ဤသည်မှာ Amazon မှ Kohl's ကိုဝယ်သင့်သည်—အချက်ကြီးတစ်ချက်ဖြင့်။

သင်ဤစာကိုဖတ်ပြီးသောအခါ Kohl's တွင် ပိုင်ရှင်အသစ်များ ရှိလာနိုင်သည်။ မှန်ကန်တဲ့အခြေအနေတွေအောက်မှာ စစ်မှန်တဲ့ ဗျူဟာမြောက်တန်ဖိုးကို ဖန်တီးနိုင်လို့ Amazon လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ အခြားသော ကောလဟာလ အဆိုပြုသူများသည် ရုန်းကန်နေရသော လက်လီရောင်းချသူအတွက် များစွာကွာခြားမှုဖြစ်စေမည့် စားပွဲဆီသို့ အနည်းငယ် သို့မဟုတ် ဘာမှမယူဆောင်လာပါ။

လူတချို့က ဒီစိတ်ကူးကို သဘောကျတယ်လို့ ပြောကြပေမယ့် အများစုက မိုက်တယ်လို့ ပြောကြတယ်။ ဒါကတော့ ကျွန်တော့်ရဲ့ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုပါ။

Amazon သည် ပိုမိုကြီးမားသော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတည်ရှိမှုကို လိုအပ်သည်။

ရေးတဲ့အခါမှာလည်း တွန်းအားပေးမှုတွေ အများကြီးရခဲ့တယ်။ 2018 Forbes မဂ္ဂဇင်း— နှင့် နှစ်ဆတိုး၍ in ငါ့စာအုပ်- Amazon ၏အနာဂတ်တိုးတက်မှုသည် အုတ်နှင့်အင်္ဂတေလက်လီရောင်းချမှုနှင့် ပိုမိုဆက်စပ်လာမည်ဟု ယူဆပါသည်။ Amazon ၏ လက်လီရောင်းချမှု ကြိုးပမ်းမှုအများစုသည် အလယ်အလတ် (Whole Foods၊ Amazon Books) နှင့် ကြောက်မက်ဖွယ်ကောင်းသော (Amazon 4-Star) ကြားတွင် ကွာဟနေသော်လည်း၊ တစ်ချိန်ချိန်တွင် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော ခိုင်ခံ့သောရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတည်ရှိမှုသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်သိသာထင်မြင်ပါသည်။ ဖောက်သည်တန်ဖိုးအစစ်အမှန်ကို အုတ်နှင့်အင်္ဂတေထည့်သည့် (ဥပမာ- ဖက်ရှင်အ၀တ်အထည်နှင့် အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများ၊ ကုန်စုံဆိုင်များ၊ စတိုးဆိုင်များ) တွင် အမြတ်အစွန်းများသော အစုရှယ်ယာများ (နှင့် အမြတ်အစွန်းပိုမိုရရှိနိုင်သည်)။

Amazon သည် ထိပ်တန်းလိုင်းတိုးတက်မှုနှင့် နှောင်းပိုင်းတွင် အမြတ်အစွန်းနှစ်ရပ်စလုံးဖြင့် ရုန်းကန်နေရသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရပြီး Amazon ကို မြင်တွေ့ရခြင်းမှာ အနည်းငယ် အံ့သြစရာတော့မဟုတ်ပေ။ shutter under-performing concepts ၎င်းသည် သိသိသာသာ မထင်မှတ်ဘဲ—နှင့် နောက်ဆုံးတွင် ထုတ်လွှတ်လိုက်လျှင်ပင်- ၎င်းသည် မည်သည့်အခါမျှ ပမာဏမဟုတ်—အွန်လိုင်း-သီးသန့် မော်ဒယ်မှ ဝင်ရောက်ရန် ခက်ခဲသော သိသာထင်ရှားသော တန်ဖိုးများကို ဖွင့်နိုင်သည့် ကဏ္ဍများကို အာရုံစိုက်ရန် ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့၏ မကြာသေးမီက Amazon Fresh၊ Amazon Go နှင့် မကြာသေးမီက ဖွင့်လှစ်ခဲ့သော ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့ပြီး၊ အမေဇုန်စတိုင်.

Kohl သည် Amazon ၏အ၀တ်အထည်ကန့်သတ်ချက်များ၏ Crux ကိုဖော်ပြသည်။

Amazon သည် ယနေ့ကမ္ဘာပေါ်တွင် ၀တ်စုံနှင့် အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများကို အများဆုံးဝယ်ယူသူဖြစ်နိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် ပိုမိုခေတ်စားပြီး စျေးကြီးသောဈေးကွက်တွင် နည်းပါးနေသေးကြောင်း၊ လတ်တလော Coresight အစီရင်ခံစာ Amazon ၏အ၀တ်အထည်လုပ်ငန်းတွင်။ စစ်တမ်းအရ Amazon ၏ ထိပ်တန်းထုတ်ကုန်အမျိုးအစားများမှာ ဖိနပ်၊ ပေါ့ပေါ့ပါးပါးဝတ်၊ အတွင်းခံနှင့် ခြေအိတ်များနှင့် အားကစားဝတ်စုံများဖြစ်ပြီး ပြီးခဲ့သောနှစ်နှစ်အတွင်း ၎င်း၏ရှယ်ယာအများဆုံးရရှိထားသည့် လက်လီရောင်းချသူနှစ်ဦးမှာ Walmart ဖြစ်သည်။WMT
နှင့် ပစ်မှတ်။ အရေးကြီးသည်မှာ၊ အခြားသော အပြိုင်အဆိုင်အရှိဆုံး အထည်လက်လီရောင်းချသူများ အားလုံးတွင် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကြီးမားသော တည်ရှိမှုရှိသည်။

Amazon Style သည် အောင်နိုင်သူအဖြစ် သက်သေပြနိုင်သော်လည်း Amazon သည် အမျိုးသားအင်အားစုတစ်ခုဖြစ်ရန် လိုအပ်မည့် နေရာရာဂဏန်းအထိ (အနည်းဆုံး) အတိုင်းအတာအထိ အောင်နိုင်သူအဖြစ် သက်သေပြနိုင်သော်လည်း ထိုနေရာသို့ ရောက်ရန် နှစ်ပေါင်းများစွာ အချိန်ယူရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ပြီးတော့ သူတို့ဟာ အားကြီးပြီး အမြစ်တွယ်နေတဲ့ ပြိုင်ဘက်တွေဆီကနေ ဝေစုကို ခိုးယူဖို့ လိုပါလိမ့်မယ်။

Kohl ၏ဝယ်ယူမှုသည် ၎င်းတို့အား ချက်ချင်းရရှိသည်-

• တိုးမြင့်ဝင်ငွေ ဒေါ်လာ ၂၀ ဘီလီယံ
• ကောင်းမွန်သော နိုင်ငံတော်လွှမ်းခြုံမှုရှိသော နေရာ 1,110
• ၎င်းတို့၏ပိုမိုကြီးမားသောနိုင်ငံတော်အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် အသိအမြင်တိုးပွားစေရန်နှင့် ရှာဖွေမှုကြီးစိုးသည့်ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် အလွယ်တကူပျောက်ဆုံးသွားနိုင်သည့် ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်များ၏ တိုးပွားလာနေသော ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်စာရင်းဇယားများ။ အချိန်ပို၊ ၎င်းသည် Kohl ၏ ကွဲပြားမှု၏ အရေးကြီးသောအချက်ကို ပေးနိုင်သည်။
• စတိုးဆိုင်တွင် ချဲ့ထွင်ပြီး ပိုမိုညီညွတ်သော အွန်လိုင်းဝယ်ယူမှု (BOPIS) နှင့် စတိုးဆိုင်တွင် အွန်လိုင်းပြန်အမ်းငွေ (BORIS) ကမ်းလှမ်းမှုအပြင် ပိုလျှံသောစတိုးဆိုင်နေရာ (ပစ်မှတ်နှင့်ဆင်တူသော စတိုးဆိုင်နေရာ) ကို ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းဖြင့် တိုးမြှင့်ပြီး တစ်နေ့တည်း ပို့ဆောင်ခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်နိုင်မှုTGT
  ထိထိရောက်ရောက်လုပ်တယ်။)
• ကြီးစွာသောအသွားအလာမောင်းနှင်သူဖြစ်လာနိုင်ပြီးအဓိပ္ပာယ်ရှိသောတိုးတက်မှုကိုထည့်သွင်းနိုင်သည့် Kohl ၏စတိုးဆိုင်များစွာရှေ့တွင် Amazon Go ကိုထည့်သွင်းရန်အခွင့်အရေး။ Amazon သည် ပုံမှန်သီးသန့်ဆိုက်ရွေးချယ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ထက် ပိုမိုလျင်မြန်စွာ retro-တပ်ဆင်နိုင်သည့် စတိုးဆိုင်အများအပြားကို ချက်ချင်းရရှိမည်ဖြစ်သည်။

ထို့အပြင်၊ ဒေါ်လာ 7 ဘီလီယံဝန်းကျင်ရှိ ၀ယ်ဈေးသည် Amazon အတွက် လှည့်ပတ်သည့်အမှားတစ်ခုဖြစ်သည်။

၎င်းသည် လက်လီ Flywheel ကို လှည့်ပတ်သည်။

ကျွန်တော်ကြားခဲ့ဖူးတဲ့ တွန်းလှန်မှု—အပေါ် အပါအဝင် ကျွန်ုပ်၏ ပေါ့တ်ကာစ်၏ လတ်တလောအပိုင်းတစ်ခု— Kohl ကိုဝယ်ရာတွင် Amazon သည်ပြုတ်ကျနေသောဓားကိုဖမ်းမိလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။

အသစ်များစွာသော အစပျိုးမှုများနှင့် တိုက်ရိုက်ပြိုင်ဖက်များက နေရာရာပေါင်းများစွာကို ပိတ်ပစ်လိုက်သော်လည်း Kohl's သည် လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း အခြေခံအားဖြင့် မည်သည့်နေရာမှ မရှိတော့ကြောင်း သေချာစေရန်။ ၎င်းတို့၏ နောက်ဆုံးသုံးလပတ်သည် ၎င်းတို့၏ တစ်နှစ်ပြည့် မျှော်မှန်းချက်အတိုင်း အလွန်အားနည်းပါသည်။ သို့သော် ဤအမြင်သည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အရေးကြီးသော ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုနှစ်ခုကို လစ်လျူရှုထားသည်။

ပထမဦးစွာ၊ အထက်တွင်ကျွန်ုပ်အကြံပြုထားသောလုပ်ဆောင်မှုများသည် Amazon နှင့် Kohl ၏အနားသတ်နှစ်ခုလုံးကိုအဓိပ္ပာယ်ရှိရှိတိုးတက်စေနိုင်သည်။ အမှတ်တံဆိပ်အသစ်များ ထပ်တိုးခြင်း၊ တိုးချဲ့စတိုးဆိုင် ဖြည့်ဆည်းမှုရွေးချယ်မှုများနှင့် Amazon Go ဆိုင်များသည် Kohl ၏ ဝင်ငွေလမ်းကြောင်းကို လျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနိုင်သည်။

ဒုတိယ၊ Amazon ကို သမားရိုးကျ လက်လီရောင်းချသူအဖြစ် ယူဆသောအခါ ကျွန်ုပ်တို့ အမှားလုပ်မိပါသည်။ လက်လီအရောင်းဆိုင်သည် ၎င်း၏ကြီးထွားလာကာ မယုံနိုင်လောက်အောင် အကျိုးအမြတ်များသော ကြော်ငြာလုပ်ငန်းအတွက် ဆုံးရှုံးမှုခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာသည်။ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင် သမားရိုးကျ လက်လီရောင်းချသည့် P&L တွင် အမြတ်ခွန်များတွင်ပင်၊ Amazon တွင် ပုံမှန်အွန်လိုင်းဝယ်သည်ထက် မတူညီသောပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူသူ သန်းပေါင်းများစွာသည် ကြော်ငြာလုပ်ငန်းအတွက် ကြီးမားသောတိုးတက်မှုကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါသည်။ Kohl သည် တူညီသောပင်လယ်ထဲတွင် ဆက်လက်ကူးခတ်နေသော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် ထိုစျေးဝယ်ဒေတာကို မြန်မြန်ရယူခြင်းသည် တိုးတက်မှုများစွာရရှိစေသည်။

ကြီးမားသော သတိပေးချက်တစ်ခု- Amazon ၏စတိုးများတွင် မှားယွင်းမှု

ဒါပေမယ့်—ဒါဟာ ကြီးကြီးမားမားတစ်ခု—က Amazon ဟာ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လက်လီရောင်းချမှုမှာ တော်တော်ဆိုးရွားကြောင်း သက်သေပြခဲ့ပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းတို့၏ စိတ်ဓာတ်သည် အခြေခံအားဖြင့် ချို့ယွင်းနေပုံပေါ်သည်။ Amazon အွန်လိုင်းစီးပွားရေး၏ အဓိကအချက်မှာ "ဝယ်ယူခြင်း" နှင့် ပတ်သက်သည်- ဆိုလိုသည်မှာ၊ ၎င်းတို့သည် ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏လုပ်ရန်စာရင်းမှ အရာများရရှိအောင် ကူညီပေးရာတွင် အဓိကအားဖြင့် အနိုင်ရရှိခြင်းဖြစ်သည်။ အခြေခံအားဖြင့် အွန်လိုင်းအလုပ်များကို လုပ်ဆောင်ခြင်း ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဆင်ခြင်တုံတရား၊ သက်တောင့်သက်သာရှိမှု၊ ရှာဖွေမှုကို တွန်းအားပေးသော၊ စသည်တို့ဖြစ်သည်။ အကောင်းဆုံး၊ ပိုကြီးသောလက်လီလက်လီသည် "စျေးဝယ်ခြင်း" အကြောင်းဖြစ်သည်—ပိုမိုပါဝင်ပတ်သက်မှု၊ စိတ်လှုပ်ရှားမှုနှင့် ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုတို့ကို မောင်းနှင်သည့်အတွေ့အကြုံတွင် ပါ၀င်ပတ်သက်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ထိရောက်မှုနှင့် ပုံပြင်ပြောခြင်းအကြောင်း ပိုမိုပါသည်။ ဝယ်ရတာ မြန်တယ်။ ဈေးဝယ်တာ နှေးတယ်။

Amazon ၏ ဘယ်ဘက်ဦးဏှောက်မရှိ၊ နည်းပညာဦးစွာ၊ ထိရောက်မှုဗဟိုပြု တွေးခေါ်ပုံနည်းလမ်းသည် အချို့သော လက်လီရောင်းချမှုအမျိုးအစားများကို အောင်မြင်စေသည့်အရာများနှင့် တိုက်ဆိုင်သည်။ Amazon မှ ၎င်းတို့၏ သီးခြားသံချောင်းများကို အထူးသီးသန့် လက်သည်းအစုံသို့ ယူဆောင်ခြင်းဖြင့် Whole Foods သည် မည်သို့မျှ မျောပါသွားသည်ကို ကြည့်ပါ။ ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင်သည် Amazon Go အတွက် အတော်လေး ကောင်းမွန်သော်လည်း ၎င်းတို့ကြိုးစားခဲ့သည့် အခြားသော အယူအဆများနှင့် အဆင်မပြေပါ။

Kohl's ကိုရယူခြင်းသည် ၎င်းတို့တွင် အဓိက သဘောထားပြောင်းလဲမှုတစ်ခုရှိရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပြီး လက်ရှိ Kohl ၏အဖွဲ့ (ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော မြှင့်တင်မှုများနှင့်အတူ) ကို မွမ်းမံထားသော အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ခြင်းတွင် ဦးဆောင်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ဟန်ချက်ညီသော လက်လီဗျူဟာ. Amazon ၏ ပင်မစွမ်းရည်များသည် ၎င်းအတွက် အထောက်အပံ့အဖြစ် လာရမည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါမရှိရင်၊ အဲဒါက Whole Foods: The Sequel ဖြစ်လိမ့်မယ်။

Amazon Fresh ကွပ်မျက်မှုတွင် Amazon ဆက်လက်ရုန်းကန်နေရသည့်အရာအချို့ကိုတွေ့မြင်ရပြီး၊ ကျွန်ုပ်သည် အထူးအကောင်းမြင်မည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော် ၎င်းတို့သည် အဝတ်အစား၊ အိမ်နှင့် အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများ၏ ဖက်ရှင်ဘက်တွင် ကြီးကြီးမားမားအနိုင်ရရှိရန်၊ ၎င်းတို့၏ လက်လီလက်လီရောင်းချမှုအပေါ် ချဉ်းကပ်မှုတွင် ပြင်းထန်သော အပြောင်းအလဲတစ်ခု လိုအပ်သည်။

ခွေးဟောင်းသည် လှည့်ကွက်အသစ်များကို သင်ယူနိုင်သည်ဆိုသည်ကို စောင့်ကြည့်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါ​ပေမယ့်​ တစ်​ခါတစ်​​လေ၊ ဒါ​က Day One အမြဲမဟုတ်​လား။