၎င်း၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို အမှန်တကယ် ကွဲပြားကြောင်း ကျွန်ုပ် သက်သေခံနိုင်ပါသည်။

Deborah Wahl-

Global CMO၊ GM (ယခင် CMO၊ Cadillac)

ယခုအခါ ဝယ်ယူသူများသည် ၎င်းတို့ဝယ်ယူသော အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် မတူညီသော မျှော်လင့်ချက်များ ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးများနှင့် ၎င်းတို့၏လူမှုရေးဆိုင်ရာ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို မျှဝေသိရှိလိုကြပြီး ဝန်ထမ်းများကို ကောင်းမွန်စွာဆက်ဆံပါ။ အစဉ်အလာအားဖြင့် နိုင်ငံရေးသမားများထံ ပေးဆောင်ရသည့် ကိစ္စရပ်များကို ကုမ္ပဏီများက လုပ်ဆောင်ရန် လူများက မျှော်လင့်ကြသည်။

Lorraine Twohill-

Global CMO၊ Google

စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု လွှမ်းမိုးမှုသည် ပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း သေချာပေါက် ပြောင်းလဲလာခဲ့သည်။ ယနေ့ စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် ကမ်ပိန်းများကို လုပ်ဆောင်ရုံမျှမက၊ ၎င်းတို့သည် ကမ္ဘာသို့မထွက်မီ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ ဖန်တီးပေးနိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ အင်ဂျင်နီယာများ၊ ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များနှင့် အရောင်းအဖွဲ့များသို့ စမ်းသပ်ပြီး တုံ့ပြန်ချက် ပေးလျက်ရှိသည်။


Matlins- အသွင်ကူးပြောင်းရေး အပြောင်းအလဲရှိပေမဲ့ ဘယ်အရာက မြဲနေမလဲ။


Olivier Francois-

Global CMO၊ Stellantis၊ Fiat ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဥက္ကဌ

ကျွန်ုပ်တို့သည် အမှတ်တံဆိပ်များအကြောင်းသာမက လူတို့၏ခံစားချက်ကို လွှမ်းမိုးပါသည်။ ဒါပေမယ့် သူတို့ကိုယ်သူတို့၊ ကမ္ဘာကြီးနဲ့ ငါတို့အားလုံးနေထိုင်တဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းတွေအကြောင်း။ ဒီလွှမ်းမိုးမှုအမျိုးအစားက ဒေတာ (စိတ်အတွက်) စုဆောင်းဖို့ လိုအပ်တယ်။ နှင့် (နှလုံးသားမှ) ပုံပြင်များကိုမျှဝေပါ။ အရှားပါးဆုံးသော မှော်ပညာဖြင့် ပေါင်းစပ်လိုက်သောအခါတွင် စိတ်နှင့် နှလုံးသားများသည် စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းတွင် အတူတကွ ဖြစ်ပေါ်လာကြောင်း သတိရမိပါသည်။

Lemkau- ကျွန်ုပ်အတွက် CMO အခန်းကဏ္ဍသည် ဖောက်သည်အား အမြဲဝန်ဆောင်မှုပေးသည်... ၎င်းတို့၏ အတွေ့အကြုံက မည်သို့ရှိသနည်း၊ စားသုံးသူအမူအကျင့်များ ပြောင်းလဲနေပုံ၊ ၎င်းတို့ကို ထိရောက်စွာ ရယူနည်းနှင့် ပြိုင်ဘက်များ သို့မဟုတ် ဝင်လာသူအသစ်များသည် သင့်ထက် ကောင်းမွန်သောအရာများကို လုပ်ဆောင်နေကြသည်ကို စွဲလမ်းနေပါသည်။

Lewnes- စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းသည် သစ္စာစောင့်သိမှု၊ အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးသည်။ ဖောက်သည်များနှင့် ချိတ်ဆက်ခြင်း၊ ချိတ်ဆက်ခြင်း၊ ပညာပေးခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ခြင်း။ Marketing သည် ဖောက်သည်များအတွက် အမြဲတမ်း ရှေ့တန်းတွင် ရှိနေပါသည်။

Pritchard- ကျွန်ုပ်တို့ ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသော လူများ၏ လိုအပ်ချက်များ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အမှတ်တံဆိပ်၏ သုံးစွဲသူများ ၏ လိုအပ်ချက်များကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း နားလည်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် အကောင်းဆုံး စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် တန်ဖိုးများကို ပေးဆောင်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။ အဲဒါကို ကောင်းကောင်းလုပ်ရင် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ပြီး စီးပွါးရေးပါ၀င်နိုင်စေခြင်းအားဖြင့် ကောင်းကျိုးတွေ အများကြီးပေးနိုင်တဲ့ တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးမှာပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးပွားတိုးတက်ရေးအတွက် စဉ်ဆက်မပြတ်တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်သောအခါ၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့် ကမ္ဘာဂြိုဟ်အတွက် ပို၍ပင်ကောင်းအောင်ပြုလုပ်ရန် နည်းလမ်းများပေးသည်။

Raja Rajamannar

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဆက်သွယ်ရေးအရာရှိချုပ်၊ Mastercard

စျေးကွက်ရှာဖွေသူ အကြီးအကဲတစ်ဦး၏ လွှမ်းမိုးမှုသည် စားသုံးသူကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရာတွင် အမြဲရှိနေမည်ဖြစ်သည်။ သူတို့မှာ လူတွေရဲ့ဘဝတွေကို မြှင့်တင်ပေးမယ့် တကယ့်ထိရောက်တဲ့ အပြောင်းအလဲကို ဖန်တီးနိုင်တဲ့ စွမ်းအားရှိတယ်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အကြီးအကဲများက နားထောင်ကာ စားသုံးသူများ၏ လိုလားချက်နှင့် လိုအပ်ချက်များကို ပံ့ပိုးပေးရန် အရေးကြီးသည် - ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ဖောက်သည်များ၏ အသံများကို ထင်ဟပ်စေပြီး ၎င်းတို့၏ အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် တာဝန်ရှိပါသည်။

Scotti- စျေးကွက်ရှာဖွေသူ၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုသည် ဖောက်သည်၏ဝန်ဆောင်မှုတွင် ရှိသင့်သည်။ သူတို့မရှိရင် အမှတ်တံဆိပ်ဆိုတာ မရှိပါဘူး။

Thalberg- အခြေခံအားဖြင့်၊ ဈေးကွက်ရှာဖွေသူ အကြီးအကဲတစ်ဦးသည် CEO/လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးအတွက် တာဝန်ခံမှုဖြင့် စားသုံးသူ၏ C-suite အသံကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရမည်ဖြစ်သည်။

Twohill- ကျွန်ုပ်တို့၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနှင့် ပုံပြင်ပြောခြင်းတို့သည် လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးပြီး Google ၏တန်ဖိုးများကို အားဖြည့်ပေးသည့်အတွက် ဂုဏ်ယူဝမ်းမြောက်မိသော်လည်း၊ နောက်ဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အသုံးပြုသူများ၏ ချန်ပီယံများဖြစ်လာပါသည်။ ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်များကို နားလည်ရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် ရှေ့တန်းမှ ထားရှိရန် အမြဲတမ်း လုပ်ဆောင်သွားပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်တွင် ၎င်းတို့သည် စစ်မှန်ပြီး တိကျစွာကိုယ်စားပြုကြောင်း သေချာစေရန်နှင့် ၎င်းကိုမှန်ကန်စေရန် ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်တိုင်နှင့် အခြားသူများကို ဆက်လက်စိန်ခေါ်ရန်လည်း ကျွန်ုပ်တို့ကတိပြုပါသည်။

Wahl- အရင်းရှင်စနစ်၏ အငြင်းအခုံသည် လူတိုင်းကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် သင့်အား အကြံပြုနိုင်သော်လည်း သင့်ဖောက်သည်များကို ကောင်းစွာသိရှိခြင်းသည် သင်အစေခံရန် လိုအပ်သည့် အခြားသူများကို သိရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်ပါသည်။ ဒီတော့ ဒီနေရာက အခြေခံတွေဆီ ပြန်သွားပါပြီ။ တိုးများလာသော စိစစ်မှုဖြင့် အာရုံမလှည့်ပါနှင့်။ သင့်ဖောက်သည်များကို အာရုံစိုက်ထားပါ၊ ထို့နောက်တွင် သင်ပါဝင်ရန်လိုအပ်သည့်အရာများကို သင်သိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။


Matlins- ရှေ့ဆက်တိုးဖို့ ဘာတွေ ပြောင်းလဲနိုင်မလဲ။


ဘာလန်- ယဉ်ကျေးမှုနှင့် စကားဝိုင်းသည် အလွန်လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားလာကာ ကုမ္ပဏီအတွင်း ဖြစ်ပျက်နေသည့်အရာများနှင့် ပြင်ပသို့ ဖြစ်ပျက်နေသည့် မျဥ်းကြောင်းများသည် မမြင်နိုင်တော့ဘဲ၊ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းတွင်းရှိ လူတိုင်းအတွက် အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော အခွင့်အလမ်းနှင့် တာဝန်ဖြစ်သည်။ အပြင်ကိုကြည့်ရုံနဲ့ အတွင်းကို အမြဲကြည့်မနေပါနဲ့။ အားနည်းချက်နှင့် လူသားဆန်မှု (သို့) သော့ချက်ဖြစ်လိမ့်မည်။

Francois- စျေးကွက်ရှာဖွေသူများထက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြတိုက်မှူးများဖြစ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်ပါသည်။ ဇာတ်ကြောင်းအလိုက် ဇာတ်ကြောင်းကို ဖန်တီးသော ပုံပြင်ပြောသူများ။ တံဆိပ်များကို အုတ်ဖြင့် အုတ်ဖြင့် ထုလုပ်သော ဗိသုကာပညာရှင်များသည် စိတ်ဝင်စားမှုကို ထိန်းကာ နှောင်ကြိုးများကို ဖန်တီးပေးသည်။

Goldin- ပြီးခဲ့သောဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ကမ္ဘာတွင်ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည့် အခြေခံအပြောင်းအလဲများသည် အရည်အသွေးကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများထက် အစစ်အမှန်၊ အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော တန်ဖိုးများကို ပေးဆောင်ရန် အမှတ်တံဆိပ်များ၏ စားသုံးသူများ၏ မျှော်လင့်ချက်များကို မြှင့်တင်ပေးခဲ့ပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ စားသုံးသူများ နှင့် အထူးသဖြင့် လူငယ်မျိုးဆက်သစ်များသည် ၎င်းတို့၏ ရည်ရွယ်ချက်နှင့် တန်ဖိုးများကို အခြေခံ၍ ၎င်းတို့၏ အသုံးဝင်မှုသာမကဘဲ ကုမ္ပဏီများနှင့် အမှတ်တံဆိပ်များကို ရွေးချယ်မည်ဟု ဆိုလိုပါသည်။ ရည်ရွယ်ချက် ဦးဆောင်တွေးခေါ်မှုသည် အမှတ်တံဆိပ်နှင့် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ ဗဟိုချက်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၏ အခန်းကဏ္ဍဖြစ်သည်။ Silo ထဲမှာထိုင်တဲ့အရာမဟုတ်ပါဘူး။

Lemkau- မားကတ်တင်းသမားများသည် ၎င်းတို့၏ ကုမ္ပဏီများ မည်ကဲ့သို့ ကြီးထွားနိုင်သည် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ အလုပ်မလုပ်ဘဲ အသွင်ကူးပြောင်းရေးကို ဦးဆောင်ရမည်။

ပိုက်: ကျွန်ုပ်တို့သည် အမျိုးအစားအလိုက် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်စွမ်းရှိရုံသာမက ယဉ်ကျေးမှုအတွင်း၌ပါ အမှတ်တံဆိပ်များတည်ဆောက်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။

Rajamannar- စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လူတိုင်းကို အကျိုးပြုသည့် ပိုမိုပါဝင်နိုင်သော လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ဖန်တီးရန် ကြိုးပမ်းနိုင်ပါသည်။ အဓိပ္ပါယ်ရှိသော လုပ်ဆောင်ချက်သည် ရည်ရွယ်ချက်ကောင်းမွန်သော မားကတ်တင်းကမ်ပိန်းထက် အမြဲတမ်း ပိုကျယ်လောင်စွာ ပြောနေလိမ့်မည်။ ဘယ်သူ့ကိုမှ မထားခဲ့ပါနဲ့။"

Wahl- (ဆက်လက်ရှိနေဦးမည်) အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးများကို ယခင်ကထက် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ပရိသတ်များ (ဥပမာ ESG ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၊ မူဝါဒချမှတ်သူများ၊ ခေတ်သစ်နိုင်ငံသားများ) ထံမှ အမှတ်တံဆိပ်နှင့် အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးများအပေါ် စိစစ်မှု တိုးလာပါသည်။ အစုရှယ်ယာအရင်းရှင်စနစ်၏ကမ္ဘာတွင်၊ ကော်ပိုရေးရှင်း၏အခန်းကဏ္ဍသည် အစုရှယ်ယာရှင်များအတွက် တာဝန်ဝတ္တရားထက် သာလွန်ကောင်းမွန်ပါသည်။

၎င်းသည် အစုရှယ်ယာရှင်အခင်းအကျင်းတစ်ခုလုံးတွင် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများအား သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို တိုးမြင့်လာစေပြီး ၎င်းကိုမှားယွင်းစေခြင်းအတွက် လောင်းကြေးမှာ ထပ်တူထပ်မျှမမြင့်မားခဲ့ပါ။ နာမည်ကြီး ကုမ္ပဏီများစွာကို ပြဿနာတက်စေသော ဝန်ထမ်းလှုပ်ရှားမှုမျိုးကို ရှောင်ရှားရန် ကျယ်ပြန့်သော အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ ခံစားချက်ကို အမှတ်တံဆိပ်များက အမြဲသတိထားနေရပါမည်။... ထုတ်ကုန်များကဲ့သို့ အမြင်နှင့် တန်ဖိုးများကို ရောင်းချခြင်းတွင် တာဝန်ရှိပါသည်။


Wဦးထုပ်၏ ရှင်းလင်းချက်မှာ ကမ္ဘာပေါ်ရှိ မကြာခဏ သြဇာတိက္ကမ ရှိသော စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် အပြောင်းအလဲ အများအပြားနှင့် ရင်ဆိုင်ရစဉ်တွင်ပင် တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးရန်အတွက် သုံးစွဲသူအား နားလည်မှုနှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးခြင်းသည် အခြေခံအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေမည်ကို အသိအမှတ်ပြုကြောင်း မျှဝေထားသည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မျှဝေထားပါသည်။ “လုပ်ပုံလုပ်နည်း” သည် ဆက်လက်တိုးတက်နေပါသည်။ ဤသည်မှာ သတင်းမဟုတ်ဟု ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ငြင်းခုံနိုင်သော်လည်း ထိုပြောင်းလဲမှုသည် မကြာခဏဆိုသလို ပြောင်းလဲမှုများနှင့် အာရုံစူးစိုက်မှုတွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော အပြောင်းအလဲကြောင့်၊ ဤအချက်သည် အတိအကျဖြစ်နိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့အကြံပြုလိုပါသည်။

တစ်ကမ္ဘာလုံး လူမှုစီးပွားအညွှန်းကိန်းများ အနည်းငယ်သာ ပေးနေသည့်အချိန်၌ အကောင်းမြင်ဝါဒအတွက် အကြောင်းပြချက် ပေးမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ထားသည်မှာ၊ ဤစျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို တိကျပြတ်သားစွာ ဆောင်ရွက်ပေးနေခြင်းထက် အချိန်တိုအတွင်း အရောင်းမြှင့်တင်မှုထက် ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သော်လည်း ရေရှည်တွင်၊ သက်ဆိုင်သူများနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဂေဟစနစ်၏ အကောင်းဆုံး အကျိုးစီးပွားများ။ “ရည်ရွယ်ချက်”—အဖန်ဖန်အထပ်ထပ်နှင့် အလွဲသုံးစားလုပ်ထားသည့်—ပြတင်းပေါက်ဝတ်ခြင်းကဲ့သို့မဟုတ်ဘဲ စီးပွားရေးအင်ဂျင်တစ်ခုအဖြစ် ၎င်းတို့က သက်ဝင်လှုပ်ရှားခြင်းနှင့် အသုံးအနှုန်းကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်။

နောက်ဆုံးတွင်၊ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်အားဖြင့်၊ မည်သည့် "Hall of Fame" ထဲသို့ သွင်းသွင်းခြင်းသည် ပြီးသော၊ ပြီးမြောက်ပြီးဖြစ်သည့်အတွက် နောက်ပြန်ကြည့်ခြင်းတွင် အမြစ်တွယ်နေပါသည်။ သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အနည်းဆုံး Forbes CMO Hall of Fame ၏ အစောပိုင်းနှစ်များကို သက်ရှိပြတိုက်တစ်ခုအဖြစ် ပို၍ယူဆထားသောကြောင့် စုဆောင်းခံရသူများသည် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန်၊ ပံ့ပိုးပေးခြင်း၊ ပြီးမြောက်စေရန်နှင့် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဒါကို စိတ်ထဲထားပြီး၊ inductee Michelle Peluso ကို နောက်ဆုံးစကား ပေးလိုက်တယ်။

“ဒီနေရာမှာ ငါတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အနာဂတ်ကို ပိုင်ဆိုင်ဖို့နဲ့ အဲဒါကို ပုံသွင်းဖို့ သိချင်စိတ်၊ ကြမ်းတမ်းမှုနဲ့ ကျေးဇူးတော်ရှိခြင်း”

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/sethmatlins/2022/06/23/forbes-cmo-hall-of-fame-inductees-on-the-evolution-of-marketing-and-marketing-influence/