၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင်လက်လီအရောင်းအ ၀ ယ်ကိုဖြစ်ပေါ်စေမည့်လမ်းကြောင်းလေးခု

2020 နှင့် 2021 ခုနှစ် ကပ်ရောဂါကြောင့် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်ပြီးနောက်၊ လက်လီလုပ်ငန်းသည် ပုံမှန်အခြေအနေသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိသွားမည့်အရာတစ်ခုအဖြစ် 2022 တွင် ၎င်း၏မျှော်လင့်ချက်များကို ချုပ်ကိုင်ထားခဲ့သည်။

သို့သော် မတည်ငြိမ်သော ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေး ဝန်းကျင်နှင့် လူနေမှုစရိတ်များ သိသိသာသာ မြင့်တက်မှုနှင့်အတူ ကပ်ရောဂါကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော စိန်ခေါ်မှုအသစ်များ ပေါ်ပေါက်လာသည်။

"2022 ခုနှစ်ရဲ့ တကယ့်ကွာခြားချက်ကတော့ လူနေမှုစရိတ်အကျပ်အတည်းက အထူးသဖြင့် ဒီနှစ်ရဲ့ ဒုတိယနှစ်ဝက်မှာ စားသုံးသူဝယ်လိုအားအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်" ဟု British Independent Retailers Association (BIRA) ၏ CEO ဖြစ်သူ Andrew Goodacre က အကြံပြုသည်။

"တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလည်ပတ်ခြင်း၏ကုန်ကျစရိတ်များသိသိသာသာတိုးလာသည်ကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ခဲ့သည် - စွမ်းအင်ကုန်ကျစရိတ် 400% ပိုသည်၊ လုပ်ခ 10% ပိုသည်နှင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ငွေကြေးဖောင်းပွမှုရှိနေပါသေးသည်။"

2023 တွင် ရှင်သန်ရန်အတွက် ဖောက်သည်ဝယ်မည်၊ ဈေးဝယ်ပုံနှင့် ဆက်သွယ်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသော အဓိကစက်မှုလုပ်ငန်းလမ်းကြောင်းများကို အနီးကပ်အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။

စားသုံးသူအသုံးစရိတ်ကို လျှော့ချပါ။

ငွေကြေးဖောင်းပွမှုအဆင့်မြင့်မားခြင်း။ ဆက်ရန်သတ်မှတ်ထားသည်။ 2023 ခုနှစ်အထိ၊ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ စားသုံးသူများသည် တုန်လှုပ်ချောက်ချားမှုကို ခံစားနေကြရသည်။ စားသုံးသူယုံကြည်မှု အပတ်စဉ် အစားအသောက်ဆိုင်များမှ စက်သုံးဆီဘေလ်များအထိ စျေးနှုန်းများ မြင့်တက်လာခြင်းကြောင့် စျေးနှုန်းများ ကျဆင်းနေပါသည်။

2023 တွင် လက်လီရောင်းချသူများသည် လိုချင်သော နှင့် လိုအပ်သော ကုန်ပစ္စည်းများကို ဆက်လက်ရောင်းချခြင်းကြား ချိန်ခွင်လျှာကို ရှာဖွေရမည်ဖြစ်ပြီး၊ လိုသလို သုံးစွဲမှုအဆင့်များသည် လက်ရှိစီးပွားရေး ရာသီဥတုကြောင့် ပြင်းထန်စွာ ထိခိုက်စေကြောင်း အသိအမှတ်ပြုထားသည်။

လက်လီရောင်းချသူများစွာအတွက်၊ ဤလက်ကျန်ငွေကိုရှာဖွေခြင်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောစတော့ရှယ်ယာနှင့် အကွာအဝေးစီမံခန့်ခွဲမှုမှသည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်နှင့် ပိုမိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆန်သောနည်းလမ်းဖြင့် ဆက်သွယ်ခြင်းအထိ မတူညီသောနည်းပရိယာယ်များစွာအပေါ် မူတည်မည်ဖြစ်သည်။

“ငွေတန်ဖိုးကို ပိုအာရုံစိုက်လာတဲ့ စားသုံးသူတွေနဲ့ အမြတ်အစွန်းကို ထိန်းသိမ်းထားဖို့ လိုအပ်မှုကို လက်လီရောင်းချသူတွေ ဟန်ချက်ညီအောင် ထိန်းညှိနိုင်မယ့် နည်းလမ်းတစ်ခုကတော့ ကမ်းလှမ်းထားတဲ့ ထုတ်ကုန်အကွာအဝေးကို ရိုးရှင်းစေမှာပါ” ဟု Boston Consulting Group ၏ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာနှင့် ပါတနာ Davide Camisa မှ အကြံပြုထားသည်။ "၎င်းသည် ကွဲပြားမှု၊ တန်ဖိုးနှင့် စျေးနှုန်းယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ပေးဆောင်ရန် နည်းလမ်းအဖြစ် ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်များအပေါ် နှစ်ဆလျှော့ချခြင်း ပါဝင်သည်။"

လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအမြတ်ကိုဆက်လက်ထိန်းထားရန် "ပေးသွင်းသူများကို တွန်းပို့ခြင်း သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်း" ကဲ့သို့သော "သမားရိုးကျ levers" ပေါ်တွင် ကြီးကြီးမားမားမှီခိုနေရသော လက်လီရောင်းချသူများကို သတိပေးထားသည်။

"ထိုအစား၊ လက်လီရောင်းချသူများသည် ပေးသွင်းသူများနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သောစတော့ရှယ်ယာများကို စီမံခန့်ခွဲရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော မြင်နိုင်စွမ်းရှိခြင်းကဲ့သို့သော ဝန်ဆောင်မှုစရိတ်စကများ မပါသော ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေရန် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ကြည့်ရှုသင့်သည်။"

Camisa သည် တိကျသောအချိန်တစ်ခုတွင် စိတ်ပါဝင်စားမှုအရှိဆုံးထုတ်ကုန်များအကြောင်း ဖောက်သည်များနှင့် အောင်မြင်စွာဆက်သွယ်ပြောဆိုခြင်း၏အရေးကြီးမှုကိုလည်း အလေးပေးဖော်ပြထားသည်။ ၎င်းက “သုံးစွဲသူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် အရေးကြီးသည့် အမျိုးအစားများတွင် ပိုမို၍ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆန်ပြီး သက်ဆိုင်ရာ မက်ဆေ့ချ်များ ပေးပို့ရန်၊ တန်ဖိုးနှင့် ရွေးချယ်မှုတို့ကို ဆက်သွယ်ပေးရန်အတွက် ဥာဏ်ရည်တု (AI) ကိရိယာများကို အသုံးပြုရန် အကြံပြုထားသည်။

Goodacre သည် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော ဖောက်သည်အတွက် သော့ချက်ဖြစ်သည့်တန်ဖိုးကို သဘောတူသည်၊ “တန်ဖိုးသည် ဈေးနှုန်း၊ အရည်အသွေးနှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေါင်းစပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဟုတ်ကဲ့၊ ကမ်းလှမ်းမှုများနှင့် ထုတ်ကုန်မြှင့်တင်ရေးများ လိုအပ်သော်လည်း ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးနှင့် ဝန်ဆောင်မှုအတွက် အသုံးမ၀င်ပါ။"

Camisa ကဲ့သို့ပင်၊ အရောင်းတွန်းအား၏သော့ချက်မှာ ယနေ့ခေတ်သတိထားအသုံးပြုသူများ အဆင်ပြေစွာသုံးစွဲမှုခံစားရစေရန် ကူညီပေးရန်အတွက် "ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များကို နားလည်ခြင်းနှင့် လက်လီအရောင်းအတွေ့အကြုံများဖန်တီးခြင်း" တွင်ဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုသည်။

ပြန်လည်ရောင်းချမှု မြင့်တက်လာသည်။

ကမ္ဘာ့အ၀တ်အထည်များ ပြန်လည်ရောင်းချမှု ဈေးကွက်သည် ခန့်မှန်းခြေ တိုးလာခဲ့သည်။ 30.1% မှ $182.4 ဘီလီယံ ဒေတာနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကုမ္ပဏီ GlobalData အရ 2022 ခုနှစ်တွင် လျင်မြန်သောတိုးတက်မှုသည် 85.5 နှင့် 2022 ခုနှစ်အတွင်း 2026% တိုးလာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားပြီး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအ၀တ်အထည်များ ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းအတွက် ကုန်ကျစရိတ်မှာ $338.4 ဘီလီယံအထိ ရှိလာမည်ဖြစ်သည်။

တိုးပွားလာသော နံပါတ်တစ် ပလက်ဖောင်းများနှင့်အတူ တစ်ပတ်ရစ် ကုန်ပစ္စည်းများ နှင့် ပြန်လည်ရောင်းချရလွယ်ကူစေမည့် နည်းပညာများ အမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဝဘ်ဆိုဒ်များပေါ်တွင် အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက်၊ ၎င်းသည် 2023 ခုနှစ်တွင် ထွန်းကားလာမည့် လက်လီလုပ်ငန်း၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြန်ရောင်းရန် အလွန်အရေးကြီးသော သေတ္တာနှစ်လုံးကို အမှတ်ခြစ်ပါ။ တစ်ပတ်ရစ် စျေးဝယ်ခြင်းသည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ရွေးချယ်မှုတစ်ခုသာမကဘဲ စျေးနှုန်းသက်သာပြီး ငွေတန်ဖိုးကိုလည်း ပေးဆောင်ပါသည်။

eBay မှသုတေသန (2022 ခုနှစ်တွင် တစ်စက္ကန့်လျှင် ဖက်ရှင်ပစ္စည်းတစ်ခုရောင်းချမှုကို မှတ်တမ်းတင်ခဲ့သူ) သည် UK အရွယ်ရောက်ပြီးသူများအတွက် တစ်ပတ်ရစ်ပစ္စည်းဝယ်ယူခြင်းနှင့်ပတ်သက်သော တွန်းအားပေးမှုများတွင် ၎င်းတို့၏ထိပ်တန်းအကြောင်းရင်းများမှာ- "ပိုမိုကောင်းမွန်သောအပေးအယူတစ်ခုရယူရန် သို့မဟုတ် စျေးလျှော့ခြင်းရှာဖွေရန်" (32%) တို့ဖြစ်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။ “အသုံးစရိတ်ကို လျှော့ချရန်” နှင့် “လူနေမှုစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်း” (နှစ်ခုလုံးတွင် ၃၁ ရာခိုင်နှုန်း)၊ ထို့နောက်တွင် “ပိုမိုရေရှည်တည်တံ့ရန်” တွန်းအားပေးမှုဖြင့် (31%)။

တပတ်ရစ်ဝယ်ယူခြင်း နှင့် အထူးသဖြင့် မျိုးဆက်သစ်လူငယ်များကြားတွင် အမည်းစက်များကို ဆက်လက်ဖယ်ရှားပေးခြင်းဖြင့် ပြန်လည်ရောင်းချမှု ကြီးထွားလာခြင်း၊ Gen Z သည် တစ်ပတ်ရစ်အဝတ်အစားများကို ဝယ်ရန် သို့မဟုတ် ရောင်းရန် ဖြစ်နိုင်ခြေအများဆုံးဖြစ်သည်။.

ယူကေတွင်၊ eBay ၏ 2022 တွင် နာမည်ကြီး reality-tv ရှိုး Love Island ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုသည် ပင်မရေစီးကြောင်းသို့ ပြန်လည်ရောင်းချရန်အတွက် အရေးကြီးသော အခိုက်အတန့်ဖြစ်သည်။ ပြိုင်ပွဲဝင်များ၏ ဗီရိုအတွက် "အကြိုနှစ်သက်သော" ဖက်ရှင်ရွေးချယ်မှုသည် ယခင်အမြန်ဖက်ရှင်စပွန်ဆာများထံမှ သိသာထင်ရှားစွာ ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။

2023 တွင်၊ လက်လီရောင်းချသူများသည် ကုန်ပစ္စည်းအသစ်များကို လူစားလဲခြင်း သို့မဟုတ် ငွေဆုံးရှုံးခြင်းမရှိဘဲ ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်မော်ဒယ်များတွင် တစ်ပတ်ရစ်လက်လီရောင်းချခြင်း သို့မဟုတ် ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းကို မည်သို့ပြုလုပ်နိုင်သည်ကို ဆန်းစစ်သင့်သည်။

လက်လီရောင်းချသူ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် မဖြစ်နိုင်ပါက၊ ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းသည် ပိုမိုစက်ဝိုင်းစီးပွားရေးတစ်ခုအတွက် ကြီးထွားလာနေသော အသိပညာနှင့် ဆန္ဒ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်ဟု ၎င်းတို့က သုံးသပ်သင့်သည်။ ယခုအခါ စားသုံးသူများစွာအတွက် ဒုတိယသဘာဝသည် ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့်အတူ၊ ပြန်လည်ပြုပြင်နိုင်သော၊ ပြန်လည်ဖြည့်သွင်းနိုင်သော၊ အသစ်ပြန်လည် သို့မဟုတ် အသစ်ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သည့်ပစ္စည်းများသည် ပိုမိုရေပန်းစားလာကာ ပြန်လည်ရောင်းချသည့်ပုံစံထက် လက်လီရောင်းချသူများအတွက် အကောင်အထည်ဖော်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူလာမည်ဖြစ်သည်။

E-commerce သည် တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသည်။

E-commerce သည် ကပ်ရောဂါဘေးမှ အောင်ပွဲခံပြီး ထွက်ပေါ်လာသည် - 2021 ခုနှစ်တွင် အွန်လိုင်းရောင်းချမှုသည် ၎င်း၏ကူးစက်ရောဂါအကြိုလမ်းကြောင်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက 3 နှစ်ဝန်းကျင်ခန့် အရှိန်မြှင့်လာသည်ဟု ခန့်မှန်းရသည်။

2022 ခုနှစ်တွင် စျေးကွက်များစွာတွင် e-commerce နှင့် ဝေးကွာသွားခဲ့သည်။ ယူကေမှာ ရှိခဲ့တယ်။ 10 လဆက်တိုက် အွန်လိုင်းရောင်းချမှု ကျဆင်းခဲ့သလို လက်လီရောင်းချမှု စုစုပေါင်း၏ ရာခိုင်နှုန်း၊ ဈေးဝယ်သူများသည် စတိုးဆိုင်များကို နောက်တစ်ကြိမ် လက်ခံလာသောကြောင့် ဖြစ်သည်။

ကြော်ငြာစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် ဝယ်ယူမှု၏နောက်ဆက်တွဲကုန်ကျစရိတ်များနှင့်အတူ၊ အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် လက်လီရောင်းချသူများစွာသည် ၎င်းတို့၏ e-commerce စွမ်းဆောင်ရည်ကို 2022 ခုနှစ်တွင် အနည်းဆုံးပြောရန် စိန်ခေါ်မှုကို တွေ့ရှိခဲ့ကြသည်။ ဤအရာအားလုံးသည် - ယခု e-commerce အတွက် ဘယ်မှာလဲ?

Camisa အတွက်၊ ၎င်းသည် ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးနောက် ပြန်လည်ချိန်ညှိခြင်းတစ်ခုသာဖြစ်ပြီး e-commerce သည် terminal ကျဆင်းသွားသည်ဟု ညွှန်ပြသော မည်သည့်အရာမှမရှိကြောင်း ထင်ရှားပါသည်။

“လက်လီအရောင်းအ၀ယ်တွေ ပြန်ဖွင့်တဲ့အခါ အဲဒီအသုံးစရိတ်အချို့ဟာ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာစျေးဝယ်ဆီကို ပြန်စီးဆင်းလာမယ်လို့ မျှော်လင့်ရပါတယ်။ သို့သော်၊ အွန်လိုင်းတွင် ဈေးဝယ်ခြင်းသည် ယေဘုယျအားဖြင့် အပြုအမူတစ်ခုအနေဖြင့် ကပ်စေးနည်းသောကြောင့် အလေ့အထအသစ်များကို ဖန်တီးကာ နောက်နှစ်များတွင် ပမာဏကို ထိန်းထားနိုင်လိမ့်မည်” ဟု မျှဝေသည်။

“ဝယ်လိုအားဘက်ခြမ်းရှိ e-commerce ကိုပံ့ပိုးပေးသည့် အခြေခံအချက်များ အားလုံးရှိပါသေးသည်။ ပိုအဆင်ပြေတယ်၊ ​​ရွေးချယ်စရာတွေ ပိုပေးတယ်၊ ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်တွေ အမြဲမြင့်တက်လာတယ်၊ အမျိုးအစားတော်တော်များများမှာ စျေးသက်သာတယ်၊ ဖောက်သည်တွေရဲ့ လူဦးရေစာရင်းကို အွန်လိုင်းနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေတဲ့အတွက် ရေရှည်တိုးတက်မှုကို ဆက်ပြီးမြင်တွေ့နိုင်ဖို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။"

လက်လီရောင်းချသူများအတွက်၊ ဤပြန်လည်ချိန်ခွင်လျှာနှင့် တိုးတက်မှုနှေးကွေးနိုင်ချေရှိသော ပေါင်းစပ်လက်လီရောင်းချမှုမဟာဗျူဟာ၏ အရေးပါမှုကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။ အထူးသဖြင့် ရပ်ရွာ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ရှုထောင့်မှ ခိုင်ခံ့သော အုတ်များနှင့် အင်္ဂတေများ သယ်ဆောင်လာနိုင်သည့် ဆွဲငင်အားကို အသစ်တဖန် အလေးပေး လုပ်ဆောင်သင့်ပါသည်။

Goodacre နှင့် BIRA တို့သည် "ပြည်တွင်းစျေးဝယ်မှုသည် ဆက်လက်ကြီးထွားနေသည်" ကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး လက်လီရောင်းချသူများသည် "၎င်းတို့၏ဆိုင်မှ 15 မိုင်အတွင်း ဈေးဝယ်သူများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်ရန် တတ်နိုင်သမျှ လုပ်ဆောင်ရမည်" ဟု အကြံပြုထားသည်။

အသိုင်းအဝိုင်းများ သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များလား။

2022 တွင် e-commerce တွင် အလုံးစုံကျဆင်းလာမှုနှင့်အတူ၊ ဝဘ်ဆိုက်များပေါ်တွင် ကုန်ပစ္စည်းများကို ရိုးရှင်းစွာစာရင်းပြုစုပြီး ရောင်းချရန်မျှော်လင့်ထားသည့်ပုံစံသည် 2023 ခုနှစ်တွင် ဆက်လက်ထိရောက်မှုနည်းပါးလာမည်ကို သတိပြုမိပါသည်။ အွန်လိုင်းအသုံးပြုသူများသည် ဖျော်ဖြေရေးဆိုင်ရာနှင့် ပိုမိုရင်းနှီးလာပါသည်။ ကုန်သွယ်မှု မှုန်ဝါးဝါး၊ ဖန်တီးသူစီးပွားရေးလူမှုကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး နှင့် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှုများသည် ဆွဲဆောင်မှုအား ဆက်လက်ရရှိနေပါသည်။

"ပုံမှန် e-commerce သည် တည်ငြိမ်သောစာတိုပေးပို့ခြင်းအပေါ် အားကိုးပြီး ဈေးဝယ်သူအား ၎င်းတို့အတွက် မှန်ကန်သည့်အရာဖြစ်နိုင်သည် သို့မဟုတ် မဖြစ်နိုင်သည့် ထုတ်ကုန်များကို ရှာဖွေရန်၊ အကဲဖြတ်ရန်နှင့် ဝယ်ယူရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်ရန် တွန်းအားပေးသည်" ဟု တိုက်ရိုက်ဗီဒီယိုကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးပလပ်ဖောင်း၏ ထုတ်ကုန်အရာရှိချုပ်က CommentSold၊ အင်ဒရူးချန်။

“ဆက်ဆံရေးအခြေခံအသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခု ကြီးထွားလာခြင်း၊ ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းနှင့် မွေးမြူခြင်းတွင် လက်ဆောင်အဖြစ် တိုက်ရိုက်ရောင်းချခြင်းဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းသည် လက်လီရောင်းချသူများနှင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များမြင်ရသည့် ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် ဝင်ငွေမက်ထရစ်များကို သိသိသာသာ ပြောင်းလဲစေမည့် အလားအလာရှိသည်။

ဖောက်သည်များသည် တစ်နှစ်လျှင် ၃ ကြိမ် သို့မဟုတ် ၄ ကြိမ်လောက်ပင် ပြန်လာသည်ကိုမြင်ရသည့် ပျမ်းမျှ e-commerce အမှတ်တံဆိပ်နှင့် လက်လီရောင်းချသူနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက တိုက်ရိုက်ရောင်းချသည့်အခါ သုံးစွဲသူများ တစ်လလျှင် ၅ ကြိမ် ပြန်လာသည်ကို မြင်တွေ့ရသည့် ဆိုင်များစွာရှိသည်။”

ဝယ်ယူမှုမှာ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ပိုခက်ခဲပြီး စျေးပိုရသဖြင့် Camisa သည် "2023 တွင် လက်လီရောင်းချသူများအတွက် ထိန်းသိမ်းထားသင့်သည်" ဟု အတည်ပြုပါသည်။ အမှတ်တံဆိပ်အတွက် အလွန်ရင်းနှီးသောသူများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုရှိသော အသိုက်အဝန်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်ခြင်းသည် သစ္စာရှိဖောက်သည်များကို စည်းရုံးခြင်းနှင့်အတူ ယခင်ကထက် ပို၍အရေးတကြီးဖြစ်သည်။

လူမှုကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးနှင့် တိုက်ရိုက်ရောင်းချမှုသည် e-commerce သုံးစွဲမှု၏အချိုးအစားအဖြစ် ဆက်လက်ရရှိနေသဖြင့် လက်လီရောင်းချသူများသည် ၎င်းတို့၏ e-commerce ကမ်းလှမ်းချက်သည် ပိုမိုပါဝင်ပတ်သက်ပြီး သစ္စာရှိသော ပရိသတ်များကို ရောင်းချရန် နည်းလမ်းအသစ်များကို အပြည့်အဝအသုံးချနေပါက ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။

ရှေ့က ကြမ်းတမ်းတဲ့လမ်း

2023 သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နိုင်ငံများစွာအတွက် ဆုတ်ယုတ်ကျဆင်းသွားမည့်အချိန်ဖြစ်သောကြောင့် လက်လီရောင်းချသူများသည် နောက်ထပ်ခက်ခဲသောနှစ်ကို ရင်ဆိုင်ရမည်မှာ ထင်ရှားပါသည်။

သော့ချက်မှာ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအမြတ်အပေါ် တင်းကျပ်စွာ ထိန်းချုပ်ထားရန် စတော့ရှယ်ယာနှင့် အကွာအဝေးကို ဂရုတစိုက်အတွင်းပိုင်း စီမံခန့်ခွဲမှု ပေါင်းစပ်မှုဖြစ်သည်။ အရောင်းရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် လက်လီရောင်းချသူများသည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များသည် ငွေတန်ဖိုး (အပေါဆုံးပစ္စည်းကို အမြဲဝယ်ခြင်းဟု မဆိုလိုပါ)၊ လက်လီရောင်းချသူများသည် ပိုမိုအပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်သောနည်းလမ်းဖြင့် စျေးဝယ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့ကို ပိုကြီးသောအရာတစ်ခု၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းခံစားရစေရန် ကူညီပေးသည့် အသိုင်းအဝိုင်းအတွေ့အကြုံကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ .

လိုသလိုအသုံးစရိတ် အလုံးစုံ ကျဆင်းသွားသော်လည်း သုံးစွဲသူများသည် ဝယ်ယူနေဆဲဖြစ်ကြောင်း မှတ်သားထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ လက်လီလုပ်ငန်းတွင် အမြဲရှိခဲ့သည့် တာဝန်မှာ လက်လီရောင်းချသူများ မြင်ချင်သည့်အရာကို မြင်လိုသည့်အခါတွင် ပြသသည့်တာဝန်ဖြစ်သည်။