သင့်ကားထဲတွင်ရှိပြီးသား အပူပေးထိုင်ခုံများကို အသုံးပြုရန် BMW ကို လစဉ်ကြေးပေးသွင်းရန် စိတ်ကူးက အဘယ်ကြောင့် လူအများစုကို နံရံကိုတက်စေသနည်း။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ Tesla သည် တစ်ကြိမ်အခကြေးငွေ 3 ဒေါ်လာမရှိဘဲ ၎င်းတို့၏ကားများကို ပိုမိုမြန်ဆန်စေမည့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်အပ်ဒိတ်ဖြစ်သည့် Acceleration Boost ကို မထုတ်ပြန်သည့် Model 2,000 နှင့် Model Y ယာဉ်မောင်းများကို အဘယ်ကြောင့် အမျက်မထွက်သနည်း။
Particle အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Zach Supalla ၏အဆိုအရ၎င်းသည်အသိပညာနှင့်ခံယူချက်အကြောင်းဖြစ်သည်။
"အရာတွေကို ဘယ်လိုတည်ဆောက်ထားတယ်ဆိုတာကို သိလာတဲ့အခါ၊ အဲဒါတွေက ဘယ်လိုအရာတွေအတွက် ပေးဆောင်ရသလဲဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ကို ထင်မြင်ချက်ပေးစေတယ်" လို့ Supalla က ကျွန်တော့်ကို ပြောခဲ့ပါတယ်။ မကြာသေးမီက TechFirst ပေါ့တ်ကာစ်. "အရာတွေကို ဘယ်လိုတည်ဆောက်ထားတယ်ဆိုတာကို မသိတဲ့အခါ၊ တစ်ခုခုအတွက် အခကြေးငွေယူနိုင်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဆောက်လုပ်သူကို အနည်းငယ် ပျော့ပြောင်းမှုဖြစ်စေပါတယ်။"
BMW ရုံးချုပ်မှမြင်ကွင်း
Unsplash တွင် Illia Kholin ၏ဓာတ်ပုံ
ခြားနားချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် အရာများကို မည်သို့တည်ဆောက်ထားသည်ကို နားလည်သည်ဟု ထင်မြင်ခြင်းရှိမရှိ၊ မဟုတ် တကယ်လုပ်မှာလား။
အဲဒါကြောင့် BMW ကပါ။ အပူပေးထိုင်ခုံများအတွက် စာရင်းသွင်းမှု အစီအစဉ် ဒေါသများစွာကို ဖန်တီးခဲ့သည်- ကျွန်ုပ်တို့သည် လျှပ်စစ်ကွိုင်များ၊ ပါဝါဖြတ်သွားခြင်း၊ အပူထုတ်ပေးခြင်းတို့ကို နားလည်သည်ဟု ယေဘုယျအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ ထင်မြင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် သင်ပေးဆောင်ခဲ့သော ကားထဲတွင် ရှိနေပြီး ၎င်းတို့သည် အလုပ်လုပ်သော်လည်း အပိုကြေးပေးသွင်းခြင်းမရှိဘဲ၊ ၎င်းတို့သည် အလုပ်မဖြစ်ပါ။ Acceleration Boost — သို့မဟုတ် ယင်းကိစ္စအတွက် Full Self Driving နှင့် ခြားနားချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများတွင် ပိုမိုရှုပ်ထွေးသည်၊ သိသာထင်ရှားသည်၊ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။
Supalla က “အဲဒီမှာ အပူပေးစက်ရှိတယ်ဆိုတာ သိဖို့ အင်ဂျင်နီယာတစ်ယောက်ဖြစ်စရာမလိုပါဘူး” လို့ Supalla က ဆိုပါတယ်။ "ဒါက ငါ့ကားမို့လို့ ရူးသွပ်စေတယ်၊ သူ့မှာ စွမ်းရည်တွေ ပါနေတယ်၊ ငါပိုင်တဲ့ ပစ္စည်းတစ်ခုအတွက် ငါ့ကို ငွေသွင်းရတာ မှားတယ်လို့ ခံစားရတယ်"
BMW သည် အပိုစွမ်းဆောင်ရည်အတွက် စာရင်းသွင်းခများကို မျှောချသည့် ပထမဆုံးကုမ္ပဏီမဟုတ်ပါ။
တစ်ကြိမ်တည်းရောင်းချခြင်းထက် သို့မဟုတ် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အပိုင်းတွဲရောင်းချမှုထက် ပိုကောင်းသည်ဟု ကုမ္ပဏီများက ထာဝစဉ်ပေးဆောင်သောဖောက်သည်အား တစ်သက်တာတွင် သော့ခတ်ထားခြင်းကြောင့် စာရင်းသွင်းမှုများသည် နွေးထွေးနေပါသည်။ B2B ဆော့ဖ်ဝဲလ်သည် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကဲ့သို့ ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် တော်လှန်ရေးတွင် မောင်းနှင်နေစဉ် အခကြေးငွေကို ဦး ဆောင်သည်။ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးတက်မှု ၅၂ ရာခိုင်နှုန်း အစတုန်းကတော့ ထွက်လာတယ်။ အက်ပ်ထုတ်လုပ်သူများသည် သင်ခန်းစာကို သင်ယူခဲ့ပြီး အက်ပ်များအတွက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စာရင်းသွင်းမှုဝင်ငွေသည် စုစုပေါင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ $ 243 ဘီလီယံအထိ ဒီနှစ်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏တေးဂီတကို Spotify နှင့် Apple Music တွင် ငှားပြီး၊ Netflix နှင့် Prime နှင့် Disney+ ဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖျော်ဖြေမှုကို ငှားကာ Lyft နှင့် Uber ဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကို ငှားပါသည်။
ဒါက ပိုင်ဆိုင်မှုရဲ့ အနာဂတ်လား။
မူလက ဒိန်းမတ်အမတ် Ida Auken နှင့် ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးဖိုရမ်မှ ကျော်ကြားသော ကိုးကားဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး “ဘာမှမပိုင်ဆိုင်ဘဲ ပျော်ရွှင်နေကြမည်လား။
ဖြစ်နိုင်စရာ။
တကယ်တော့ အဲဒါတွေအားလုံးဟာ အသုံးဝင်မှုဆီ ပြန်ရောက်လာတာပါပဲ။ Apple Music၊ Amazon Music နှင့် Spotify တို့က ကျွန်ုပ်တို့နားဆင်ဖူးသည်ထက် သီချင်းများကို ပိုမိုပံ့ပိုးပေးကာ ပလပ်စတစ်အခွေကို သိမ်းဆည်းသည့်နေရာသာမက နေရာမရွေး ပို့ဆောင်ပေးသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ကြီးမားသောအသုံးဝင်မှုကို ပေးဆောင်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် အားနည်းချက်တွေရှိတယ်။ သီချင်းတွေ ပျောက်သွားတယ်။ ပြိုင်ဘက်ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုက သီးသန့်သဘောတူညီချက်တစ်ခု လက်မှတ်ရေးထိုးလိုက်သောကြောင့် အယ်လ်ဘမ်များ ပျောက်သွားသည်။ လိုင်စင်အပေးအယူများ သက်တမ်းကုန်သွားသောကြောင့် အနုပညာရှင်များသည် နှစ်သက်ရာသီချင်းများကို ဗားရှင်းအသစ်ဖြင့် ပြန်လည်ထုတ်ဝေကြပြီး သင်တစ်ချိန်က သင်နှစ်သက်ခဲ့သောသီချင်းသည် ရုတ်တရက်မတူဘဲ အမြဲတမ်းကောင်းမွန်သောနည်းလမ်းမဟုတ်ပေ။
ယေဘူယျအားဖြင့်၊ နေရာအနှံ့အပြား၏ အသုံးဝင်မှုသည် ခက်ခဲသည်။
ဒါပေမယ့် ပိုင်ဆိုင်မှုက တရားဝင်ရှုပ်ထွေးတယ်။
“တစ်ချိန်က ဆော့ဖ်ဝဲလ်ရလာတဲ့နည်းလမ်းက CD ဒါမှမဟုတ် Floppy Disk ဒါမှမဟုတ် ဘာပဲ ဖြစ်ဖြစ် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို ဝယ်ပြီး အဲဒီဆော့ဖ်ဝဲလ်နဲ့ ဝင်လာပြီး ကွန်ပျူတာထဲမှာ ထည့်ပြီး တင်လိုက်တာပါ” ဟု Supalla က ဆိုသည်။ “အခုတော့ ပိုင်ဆိုင်မှုလို့ ခံစားရတယ်။ ဒါပေမယ့် ပိုင်ဆိုင်မှုက ရှုပ်ထွေးတယ်... မင်းမပိုင်ဘူး၊ မင်းမှာ လိုင်စင်ရှိတယ်။ ဂီတနဲ့ မီဒီယာတွေက ဒီလိုမျိုးပါပဲ… အခွေဝယ်တဲ့အခါ အဲဒီအရာအပေါ်မှာ မင်းပိုင်ဆိုင်တဲ့ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ရှိတယ်… မင်းအခွေကို ပိုင်ဆိုင်ပေမယ့် ဂီတကို မပိုင်ဘူး။”
ဂီတကဲ့သို့ ဆော့ဖ်ဝဲလ်သည် သင်ပိုင်ဆိုင်သည့် အရာမဟုတ်ပါ။ သို့သော် software-as-a-service ဖြင့်မျှော်လင့်ချက်မှာ သင်သည် ပုံမှန်ငွေပေးချေသော customer ဖြစ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ cruxသင်အလိုရှိပါက — ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖန်တီးသည့်ကုမ္ပဏီသည် ၎င်းအား အချိန်နှင့်အမျှ ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ပိုနေမြဲကျားနေနေ လိုလားသည်။.
၎င်းသည် နေရာအနှံ့တွင် ဂီတအတွက်ဖြစ်သည်နှင့် တူသည်၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်အတွက် အသုံးဝင်မှုဖြစ်ပြီး၊ Netflix နှင့် အခြားသော တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုခြင်း/ချိတ်ဆက်ထားသော/OTT/စမတ် TV ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ဖျော်ဖြေရေးမှာ အနည်းအကျဉ်းမျှသာဖြစ်သည်။
မေးခွန်းက ကျွန်တော်တို့ တစ်ယောက်ချင်းစီက ဘယ်မှာ မျဉ်းဆွဲတာလဲ။
အမှန်တကယ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ၊ တရား၀င်၊ လုံး၀ ပိုင်ဆိုင်လိုသော အရာကို ၊ သင် ဘာကို ငှားရတာ ကျေနပ်ပါသလဲ။ ကားငှားနေသူများအတွက် ကားစာရင်းသွင်းခြင်းသည် ၎င်းတို့ရှိပြီးသားအရာများနှင့် အလွန်နီးစပ်ပါသည်။ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော သို့မဟုတ် ငွေကြေးခွဲဝေမှုဆိုင်ရာ အကြောင်းပြချက်များဖြင့် ငှားရမ်းသူများသည် အိမ်ရာအတွက် အလားတူပင်ဖြစ်သည်။
"ပိုင်ဆိုင်မှုအဆုံးသတ်ခြင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ မျက်မြင်တွေ့နေရစဉ်တွင်၊ 'အသုံးပြုသူ' မြင့်တက်လာသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နေရသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ လူများသည် ပိုင်ဆိုင်မှုနည်းသော်လည်း ဝန်ဆောင်မှုများကို ပို၍ပို၍အသုံးပြုကြသည်၊" ကပြောပါတယ် Salesforce အကြီးအကဲ ဒစ်ဂျစ်တယ် ဧဝံဂေလိ သတင်းပေးသူ Val Afshar။
အဝတ်အစားလဲ မငှားချင်ဘူး။ ဒါပေမယ့် အခြားသူတွေကတော့ ကြိုက်တဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေကို အသုံးပြုကြပါတယ်။ ပြေးလမ်းငှားပါ ဆိုလိုတာက သူတို့ ဝတ်ဖို့ အသစ်အဆန်းနဲ့ မတူတဲ့ အရာတွေ အမြဲရှိနိုင်ပြီး သူတို့ရဲ့ ဗီရိုကို ဘယ်တော့မှ မဖြည့်နိုင်ဘူးလို့ ဆိုလိုပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စမတ်ကျသော အရာဝတ္ထုများနှင့် စီးပွားရေးစနစ် မျှဝေခြင်းနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ် မြှင့်တင်ထားသော ဟာ့ဒ်ဝဲတို့ခေတ်တွင်၊ လိုင်းသည် ဆက်လက်ရွေ့လျားနေပါသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့၏မျှော်လင့်ချက်မှာ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ကျွန်ုပ်တို့ပိုင်ဆိုင်သည့်ပစ္စည်းများသည် အမှန်တကယ်မပိုင်ဆိုင်သော်လည်း ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုအနေဖြင့် ပေးဆောင်ရသည့် မော်ဒယ်လ်တစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့သွားခြင်းဖြစ်သည်" ဟု Supalla က ပြောကြားခဲ့သည်။ “မီးဖိုချောင်လိုမျိုး ဈေးပေါတဲ့ပစ္စည်းတွေကို ဒီလိုဖြစ်လာလိမ့်မယ်လို့ မထင်ဘူး”
ဒါပေမယ့် ဒါက အန္တရာယ်တွေ ရှိတယ်။
ကျွန်ုပ်၏ဖုန်း၊ လက်ပ်တော့နှင့် တက်ဘလက်တို့ကို စာရင်းသွင်းပါက ကျွန်ုပ်သည် မည်သည့်အခွင့်အရေးကို သိမ်းဆည်းရမည်နည်း။ မည်သည့်အရာကို စွန့်လွှတ်မည်နည်း။ ကျွန်ုပ်၏နည်းပညာဝန်ဆောင်မှုပေးသူမှ ပံ့ပိုးပေးသည့်အရာများသာဖြစ်သည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ လယ်သမားများသည် ၎င်းတို့ဝယ်ယူထားသော စက်များကို ပြုပြင်ပိုင်ခွင့်ရရှိရန် ကြိုးပမ်းရာတွင် သင်ယူခဲ့ကြသောကြောင့် ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော ဆက်ဆံရေးတွင် ညှိနှိုင်းရမည့်အရာဖြစ်သည်။
ယင်းက မေးခွန်းကောင်းတစ်ခု ဖြစ်လာသည်- ကျွန်ုပ်တို့ကို ပရိဘောဂ သို့မဟုတ် ဆော့ဖ်ဝဲ သို့မဟုတ် နည်းပညာကို ငှားရမ်းသော ကုမ္ပဏီသည် လုပ်ငန်းမှ ထွက်သွားသောအခါ ဘာဖြစ်သွားသနည်း။
“ကုမ္ပဏီတစ်ခုဟာ စဉ်ဆက်မပြတ် ဝန်ဆောင်မှုပေးဖို့ အမြဲတမ်းလိုအပ်တယ်လို့ ပြောဖို့ခက်ပါတယ်” ဟု Supalla ကဆိုသည်။
သို့သော် ဝင်ငွေအများဆုံးရရှိရန် စာရင်းသွင်းမှုများကို အသုံးချလိုသောကုမ္ပဏီများသည် Fitbit ကဲ့သို့ လူစုလူဝေးဖြင့် စမတ်နာရီရောင်းချသူအား ဝယ်ယူသည့်အခါ Pebble ကဲ့သို့ — ၎င်းတို့သည် ယခင်ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များကို ဆက်လက်အသုံးပြုရန်အတွက် နည်းလမ်းသစ်များပေးစွမ်းရန် လိုအပ်ပါသည်။
“ဒါက ကုမ္ပဏီတွေ ပိုလုပ်နိုင်တဲ့အရာပဲ… စည်းမျဉ်းကနေ ထွက်လာနိုင်တဲ့ မှန်ကန်တဲ့ဖိအားတွေနဲ့ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်” ဟု Supalla ကဆိုသည်။ "မျက်တောင်ခတ်ထားရင်... မင်းရဲ့ပစ္စည်းတွေက ဆက်ပြီးအလုပ်လုပ်နေတယ်။"
get တစ်ဦး မှတ်တမ်း ကျွန်ုပ်တို့၏ စကားပြောဆိုမှု သို့မဟုတ် စာရင်းသွင်းပါ။ နည်းပညာပထမ.
အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/johnkoetsier/2022/12/20/heated-seats-bmw-subscriptions-and-the-evolution-of-ownership-in-the-age-of-smart- ကိစ္စ/