လက်လီဘဏ်လုပ်ငန်းကို နှောင့်ယှက်ခြင်းသည် ခက်ခဲကြောင်း Marcus မှ Goldman Sachs က ပြသသည်။

David Solomon, Goldman Sachs, Marcus event

Goldman Sachs စီအီးအို David Solomon သည် အသက် 153 နှစ်ရှိ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်အား US စားသုံးသူဘဏ်လုပ်ငန်းတွင် အဓိကကျသော ကစားသမားဖြစ်လာစေရန် ၎င်း၏ရည်မှန်းချက်ကို တွန်းလှန်လျက်ရှိသည်။

ပြီးနောက် ထုတ်ကုန်နှောင့်နှေးခြင်း။အမှုဆောင်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၊ တံဆိပ်တပ်ခြင်း ရှုပ်ထွေးမှု၊ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းအမှားများ ငွေကြေးဆုံးရှုံးမှုများ နက်ရှိုင်းလာကာ၊ ကုမ္ပဏီသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဘဏ်တစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်း၏ ယခင်နည်းဗျူဟာမှ လှည့်ထွက်သွားကြောင်း အင်္ဂါနေ့တွင် ဆိုလမွန်က ပြောကြားခဲ့သည်။

ယခုအခါ လုပ်ငန်းအတွက် "ဖောက်သည်များကို အစုလိုက်အပြုံလိုက် ရယူရန်" ကြိုးပမ်းနေမည့်အစား Goldman သည် ၎င်းတွင်ရှိပြီးသား Marcus ဖောက်သည်များကို ဘဏ်၏လုပ်ငန်းခွင်နှင့် ကြွယ်ဝမှုစီမံခန့်ခွဲမှုလမ်းကြောင်းများမှတစ်ဆင့် fintech ထုတ်ကုန်များကို စျေးကွက်တင်ရန် ရည်ရွယ်ထားကြောင်း၊ Solomon မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

လွန်ခဲ့သည့်လေးနှစ်က CEO ဖြစ်လာပြီးနောက် အခြေတည်စားသုံးသူလုပ်ငန်းအတွင်း ဖြစ်နိုင်ခြေများကို သိမ်းပိုက်ခဲ့သော Solomon အတွက် နှိမ့်ချမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

Goldman သည် ဘဏ်၏အဓိကကုန်သွယ်မှုနှင့် အကြံပေးလုပ်ငန်းများမှ ဝင်ငွေများကွဲပြားစေရန် ကူညီရန်အတွက် ဘဏ်၏ပူးပေါင်းတည်ထောင်သူတစ်ဦးကိုအစွဲပြု၍ Marcus ကို 2016 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့သည်။ လက်လီဘဏ်ကြီးတွေ အပါအဝင်ပေါ့။ တွင် JPMorgan Chase နှင့် အမေရိကဘဏ်၏ Wall Street ကိုဗဟိုပြု Goldman ထက်ပိုမိုမြင့်မားသောတန်ဖိုးများကိုခံစားပါ။

ဆန်းစစ်လေ့လာသူများထံမှ သိရသည်။

အဲဒီအစား ဗျူဟာပြောင်းမှုနဲ့ သူ့ရဲ့ ထုတ်ဖော်မှုပါ။ တတိယမြောက် ကော်ပိုရိတ် ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်း။ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အနေဖြင့် ရှောလမွန်သည် အင်္ဂါနေ့တွင် တစ်နာရီကျော်ကြာ ကွန်ဖရင့်ခေါ်ဆိုမှုအတွင်း အမှားအယွင်းများကို ဝန်ခံရန် ဖိအားပေးခံခဲ့ရပြီး အကဲခတ်သူများ၊ တစ်ဦးပြီးတစ်ဦး ဝေဖန်မေးခွန်းများ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။

fintech startup အပါအဝင် အခြားသော ဝင်ခွင့်အသစ်များကို ထောက်ပြသော ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရ ဆန်းစစ်သူ Christian Bolu နှင့် စတင်ခဲ့သည်။ Chime နှင့် Block's Cash App Goldman မရှိသော်လည်း ဖြတ်ကျော်သွားခဲ့သည်။

“စားသုံးသူမှာ Goldman အတွက် ကွပ်မျက်ရေး စိန်ခေါ်မှုအချို့ရှိနေတယ်လို့ ငြင်းခုံနိုင်ပါတယ်။ မင်းမှာ ခေါင်းဆောင်မှု အပြောင်းအလဲတွေ အများကြီးရှိခဲ့တယ်” ဟု Bolu က ပြောကြားခဲ့သည်။ “အချိန်တွေကို ပြန်ကြည့်တော့ မင်းက ဘာသင်ခန်းစာတွေ ရခဲ့လဲ”

Goldman Sachs စီအီးအိုက အလားအလာသည် မသေချာဟု ဆိုသည်။

UBS မှ နောက်ထပ်လေ့လာသုံးသပ်သူ Brennan Hawken က Solomon သည် ထုတ်ကုန်များနှင့်ပတ်သက်သည့် အစောပိုင်းကတိများကြောင့် မဏ္ဍိုင်နှင့်ပတ်သက်ပြီး စိတ်ရှုပ်ထွေးနေကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

"ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် Goldman Sachs မှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေ အများကြီးနဲ့ စကားပြောတဲ့အခါ လူနည်းစုက စားသုံးသူလုပ်ငန်းအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားနေကြပါတယ်" လို့ Hawken က ဆိုပါတယ်။ “ဒါကြောင့် မျှော်မှန်းချက်တွေကို နောက်ပြန်ဆွဲတာဟာ အနုတ်လက္ခဏာဖြစ်ရမယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး၊ ဦးတည်ချက်အသစ်က ဘာလဲဆိုတာကို ဗျူဟာကျကျ ကြိုးစားနားလည်ဖို့ပဲ လိုတာပါ”

ပြီးနောက် ရေတွင်းများတဖက်'S Mike Mayo's မှ စားသုံးသူလုပ်ငန်းသည် ငွေရှာခြင်းရှိ၊ မရှိနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ မျှော်မှန်းချက်များကို မည်ကဲ့သို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသနည်းဟု မေးမြန်းရာ Solomon က ယူနစ်သည် “လောလောဆယ်တွင် ငွေမရှာနိုင်” ကြောင်း ဝန်ခံခဲ့သည်။ အဲဒါက 2020 မှာ ရောက်မယ်လို့ ပြောပေမယ့် အရှုံးအမြတ်မရှိ 2022 အားဖြင့်။

Apple နှင့် ပြဿနာများ

ဘဏ်ရဲ့အောင်မြင်မှုတွေထဲက တစ်ခုတောင်မှ အောင်ပွဲခံတယ်။ Apple 2019 ခုနှစ်တွင် ကတ်အကောင့်— Goldman အမှုဆောင်များ မျှော်လင့်ထားသည်ထက် အမြတ်အစွန်းနည်းပါးကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။

Apple ဖောက်သည်များသည် ဘဏ်မှစံပြထားသည့် လက်ကျန်ငွေအဆင့်ကို မသယ်ဆောင်ခဲ့ပါ။ ဆိုလိုတာက အစုစပ်လုပ်ငန်းမှာ သူတို့ ရည်မှန်းထားတာထက် ဝင်ငွေနည်းတယ်။ဆော်လမွန်က Morgan Stanley မှ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Betsy Graseck ကို ပြောပြသည်။ နှစ်ဖက်စလုံးသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကို ပိုမိုမျှတစေရန်နှင့် ဆယ်စုနှစ်ကုန်အထိ တိုးချဲ့ရန် မကြာသေးမီက ပြန်လည်ညှိနှိုင်းခဲ့ကြောင်း CEO က ဆိုသည်။

သူ၏စတော့ရှယ်ယာများ ဖိအားများအောက်တွင် နှင့် ငွေကြေးဆုံးရှုံးသော စားသုံးသူများ၏ လုပ်ငန်းများကို ၎င်း၏ လည်ပတ်မှုအပေါ် ဆွဲငင်မှုကြောင့် ပြည်တွင်းပြည်ပတွင် အပြစ်တင်ခံရခြင်းနှင့်အတူ ရှောလမုန်သည် လမ်းစဉ်ကို ပြောင်းလဲရန်ထက် ရွေးချယ်စရာ အနည်းငယ်သာ ရှိပုံရသည်။

စည်းစိမ်ဥစ္စာစီမံခန့်ခွဲမှု ဖောက်သည်များအား ဝန်ဆောင်မှုများရောင်းချခြင်းသည် ဖောက်သည်ဝယ်ယူမှုကုန်ကျစရိတ်ကို လျော့နည်းစေသည်ဟု ဆော်လမွန်က မှတ်ချက်ပြုသည်။ ထိုနည်းအားဖြင့် Goldman သည် ၎င်းကို ရောင်ပြန်ဟပ်နေပါသည်။ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အပြောင်းအလဲ in fintech သည် တိုးတက်မှုနှုန်းဖြင့် အမြတ်အစွန်းအပေါ် အလေးပေးသည့်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသည့်အတွက် တန်ဖိုးကျဆင်းမှုများကြားတွင် ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် ဖြစ်ပွားခဲ့သည့် fintech။

ရှုပ်ထွေးနေသော်လည်း Goldman သည် စားသုံးသူဘဏ်လုပ်ငန်းတွင် စွန့်စားမှုတွင် အပ်ငွေဒေါ်လာ ၁၁၀ ဘီလီယံစုဆောင်းကာ ချေးငွေဒေါ်လာ ၁၉ ဘီလီယံ တိုးချဲ့ကာ ဖောက်သည် ၁၅ သန်းကျော်ကို ရှာဖွေနိုင်ခဲ့သည်။

“ဆန္ဒတွေ ရှိလာနိုင်ပြီး၊ အခု ကျွန်တော်တို့ သွားချင်တဲ့နေရာထက် ပိုကျယ်ပြန့်တဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခုနဲ့ ဆက်သွယ်ပြောဆိုတာမျိုး မရှိပါဘူး” ဟု Solomon က လေ့လာသုံးသပ်သူများအား ပြောကြားခဲ့သည်။ “အခုအချိန်မှာ တချို့အရာတွေကို နောက်ကြောင်းပြန်ဆုတ်ဖို့ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောနေတယ်။”

အရင်းအမြစ်- https://www.cnbc.com/2022/10/18/goldman-sachs-pivot-from-marcus-shows-that-disrupting-retail-banking-is-hard.html