မီးခိုးရောင်သည် သင်ရှောင်ရှားလိုသောအရောင်ဖြစ်သည်။

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင်၊ နောက်နှင့်အဖြူသည် သင့်သူငယ်ချင်းများဖြစ်သည် - မီးခိုးရောင်သည် မှေးမှိန်နေသည်မဟုတ်ပါ။ ပရောဂျက်မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့် သင်သည် ယူဆချက်များမဟုတ်ဘဲ ရှင်းလင်းပြီး အတည်ပြုထားသော အချက်အလက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းလိုပါသည်။ ယူဆချက်တွေကို အတည်ပြုပြီး မမှန်ကန်တဲ့အခါ၊ အမှားတွေ များလာမယ်၊ အချိန်ဇယားတွေ နှောင့်နှေးလာပြီး ပရောဂျက်တွေ ပျက်သွားတတ်ပါတယ်။

ယူဆချက်များသည် အန္တရာယ်ရှိသော အရာများဖြစ်ပြီး ပြုလုပ်ရန် အန္တရာယ်ရှိသော အရာများ—ဥပမာ- ဗုံးများ၊ သို့မဟုတ် စတော်ဘယ်ရီ မုန့်တိုများ— သင်သည် အသေးငယ်ဆုံးသော အမှားကိုပင် လုပ်မိပါက သင်သည် ကြောက်မက်ဖွယ် ပြဿနာနှင့် ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်။ ယူဆချက်တွေကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းဆိုလိုသည်မှာ ယုံကြည်သောအရာများသည် သင့်အားမှန်ကန်ကြောင်းပြသသော သက်သေအနည်းငယ် သို့မဟုတ် မရှိသောနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ဆိုးရွားသောဒုက္ခကို မည်သို့ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်ကို သင်ချက်ချင်းမြင်နိုင်သည်။ ဥပမာအနေနဲ့၊ တစ်မနက်ခင်းမှာ သင်နိုးလာပြီး သင့်အိပ်ယာဟာ အမြဲတမ်းဖြစ်နေတယ်ဆိုတဲ့ အထောက်အထားအစစ်အမှန်မရှိပေမဲ့ သင့်အိပ်ရာက အမြဲတစေ အတူတူပါပဲလို့ ယူဆနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် မင်းအိပ်ရာကထလာတဲ့အခါ ပင်လယ်ထဲ မျောပါသွားတာကို မင်းတွေ့လိုက်ရပြီး အခု မင်းလုပ်ခဲ့တဲ့ မှားယွင်းတဲ့ယူဆချက်ကြောင့် မင်းအားလုံး ဒုက္ခရောက်တော့မယ်။ အထူးသဖြင့် မနက်ခင်းမှာ ယူဆချက်တွေ အများကြီး မရေးတာ ပိုကောင်းတယ်ဆိုတာ သင်တွေ့မြင်ရပါတယ်။”

- Lemony Snicket၊
Austere အကယ်ဒမီ

Lemony Snicket ၏အဖြစ် ကံမကောင်းစွာအဖွဲ့များ၏တစ်ဦးကစီးရီး ယူဆချက်တွေက အန္တရာယ်များပါတယ်။ အဖြစ်မှန်ကိုအခြေခံ၍ ရှားရှားပါးပါး ယူဆချက်များသည် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအမြင်အပေါ် အခြေခံသည် - လက်တွေ့မဟုတ်ပေ။ သင် - နှင့် အခြားသူများ သည် အလုပ်ပြီးမြောက်ခြင်းကဲ့သို့ အရေးပါသော အရာတစ်ခုနှင့် ပတ်သက်၍ ယူဆချက်များ ပြုလုပ်ပါက ၎င်းသည် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်စွမ်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပုံကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။ 

Project Success Method သည် အလုပ်တိုင်းကို ပြီးမြောက်ကြောင်း သေချာစေရန် လုပ်ဆောင်မှုမန်နေဂျာများကို အသုံးပြုသည်။ မည်သည့်ပရောဂျက်အတွက်မဆို စီစဉ်ဆောင်ရွက်နေစဉ်အတွင်း၊ သင့်အဖွဲ့သည် ယခုအချိန်တွင် စဉ်းစားနိုင်သမျှအားလုံး၏ ပရောဂျက်လှုပ်ရှားမှုများစာရင်းကို အလုပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပုံစံကို ဖန်တီးရန် အရေးကြီးပါသည်။ အခုအချိန်မှာ အကောင်းဆုံးအဖွဲ့များပင် ပရောဂျက်တစ်ခု၏အစတွင် ပြီးမြောက်ရမည့် အလုပ်တိုင်းကို ဖမ်းဆုပ်နိုင်ခဲသောကြောင့် ဤနေရာတွင် အရေးကြီးပါသည်။ စီစစ်ခြင်းမှာ ယခုထိလုပ်ဆောင်ခြင်းမရှိသေးသောကြောင့် လုပ်ဆောင်ချက်များသည် သီးခြားအစီအစဉ်တစ်ခုမဟုတ်ပေ။ ၎င်းတို့တွင် ပိုင်ရှင် သို့မဟုတ် ကြာချိန်လည်း ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် စာသားအတိုင်း လှုပ်ရှားမှုစာရင်းတစ်ခုသာ ဖြစ်လိမ့်မည်။

ဤအလုပ်များသည် ပိုင်ရှင်မဲ့နေ၍မရနိုင်ပါ။ လုပ်ငန်းတစ်ခုစီတိုင်းကို ပိုင်ရှင်တစ်ဦးကို ခန့်ထားရမည်—ဆိုလိုသည်မှာ လှုပ်ရှားမှုမန်နေဂျာ— လူတစ်ယောက် လှုပ်ရှားမှုအလိုက် လုပ်ဆောင်ချက် မန်နေဂျာသည် အလုပ်ပြီးကြောင်း သေချာစေရန် သဘောတူပါသည်။ ဤသည်မှာ ပရောဂျက်မန်နေဂျာကိုကြည့်ကာ “ဒါ ငါ့တာဝန်။ ဖြစ်လာမှာ သေချာပါတယ်။" ဤသည်မှာ ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ကာယလုပ်အားကို လုပ်ရန် သဘောတူသည်ဟု မဆိုလိုပါ၊ လှုပ်ရှားမှုနှင့် ပတ်သက်သည့် တစ်ခုတည်းသော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအဖြစ် သဘောတူမှသာ သဘောတူသည်ဟု မဆိုလိုပါ။ အဆက်အသွယ်၏ တစ်ခုတည်းသော အချက်သည် ရှုပ်ထွေးမှုများ လျော့နည်းစေပြီး လုပ်ငန်းတာဝန်ကို မည်သူပိုင်ဆိုင်ကြောင်း ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ ထည့်သွင်းထားသောကြောင့် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။

ပရောဂျက်အလုပ်တွင် အဖြူအမည်းသည် သင်၏မိတ်ဆွေများဖြစ်သည်—မီးခိုးရောင်သည် သင့်ရန်သူဖြစ်သည်။ မီးခိုးရောင်နှင့် မရှင်းလင်းသော မည်သည့်အရာမဆို ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲရေးတရားရုံးတွင် သင့်အား အပြစ်တင်ပါမည်။ ယူဆချက်များသည် မျှော်လင့်ချက်များကို ဖန်တီးသည်ထက် ဘာမျှမပိုပါ။ သငျသညျ တွေးတာက တကယ့်အစစ်မဟုတ်ဘူး၊ is အဖြစ်မှန်။ အောင်မြင်သော ပရောဂျက် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် မီးခိုးရောင်တွင် မလည်ပတ်ပါ - အဖြူအမည်းသည် သင့်အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးပါသည်။ မီးခိုးရောင်နှင့် မရှင်းလင်းသော မည်သည့်အရာမဆို ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲရေးတရားရုံးတွင် သင့်အား အပြစ်တင်ပါမည်။