Google သည် ရုံးခန်းနေရာအများဆုံးရရန် 'မိတ်ဖက်' နှင့် စားပွဲခုံများကို မျှဝေလိုသည့် ဝန်ထမ်းများထံ ပြန်လာလိုသည်—သို့သော် 'သန့်ရှင်းမှုမျှော်လင့်ချက်များ' ကို ၎င်းတို့သဘောတူရမည်ဖြစ်ပါသည်။

နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီး၏အကြီးဆုံးရုံးအချို့တွင် အာကာသထိရောက်မှုကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းမှုတွင် Googlers များသည် ၎င်းတို့၏စားပွဲများကို "ပါတနာ" နှင့် မျှဝေရန် တောင်းဆိုနေပါသည်။

အခြား Big Tech ကုမ္ပဏီများသည် လူများကို ရုံးသို့ပြန်ပို့ရန် ရုန်းကန်နေချိန်ဖြစ်သည်။ အမေဇုံ CEO Andy Jassy ထောင်ပေါင်းများစွာသော အလုပ်သမားများ၏ တောင်းဆိုမှုကို ရင်ဆိုင်နေရသည်။ အလားအလာမှာ မပျော်ဘူး၊ Google ပေါင်းစပ်—နှင့် အလှည့်ကျ—အလုပ်ပုံစံကို ဆုပ်ကိုင်ထားပုံရသည်။

အတွင်းပိုင်း စာတမ်းတစ်ခုတွင် မြင်တွေ့ရသည်။ CNBC၊ Google သည် လူများစွာကြားတွင် စားပွဲတစ်လုံးကို လူများစွာကြားမျှဝေနိုင်ရန် တနင်္လာနေ့နှင့် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့များ သို့မဟုတ် အင်္ဂါနေ့များနှင့် ကြာသပတေးနေ့များတွင် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့ဝင်ရောက်သည့်နေ့ရက်များကို လဲလှယ်ရန် တောင်းဆိုထားသည်။ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကို သတ်မှတ်ရက်များအတွင်း ရုံးသို့လာရောက်ရန် ဖိတ်ခေါ်ထားသော်လည်း ၎င်းတို့အား "လျှံကျနေသောနေရာ" တွင် ထိုင်ခိုင်းမည်ဖြစ်သည်။

အပြောင်းအလဲများသည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ အကြီးဆုံးနေရာငါးခုဖြစ်သော Kirkland၊ Wash.; နယူးယောက်မြို့; ဆန်ဖရန်စစ္စကို; ဆီယက်တဲလ်; နှင့် Sunnyvale, Calif.

အပြောင်းအရွှေ့အတွက် အကြောင်းပြချက်အဖြစ် “အိမ်ခြံမြေ ထိရောက်မှု” ကို ကိုးကား၍ FAQ တွင် ပြောင်းရွှေ့ရခြင်း၏ နောက်ကွယ်တွင် အကြောင်းရင်းမှာ ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး ရလဒ်အနေဖြင့် ရုံးခန်းနေရာအချို့ကို လစ်လပ်သွားမည်ဖြစ်ကြောင်း အတည်ပြုသည်။

ကုမ္ပဏီသည် “Cloud Office Evolution” အတွက် CLOE ဟုအမည်ပေးထားသော ပရောဂျက်ကို အချိန်အတော်ကြာ စဉ်းစားနေပုံရသည်။ ဤအစီအစဉ်သည် ယာယီလေယာဉ်မှူးမဟုတ်သော်လည်း ဝန်ထမ်းများ၏ အလုပ်မှပြန်လည်ဝင်ရောက်သည့်ပုံစံများကိုပြသသည့် ဌာနတွင်းဒေတာဖြင့် မိတ္တူကူးထားသော အမြဲတမ်းပြောင်းလဲမှုဖြစ်ကြောင်း စာရွက်စာတမ်းတွင် ဖော်ပြထားသည်။

Google သည် “ကူးစက်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ အကောင်းဆုံးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်ခြင်း” နှင့် ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်မှု၏ ပျော့ပြောင်းမှုကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် ၎င်း၏နေရာကို အကောင်းဆုံးအသုံးပြုမှုဆီသို့ “နောက်ဆုံးတွင်” ပို့ဆောင်ပေးမည်ဖြစ်သည်။

နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီး၏ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ တစ်ဦးက CNBC သို့ "ရုံးပြန်ရောက်ကတည်းက ကျွန်ုပ်တို့သည် လေယာဉ်မှူးများကို လည်ပတ်ပြီး မတူညီသော ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံများကို ရှာဖွေကာ အကောင်းဆုံးအတွေ့အကြုံကို ပုံဖော်နိုင်ရန် Cloud ဝန်ထမ်းများနှင့် စစ်တမ်းများ ကောက်ယူခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဒေတာသည် Cloud Googlers ရုံးတွင်ရှိသည့်အခါ လူကိုယ်တိုင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းကို အာမခံထားသည့်တန်ဖိုးအပြင် အပတ်စဉ်ရက်အနည်းငယ် အိမ်မှအလုပ်လုပ်နိုင်သည့်ရွေးချယ်ခွင့်ကို ပြသပါသည်။

"ဤတုံ့ပြန်ချက်ဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏နေရာများကို ပိုမိုထိရောက်စွာအသုံးပြုရန် ခွင့်ပြုပေးထားသည့်အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး၏ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်မှ အာရုံစိုက်လာရသည့် အကောင်းဆုံးနှင့် ကူးစက်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ အကောင်းဆုံးကို ပျော့ပြောင်းမှုနှင့် အာရုံစူးစိုက်မှုတို့ကို ပေါင်းစပ်ကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ လည်ပတ်မှုပုံစံအသစ်ကို တီထွင်ဖန်တီးထားပါသည်။"

စဉ်ဆက်မပြတ်ပုံပြင်

ပွဲထုတ်သူ ကစားခြင်း။

Google သည် ဝန်ထမ်းများကို မျှဝေရန် တောင်းဆိုရုံထက် သာလွန်သည်— သူဌေးများသည် အောင်သွယ်ကစားလိုကြသည်။ တူညီသောဆက်တင်များကို မကြိုက်သူများကို အလယ်တွင်တွေ့ဆုံရန် အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေမည့်အစား လူများကို "စားပွဲလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ" အဖြစ် တွဲပေးပါသည်။ စာတမ်းက ဤသို့ရှင်းပြသည်- "တူညီသောလုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့်၊ မျှဝေထားသောပတ်ဝန်းကျင်အသစ်တွင် အပြုသဘောဆောင်သောအတွေ့အကြုံကိုသေချာစေရန်အတွက် ၎င်းတို့၏စားပွဲလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အဖွဲ့များနှင့် စံနှုန်းများချမှတ်ရန် ၎င်းတို့သည် အခြေခံစားပွဲတပ်ဆင်မှုအပေါ် သဘောတူညီမည်ဖြစ်သည်။"

အခြားသူများ၏ အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်များ၏ ဓာတ်ပုံများ သို့မဟုတ် အမှိုက်ပုံများ ဖုံးလွှမ်းထားသည်ကို တွေ့ရန် သင့်ဘူတာသို့ ရောက်ရှိလာခြင်းထက် ပိုဆိုးသောအရာ မရှိပါ။ ထို့ကြောင့် Google သည် အစီအစဉ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် “ရပ်ကွက်များ” ကို စတင်ခဲ့သည်။

စာတမ်းတွင်ဖော်ပြထားသည်မှာ ရပ်ကွက်များတွင် ဝန်ထမ်း ၂၀၀ မှ ၃၀၀ နှင့် စားပွဲခွဲဝေငှမှုကို ချောမွေ့စွာလည်ပတ်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် လုပ်ဆောင်ချက်အများအပြားတွင် “မိတ်ဖက်များ” ဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားမည်ဖြစ်သည်။ ရပ်ကွက်တစ်ခုစီတွင် ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ သို့မဟုတ် ဒါရိုက်တာတစ်ဦးရှိမည်ဖြစ်ပြီး နေရာခွဲဝေခြင်းနှင့် ခွဲဝေပေးခြင်းအတွက် တာဝန်ရှိသည့် စာရွက်စာတမ်းကို ထပ်လောင်းဖော်ပြထားသည်။

"အိမ်နီးနားချင်းခေါင်းဆောင်များသည် မျှဝေခြင်းစားပွဲဝိုင်းတွင် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့များနှင့် စံနှုန်းများသတ်မှတ်ရန်၊ Googlers များ၏တွဲချိတ်မှုများသည် အာကာသကို မည်သို့အလှဆင်မည် သို့မဟုတ် မမည်ကဲ့သို့ပြုလုပ်မည်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာပစ္စည်းများကို သိမ်းဆည်းရန်နှင့် သန့်ရှင်းသပ်ရပ်မှုမျှော်လင့်ချက်များရှိကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ရပ်ကွက်အတွင်းမှ ဦးဆောင်သူများကို တွန်းအားပေးသည်" ဟု စာတမ်းတွင် ဖော်ပြထားသည်။

အစည်းအဝေးခန်းများတွင် “စခန်းချ” မည့်အစား လူများသည် ၎င်းတို့၏ စားပွဲများတွင် အမှန်တကယ်ထိုင်နေကြကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ကြိုတင်စာရင်းသွင်းထုပ်ကို ယူဆောင်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ပိုကြီးသောအစည်းအဝေးခန်းများသည် “ဘွတ်ကင်ရခက်နေပြီ” ဟု မှတ်သားထားသည်။

ဝန်ထမ်းတွေက ဘယ်လိုထင်လဲ။

ထိုသတင်းသည် တစ်နှစ်တာအတွင်း ရေစီးကြောင်းပြောင်းလဲပြီးနောက် ထွက်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ Baird ဖန်တီးသူ။ ပြီးခဲ့တဲ့နှစ် ဧပြီလကျမှ ဝန်ထမ်းတွေကို ရုံးပြန်ခိုင်းတယ်။ တစ်ပတ်လျှင်သုံးရက်ယခု အရွယ်အစားကို နှစ်ပိုင်းအထိ လျှော့ချလိုက်ပုံပေါ်သည်။

ထိရောက်မှု ရှိစေရန်အတွက် မောင်းနှင်မှုသည် တစ်ခုပြီးတစ်ခု ထွက်ပေါ်လာသည်။ အလုပ်ခန့်ထားမှု နှေးကွေးခြင်းနှင့် လူပေါင်း ၁၂၀၀၀ ခန့် အလုပ်ဖြုတ်ခံရခြင်းတို့ ဖြစ်သည်။ ဇန်နဝါရီလတွင် ဝန်ထမ်းတွေက သူတို့ရဲ့ ကော်ပိုရိတ်အကောင့်တွေကို နေ့ချင်းညချင်း သော့ခတ်ထားတာကြောင့် သူတို့ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဟောင်းတွေကို နှုတ်ဆက်စကား မပြောနိုင်ဘူးလို့ ဝန်ထမ်းတွေက ပြောပါတယ်။

CNBC ၏ အဆိုအရ ဝန်ထမ်းများသည် CLOE ထုတ်လွှင့်မှုတွင် ဗန်းစကားဖြင့် လျင်မြန်စွာ ရယ်မောနေကြပါသည်။ ကုမ္ပဏီပလက်ဖောင်း Memegen သည် စားပွဲခွဲဝေငှခြင်းအစပျိုးမှုသည် အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသည့်လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်ဟု အများအပြားက ဆိုကာ “corpspeak” အကြောင်း ပို့စ်များကို လျင်မြန်စွာဖော်ပြခဲ့သည်။

တစ်ဦးကဤသို့ဖတ်ရသည်– “ကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်တောက်မှုတိုင်းသည် ဝန်ထမ်းများအတွက် အသံထွက်ကောင်းစေရန် စကားလုံးဖြင့် ရောနှောရန်မလိုအပ်ပါ။ ရိုးရှင်းသော 'ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်အတွက် ရုံးခန်းနေရာ ဖြတ်တောက်ခြင်း' သည် ခေါင်းဆောင်မှုကို ပိုမိုယုံကြည်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။"

မေးခွန်းထုတ်ထားသော cloud အဖွဲ့သည် ကုမ္ပဏီ၏ အကြီးအကဲအရေအတွက်၏ လေးပုံတစ်ပုံခန့်ရှိသည်။

Google က ချက်ချင်း တုံ့ပြန်ခြင်း မရှိခဲ့ပါ။ ဉစ္စာဓန'' s ကို မှတ်ချက်ပေးရန်တောင်းဆိုခြင်း

ဤပုံပြင်ကိုမူလကအပေါ် featured ခဲ့သည် Fortune.com

Fortune ၏ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများ
အိမ်မှအလုပ်လုပ်ရင်း တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ 5 ကျော်ရနိုင်သည့် ဘေးထွက်ပြေးပွဲ 20,000 ခု
Millennials များ၏ ပျမ်းမျှအသားတင်တန်ဖိုး- နိုင်ငံတွင်း အကြီးဆုံးလုပ်ငန်းခွင်မျိုးဆက်များသည် ကျန်သူများနှင့် ယှဉ်လျှင် မည်သို့နည်း
အပိုငွေရှာနေပါသလား။ စစ်ဆေးခြင်းအကောင့်ဆုကြေးငွေကိုစဉ်းစားပါ။
ဒါက အိမ်တစ်လုံးကို ဒေါ်လာ 600,000 ဝယ်ဖို့ တစ်နှစ်မှာ သင်လိုအပ်တဲ့ငွေ ဘယ်လောက်လဲ။