Supply-Chain နှောင့်နှေးမှု ဘယ်လောက်ဆိုးသလဲ အရမ်းဆိုးတာက ကုမ္ပဏီတွေက အားလပ်ရက်မှာ အော်ဒါတင်နေပြီ။

မဖြေရှင်းရသေးသော ပြဿနာများကြောင့် ကုမ္ပဏီများသည် နှစ်လမှ သုံးလအတွင်း ခုန်တက်သွားသောကြောင့် သမိုင်းသည် သူ့အလိုလို ပြန်ဖြစ်မလာတော့ပါ။


Dယမန်နှစ် အားလပ်ရက် စျေးဝယ်ရာသီကို ရောက်ရှိလာချိန်တွင် Fat Brain Toys ဥက္ကဋ္ဌ Mark Carson သည် ကလေးများ၏ အဝင်အထွက် နှစ်သက်သော တောက်ပြောင်သော ရောင်စုံစီလီကွန်ပူဖောင်းများ ပါဝင်သော Dimpl ဟုခေါ်သော အရောင်းရဆုံး ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြစ်သည့် ၎င်း၏ အရောင်းရဆုံး ထုတ်ကုန်ကို လုံလောက်စွာ မသိမ်းဆည်းနိုင်ခဲ့ပါ။ ခရစ္စမတ်သစ်ပင်တွေကျလာပြီး ခြေအိတ်တွေကို သိုလှောင်ထားတဲ့ ဇန်န၀ါရီလမှာ ပေါ်လာဖို့သာ ပစိဖိတ်သမုဒ္ဒရာထဲမှာ အရုပ်တွေ နှောင့်နှေးနေခဲ့ပါတယ်။ နောက်တစ်ကြိမ်ထပ်မဖြစ်စေရန်၊ Carson သည် ပုံမှန်ထက် သုံးလစောပြီး ၎င်း၏အားလပ်ရက်အမှာစာကို အပြီးသတ်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။

Carson က "သမိုင်းကြောင်းကိုထပ်ခါတလဲလဲမလုပ်ဖို့ငါတို့ကြိုးစားနေပါတယ်။ ၎င်း၏ ယခုနှစ် မဟာဗျူဟာသည် ယခင် 80,000 မှ 5,000 အထိ တစ်ကြိမ်လျှင် အမှာစာ 10,000 အထိ ရောင်းချနိုင်ဖွယ်ရှိသည့် ကုန်ပစ္စည်းများပေါ်တွင် ပိုကြီးပြီး ပြင်းထန်သော အလောင်းအစားများကို မှာကြားရန်ဖြစ်သည်။ ၂၀၀၂ ခုနှစ်တွင် ၎င်း၏ဇနီးဖြစ်သူနှင့် ကုမ္ပဏီကို Nebraska နေအိမ်မှ စတင်တည်ထောင်ခဲ့သော ကာဆန်က "မနှစ်က ရှေးရိုးဆန်တဲ့ ကစားကွက်မျိုး ကျွန်တော်တို့ ကစားခဲ့ပြီး စိတ်ထိခိုက်ခဲ့ပါတယ်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်နှောင့်နှေးမှုကြောင့် လောင်ကျွမ်းနေသော ကုမ္ပဏီများသည် အစောပိုင်းငှက်သည် သန်ကောင်ရရှိသည်ဟူသော ရှေးဆိုရိုးစကားအတိုင်း ပြောင်းလဲလာကြသည်။ တရုတ်နိုင်ငံရှိ စက်ရုံများမှ စျေးဝယ်သူများထံသို့ US ရှိ စျေးဝယ်သူများထံသို့ ကုန်ပစ္စည်းများကို အချိန်အလုံအလောက်ပေးနိုင်ရန် ၎င်းတို့သည် လအတန်ကြာ အမှာစာများ မှာယူနေကြခြင်းဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ အလှည့်အပြောင်းအချိန်များကို ပိုမိုကျုံ့သွားစေရန် ကြိုးပမ်းသည့် နှစ်ကာလကြာရှည်သော လမ်းကြောင်း၏ နောက်ပြန်လှည့်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို တုံ့ပြန်ပြီး ပိုလျှံသောစာရင်းများကို လျှော့ချပါ။

ကမ္ဘာကြီးသည် ကပ်ရောဂါ၏ သုံးနှစ်သို့ ရွေ့လျားလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့၏ ပုံမှန်ခရီးကို အချိန်မှန်သွားမည့် အရာများကို မည်သူမျှ အားမကိုးနိုင်ပါ။ ဇစ်များနှင့် ဖိနပ်များတွင် အသုံးပြုသည့် အမြှုပ်များကဲ့သို့သော အချို့သောပစ္စည်းများကို ကုမ္ပဏီများက လက်ထဲရောက်ရန် အချိန်ပိုကြာနေသေးသည်။ အကြီးမားဆုံးကြန့်ကြာမှုမှာ သမုဒ္ဒရာကိုဖြတ်၍ ပစ္စည်းများရယူခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ လောလောဆယ်တွင် အာရှမှ အမေရိကန်သို့ ပစ္စည်းများ သယ်ယူရန် ပျမ်းမျှ ရက် 80 မှ 90 ကြာမြင့်ပြီး ယခင် ရက်ပေါင်း 40 မှ 50 ထိ နှစ်ဆရှိကြောင်း အွန်လိုင်း ကုန်စည်ပို့ဆောင်ရေး ကြိုတင်ဘွတ်ကင်လုပ်သည့် ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည့် Freightos မှ သိရသည်။

Freightos အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Zvi Schreiber က "သင်္ဘောပေါ်မှာ ပိုကြာပြီး သင်္ဘောပေါ်ကဆင်းဖို့ အချိန်ပိုကြာတာကြောင့် စောစောကြိုတင်စာရင်းသွင်းနိုင်သူတိုင်း ရွှေ့ဆိုင်းထားနိုင်သူတိုင်း။

အမှတ်တံဆိပ်မပါသော ဇိမ်ခံပစ္စည်းများကို ရောင်းချသည့် အွန်လိုင်းလက်လီရောင်းချသူ Italic သည် ၎င်း၏အားလပ်ရက်အမှာစာများကို ဩဂုတ်လ သို့မဟုတ် စက်တင်ဘာလတွင် ပုံမှန်အတိုင်းထားရှိမည်ဖြစ်သည်။ ယခုနှစ်တွင်မူ အချိန်ကာလကို နှစ်လမှ သုံးလအထိ ရွှေ့ထားသည်။ Italic ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဒုတိယဥက္ကဌ Nicola Azevedo က "ကျွန်ုပ်တို့၏ဝယ်ယူမှုဗျူဟာကိုကျွန်ုပ်တို့သေချာပေါက်ပြောင်းလဲနေပါပြီ" ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်တော်တို့က စောစောဝယ်ပြီး ပမာဏကို ပြန်စဉ်းစားတယ်။ ဤနေရာတွင် ပညာရှိနည်းဗျူဟာမှာ သင့်တွင် ဂိုဒေါင်တွင် နေရာလွတ်ရှိပါက အနည်းငယ်ပို၍ ကာကွယ်နိုင်ပြီး မြန်မြန်ဝယ်ယူသင့်ပါသည်။ မင်းရဲ့ငွေရေးကြေးရေးက မင်းကိုခွင့်ပြုရင် မင်းနည်းနည်းပိုဝယ်သင့်တယ်"

လပေါင်းများစွာ ရောင်းမရသော ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းတောင်များကို မှာယူခြင်းသည် ရှုပ်ထွေးလှသော အဆိုပြုချက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းအရင်းအနှီးကို ချိတ်ဆက်ကာ ကုမ္ပဏီများစွာက ရယူလိုသည်ထက် အန္တရာယ်ပိုများသည်။ ဝယ်လိုအားကို ယခုအချိန်အထိ ကြိုတင်ခန့်မှန်းရန် ခက်ခဲနိုင်သည်။

"မင်းမှာ တကယ်ပဲ ကျောက်ခဲတစ်လုံးရှိရမယ်" ဟု လက်ကိုင်အိတ်ကုမ္ပဏီ Dagne Dover မှ တွဲဖက်တည်ထောင်သူနှင့် လည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ် Deepa Gandhi က ပြောကြားခဲ့ပါသည်။

ထုတ်ကုန်အသစ်တွေအတွက် အထူးခက်ခဲပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Dagne Dover သည် ပုံမှန်အားဖြင့် ထုတ်ကုန်အသစ်အနည်းငယ်ကို မှာယူသည်၊ ၎င်းသည် မည်သို့ရောင်းချသည်ကိုကြည့်ပါ၊ ထို့နောက် စာရင်းကို ပြန်လည်စီစစ်သည်။ ကြာမြင့်ချိန်များ ကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် စောင့်ဆိုင်းရန် မတတ်နိုင်ပေ။ ယင်းအစား၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏အမှာစာတစ်ခုလုံးကို ကြိုတင်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ "မင်းဟာ စွန့်စားမှုမျိုး လုပ်ပြီး အဲဒီအန္တရာယ်ကို သက်တောင့်သက်သာ နေရမယ်" ဟု ဂန္ဒီက ဆိုသည်။

အွန်လိုင်းကလေးလက်လီရောင်းချသူ Ten Little သည် မကြာသေးမီက ကစားစရာ ဥယျာဉ်ခြံသုံးပစ္စည်းများကို စတင်ရောင်းချခဲ့သည်။ ၎င်းသည် လေးလတန်သော စာရင်းများကို မှာယူထားသည်ဟု ထင်ခဲ့သော်လည်း ငါးပတ်အတွင်း ရောင်းထွက်သွားခဲ့သည်။ မတ်လတွင်၊ ၎င်းသည် သီတင်းပတ်အနည်းငယ်အကြာတွင် အရွယ်အစားအများစုတွင် လက်ကျန်မရှိတော့သည့် ကလေးများအတွက် ပထမဆုံးခြေလှမ်းအတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် ဖိနပ်အသစ်ကို မတ်လတွင် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ပိုကြီးသော ဖိနပ်အတွက် ဖောက်သည် တောင်းဆိုမှုများလည်း ရရှိခဲ့သည်။ ရထားလမ်းမှာ ဖိနပ်တချို့၊ တချို့က လှေနဲ့ လေယာဉ်ပေါ်မှာ တချို့က ဖိနပ်တွေ နဲ့ ပြန်စတော့ဖို့ ရုန်းကန်နေရတယ်။ အတွဲများကို မြန်မြန်ဆန်ဆန်ပြုလုပ်ရန် လက်ကျန်ပစ္စည်းများကို အသုံးပြုရန် ထုတ်လုပ်သူများကိုလည်း တောင်းဆိုခဲ့သည်။

Ten Little ၏ပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့်လည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ် Julie Rogers က "အဲဒါက ရေထဲက မှုတ်ထုတ်လိုက်တာပဲ၊ "ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ထားတာထက် ဘယ်လောက်ကျော်လွန်သွားလဲဆိုတာကို ပြန်လည်ရရှိဖို့အတွက် သုံးလကျော်ကြာ ကစားသွားမှာပါ။"

အလုပ်အများဆုံး US ဆိပ်ကမ်းများဖြစ်သည့် ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ် လော့စ်အိန်ဂျလိစ်နှင့် Long Beach တို့ကို ပြစ်တင်ရှုတ်ချသောကြောင့် အချို့သော လက်လီရောင်းချသူများသည် Houston၊ Seattle နှင့် Charleston ကဲ့သို့သော အခြားဆိပ်ကမ်းများသို့ ကုန်ပစ္စည်းများ ပိုမိုလမ်းကြောင်းပြောင်းလျက်ရှိသည်။ အခုလည်း ဒဏ်ခတ်ခံနေရတယ်။ Charleston အပါအဝင် တောင်ကယ်ရိုလိုင်းနားဆိပ်ကမ်းများတွင် တင်ဆောင်ထားသော ကုန်စည်ပို့ဆောင်မှုပမာဏသည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ် အလားတူလထက် ဖေဖော်ဝါရီတွင် ၄၅ ရာခိုင်နှုန်း ပိုမိုများပြားခဲ့သည်။

အစိုးရ၏ လှုံ့ဆော်မှုစစ်ဆေးမှုများနှင့် စားသောက်ဆိုင်များ၊ ရုပ်ရှင်များ သို့မဟုတ် အားလပ်ရက်များကဲ့သို့သော အရာများအတွက် အမေရိကန်တို့၏ ငွေကြေးသုံးစွဲရန် မတတ်နိုင်မှုကြောင့် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း စားသုံးသူများ၏ တောင်းဆိုမှုသည် မဆုတ်မနစ်ဖြစ်နေသည်။ အရုပ်များ၊ ပရိဘောဂနှင့် အခြားလူသုံးကုန်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီများသည် ဆက်လုပ်ရန် ခက်ခဲသည်။ လော့စ်အိန်ဂျလိစ်ဆိပ်ကမ်းမှ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ Gene Seroka က "စာရင်း/ရောင်းအားအချိုးက ၂၀၁၁ ခုနှစ်ကတည်းက အဆိုးဆုံးပါပဲ။ လက်လီရောင်းချသူများသည် "ကုန်စာရင်းများတည်ဆောက်ရန် အချိန်မရှိဘဲ 2011 ခုနှစ် ဇူလိုင်လမှစတင်၍ စားသုံးသူများ၏ဝယ်လိုအားကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် ၎င်းတို့၏အဆင့်ကို အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နေပါသည်။"

Lululemon သည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြဿနာများကြောင့် 2021 ခုနှစ်တွင် "တစ်နှစ်တာအတွက် သိုလှောင်မှုနည်းပါးသောအနေအထား" တွင်ရှိခဲ့ပြီး ၎င်းသည် 2022 ခုနှစ်အတွက် ၎င်း၏အော်ဒါမှာယူမှုဗျူဟာအပေါ် လွှမ်းမိုးခဲ့သည်ဟု ဘဏ္ဍာရေးအရာရှိချုပ် Meghan Frank က ကုမ္ပဏီ၏ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင် ပြီးခဲ့သည့်လက ပြောကြားခဲ့သည်။ Nike က ၎င်း၏ ထုတ်ကုန်များ 65% သည် လက်ရှိတွင် အကူးအပြောင်းတွင် ပိတ်မိနေကြောင်း သတိပြုမိပါက ၎င်း၏နောက်ဆုံးသုံးလပတ်တွင် တိုးတက်မှုနှုန်း ပိုမိုမြင့်မားလာမည်ဟု Nike မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

ပြီးခဲ့သည့်လက ကျောင်းပြန်တက်သည့်စာရင်းကို သော့ခတ်ပြီးနောက် ယခုအားလပ်ရက်အမှာစာများတင်ရန် လုပ်ဆောင်နေသည့် Ten Little မှ Rogers က "ဓာတ်ငွေ့ကို သင်တကယ် ခြေထောက်မချနိုင်ပါဘူး" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်း၏ပစ္စည်းများအများအပြားသည် ရာသီအလိုက်၊ ခြေညှပ်ဖိနပ်များကဲ့သို့ဖြစ်ပြီး ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းအချိန်မီရောက်ရှိရန် လောင်းကြေးများကို မြှင့်တင်ကြသည်။

သို့သော် လက်လီရောင်းချသူများသည် လျော်ကြေးပေးရန် မနှစ်ကထက် စောစီးစွာ မှာကြားမှုများကြောင့်— ရလဒ်သည် မိမိကိုယ်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည့် ပရောဖက်ပြုချက်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။ အမှာစာများ သည် တရုတ်နှင့် အာရှရှိ အခြားကုန်ထုတ်နေရာများမှ အမေရိကန်သို့ တင်ပို့ရန် လိုအပ်သည့် ကုန်စည်များ ပိုမိုများပြားလာကာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ ပြိုကွဲသွားနိုင်သည့် ပိုများလာနိုင်သည်။

မဝေးလွန်းသော အနာဂတ်တွင်လည်း ပေါ်လာသည်- ဇူလိုင်လတွင် လော့စ်အိန်ဂျလိစ်နှင့် Long Beach ဆိပ်ကမ်းများမှ အလုပ်သမားများအတွက် စာချုပ်ညှိနှိုင်းမှုများ၊ သင်္ဘောတင်ပို့မှု ရပ်တန့်သွားနိုင်သည်။ စောစောစီးစီးလုပ်ဆောင်ရန် ကုမ္ပဏီများအတွက် နောက်ထပ်တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်သည်။

"ရာသီကုန်ချိန် ဇူလိုင်လမှာ သက်တမ်းမကုန်ခင် ပြေလည်အောင်မဖြေရှင်းနိုင်ရင်၊" ဟု Tonka Trucks၊ Lite Brite နှင့် Care Bears ရောင်းချသည့် အရုပ်ကုမ္ပဏီ Basic Fun ၏ CEO ဖြစ်သူ Jay Foreman မှ ပြောကြားခဲ့သည်၊ 2020 နှင့် 2021 တွင်တွေ့မြင်ရသည်မှာ Mr. Toad's Wild Ride နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါက Kiddieland နှင့်တူပါသည်။"

ကအစီရင်ခံသည် အေမီ Feldman.

FORBES မှနောက်ထပ်စျေးနှုန်းတွေတက်မယ့် ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ အဆိုအရ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု ဘယ်လောက်ဆိုးသွားနိုင်လဲ။
FORBES မှနောက်ထပ်ငွေကြေးဖောင်းပွမှုအပေါ် အမေရိကန်တို့၏ တုံ့ပြန်မှုသည် လူအများမျှော်လင့်ထားသည့်အရာမဟုတ်ပေ။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/laurendebter/2022/04/06/how-bad-are-supply-chain-delays-companies-are-already-placing-holiday-orders/