အသားတင်တန်ဖိုးကြီးမားသောအလှူရှင်များသည် 'ပြန်လည်ရရှိနိုင်သောထောက်ပံ့ကြေးများ' ဖြင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ချဲ့ထွင်နိုင်သည်

ဇာတ်လမ်းတိုများ | E+ | Getty ပုံများ

ဒီနှစ်မှာ စျေးကိုကြည့်တဲ့သူတိုင်းက အမိုက်စားစီးရတာ သိတယ်။

ဒါပေမယ့် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေနဲ့ ကော်ပိုရိတ်ကဏ္ဍတွေဟာ ငွေကြေးဈေးကွက်တွေ သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားတဲ့အတွက် ခံစားရတဲ့ အတိုင်းအတာကို ခံစားရသူတွေချည်း မဟုတ်ပါဘူး။ အားလုံး၏ 33% ခန့်ဖြင့် ကုသိုလ်ဖြစ်ပေးကမ်းခြင်း နိုဝင်ဘာလနှင့် ဒီဇင်ဘာလများတွင် ဖြစ်ပွားနေသည့် အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်းများသည် စီးပွားရေး မရေရာမှုများကြောင့် ၎င်းတို့၏ ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် ဝယ်လိုအား တိုးလာနေသကဲ့သို့ အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်းများလည်း ဆုတ်ယုတ်သွားမည်ဖြစ်သည်။

ချမ်းသာသောအလှူရှင်များသည် ၎င်းတို့၏အစုစုများအပေါ် နိမ့်ကျသောပတ်ဝန်းကျင်၏ အကျိုးဆက်များကို ခံစားရသောကြောင့် အလှူငွေများ အဓိက လှူဒါန်းမှုများ ကျဆင်းနေချိန်တွင် စျေးကွက်မငြိမ်မသက်ဖြစ်နေချိန်တွင်၊ ဒေါ်လာလေးများထည့်ဝင်မှုသည် အမြဲမပြတ်ရှိနေတတ်သည်။ သို့တိုင် အမြတ်ငွေများသော အလှူရှင်များလည်း ရှိသည်။ ကတိသစ္စာတည်ပါ။ သူတို့ရဲ့ မြင့်မားတဲ့ ပရဟိတလုပ်ငန်းတွေအတွက်။ ဤကဲ့သို့သော ဖောက်သည်များကို အကြံဉာဏ်ပေးသော အကြံပေးများအတွက်၊ အကျိုးအမြတ်မယူသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ပံ့ပိုးရန်အတွက် ၎င်းတို့အသုံးပြုနိုင်သည့် စမတ်ကိရိယာတစ်ခုရှိသည်။ ပြန်လည်ရယူနိုင်သော ထောက်ပံ့ကြေးဟု ခေါ်သည်။

Year-End Planning ၏ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများ

နှစ်ကုန်နီးလာသည်နှင့်အမျှ ငွေရေးကြေးရေးအရ လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများအကြောင်း အသေးစိတ်ဖော်ပြချက်ကို ဤတွင်ကြည့်ပါ-

ပြန်လည်ရယူနိုင်သော ထောက်ပံ့ငွေသည် ၎င်းနှင့်တူသည် — ပုံမှန်အားဖြင့် ပရဟိတယာဉ်ကဲ့သို့သော ပရဟိတယာဉ်များအတွက် ပရဟိတအရင်းအနှီးကို “ပြန်လည်ရရှိရန်” ခွင့်ပြုသည့် ပေးကမ်းမှုဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဖောင်ဒေးရှင်း သို့မဟုတ် အလှူရှင်အကြံပေးရန်ပုံငွေအကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏သဘောတူထားသည့် ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ပါက၊ အရင်းအနှီးပြန်လည်ပေးအပ်ခြင်းရွေးချယ်မှုသည် အလှူရှင်များအား အနာဂတ်ထောက်ပံ့မှုများအတွက် တူညီသောရန်ပုံငွေများကို ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းဖြင့် နှစ်ပေါင်းများစွာအတွင်း ၎င်းတို့၏ ပရဟိတအကျိုးသက်ရောက်မှုများကို တိုးပွားစေနိုင်သည်။ ပေးကမ်းရန် အလားအလာရှိသော လက်ဆောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ဤထောက်ပံ့ကြေးများအတွက် အနိမ့်ဆုံးလှူဒါန်းမှုပမာဏသည် $25,000 ဝန်းကျင်တွင် စတင်လေ့ရှိပြီး အကျိုးအမြတ်မယူသောလက်ခံသူနှင့် ပရောဂျက်၏သဘောသဘာဝအပေါ် မူတည်၍ မြင့်မားသော်လည်း အကျိုးအမြတ်မယူသောလက်ခံသူနှင့် ပရောဂျက်၏သဘောသဘာဝအပေါ် မူတည်၍ ပိုမိုမြင့်မားစွာလုပ်ဆောင်နိုင်သော်လည်း၊

ဤအနိမ့်ဆုံးပမာဏသည် အလှူငွေအား စီမံအုပ်ချုပ်ရန်၊ ခြေရာခံရန်နှင့် အစီရင်ခံရန် အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့မှ လိုအပ်သော ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများအတွက် အလှူငွေပမာဏ ကြီးမားကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ထားရှိထားပါသည်။ ထောက်ပံ့ကြေးပေးသည့်အချိန်တွင် တစ်ကြိမ်တည်း သတ်မှတ်ထားသော အခကြေးငွေလည်း လိုအပ်ပါသည်။

ဒီဘီလီယံနာ ပရဟိတသမား က အလှူရှင် အကြံပေး ရန်ပုံငွေတွေကို ဘာကြောင့် ခေါ်တာလဲ။

ပြန်လည်ရရှိနိုင်သောထောက်ပံ့ငွေများကို ပရဟိတအဖွဲ့အစည်းများမှတဆင့် ခွဲဝေပေးသည့်အတွက်၊ ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ပုံစံ၏ သီးခြားအခွန်သက်ရောက်မှုများ မရှိပါ။ အလှူရှင်များသည် ပရဟိတအဖွဲ့သို့ ကနဦးအလှူငွေပေးအပ်သည့်အခါ လှူဒါန်းနိုင်ခြေရှိပါက ၎င်းတို့၏ အလှူငွေနုတ်ယူမှုကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ထုတ်ယူနိုင်ပါသည်။

ပြန်လည်ရရှိနိုင်သော ထောက်ပံ့ကြေးများသည် သီးခြားအခြေအနေများတွင် စံပြဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် “catalytic” သို့မဟုတ် အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းများမှ နေ့စဉ်ပေးဆောင်နေသည့် တိုက်ရိုက်ဝန်ဆောင်မှုများကိုကျော်လွန်၍ အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းများအား ဖြန့်ကျက်ခွင့်ပြုသော မျိုးစေ့အရင်းအနှီးထောက်ပံ့ကြေးများ ပြုလုပ်ရန်အတွက် သင့်လျော်ပါသည်။ ပြန်လည်ရယူနိုင်သော ထောက်ပံ့ငွေများသည် မြေပြင်တွင် အမြစ်တွယ်နေသော ပြဿနာများအတွက် ဆန်းသစ်သော၊ ဆန်းသစ်သောအဖြေများရရှိရန်၊ အောင်မြင်သောပရိုဂရမ်များကို ချဲ့ထွင်ရန် သို့မဟုတ် ပြင်းထန်သောနှင့် ယာယီရန်ပုံငွေကွာဟချက်များကို ကူညီဖြေရှင်းပေးနိုင်ရန် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

ကုသိုလ်ဖြစ်ရင် ဆင်ခြင်စရာ ၃ မျိုး

ပြန်လည်ရရှိနိုင်သော ထောက်ပံ့ကြေးများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသော အလှူရှင်များနှင့် ၎င်းတို့၏ အကြံပေးအရာရှိများသည် အနည်းဆုံးသော့ချက်အခြေအနေသုံးခုရှိကြောင်း သေချာစေသင့်သည်-

  1. ရန်ပုံငွေအတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သုံးစွဲမှုကိစ္စတစ်ခု ရှိပါသည်။ အလှူရှင်က သတ်မှတ်ထားသော ရည်ရွယ်ချက်အတွက်သာ သုံးစွဲနိုင်သည့် ကန့်သတ်ထောက်ပံ့ငွေကဲ့သို့ပင်၊ ပြန်လည်ရယူနိုင်သော ထောက်ပံ့ငွေများတွင် သီးခြားအသုံးပြုမှုကိစ္စများ ရှိသည်။ ဤရံပုံငွေများကို ပုံမှန်အားဖြင့် သတ်မှတ်ထားသော ဝင်ငွေရရှိစေမည့် ပရိုဂရမ်များကို ရန်ပုံငွေပေးရန် သို့မဟုတ် အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှ ဝန်ဆောင်မှုများပေးရန် လိုအပ်သည့်အခါနှင့် ရန်ပုံငွေရောက်ရှိသည့်အခါအကြား ရေတိုကွာဟချက်ကို ဖြည့်ဆည်းရန် အသုံးပြုပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ချို့တဲ့သောဒေသများတွင် ကျန်းမာရေးစင်တာများတည်ဆောက်ရန် လုပ်ဆောင်နေပါက၊ အဖွဲ့အစည်းသည် အဆောက်အအုံကို ရန်ပုံငွေအတွက် အကြွေးငွေကြေးရယူမည့်အစား ပြန်လည်ရရှိနိုင်သော ထောက်ပံ့ငွေဖြင့် အလှူရှင်များထံမှ ရန်ပုံငွေရှာနိုင်သည်။
  2. ပြန်ဆပ်ရန် မျှော်မှန်းထားသော အချိန်ဇယားနှင့် မှတ်တိုင်များ ကောင်းစွာ မှတ်တမ်းတင်ထားသည်။ အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်းများသည် မျှော်မှန်းထားသော ပြန်ဆပ်ရမည့် လမ်းညွှန်ချက်များကို သတ်မှတ်ရန် ရွေးချယ်ခွင့်ရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် ကာလတိုအသေးစားချေးငွေများအတွက် လအနည်းငယ်ခန့် သို့မဟုတ် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု လျှော့ချရေးနည်းပညာအသစ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုအတွက် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအထိ တိုတောင်းနိုင်သည်။ အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းသည် ပြန်ဆပ်မှုများကို မည်ကဲ့သို့ကိုင်တွယ်သည်ကို ရွေးချယ်နိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် အလုံးစုံရန်ပုံငွေ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုသာ ပြန်ဆပ်ရန် ရွေးချယ်နိုင်ပြီး အချိန်ပိုကြာသည့်ကာလအတွင်း အရစ်ကျ၊ ပရောဂျက်၏အဆုံးတွင် ရန်ပုံငွေအားလုံး သို့မဟုတ် ရန်ပုံငွေအားလုံးနှင့် အပိုထပ်ဆောင်းပြန်အမ်းငွေ အနည်းငယ်။
    ကျန်းမာရေးဌာန ဥပမာ သို့ ပြန်သွားရန်။ အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းသည် စက်ရုံတည်ဆောက်ရန် နှစ်နှစ်နှင့် စင်တာအမြတ်အစွန်းအတွက် နောက်ထပ်နှစ်နှစ်ကို မျှော်မှန်းထားပါက၊ အဖွဲ့အစည်းသည် ပြန်လည်ရရှိနိုင်သောထောက်ပံ့ကြေးကို လေးနှစ်မှ ငါးနှစ်အထိ ပြန်မဆပ်နိုင်ပါ။ ပရောဂျက်အချိန်ဇယားကို သက်တမ်းတိုးပါက၊ အလားအလာရှိသော ထောက်ပံ့ကြေးပြန်ဆပ်မှုအတွက် အချိန်ဇယားကိုလည်း သက်တမ်းတိုးနိုင်သည်။
  3. ပြန်လည်ရယူနိုင်သော ထောက်ပံ့ကြေးအပေါ် ခြေရာခံပြီး အစီရင်ခံရန် သင့်လျော်သော အခြေခံအဆောက်အဦများ ရှိပါသည်။ ပြန်လည်ရယူနိုင်သော ထောက်ပံ့ငွေများသည် အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်းအားလုံး သို့မဟုတ် ပရောဂျက်အမျိုးအစားအားလုံးအတွက် မသင့်လျော်ပါ။ အဖွဲ့အစည်းသည် ရန်ပုံငွေများကို မည်သို့ခွဲဝေချထားသည်၊ စီမံကိန်း၏အောင်မြင်မှု (သို့မဟုတ်) ကျရှုံးမှုကို ခြေရာခံရန်နှင့် တိုးတက်မှုကို ပုံမှန်အစီရင်ခံရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းသည် ထောက်ပံ့ငွေကို ပြန်ဆပ်ရန် ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော ဝင်ငွေစီးကြောင်းရှိရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည် — ဝန်ဆောင်မှုများမှရရှိသောငွေများ သို့မဟုတ် ရေတိုရန်ပုံငွေကွာဟချက်ကို ဖြည့်ဆည်းသည့်အခါ၊ နောင်တွင်ရောက်ရှိလာမည့် လှူဒါန်းမှုများအတွက် အာမခံကတိကဝတ်များ ပါရှိသည်။

ပြန်လည်ရရှိနိုင်သော ထောက်ပံ့ငွေများသည် အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်းများအား အတိုင်းအတာနှင့် တီထွင်ဆန်းသစ်ရန် အရင်းအနှီးများဆီသို့ အရေးကြီးသောဝင်ရောက်ခွင့်ကို ပေးစွမ်းနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများမဟုတ်ဘဲ ထောက်ပံ့ငွေဖြစ်ကြောင်း အလှူရှင်များအတွက် မှတ်သားထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏ရည်မှန်းချက်များကို မအောင်မြင်ဘဲ ပြန်လည်ရရှိနိုင်သည့်ထောက်ပံ့ငွေဖြင့် ခွဲဝေပေးထားသော ရန်ပုံငွေများကို ပြန်မပေးပါက၊ ငွေများသည် ရိုးရာထောက်ပံ့ငွေအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားပါသည်။ ပရောဂျက်သည် ၎င်း၏ ရည်မှန်းချက်များကို မဆောင်ရွက်နိုင်ပါက အလှူရှင်သည် ထပ်လောင်း လှူဒါန်းမှုများအတွက် ရံပုံငွေများကို ပြန်လည်ရယူရန် ထောက်ပံ့မှု မရှိပါ။

နှစ်ကုန်ပိုင်း စကားပြောဆိုမှုများသည် ယခုနှစ်တွင် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်မည်။ သို့သော် ပရဟိတမိသားစုများကို ဝန်ဆောင်မှုပေးသော ဘဏ္ဍာရေးအကြံပေးများသည် ၎င်းတို့၏ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် လျစ်လျူရှုထားသောကိရိယာတစ်ခုရှိသည်။ ပြန်လည်ရယူနိုင်သော ထောက်ပံ့ငွေများသည် စနစ်ကျသော၊ ရေရှည်တည်တံ့သော ပြောင်းလဲမှုကို မောင်းနှင်ပေးသည့် အကျိုးသက်ရောက်မှုမြင့်မားသော ပရဟိတလုပ်ငန်းများကို အာရုံစိုက်ရန် ကူညီပေးပါသည်။ ဒါက ကျွန်တော်တို့အားလုံး ဒီပေးကမ်းခြင်းရာသီကို ဂုဏ်ပြုနိုင်တဲ့ အရာပါပဲ။

— သက်ရောက်မှု ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီ Capshift ၏ လည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ် Liz Sessler

အရင်းအမြစ်- https://www.cnbc.com/2022/11/04/high-net-worth-donors-can-amplify-impact-with-recoverable-grants.html