Collectibles Brand Funko သည် ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံ Pop Culture Powerhouse ဖြစ်လာပုံ

ဇန်န၀ါရီလ၊ 2017 Funko
FNKO
ထို့နောက် အလွန်အောက်တန်းကျသော ရေဒါစုဆောင်းကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည့် ငါးနှစ်အတွင်း ဝင်ငွေဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံအထိ ရှိလာမည်ဟု ခန့်မှန်းခဲ့သည်။

ထိုအချိန်မှစ၍ Everett၊ WA အခြေစိုက်ကုမ္ပဏီသည် လူသိရှင်ကြားဖြစ်လာခဲ့ပြီး "၁၇ နှစ်အတွင်း IPO အတွက် အဆိုးရွားဆုံး ပထမရက်ပြန်ရမှု" အဖြစ် ဖော်ပြခြင်းမှ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာကာ အကျော်ကြားဆုံး ရုပ်မြင်သံကြား၊ ရုပ်ရှင်နှင့် ဂိမ်းဆိုင်ရာ ပိုင်ဆိုင်မှုအချို့နှင့် လိုင်စင်စာချုပ်များ ချုပ်ဆိုနိုင်ခဲ့သည်။ Macy's Day ချီတက်ပွဲတွင် ပါဝင်သရုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး အဝတ်အထည်၊ နှင့် NFTs ကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားသစ်များအဖြစ် ခွဲထွက်ကာ anime၊ အားကစားနှင့် ဂီတတို့တွင် လိုင်စင်မိတ်ဖက်အသစ်များကို ပေါင်းထည့်ခဲ့သည်။

အိုး၊ လမ်းတလျှောက် သူတို့လည်း ဒေါ်လာဘီလီယံချီတဲ့ ပန်းတိုင်ကို ရောက်ခဲ့တယ်။ ဤလတွင် ၎င်းတို့သည် 1.029 ဘဏ္ဍာရေးနှစ်အတွက် အသားတင်ရောင်းချမှု $2021 ဘီလီယံရှိခဲ့ကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြခဲ့သည်။

Funko သည် ယခုနှစ်တွင် တိုးတက်မှု 20 မှ 25% အထိ တိုးလာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားပြီး အပိုင်းလေးပိုင်းအစီအစဉ်၊ ပြိုင်ဘက်များ၏ ကျူးကျော်ဝင်ရောက်မှုမှ ကာကွယ်သည့် ကျုံးများ နှင့် Funko သည် ၎င်း၏ဘဝ၏နောက်ထပ်အဆင့်ကို စတင်နေပြီဖြစ်သည်။ Funko ၏ အကောင်းဆုံးအရာများ မရောက်ရှိသေးကြောင်း ယုံကြည်နေသော CEO အသစ်။

CEO အသစ် Andrew Perlmutter က "ဒါဟာ ကုမ္ပဏီအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားစရာအချိန်တစ်ခုပါပဲ။ "ဘာကြီးလဲဆိုတာ ငါတို့သိတယ်ထင်တယ်၊ ပြီးတော့ ငါတို့ပိုကြီးတယ်"

အရုပ်လုပ်ငန်းတွင် Funko သည် Hasbro နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါက အတော်လေးသေးငယ်နေသေးသည်။
ရှိပါတယ်
မနှစ်က ၀င်ငွေ $6.4 billion နဲ့ Mattel
MAT
ဒေါ်လာ ၅.၄ ဘီလီယံ။ သို့သော် ပေါ့ပ်ယဉ်ကျေးမှုနယ်ပယ်တွင် Funko သည် ပြိုင်ဆိုင်မှုနည်းပါးသော ဧရာမအသင်းဖြစ်ပြီး ထိပ်တန်းအရုပ်ကစားသမားများကို ဖမ်းစားနိုင်သည့် အလားအလာရှိသည်။

Funko ကို 2005 ခုနှစ်တွင်ဝယ်ယူခဲ့သော Brian Mariotti သည် XNUMX နှစ်သား bobblehead အရုပ်များထုတ်လုပ်သည့်အချိန်က ပြန်လည်ရောက်ရှိလာပြီး ဇန်န၀ါရီလတွင် CEO အဖြစ်မှ နုတ်ထွက်ခဲ့ပြီး ကောင်းစွာစီစဉ်ထားသော အကူးအပြောင်းအစီအစဉ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် ဖန်တီးမှုအရာရှိချုပ်၏ အခန်းကဏ္ဍအသစ်ကို တာဝန်ယူခဲ့သည်။

Mariotti သည် ရုပ်ရှင်သရုပ်ဆောင်များနှင့် ကျော်ကြားသူများအားလုံးနီးပါး ၎င်းတို့ကိုယ်ကို Funko ပုံသဏ္ဍာန်အဖြစ် မြင်လိုသည့်နေရာကို ကုမ္ပဏီကို လမ်းညွှန်ပေးခြင်းဖြင့် ဂုဏ်ပြုခံရပါသည်။

"လူတိုင်း Pop ဖြစ်ချင်ကြတယ်။ ဗီနိုင်းရုပ်၊” လို့ Toy Book ရဲ့ လက်ထောက်အယ်ဒီတာ James Zahn က သူတို့ရဲ့ အရွယ်အစားကြီးတဲ့ ဦးခေါင်းနဲ့ သူတို့ရဲ့ ကြီးမားပြီး မျက်လုံးဝိုင်းဝိုင်းတွေကြောင့် လူသိများတဲ့ Funko စုဆောင်းနိုင်တဲ့ ရုပ်ပုံတွေကို ရည်ညွှန်းခဲ့ပါတယ်။ "မင်းသားတွေ၊ နာမည်ကြီးတွေနဲ့ ဂီတသမားတွေက အခု ဦးထုပ်ကြီးထဲမှာ ငှက်မွှေးတစ်ကောင်လို မြင်နေကြပြီ" ဟု Zahn ကဆိုသည်။

Squid Game နှင့် Game of Thrones မှ Seinfeld နှင့် Golden Girls အစရှိသည့် ရှိုးများမှ ရရှိသည့် Funko စုဆောင်းနိုင်သော အဆင့်အတန်းတစ်ခုဖြစ်သည့် ၎င်းတို့၏ရှိုး သို့မဟုတ် ရုပ်ရှင်သည် မအောင်မြင်ပါက ဟောလိဝုဒ်ကြယ်ပွင့်များနှင့် ထုတ်လုပ်သူများမှ ယင်းကို မပြုလုပ်နိုင်ဟု ခံစားရသည်။

Perlmutter သည် Funko တွင် Mariotti နှင့် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုနီးပါး နီးနီးကပ်ကပ် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ပထမဆုံး အကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဌအဖြစ်နှင့် 2017 ခုနှစ်မှစ၍ သမ္မတအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။

1 ခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ 2021 ဘီလီယံခန့် ခန့်မှန်းချက်ကို ပြုလုပ်သောအခါတွင် သံသယစိတ်အချို့နှင့် ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်ကို သူသတိရသည်။

Perlmutter က "ငွေကြေးပရိသတ်တွေပဲဖြစ်ဖြစ်၊ အရုပ်လုပ်ငန်းက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပြိုင်ဖက်တွေပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ မတူညီတဲ့ ပရိသတ်တော်တော်များများက ကျွန်တော်တို့ နားလည်မှုလွဲနေကြတာပါ" ဟု Perlmutter မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

“ကျွန်တော်တို့ဟာ အရုပ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုမဟုတ်ပါဘူး၊ ကျွန်တော်တို့ဟာ ပေါ့ပ်ယဉ်ကျေးမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုပါ” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

၎င်းသည် ဖျော်ဖြေရေးဆိုင်ရာ ဂုဏ်သတ္တိများကို လိုင်စင်ထုတ်ပေးထားသောကြောင့် စုဆောင်းသူများ လူသိများပြီး စုဆောင်းသူများ နှစ်သက်သည့် ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုအဖြစ် မနာလိုဖွယ်အနေအထားကို ရရှိထားသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။

“ဖောက်သည်တွေက စတိုးဆိုင်တွေကို သွားတဲ့အခါ သူတို့က မင်းမှာ Funkos ရှိလား၊ ဒါမှမဟုတ် Pop ရှိလား! ဒါမှမဟုတ် Funko Pop ကို ရှာနေတာလား။ Darth Vader သို့မဟုတ် Funko Pop။ လင်းနို့လူသား။ အဲဒါက ငါတို့အတွက် မှော်ဆန်တယ်- ငါတို့ရဲ့ အမှတ်တံဆိပ်က သူတို့ရှာနေတဲ့ အရာမို့လို့၊ ဒါပေမယ့် သူတို့က အဲဒီအမှတ်တံဆိပ်ထဲမှာ သူတို့ရဲ့ အကြိုက်ဆုံး ဇာတ်ကောင်ကို ရှာနေတာပါ” လို့ Perlmutter က ဆိုပါတယ်။

Funko သည် စုဆောင်းသူမဟုတ်သူများ၏ အထင်အမြင်လွဲမှားခြင်းကို ခံခဲ့ရသော်လည်း စုဆောင်းထားသည့်အရာများနှင့်ပတ်သက်၍ ပရိသတ်များ လိုချင်သောအရာကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး တိုက်ရိုက်အစီအစဉ်များ၊ ကန့်သတ်တည်းဖြတ်မှုများနှင့် ကြိုတင်ဝယ်ယူမှုအခွင့်အလမ်းများဖြင့် ပရိသတ်များကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ၎င်းသည် ကြီးထွားလာခဲ့သည်။

၎င်း၏ရုပ်ပုံများကို အထူးရုပ်ပြရုပ်ပြနှင့် ဂိမ်းစတိုးများအပြင် GameStop၊ Walmart၊ Target တို့တွင် ရောင်းချပါသည်။
TGT
Hot Topic နှင့် အခြားနိုင်ငံတွင်း လက်လီရောင်းချသူများ။

Funko သည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ၎င်း၏ တိုက်ရိုက်ရောင်းချမှုအား 11 ခုနှစ်တွင် ရောင်းအား၏ 2021% အထိ တိုးလာခဲ့ပြီး လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်ကမျှထက် ပိုမိုများပြားခဲ့သည်။

၎င်းသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် တိုက်ရိုက်ချန်နယ်သို့ ရောင်းချခြင်းကို ထိန်းချုပ်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် သီးသန့်ကမ်းလှမ်းမှုများကို အသုံးပြုနိုင်ပြီး၊ ၎င်းအား ဆွဲဆောင်မှုရှိသော လက်ကားပါတနာအဖြစ် ဖန်တီးပေးနိုင်သည်။

"သီးသန့်ထုတ်ကုန်များဖြင့် ခြေလျင်သွားလာမှုကို မောင်းနှင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့တွင် ထူးခြားသောစွမ်းရည်တစ်ခုရှိသည်" ဟု Perlmutter ကဆိုသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် Walmart တွင် သီးသန့်ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ထုတ်လွှတ်ပါက၊ ၎င်း၏ ပရိသတ်အခြေခံသည် Walmart စတိုးဆိုင်များ အစုအဝေးသို့ ဦးတည်သွားမည်ဖြစ်သည်။ "ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ဆီမှာ ခြေလျင်လမ်းကြောင်းကို မောင်းနှင်နိုင်တဲ့ စွမ်းရည်လည်းရှိပါတယ်" ဟု Funko အား ခိုင်မာသော တိုက်ရိုက်-စားသုံးသူ ချန်နယ်အဖြစ် တည်ဆောက်နိုင်သည့်အပြင် ခိုင်မာသော လက်ကားချန်နယ်တစ်ခုအဖြစ် ဖန်တီးနိုင်စေသည်ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

Funko ၏အသက်ရှည်မှုနှင့်အောင်မြင်မှုအတွက်အဓိကအကြောင်းရင်းမှာ၎င်း၏ပရိသတ်အခြေစိုက်စခန်းများ၏လူဦးရေအချိုးအစားဖြစ်သည်ဟု Perlmutter မှပြောကြားခဲ့သည်။

“ကျွန်တော်တို့က အသက်ကြီးတဲ့ ပရိသတ်ကို ရောင်းပေးတယ်။ နောက်တစ်ဆင့်တက်ဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်နေတဲ့ ကလေးတွေကို ကျွန်တော်တို့ မရောင်းပါဘူး” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “အဲဒီပရိသတ်တွေက သူတို့ရဲ့ အထူးအခွင့်အရေးအတွက် သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ငွေနဲ့ ဝယ်ကြတယ်။ ဒါကြောင့် သူတို့က မွေးနေ့ ဒါမှမဟုတ် ခရစ္စမတ် ဒါမှမဟုတ် အားလပ်ရက်ကို စောင့်နေတာမဟုတ်ဘူး။ Fandom က ဘာပဲဖြစ်​ဖြစ်​ သူတို့ရဲ့ ချစ်​ခြင်း​မေတ္တာကို ​ဖော်​ပြချင်​လို့ ဝယ်​တာပါ" လို့​ပြောပါတယ်​။

ဒုတိယအချက်ကတော့ “Fandom ပဲ” လို့ ဆိုပါတယ်။

"ဒါက Squid Game ဒါမှမဟုတ် Golden Girls ဒါမှမဟုတ် GI Joe၊ Marvel၊ Star Wars ရဲ့ Transformers ပဲဖြစ်ဖြစ် အသစ်အဆန်းတွေ အမြဲရှိနေပါတယ်၊ ပြီးတော့ စုဆောင်းသူတွေကို အရမ်းကြိုက်တဲ့ပုံစံနဲ့ ကိုယ်စားပြုနိုင်စေမယ့် fandom ကို ပေးစွမ်းနိုင်တဲ့ platform တစ်ခုကို တီထွင်ထားပါတယ်။ ကျားမရေးရာ ဘက်မလိုက်။"

အက်ရှင်ကိန်းဂဏန်းများသည် အမျိုးသားဝယ်လက်များကို ပိုမိုဆွဲဆောင်နိုင်သော်လည်း Funko's Pop! ဗီနိုင်းရုပ်ပုံများသည် ရှားပါးသော ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ မပိုပါက အမျိုးသမီးဝယ်လက်များရှိသည်။

2017 ခုနှစ်တွင် Funko သည် စုဆောင်းနိုင်သော ကျောပိုးအိတ်များနှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ကုမ္ပဏီ Loungefly ကို ဝယ်ယူခဲ့ပြီး ၎င်း၏ရောင်းအားသည် 20 ခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ သန်း 2017 မှ မနှစ်က $140 သန်းအထိ တိုးမြင့်လာစေရန် အဝတ်အစားများ အမျိုးအစားကို ပေါင်းထည့်ခဲ့သည်။

စီအီးအို March 3 အဖြစ် သူ၏ပထမဆုံး၀င်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင် Perlmutter သည် ဝင်ငွေဆက်လက်ရရှိရန် ဘဏ်လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်နေသော တိုးတက်မှုမဏ္ဍိုင်လေးခုဟုခေါ်သည့်အရာကို အကျဉ်းချုံးဖော်ပြခဲ့သည်။ ၎င်းတို့မှာ- ၁) ပင်မစုဆောင်းနိုင်သောအမျိုးအစားတွင် ဆက်လက်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ 1) ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားသစ်များမှတစ်ဆင့် ဝင်ငွေကွဲပြားခြင်း၊ 2) တိုက်ရိုက်-to-စားသုံးသူပလပ်ဖောင်းကို ဆက်လက်တိုးချဲ့ခြင်း၊ 3) နိုင်ငံတကာ ချဲ့ထွင်ခြင်း။

Funko ၏ကြီးထွားမှုကိုကာကွယ်ရန်အခိုင်မာဆုံးသောကျုံးများထဲမှတစ်ခုမှာ၎င်းတို့သည်မိမိတို့ကိုယ်၌မိမိတို့အဖို့အလွန်ကောင်းမွန်သောအချက်ဖြစ်သည်။

“ရိုးရှင်းပါတယ်၊ Funko ရဲ့ တူညီတဲ့ နေရာကို ဘယ်သူမှ မလည်ပတ်ပါဘူး” ဟု Toy Book's Zahn မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ဖျော်ဖြေရေးပစ္စည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် အခြားအရုပ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုက Pop ကို လိုချင်ပါက၊ ဇာတ်ကောင်တစ်ခု၏ဗားရှင်း၊ "သူတို့သည်အရင်းအမြစ်ကိုသွားရမည်" ဟုသူကပြောသည်။

Zahn ၏အဆိုအရ Funko ၏နောက်ထပ်ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုမှာ Perlmutter သည် စုဆောင်းသူဖြစ်ပြီး သူ့ကိုယ်သူအားပေးသူဖြစ်သောကြောင့် ပရိသတ်များကို နားလည်နိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ “အရုပ်လုပ်ငန်းမှာ အအောင်မြင်ဆုံးလူတော်တော်များများဟာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ တကယ်ကြီးကျယ်တဲ့ ကလေးတွေပဲ” လို့ ဆိုပါတယ်။ “အန်ဒရူးဟာ Kenner Star Wars အရုပ်တွေနဲ့ ကြီးပြင်းလာတဲ့ ကလေးတစ်ယောက်လို့ နာမည်ဆိုးနဲ့ ကျော်ကြားခဲ့ပြီး ဒါဟာ သူ့ရဲ့ခရီးလမ်းကို ပုံဖော်ရာမှာ အထောက်အကူဖြစ်စေမှာပါ” ဟု Zahn က ပြောကြားခဲ့သည်။

Fandom နှင့် ပေါ့ပ်ယဉ်ကျေးမှု၏ထိပ်ဆုံးတွင်ရှိနေခြင်းသည် Funko တွင် "ကျွန်ုပ်တို့၏ DNA တွင်ရှိသည်" ဟု Perlmutter မှပြောကြားခဲ့သည်။ "ရိုးရာရုံးခန်းထဲမှာ ရေအေးစက်နားက လူတွေက တနင်္ဂနွေနေ့ ဘောလုံးပွဲအကြောင်း ပြောနေကြပေမယ့် Squid Game အကြောင်း ပြောနေတာ။"