အပြောင်းအလဲများ၊ ဖိအားများနှင့် အခွင့်အလမ်းများအတွက် ကုမ္ပဏီများ မည်သို့စီစဉ်နိုင်မည်နည်း။

ကပ်ရောဂါမဖြစ်မီကပင် အမေရိကန်၏ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည် ကျဆင်းနေပြီး ကမောက်ကမ ဖြစ်နေသည်။ နောက်တော့ အခြေအနေတွေ ပိုဆိုးလာတယ်။ ပိုဆိုးတယ်။ မမျှော်လင့်ထားသော ကုန်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်ပြီး ဝယ်လိုအား မြင့်တက်လာခြင်းသည် ကြီးမားသော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှု၊ နိုင်ငံရေးနှင့် စီးပွားရေး ဖိအားများ၊ အစိတ်အပိုင်း ပြတ်တောက်မှုနှင့် အလုပ်သမား ကန့်သတ်ချက်များကြောင့် လိုက်ပါသွားပါသည်။

မှောင်မိုက်ပြီး အမိုက်စားအခန်းကို မေ့ထားချင်သလောက်၊ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ကို သင်ပေးစရာတွေ အများကြီးရှိတယ်။ ပြီးတော့ ကြီးမားတဲ့ ထုတ်လုပ်မှု အနှောက်အယှက်တွေကို စွန့်လွှတ်ဖို့ မျှော်လင့်မထားပါဘူး။ ကုမ္ပဏီများသည် သဘာဝဘေးအန္တရာယ်များမှ ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေးမရေရာမှုများအထိ ဆိုက်ဘာတိုက်ခိုက်မှုအထိ ဘေးအန္တရာယ်များစွာကို တွေ့ကြုံခံစားရရန် မျှော်လင့်သင့်သည်။ မည်သို့သော ဘေးအန္တရာယ်မျိုး ပေါ်လာမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သေချာပေါက် မသိသော်လည်း ပျမ်းမျှအားဖြင့် တစ်လ သို့မဟုတ် ကြာရှည်သည့် ထုတ်လုပ်မှု ပြတ်တောက်မှုများအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ စီစဉ်နိုင်သည် ။ 3.7 နှစ်တိုင်း. ဤအနှောက်အယှက်များသည် ယခင်ကထက် ပိုမိုမြင့်မားသောဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ဆုံးရှုံးမှုကို အတိအကျသတ်မှတ်နိုင်ခြေရှိသည်ကိုလည်း ကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။

အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်နေသော စီအီးအိုများသည် ၎င်းတို့၏ အရေးကြီးဆုံးတာဝန်များထဲမှ တစ်ခုသည် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးကွင်းဆက်များအတွင်း သွက်လက်မှု၊ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် ခံနိုင်ရည်အား တည်ဆောက်ရန်—အမြဲတမ်း နားလည်သဘောပေါက်လာပါသည်။ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခံနိုင်ရည်အား "အချိန်မီ" သို့မဟုတ် "ကိစ္စရပ်တစ်ခုသာ" မရနိုင်တော့ပါ။ ၎င်းသည် "မည်သည့်ကိစ္စမဆို" လုပ်ငန်းအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ၎င်းသည် ဒေသတွင်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းနိုင်သည့် လုပ်ငန်းအဆက်မပြတ်အစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲခြင်းဖြင့် စတင်သည်။

ယနေ့ခေတ် အမေရိကန် ထုတ်လုပ်သူများ ရင်ဆိုင်နေရသော ဖိအားများ

အမေရိကန်ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း ကျဆင်းမှုသည် မညီမျှမှုကို မြင့်တက်စေပြီး နိုင်ငံ၏ ကမ္ဘာ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ထိခိုက်စေသည်။ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍကို အားကောင်းစေရန် တစ်ဦးချင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့်၊ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် အလယ်အလတ်မှ ရေရှည်တွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို တိုးတက်စေပြီး ကပ်ရောဂါကြောင့် ဖြစ်ပေါ်သော ရေတိုပြတ်တောက်မှုများကို စုပေါင်းဖြေလျှော့ပေးနိုင်ပါသည်။

ပြန်လည်အသက်သွင်းရန် ကျွန်ုပ်တို့ဘာကိုအတိအကျရှာဖွေနေသနည်း။

ဒီနေ့တော့ အကြမ်းဖျင်းရှိတယ်။ ၄၀% ပိုနည်းသည် ၁၉၉၇ ခုနှစ်ထက် အမေရိကန်ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းများနှင့် စက်ရုံများ။ သွင်းကုန်အားကိုးမှု တိုးလာခြင်းကြောင့် အမေရိကန်၏ အဓိကကုန်ထုတ်လုပ်မှု ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အချို့သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဘေးအန္တရာယ်များနှင့် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဓိကကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများတွင် တိုးတက်မှုနှင့် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ပြန်လည်ရယူနိုင်ပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နှစ်စဉ် GDP ကို ​​1997% ထက်ပို၍ မြှင့်တင်နိုင်သည်။

ထို့အပြင်၊ ယခုအခါ ကမ္ဘာနှင့် အမေရိကန် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ထုတ်လုပ်သူများ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်များ ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် မျှော်လင့်နေကြသည်။ ဤအကူးအပြောင်းအများစုသည် 1.5C ပူနွေးမှုအဆင့်အောက်တွင် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို လျှော့ချရန် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုအား လျှော့ချရန် အသစ်တဖန်အရေးတကြီးသဘောထားဖြင့် ပံ့ပိုးပေးထားပြီး 50 ခုနှစ်တွင် GHG တွင် 55-2030% ကျဆင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ အကြီးစားစက်မှုလုပ်ငန်းမှ လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများအထိ လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေသော ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများ၊ ရုပ်ကြွင်းလောင်စာများမှ ဆက်တိုက်ပြောင်းလဲလာသည်ကို တွေ့ရလိမ့်မည်- ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်မှ မျိုးဆက်သည် 2050 ခုနှစ်တွင် လေးပုံတစ်ပုံသို့ ရောက်ရှိလာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ သက်တမ်းရင့် အပင်များနှင့် စက်ကိရိယာများကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ခန့်မှန်းချက် $15 မှ $25 ဘီလီယံ အဆင့်မြှင့်တင်မှုများတွင် နှစ်စဉ်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည် လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အမေရိကန် GDP 275 မှ $465 ဘီလီယံအထိ မြှင့်တင်နိုင်ပြီး တိုက်ရိုက်နှင့် သွယ်ဝိုက်သော အလုပ်အကိုင်ပေါင်း 1.5 သန်းအထိ တိုးလာနိုင်သည်။

မကြာသေးမီက ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုများသည် ပြည်တွင်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွက် လိုအပ်မှုကို မီးမောင်းထိုးပြသည်။

ဤကဲ့သို့သော အပြောင်းအလဲများသည် အရေးပေါ်ပြဿနာများစွာကို ဖြေရှင်းရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သည်။ ချက်ချင်းဆိုသလို၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးစရိတ်နှင့် နှောင့်နှေးမှုများသည် ဝေးလံသောကုန်ထုတ်ကွန်ရက်များတွင် ပေါက်ဖွားလာသော chokepoints များကို ဖော်ထုတ်ပြသခဲ့သည်။ ဒေသခွဲလိုက်ခြင်းသည် အဓိကကုန်ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍများတစ်လျှောက် ကြီးမားသော ကုန်သွယ်မှုအပြောင်းအရွှေ့ကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။ တစ်ကမ္ဘာလုံး ကုန်သွယ်မှုတွင် ဒေါ်လာ 4.6T အထိ လာမည့် ငါးနှစ်အတွင်း ဒေသများ အနှံ့ ကူးပြောင်းသွားနိုင်သည်။ ယခုပင်လျှင် မက္ကဆီကိုသည် တိတ်တဆိတ် ဖြစ်လာသည်။ ဒုတိယအကြီးဆုံးကုန်သွယ်ဖက် of အမေရိကန် (ကနေဒါနောက်တွင်) သည် အမေရိကန်သွင်းကုန်များ၏ ဝေစုကို ဆက်တိုက်တိုးပွားလာစေသည်။

အဖွဲ့အစည်းများသည် အိမ်ပြင်ပထုတ်လုပ်မှု အခွင့်အလမ်းများကို အမြတ်ထုတ်ရန် ကြိုးစားနေသောကြောင့် Nearshoring သည် ဂိမ်းကို ပြောင်းလဲနေသည်။ ၎င်းသည် အရည်အသွေးတိုးမြှင့်ထိန်းချုပ်မှု၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောစာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ပိုမိုစီမံခန့်ခွဲနိုင်သော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့် နောက်ဆုံးတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို တိုးတက်စေရန် စွမ်းအားပေးသည်။

ထုတ်လုပ်သူများကို အရှိန်အဟုန်မြှင့်ရန် ဒစ်ဂျစ်တယ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု

သို့သော် အနီးနားရှိခြင်းသည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို ပိုမိုရိုးရှင်းစေရန် မဖြစ်နိုင်ပါ။ ယင်းအစား၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်စွမ်းရည်များသည် ပိုမိုအရေးပါလာသည်။ ဥာဏ်ရည်တု၊ စက်သင်ယူမှုနှင့် အဆင့်မြင့်နည်းပညာများသည် ချိတ်ဆက်မှုပြတ်တောက်နေသည့်ဒေတာကို နားလည်သဘောပေါက်ရန်နှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အခွင့်အလမ်းသစ်များကို ရှာဖွေရန် အဓိကအစိတ်အပိုင်းများဖြစ်သည်။ အဆင့်မြင့်အဖွဲ့အစည်းတွေက အရေးယူနေပြီ။ မကြာသေးမီက စစ်တမ်းတစ်ခုတွင်၊ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခေါင်းဆောင်များ၏ 49% သည် ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် ထောက်ပံ့ရေးနှင့်ဝယ်လိုအားအဆင့်မြင့်ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာမှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့ကြောင်းနှင့် 27% သည် 2022 အစောပိုင်းကတည်းက အဆိုပါအစီအစဉ်များကို အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

နည်းပညာသစ်များနှင့်အတူ ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များ လိုအပ်လာသည်။ အဖွဲ့အစည်းအနည်းငယ်က သူတို့အဆင်သင့်ဖြစ်နေတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ 2020 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီ 70 ရာခိုင်နှုန်းသည် ၎င်းတို့၏ လက်ရှိလုပ်အားကို ပြန်လည်အသုံးချခြင်းဖြင့် အရည်အချင်းများကို တည်ဆောက်ခဲ့ကြသည်။ ဒီနှစ်ကုမ္ပဏီများ၏ 68 ရာခိုင်နှုန်းက အသုံးပြုသည့် အဓိကချဉ်းကပ်နည်းမှာ ပြင်ပအလုပ်ခန့်ထားခြင်း ဖြစ်သည်။

ဒီအပြောင်းအလဲတွေကို ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲ။

တန်ဖိုးကွင်းဆက်များ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းသည် အန္တရာယ်မရှိဘဲ မရောက်ပါ။ သို့သော် မလုပ်ဆောင်ခြင်းသည် ၎င်း၏အန္တရာယ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ဒီနေ့ အမေရိကန်နဲ့ တွေ့တယ်။ ၎င်း၏နောက်ဆုံးလိုအပ်ချက်၏ 71% ပြည်တွင်း ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် — ဂျာမနီ၊ ဂျပန် သို့မဟုတ် တရုတ်တို့ထက် ရှယ်ယာပိုနည်းသည်။ ဤမျက်နှာစာတွင် သာတူညီမျှမှုရရှိခြင်းသည် US GDP သို့ $400 ဘီလီယံထည့်ဝင်နိုင်သည်။

အရေးအကြောင်းတွေလုပ်တယ်။ ၎င်းသည် ခံနိုင်ရည်ရှိမှု၊ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းနှင့် လူနေမှုအဆင့်အတန်းကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ အပြိုင်အဆိုင်နှင့် ကွဲပြားသော ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍသည် ကောင်းမွန်သောအချိန်များတွင် စီးပွားရေးကို လောင်စာပေးရုံသာမက မလွှဲမရှောင်သာသော အနှောင့်အယှက်များအတွင်း ၎င်းကို ဆက်လက်လည်ပတ်စေရန် ကူညီပေးသည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/curtmueller/2022/09/28/manufacturing-in-the-us-will-never-be-the-same-how-companies-can-plan-for- the-changes-pressures-and-opportunities/