ဝင်ငွေမြင့်မားသော စားသုံးသူများသည် လက်ဆောင်အနည်းငယ်နှင့် ခရီးသွားလာရန် အစီအစဉ်ဆွဲထားပြီး၊ လက်လီအားလပ်ရက် 2022 ရောင်းချမှုကို ဖြတ်တောက်ခြင်း

အရေးပါသော အားလပ်ရက်ရာသီဖြစ်သည့် နိုဝင်ဘာလနှင့် ဒီဇင်ဘာလတစ်လျှောက်လုံး၊ အမျိုးသားလက်လီအဖွဲ့ချုပ်မှ လက်လီရောင်းချမှုစုစုပေါင်းသည် $942.6 မှ $960.4 ဘီလီယံကြားရှိမည်ဖြစ်ပြီး ယမန်နှစ်ကထက် 6% မှ 8% တိုးလာမည်ဖြစ်သည်။ ဤခန့်မှန်းချက်သည် မော်တော်ကားရောင်းဝယ်သူများ၊ ဓာတ်ဆီဆိုင်များနှင့် စားသောက်ဆိုင်များတွင် အသုံးစရိတ်ကို မပါဝင်ပါ။

မက်ခရိုခန့်မှန်းချက်တွင် လက်ဆောင်များနှင့် အခြားအားလပ်ရက်ဆိုင်ရာ ဝယ်ယူမှုများနှင့် အခြားအရာအားလုံးအတွက် လက်လီအသုံးစရိတ်များ ပါဝင်သည်။

အားလပ်ရက်နှင့်ဆက်စပ်သော ဝယ်ယူမှုများကို တူးဖော်ကြည့်ရာ Prosper Insights & Analytics မှ ပြုလုပ်သော NRF စစ်တမ်းတွင် စားသုံးသူများသည် လက်ဆောင်များနှင့် လက်ဆောင်မဟုတ်သည့် အားလပ်ရက်ပစ္စည်းများဖြစ်သည့် လက်ဆောင်များနှင့် အစားအသောက်များကဲ့သို့သော လက်ဆောင်ပစ္စည်းများအတွက် ပျမ်းမျှ $833 သုံးစွဲရန် စီစဉ်ထားသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ကိန်းဂဏန်းသည် “လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်နှစ်အတွင်း ပျမ်းမျှအားဖြင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်သည်” ဟုလည်း ၎င်းကဆိုသည်။

ပျမ်းမျှအားဖြင့် ၎င်းတို့သည် မနှစ်က ခန့်မှန်းထားသည့် အသုံးစရိတ်များကို ကြည့်ပါက စားသုံးသူများ ရှိသည်ကို တွေ့ရပါသည်။ ပိုပြီး bullish 2021 ခုနှစ်တွင် ၎င်းတို့သည် လက်ဆောင်များနှင့် လက်ဆောင်မဟုတ်သော အားလပ်ရက်ပစ္စည်းများအတွက် $879 သုံးစွဲရန် မျှော်လင့်ထားသောကြောင့် ယခုနှစ်မျှော်မှန်းထားသော အသုံးစရိတ်သည် စုစုပေါင်း 5% ကျဆင်းသွားပါသည်။

ဝင်ငွေနည်းသော စားသုံးသူများသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မြင့်မားနေချိန်အတွင်း မရှိမဖြစ် လိုအပ်ချက်များကို လိုသလို အားလပ်ရက်နှင့် ဆက်နွှယ်သော ဝယ်ယူမှုများတွင် အသုံးစရိတ်မှ နောက်ပြန်ဆုတ်သွားနိုင်ကြောင်း ခန့်မှန်းကာ NRF မှ ဝင်ငွေပိုများသော စားသုံးသူများသည် မည်သည့်အခက်အခဲအတွက်မဆို ဖြည့်ဆည်းပေးသည်ထက် ပိုမိုများပြားလိမ့်မည်ဟု ရှင်းပြခဲ့သည်။

၎င်းကို stratification ဟုခေါ်သော NRF အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Matthew Shay က "ဝင်ငွေမြင့်မားသောအိမ်ထောင်စုများသည် အားလပ်ရက်လက်ဆောင်များနှင့် ရာသီအလိုက်ပစ္စည်းများကို ပျမ်းမျှအားဖြင့် သိသိသာသာပိုမိုသုံးစွဲရန်စီစဉ်ထားကြောင်း"

သို့သော် Deloitte နှင့် IBM တို့မှ လေ့လာမှုများက ဤယူဆချက်ကို စိန်ခေါ်သည်။ ၎င်းတို့၏ သုတေသနပြုချက်များအရ ဝင်ငွေပိုမိုမြင့်မားပြီး ငွေကြေးအရ လုံခြုံစိတ်ချရသော စားသုံးသူများသည် ခရီးသွားရန် သိသိသာသာ ပိုမိုသုံးစွဲကြပြီး ယခုနှစ်တွင် လက်ဆောင်များ နည်းပါးလာစေရန် မျှော်လင့်ထားကြောင်း ၎င်းတို့၏ သုတေသနပြုချက်များအရ သိရသည်။

ပေါင်းစည်းလိုက်ခြင်းဖြင့်၊ ဤခေတ်ရေစီးကြောင်းများသည် လက်လီရောင်းချသူများထံမှ မျှော်လင့်ထားသော အားလပ်ရက်ရရှိမှုအချို့ကို ယူဆောင်ကာ အတွေ့အကြုံများပုံးထဲသို့ ထည့်နိုင်သည်။

Deloitte ကဆိုပါတယ်။

Deloitte သည် သုံးစွဲသူများအား ၎င်းတို့၏ အားလပ်ရက်အစီအစဉ်များအကြောင်း နှစ် 40 နီးပါး စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့ပြီး လက်ဆောင်များနှင့် အခြားလက်ဆောင်မဟုတ်သော အားလပ်ရက်ဝယ်ယူမှုများတွင် စုစုပေါင်းမျှော်လင့်ထားသည့် 5% ကျဆင်းမှုကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

သို့သော် Deloitte ၏လေ့လာမှု စားသောက်ဆိုင်များ၊ ဖျော်ဖြေပွဲ လက်မှတ်များနှင့် အိမ်နီးနားချင်း ခရီးသွားခြင်း အပါအဝင် ဖျော်ဖြေရေး နှင့် လူမှုဆက်ဆံရေး အတွေ့အကြုံများအတွက် စီစဉ်ထားသော အသုံးစရိတ်များ ပါဝင်သည်။ ထိုအတွေ့အကြုံများသည် 7% အမြတ်ကိုကိုယ်စားပြုသည်။

ခြုံငုံသုံးသပ်ရလျှင် အတွေ့အကြုံများအပါအဝင် အားလပ်ရက်နှင့်ဆက်စပ်သော သုံးစွဲသူများ၏ စီစဉ်ပေးထားသောအသုံးစရိတ်သည် နှစ်နှစ်စလုံးတွင် $1,460 ခန့်ရှိပြီး ယမန်နှစ်ကထက် နည်းပါးပါသည်။ Deloitte စစ်တမ်းသည် US စားသုံးသူ 4,600 ထံမှ တုံ့ပြန်မှုများကို နမူနာယူထားသည်။

ဝင်ငွေမြင့်မားသော စားသုံးသူများကြားတွင် ဘတ်ဂျက်ဖြတ်တောက်မှု

ဝင်ငွေပိုများသောအိမ်ထောင်စုများ (ဒေါ်လာ 100k+ ဝင်ငွေ) ကိုကြည့်လျှင် Deloitte သည် ၎င်းတို့၏စီစဉ်ထားသောအသုံးစရိတ်စုစုပေါင်းမှာ 7% ကျဆင်းသွားမည်ဖြစ်ပြီး ယမန်နှစ်က 2,624 ဒေါ်လာမှ 2,438 ဒေါ်လာအထိ၊ ပျမ်းမျှလက်လီနှင့်ပတ်သက်သောအသုံးစရိတ်သည် 11% ဖြင့် $1,424 မှ ​​$1,607 in ၂၀၂၁။

"ဝင်ငွေပိုများသောအုပ်စုသည် Covid ကာလတွင်အသုံးပြုခဲ့သောနေရာများ၊ အီလက်ထရွန်းနစ်နှင့်အိမ်ကဲ့သို့သောအမျိုးအစားများတွင်ပြန်လည်ဆုတ်ခွာနေသည်" ဟု Deloitte's Consumer Industry Center ၏အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ Stephen Rogers မှပြောကြားခဲ့သည်။

“လက်ဆောင်နဲ့ပတ်သက်လာရင် သူတို့က လက်ဆောင်ကတ်တွေကလွဲလို့ အရာအားလုံးကို ပြန်ဆွဲထုတ်နေကြတယ်။ လက်ဆောင်မဟုတ်သော အားလပ်ရက်ဝယ်ယူမှုများတွင် 23% ကျဆင်းမှုကို ပြသနေသည်။ သူတို့ လိုအပ်သလောက် ခရစ္စမတ် မီးလုံးတွေနဲ့ အလှဆင်တာတွေ အများကြီး ရနေပါပြီ” ဟု ၎င်းက ဆက်ပြောသည်။

လက်ဆောင်အရေအတွက်ကို ချပေးလိုက်ပါ။

အခြားစိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေသည့် လက္ခဏာတစ်ရပ်မှာ စားသုံးသူများသည် ယမန်နှစ်က လက်ဆောင် ၁၆ ကြိမ်မှ ယခုနှစ်တွင် လက်ဆောင် ၉ ခုအထိ ကျဆင်းသွားကာ ယခုနှစ်တွင် လက်ဆောင်များ နည်းပါးလာမည်ဖြစ်သည်။ ဝင်ငွေမြင့်မားသော စားသုံးသူများသည် ယမန်နှစ်က လက်ဆောင် ၁၉ ခုမှ ယခုနှစ်တွင် ၁၁ ခုအထိ အလားတူ ကျဆင်းသွားသည်ကို တွေ့ရသည်။

ဝင်ငွေမြင့်မားသော စားသုံးသူများသည် တန်ဖိုးပိုကြီးသော လက်ဆောင်ကတ်များကို နှစ်သက်သော တစ်ဦးချင်းစီ လက်ဆောင်များကို လျှော့လိုက်သော်လည်း၊ လက်ဆောင်ကတ်ကို ဝယ်ယူမှုအတွက် မတင်ပြမချင်း ၎င်းတို့၏ အသုံးစရိတ်များသည် လက်လီရောင်းချသူများ၏ စာအုပ်များတွင် ပေါ်လာမည်မဟုတ်ပါ။

“ငွေတန်ဖိုးကို လူတိုင်းတွေးနေတဲ့ ငွေကြေးဖောင်းပွနေတဲ့ ကာလမှာ၊ ဒေါ်လာ ၅၀ တန် လက်ဆောင်ကတ် ပေးတာဟာ ငွေတန်ဖိုးကို ပြသတဲ့ နည်းလမ်း ဒါမှမဟုတ် ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို ဖြတ်ကျော်ဖို့ နည်းလမ်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်ပါတယ်” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

လက်ဆောင်ကတ်များမှလွဲ၍ ကျန်အရာအားလုံး

ယေဘုယျအားဖြင့် Deloitte သည် ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားအလိုက် အားလပ်ရက်အသုံးစရိတ်စုစုပေါင်းကို ခွဲခြမ်းလိုက်သောအခါ၊ ၎င်းသည် မလှပပေ။ ပါဝင်သော အမျိုးအစား ရှစ်မျိုးထဲမှ တစ်ခုစီသည် လက်ဆောင်ကတ်များမှလွဲ၍ 7% အထိ ကျဆင်းသွားသည်ကို ပြသည်။

ဥပမာ၊ အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်များအတွက် အသုံးစရိတ်သည် 28% ကျဆင်းသွားပြီး ကျန်းမာရေး/ကျန်းမာရေးနှင့် အိမ်/မီးဖိုချောင် 19% လျော့သွားကာ အီလက်ထရွန်းနစ်နှင့် အဝတ်အစား/ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ အသီးသီး 14% ကျဆင်းသွားသည်။ အစားအသောက်နှင့် အဖျော်ယမကာများအတွက် မျှော်မှန်းအသုံးစရိတ်မှာ 8% နှင့် အရုပ်များ 5% ကျဆင်းခဲ့သည်။

“နှစ်ပေါင်း ၄၀ ကြာမြင့်တဲ့ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနဲ့အတူ ပြီးခဲ့တဲ့ နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကျွန်တော်တို့ဟာ ထူးခြားတဲ့ အချိန်တွေကို ဖြတ်သန်းခဲ့ရပါတယ်။ ကမ္ဘာကပေးတဲ့အရာတွေကို လူတိုင်းက ဇဝေဇဝါဖြစ်ပြီး ဇဝေဇဝါဖြစ်နေကြတယ်” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။

ဝင်ငွေမြင့်မားသော စားသုံးသူများသည် လက်လီရောင်းချသူများ၏ နှစ်ကုန်ကိန်းဂဏန်းများကို တွန်းအားပေးရန် အားလပ်ရက်များတွင် ဝင်ရောက်မည်ဆိုသည်ကို မည်သူမဆို ခန့်မှန်းနိုင်သော်လည်း Deloitte ၏ ဝင်ငွေမြင့်မားသော စားသုံးသူများ၏ မျှော်လင့်ချက်များထဲသို့ တိုးဝင်နေခြင်းမှာ ကောင်းမွန်သောအချက်မဟုတ်ပါ။

IBM က ပြောပါတယ်။

IBM ၏ "2022 အားလပ်ရက် စျေးဝယ်ခြင်းနှင့် ခရီးသွားမှတ်တမ်း” ဝင်ငွေပိုများသော စားသုံးသူများသည် အားလပ်ရက်ရာသီ နီးကပ်လာပုံအပေါ် အခြားရှုထောင့်တစ်ခု ပေးသည်။ ၎င်းတွင် Deloitte ၏အိမ်မှ 75 မိုင်အတွင်း အတွေ့အကြုံများကို ပိုမိုကန့်သတ်ထားသော မြင်ကွင်းကိုကျော်လွန်၍ ခရီးသွားခြင်းနှင့်ဆိုင်သောအသုံးစရိတ်များမြင်ကွင်းလည်းပါဝင်သည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် IBM မှ ခရီးသွားဘတ်ဂျက်သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 49% တက်လာသည်ကို တွေ့ရှိရသည်။

ဝင်ငွေတစ်ခုတည်းဖြင့် အရွယ်ရောက်ပြီးသူ 12,000 ကို ၎င်း၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စစ်တမ်းနမူနာကို ခွဲခြားမည့်အစား အကြွေးအသုံးစရိတ်များ၊ စုဆောင်းငွေအတွက် ပံ့ပိုးမှုများနှင့် အထွေထွေဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေတို့ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်အတွက် မတူညီသောစားသုံးသူအုပ်စုလေးခုကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် အချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်-

  • နေမင်း 41% သည် အကြွေးအနည်းငယ်မျှသာကျဆင်းမှုဖြင့် လက်ရှိအနေအထားကို ထိန်းသိမ်းထားသော်လည်း အခြားအရာအားလုံး တန်းတူညီတူဖြစ်သည်။
  • တငျးအောငျဆှဲခွငျး 31% သည် ဝင်ငွေကျဆင်းခြင်းနှင့် ကြွေးမြီများလာခြင်းတို့နှင့်အတူ ချွေတာမှု လျော့နည်းလာသည်။
  • Secure 18% သည် ၀င်ငွေတိုးလာကာ စုဆောင်းငွေနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ပံ့ပိုးမှုများ တိုးလာသဖြင့် ငွေကြေးအတက်အကျတွင် ရှိနေသည်။
  • ချွေတာ 11% သည် စုဆောင်းမှုနှင့် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု လျော့နည်းသွားသဖြင့် ငွေကြေးအရ ရှေးရိုးဆန်သော ဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် အကြွေးကို ဆက်ထိန်းထားရန် အသုံးစရိတ်ကို ချိန်ညှိထားသည်။

Secure အပိုင်းသည် Deloitte ၏ ဝင်ငွေမြင့်မားသော အပိုင်းနှင့် ယှဉ်နိုင်ဆုံးဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ အမှန်တကယ် အရှိန်အဟုန်မြှင့်မည့်နေရာသည် ခရီးဖြစ်သည်။

တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင်၊ Secure သည် ၎င်းတို့၏ အားလပ်ရက်ခရီးသွားအသုံးစရိတ်ကို US Secure တစ်ယောက်တည်းအားလပ်ရက်ခရီးသွားခြင်းအတွက် ဒေါ်လာ 22,000 အထက်သုံးစွဲရန် စီစဉ်နေပြီး ၎င်းတို့၏ အားလပ်ရက်ခရီးသွားအသုံးစရိတ်ကို နှစ်ဆကျော်ရရှိရန် မျှော်လင့်ထားသည်။

လူများသည် လက်လီရောင်းချခြင်းမပြုမီနှင့် ခရီးသွားနေစဉ်အတွင်း သုံးစွဲလေ့ရှိသည်ကို အသိအမှတ်ပြုသည့်အနေဖြင့် IBM မှ Karl Haller က ၎င်းတို့၏ အားလပ်ရက်ဘတ်ဂျက်များသည် 20% တိုးမြင့်လာမည်ဟု ပြောကြားခဲ့သော်လည်း အချို့သောအသုံးစရိတ်များသည် ၎င်းတို့အတွက် ပြင်ဆင်ရန်အတွက် နိုဝင်ဘာလနှင့် ဒီဇင်ဘာလအတွင်း ဆုတ်ခွာသွားဖွယ်ရှိသည်။ ခရီးများ။

Secure စားသုံးသူများသည် ပုံမှန်အားလပ်ရက်ပွဲတော်များဆီသို့ ပြန်သွားရန် ခဲယဉ်းသော်လည်း Haller သည် အခြားစားသုံးသူအပိုင်းသုံးပိုင်းဖြစ်သည့် Insulated၊ Strained နှင့် Frugal တွင် အရေးပေါ်အစီအစဉ်များရှိသည်ကို Haller သတိပြုမိသည်။

“Secure က ဘယ်လိုပဲသုံးသုံး၊ ဒါပေမယ့် တခြားလူတိုင်းမှာ အရန်အစီအစဉ်တစ်ခုရှိတယ်။ စီးပွားရေးအမြင်ပေါ် မူတည်၍ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မည်မျှဆိုးရွားသည်၊ စျေးနှုန်းမည်မျှ မြင့်တက်လာသည် သို့မဟုတ် သော့ခတ်မှုအသစ်များ ပြုလုပ်မည်ဆိုပါက ကျန်အရာများကို အခြားနေရာများတွင် နေရာချထားရန် အချို့နေရာများတွင် ပြန်ဆွဲသွားလိမ့်မည်” ဟု Haller က သုံးသပ်သည်။

"၎င်းသည် သုံးစွဲမှုများစွာကို မောင်းနှင်နေသော Secure မှအတော်လေးသေးငယ်သောအုပ်စုဖြစ်သည်။"

သတိထားအကောင်းမြင်

Deloitte's Rogers နှင့် IBM's Haller နှစ်ဦးစလုံးသည် လာမည့်အားလပ်ရက်များအတွက် ၎င်းတို့၏ဒေတာအပေါ် အပြုသဘောဆောင်သောလှည့်ဖျားမှုကို ပေးခဲ့ကြသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ အထူးသဖြင့် အားလပ်ရက်လက်လီလက်လီရလာဒ်များရရှိရန်အတွက် ချမ်းသာသူများ၏စိုးရိမ်မှုနှင့် NRF သည် ၎င်းတို့အပေါ် မည်မျှအလေးချိန်ပေးသည့်နေရာတွင် အထူးသဖြင့် လက်ဖက်ခြောက်ရွက်ဖတ်ခြင်းကို အထူးစိန်ခေါ်မှုဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုကြသည်။

Deloitte ၏စစ်တမ်းတွင်၊ အားလပ်ရက်အသုံးစရိတ်ကို နောက်ပြန်ဆုတ်ရန် မျှော်လင့်ထားသည့် ဝင်ငွေပိုများသော အပိုင်းသာဖြစ်ပြီး အောက်ခြေနှင့် အလယ်အလတ်ဝင်ငွေရှိသော စားသုံးသူများက အတက်အကျကို အချက်ပြသော်လည်း မနှစ်ကထက် စစ်တမ်းပျမ်းမျှ $1,460 ကိုကျော်လွန်၍ အပ်ကို ရွှေ့ရန် မလုံလောက်ပါ။

“ဒီနှစ်မှာ ဝင်ငွေနိမ့်နဲ့ ဝင်ငွေမြင့် စားသုံးသူတွေကြားက သဘောထားကွဲလွဲမှု အနည်းငယ်ကို ကျွန်တော်တို့ မြင်တွေ့နေရပါတယ်” ဟု Rogers မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဝင်ငွေမြင့်မားသောအုပ်စုသည် စီးပွားရေးနှင့် အခြားသော မက်ခရိုအညွှန်းကိန်းများကို ပိုမိုအာရုံစိုက်နေပေမည်။ မကြာသေးမီက သူတို့ရဲ့ အငြိမ်းစားယူထားတဲ့ အစုရှယ်ယာတွေကို ကြည့်မယ်ဆိုရင် သူတို့ နေလို့မကောင်းဘူး။”

ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှင့် စီးပွားရေးဝန်းကျင်ရှိ မီဒီယာများတွင် ဆူညံသံများအားလုံးသည် စားသုံးသူများ မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်ကို တိကျသေချာစွာ ဖြေရှင်းရန် ခက်ခဲနေသည်ဟု၊ အထူးသဖြင့် စားသုံးသူများ၏ သုံးပုံနှစ်ပုံသည် ငွေကြေးဆိုင်ရာပြဿနာများနှင့်ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်ရဆုံးဖြစ်သည်ဟု ပြောဆိုသောကြောင့် စားသုံးသူများ၏ သုံးပုံနှစ်ပုံသည် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာပြဿနာများကို စိုးရိမ်နေကြသည်ဟု Haller မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

“NRF က အသုံးစရိတ်ပမာဏကို ဆင့်အထိ ချပေးသလိုမျိုး ခန့်မှန်းချက်တွေမှာ ဒေါ်လာပမာဏကို ငါဘယ်တော့မှ မယုံဘူး။ ဒါဟာ မှားယွင်းတဲ့ တိကျမှုပါပဲ” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။ “ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ အားလပ်ရက်တွေမှာ စားသုံးသူတွေရဲ့ စိတ်နေသဘောထားတွေ၊ ရည်ရွယ်ချက်တွေနဲ့ သူတို့ရဲ့ စိတ်နေစိတ်ထားတွေကို ကြည့်ခြင်းအားဖြင့် ပိုကောင်းတဲ့အမြင်ကို ရရှိပါတယ်။”

“လူအများစုက ဖြတ်တော့မယ်လို့ ပြောရင် မသက်ဆိုင်ဘဲ ဆိုးရွားတဲ့ အားလပ်ရက်တွေ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ လူတွေက ကုန်ဆုံးတော့မယ် လို့ ပြောရင် ဒါဟာ ကောင်းမွန်တဲ့ အားလပ်ရက် ဖြစ်ဖို့ အလားအလာ ရှိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် မသေချာမရေရာမှုတွေ အများကြီးရှိနေပါသေးတယ်။”

ငွေကြေးဖောင်းပွမှု သည် စားသုံးသူ စိတ်ဓာတ်အပေါ် အကျုံးဝင်စေသည်။

ရိုးရာ Likert အဆင့်သတ်မှတ်မှုစကေးသည် လူများသည် ၎င်းတို့၏အားလပ်ရက်အသုံးစရိတ်ကို မည်သို့ချဉ်းကပ်ကြမည်ကို အကောင်းဆုံးရှုမြင်နိုင်ပြီး ၎င်းသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုဖြင့် နောက်ကျိနေပါသည်။

Deloitte သည် သုံးစွဲသူများ၏ 52% သည် ယခုနှစ်တွင် ယခင်ကဲ့သို့ သုံးစွဲရန် မျှော်လင့်ထားကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ သို့သော် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှုန်း မြင့်မားသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ဝယ်ယူသည့် ကုန်ပစ္စည်းအရေအတွက်အပေါ် ပြန်လည်လျှော့ချရန် ဖိအားပေးခံရမည် သို့မဟုတ် အဆင့်ထိန်းထားရန် ပိုမိုစျေးနှုန်းမြှင့်ထားသော ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူရမည်ဖြစ်သည်။

အနည်းငယ်ပို၍ 26% သည် ယခုနှစ်တွင် ပိုမိုသုံးစွဲရန်မျှော်လင့်ထားသည်ထက် 22% လျှော့သုံးစွဲရန်စီစဉ်ထားသည်။ သို့သော် တိုးလာခြင်းနှင့် လျော့သွားသော အသုံးစရိတ်အုပ်စုနှစ်ခုစလုံးသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို ၎င်းတို့၏ရွေးချယ်မှုအပေါ် လွှမ်းမိုးသည့် အဓိကအချက်အဖြစ် ရည်ညွှန်းသည်။

ပိုမိုသုံးစွဲရန်မျှော်လင့်ထားသူများအနက် ထက်ဝက်ကျော်က ပိုမိုမြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်များကို အဓိကအချက်အဖြစ် ကိုးကားဖော်ပြထားသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် ၎င်းတို့သည် များများစားစား သုံးစွဲရန် မလိုအပ်သော်လည်း ယခုနှစ်တွင် ပစ္စည်းများ ပိုမိုကုန်ကျမည်ဖြစ်သောကြောင့် မျှော်လင့်ထားကြသည်။

သုံးပုံနှစ်ပုံလောက်က ကုန်ကျစရိတ် ပိုမြင့်တယ် လို့ ပြောကြတယ်။ သူတို့၏ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေသည် ဆုတ်ယုတ်သွားစေသည်။

သေချာတာတစ်ခုကတော့ လူတွေက ဒီအားလပ်ရက်ရာသီကို ပုံမှန်ပြန်ဖြစ်ဖို့ တောင့်တကြပါတယ်။ ထို့အပြင်၊ US စားသုံးသူများ၏ ခံနိုင်ရည်ရှိမှုသည် လက်လီရောင်းချသူများ အားကိုးအားထားပြုသည့် အရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ စစ်တမ်းတွေမှာ လူတွေက သူတို့လုပ်တော့မယ်လို့ ပြောတဲ့အရာက သူတို့ တကယ်လုပ်ရမယ့်အရာ မဟုတ်ပါဘူး။

သို့သော် ယခုရာသီတွင် လက်လီရောင်းချသူများသည် ၎င်းတို့ကို ဖြတ်ကျော်နိုင်ရန် ငွေကြေးအရ လုံခြုံသော စားသုံးသူများထံ မှီခိုအားထားရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပြီး ပိုမိုသုံးစွဲနိုင်သူများသည် လက်လီရောင်းချသူများကို အဆုံးစည်းထက်တွင် သယ်ဆောင်လာမည်ဆိုသည်ကို သတိပြုမိမည်ဖြစ်သည်။

ကိုလည်းကြည့်ပါ: လက်လီရောင်းချသူများသည် 'Ho-Ho-Hum' အားလပ်ရက် 2022 ကို မျှော်လင့်သည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/pamdanziger/2022/11/11/high-income-consumers-plan-fewer-gifts-and-more-travel-cutting-into-retail-holiday-2022- အရောင်း/