နိုင်ငံတဝှမ်းရှိ မြို့ငယ်လေးများတွင် အတင်းအဖျင်းပြောစကားများကဲ့သို့ ဒေါ်လာဈေးများ ပျံ့နှံ့နေပါသည်။

အင်တာနက်ကို မေ့လိုက်ပါ။ လျှော့စျေးဆိုင်ခွဲသည် အုတ်နှင့်အင်္ဂတေစတိုးဆိုင်အသစ် ၃ ခုကို နေ့စဉ်ဖွင့်လှစ်နေပြီး အခြားလက်လီရောင်းချသူများ သတိမမူသောနေရာများတွင် ဖောက်သည်များက လျှော့စျေးကို တုံ့ပြန်မည်ဟု လောင်းကြေးထပ်ထားသည်။


Kentucky၊ Olive Hill ရှိ စူပါမားကတ်တစ်ခုတွင် လူဦးရေ 1,500 သည် ဗိုက်ဆာလာသောအခါ ပိုင်ရှင်သည် အိမ်ခြံမြေကို လွှဲပြောင်းယူရန် ကုမ္ပဏီက စိတ်ဝင်စားမှုရှိမရှိ သိရှိရန် Dollar General သို့ ချဉ်းကပ်ခဲ့သည်။ အဖြေက ဟုတ်တယ်။ 2019 ခုနှစ်တွင် Dollar General သည် မြို့၏အကျော်ကြားဆုံးနေထိုင်သူဖြစ်သည့် ကွယ်လွန်သူ နိုင်ငံကျော်အဆိုတော် Tom T. Hall ကို အမည်ပေးထားသော စူပါမားကတ်၏ အဓိကနေရာသို့ လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း 50 က ဖွင့်လှစ်ခဲ့သော စတိုးဆိုင်ကို ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ ထို့နောက် ၎င်းသည် မနှစ်က အနီးနားရှိ မြို့ငယ်လေးကို ဝန်းရံကာ အနီးနားတွင် နောက်ထပ် ဒေါ်လာဗိုလ်ချုပ် သုံးဦးကို ဆက်လက်ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။

လက်လီအရောင်းအ၀ယ်အခင်းအကျင်းတွင် ရှားရှားပါးပါး အရှိန်ဖြင့် Olive Hill မှနေထိုင်သူများသည် ပုံသဏ္ဍာန်အရ အနည်းဆုံးအားဖြင့် ကျောက်တုံးတစ်တုံးကို မထိဘဲ မပစ်နိုင်ကြပေ။ အခြားရွေးချယ်စရာအနည်းငယ်ရှိသေးသည်။ အနီးဆုံး Walmart သို့မဟုတ် Kroger သည် မိုင် 20 အကွာတွင်ရှိပြီး ဓါတ်ငွေ့ဈေးသည် တစ်ဂါလံလျှင် $4.20 ကျော်တက်သွားသောအခါ ကုန်ကျစရိတ်များသော ခရီးဖြစ်သည်။ လူဦးရေ၏ လေးပုံတစ်ပုံသည် ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှုမျဉ်းအောက်၌ နေထိုင်လျက် ရှိသော လူဦးရေ၏ လေးပုံတစ်ပုံသည် တစ်နှစ်လျှင် ပျမ်းမျှ $28,000 ရှိသော လုပ်ခလစာများ တိုးမြင့်ရန် ရုန်းကန်နေရပြီဖြစ်သည်။

Olive Hill စတိုးဆိုင်များကို ကြီးကြပ်သည့် Dollar General ၏ ခရိုင်မန်နေဂျာ Larry West က "ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို လက်ကျန်ဈေးကွက်တစ်ခုအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့ယူဆပါသည်။ “ကုန်စုံဆိုင်ကို သွားဖို့ မိနစ် ၃၀ လောက် ခရီးမသွားချင်တဲ့သူတွေ အများကြီးပဲ။”

တိတ်တဆိတ်၊ Dollar General သည် ဆိုင်ခွဲအရေအတွက်အလိုက် အကြီးဆုံး US လက်လီရောင်းချသူဖြစ်လာပြီး ကုမ္ပဏီသည် အမေရိကမြို့ငယ်လေးတစ်ခွင်တွင် ကျယ်လောင်သော အတင်းအဖျင်းစကားများကဲ့သို့ ဆက်လက်ပျံ့နှံ့ကာ တစ်ရက်လျှင် စတိုးဆိုင်အသစ် သုံးဆိုင်ခန့် ဖွင့်လှစ်ကာ အများစုမှာ တတ်နိုင်သည်ဟု အိမ်ခြံမြေကျွမ်းကျင်သူများက ပြောကြသည်။ အခြားလက်လီရောင်းချသူ အမျိုးအစားကို မပံ့ပိုးပါ။ ၎င်း၏ 18,000 ပေါင်းတည်နေရာသည် McDonald's၊ Starbucks သို့မဟုတ် CVS ထက်ပိုမိုများပြားပြီး လူဦးရေ 75% ၏ငါးမိုင်အတွင်း၌တည်ရှိသည်။ ယခုနှစ်တွင် နောက်ထပ်စတိုးဆိုင်ပေါင်း 1,100 ဖွင့်လှစ်မည်ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏စတိုးဆိုင်အရေအတွက် နှစ်ဆနီးပါးတိုးရန် စီစဉ်ထားသည်။

ဖောက်သည်အများအပြားသည် ထိုနေရာတွင် ၎င်းတို့၏ အပတ်စဉ် ဈေးဝယ်ထွက်ကြသည်။ Olive Hill တည်နေရာများတွင် ဈေးဝယ်သူများသည် အိမ်သာသုံးစက္ကူ၊ ပန်းကန်ဆပ်ပြာနှင့် စီးကရက်တို့ကဲ့သို့သော နေ့စဉ်သုံးပစ္စည်းများအပြင် ငှက်ပျောသီး၊ ကြက်သွန်နီ၊ ဆလတ်၊ ဒက်လီအသား၊ နို့နှင့် အခြားအခြေခံကုန်စုံပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူနိုင်သည်။ 2022 တွင် အမေရိက၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက် သင်္ကေတတစ်ခုရှိနေပါက၊ Kentucky၊ Olive Hill ရှိ Dollar General ၏ အတန်းများကို လိုက်လံရှာဖွေနေသော ဈေးဆစ်မုဆိုးတစ်ယောက်သာ ဖြစ်နိုင်ပါသည်။

“ဒါက Steroids ပါတဲ့ ထောင့်ကုန်စုံဆိုင်ပါ” ဟု Columbia University ၏ စီးပွားရေးကျောင်းမှ လက်လီလေ့လာမှု ဒါရိုက်တာ Mark A. Cohen က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဒီဖောက်သည်က သွားစရာနေရာမရှိဘူး"

e-commerce ခေတ်ကို မေ့လိုက်ပါ။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် အနည်းဆုံး မှန်မှန်ကန်ကန်လုပ်သည့်အခါ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေဖြင့် သင်္ဘောပေါ်တွင် ရှိနေကြသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ စတော့ဈေးသည် ပြီးခဲ့သည့် ငါးနှစ်အတွင်း သုံးဆနီးပါး တက်လာခဲ့သည်။ စတိုးဆိုင်အသစ်များသည် 22% အထိ ခိုင်မာသော၊ အခွန်အပြီးတွင် ပြန်လည်ပေးအပ်သည်။ 2009 ခုနှစ်တွင် ၎င်း၏ IPO မှစတင်၍ နှစ်စဉ်ရောင်းအားသည် ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်း၏နက်ရှိုင်းမှုအတွင်း ဝင်ငွေဒေါ်လာ ၃၄ ဘီလီယံအထိ ခြောက်ဆတိုးလာခဲ့သည်။ Walmart နှင့် Target ကဲ့သို့သော ထိပ်တန်းပြိုင်ဘက် Dollar Tree ကဲ့သို့သော ထိပ်တန်းဘောက်ချာကြီးများဖြစ်သည့် မနာလိုဖွယ်ကောင်းသောအနားသတ်များနှင့်အတူ ၎င်းသည် အလွန်အမြတ်အစွန်းများသည်။

“ဒီကောင်တွေလို ဒီကောင်တွေလို ဒီထက် ပိုတဲ့စတိုးဆိုင်တွေကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် လွှင့်ပစ်ရမယ်ဆိုတာ သိတဲ့လူမရှိဘူးလို့ မထင်ပါဘူး” ဟု လက်လီအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည့် Customer Growth Partners ကို တည်ထောင်သူ Craig Johnson က ပြောကြားခဲ့သည်။


အုတ်ခဲများနှင့် အင်္ဂတေလောင်းခြင်း

Dollar General ထက် ပိုမိုမြန်ဆန်သော စတိုးဆိုင်များကို အခြားလက်လီရောင်းချသူ မရှိပါ။ ဤသည်မှာ 2021 ခုနှစ်တွင် ကြေညာခဲ့သော တည်နေရာအသစ်များဖြစ်သည်။


၎င်း၏ အလုံးစုံ ချဲ့ထွင်ခြင်း၏ သော့ချက်။ စျေးပေါသောမြေ၊ စျေးပေါသော ဆောက်လုပ်ရေးနှင့် စျေးပေါသော လုပ်အားပေါင်းစပ်မှု။

စတိုးဆိုင်သစ်ဖွင့်မည့်နေရာအား ဆုံးဖြတ်ရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် လူဦးရေ၊ လူဦးရေသိပ်သည်းဆ၊ ယာဉ်ကြောပိတ်ဆို့မှုပုံစံများ၊ မြန်နှုန်းကန့်သတ်ချက်များနှင့် ကျောင်းများ၊ ဘုရားကျောင်းများနှင့် စာတိုက်များကဲ့သို့သော ဧည့်သည်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်သည့် အနီးနားရှိ နေရာများကဲ့သို့သော ဒေတာအချက်များစွာကို အသုံးပြုကာ အကြံပြုချက်များကို ဖောက်ထုတ်သည့် အယ်လဂိုရီသမ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ထားသည်။ . Olive Hill တည်နေရာများသည် အလုပ်များသောနွေရာသီတွင် လက်လီရောင်းချသူမှ ဖောက်သည်များ၏ရင်းမြစ်ဖြစ်ရန် မျှော်လင့်ထားသည့် အနီးနားပြည်နယ်ပန်းခြံရှိ စခန်းချကွင်းများနှင့် နီးပါသည်။

ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် စတိုးဆိုင်တစ်ခုသို့သွားရန် ခရီးအကွာအဝေးနှင့် ၎င်းတို့သွားရောက်လည်ပတ်သည့် ပြိုင်ဘက်များကဲ့သို့ မိုဘိုင်းလ်စက်ပစ္စည်းများမှ စုဆောင်းထားသော ဒေတာများစွာကို Dollar General မှ စတင်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏ရှိပြီးသားစတိုးဆိုင်ကွန်ရက်မှ အချက်အလက်အသစ်များကို စုပ်ယူသောကြောင့် Dollar General ၏ လည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ် Jeff Owen က အပတ်စဉ် algorithm သည် ပြောင်းလဲသွားသည်ဟု ဆိုသည်။

Owen က ၎င်း၏အိမ်ခြံမြေနည်းပညာကို ရည်ညွှန်းပြီး "၎င်းသည် လုပ်ငန်းတွင် အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်ပါသည်။ “သူတို့မအောင်မြင်ရင် ငါတို့ဖွင့်တဲ့နှုန်းနဲ့ စတိုးဆိုင်ဖွင့်လို့မရဘူး။”

ကုမ္ပဏီသည် အခြားလက်လီရောင်းချသူများအများစု သတိမမူမိသော မြို့ငယ်များတွင် အောင်မြင်မှုရရှိခဲ့ပြီး ဖုန်ပေါပေါအိမ်ခြံမြေနှင့် အမိုက်စားပြိုင်ဆိုင်မှုတို့ကို တစ်ပြိုင်နက် အခွင့်ကောင်းယူနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။ ၎င်း၏ဆိုင်ခွဲများ၏ လေးပုံသုံးပုံသည် လူ 20,000 သို့မဟုတ် ယင်းထက်နည်းသော အသိုင်းအဝိုင်းများတွင်ဖြစ်သည်။ ယာဉ်မောင်းများသည် အလုပ်သွားရာလမ်းများတွင် စည်ကားသောလမ်းများတွင် စတိုးဆိုင်ဖွင့်ခြင်းကို နှစ်သက်သည်။ ၎င်း၏ဖောက်သည်အများစုသည် ကားမပိုင်သောကြောင့် စတိုးဆိုင်သို့ ခြေလျင် သို့မဟုတ် အများသုံးသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးမှတစ်ဆင့် သွားနိုင်ရန်လိုအပ်သောကြောင့် ၎င်းသည် လူနေရပ်ကွက်များသို့လည်း ရောက်သွားပါသည်။

“Dollar General ရဲ့ ကောင်းတဲ့အချက်က သူတို့ကို အလွန်အမင်းအောင်မြင်စေတဲ့အရာက သူတို့ဟာ ဘယ်နေရာမှာမှ မရှိတဲ့ နေရာကို အမြတ်အစွန်းရနိုင်တာပါပဲ။ သူတို့ဟာ Daytona ကမ်းခြေ ဒါမှမဟုတ် Nashville ရဲ့အလယ်မှာ ရှိမနေသင့်ပါဘူး” ဟု ဒေါ်လာ 1,200 ဖြင့် အထွေထွေစတိုးဆိုင်များကို ရောင်းချခဲ့သော Fortis Net Lease မှ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ Bryan Bender က ပြောကြားခဲ့သည်။

ဒေါ်လာ အထွေထွေ၊ နေရာတိုင်း


အလယ်ပိုင်း၊ TX

ပြည်သူ့အင်အား: 141,000

ဒေါ်လာ အထွေထွေစတိုးဆိုင်များ : ၂၁


စိန့်သြဂတ်စ, FL

ပြည်သူ့အင်အား: 15,000

ဒေါ်လာ အထွေထွေစတိုးဆိုင်များ : ၂၁


သံလွင်တောင်၊ KY

ပြည်သူ့အင်အား: 1,500

ဒေါ်လာ အထွေထွေစတိုးဆိုင်များ : ၂၁


စတိုးဆိုင်များကို အရင်းအနှီးပြုရာတွင် ပိုင်ဆိုင်မှုမြင့်မားသော လူတစ်ဦးချင်းမှသည် အိမ်ခြံမြေရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုယုံကြည်မှုအထိ၊ အိမ်ပိုင်ရှင်ကို ဒေါ်လာ အထွေထွေအထိ ကစားရန် စိတ်အားထက်သန်စွာ ကစားလိုသည့် စိတ်အားထက်သန်မှုရှိသော စတိုးဆိုင်များအထိ ထောင်ပေါင်းများစွာသော ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ကွင်းဆက်၏ပိုင်ဆိုင်မှုအများစုကို ပိုင်ဆိုင်ကြပြီး ပုံမှန်အားဖြင့် 15 နှစ်အထိ ငှားရမ်းသည့်ကာလအတွက် ငှားရမ်းခကို စုဆောင်းကြသည်။ Dollar General သည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအပေါ် ပြန်အမ်းငွေကိုတိုင်းတာသည့် cap rate သည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း 6 သို့မဟုတ် 6.5% မှ 5% သို့ ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း ကုမ္ပဏီ၏ပြင်းထန်သောစွမ်းဆောင်ရည်ကို ရောင်ပြန်ဟပ်ကာ ထိုကဲ့သို့ ခိုင်မာပြီး အားကိုးရသောအိမ်ငှားတစ်ဦးအဖြစ် ရှုမြင်ပါသည်။ ဆိုင်ပိတ်နိုင်ခြေက နည်းပါတယ်။

ရှုပ်ထွေးသောအချိန်များတွင်ပင်၊ ထိုတည်ငြိမ်မှုသည် 2008 ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းအလယ်တွင်သူ၏အိမ်ခြံမြေလုပ်ငန်းကိုစတင်သောအခါ Bender သည်ဒေါ်လာစျေးဆိုင်များကိုအာရုံစိုက်ရန်လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။ သူတို့သည် ကောင်းသည့်အချိန်များတွင် ဆိုးသည်ဖြစ်စေ ကောင်းကောင်းလုပ်နိုင်သည်ကို သူသိသည်ဟု သူကပြောသည်။ ယခု၊ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု အရှိန်ပြင်းလာပြီး ဆုတ်ယုတ်ကျဆင်းမှု ဖြစ်လာနိုင်ချေကို ပြောဆိုနေကြသည်နှင့်အမျှ၊ လောင်းကစားရန် မြင်းတစ်ကောင်သည် ယခင်အတိုင်းပင် ကောင်းမွန်လှပါသည်။

အိမ်ခြံမြေရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၏အကြီးမားဆုံးစိုးရိမ်ပူပန်မှုမှာလူဦးရေသိပ်သည်းဆမရှိခြင်းသည်တာဝန်ယူမှုဖြစ်လာနိုင်သည်။ အကယ်၍ Dollar General မှ ငှားရမ်းခကို သက်တမ်းမတိုးပါက ကမ္ဘာပေါ်တွင် မည်သူက နေရာယူမည်နည်း။ ၎င်းသည် Marcus & Millichap ၏အမျိုးသားလက်လီရောင်းချမှုဌာနခွဲ၏အကြီးတန်းမန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ Barry M. Wolfe သည် ဖောက်သည်များအားအဆင်ပြေစေရန်အကြံပြုလိုသည့်နေရာအရေအတွက်ကိုလျှော့ချလိုက်ပါသည်။

“သူတို့က ဘယ်တုန်းကမှ ထွက်ခွာသွားမယ်ဆိုရင် အစားထိုးစရာဆိုတာ မရှိနိုင်ပါဘူး” ဟု Wolfe က ဆိုသည်။ "ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရရင်၊ သူတို့က တကယ့်တကယ် သေးငယ်တဲ့ စျေးကွက်ထဲကို ရောက်သွားတဲ့အတွက် အထူးသဖြင့် Dollar General အတွက် အရမ်းအရေးကြီးတယ်။"

သို့တိုင် ကုမ္ပဏီသည် သေးသွားခြင်းဖြင့် ကြီးပွားနိုင်သည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ၎င်း၏စတိုးဆိုင်အသစ်များသည် 8,500 စတုရန်းပေကျယ်ဝန်းပြီး Walmart ၏အရွယ်အစား 2 ကျယ်ဝန်းကာ စားသုံးသူများ အမြန်ဝင်ထွက်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည်။ စတိုးဆိုင်တစ်ခုစီသည် နှစ်စဉ် ၀င်ငွေဒေါ်လာ ၂ သန်းခန့် ရရှိသည်။ Walmart တစ်ခုတည်းက ဒေါ်လာ သန်း 100 ရရှိသည်။

အရိုးမပါသော အဆောက်အဦများသည် ပုံမှန်အားဖြင့် ဒေါ်လာ ၂၅၀,၀၀၀ မျှသာ ကုန်ကျသည်ဟု Owen မှ ပြောကြားသည်၊၊ ပိုကြီးသော ကုန်စုံဆိုင် သို့မဟုတ် ဘောက်ကြီးစတိုးဆိုင်အတွက် သန်းနှင့်ချီ၍ နှိုင်းယှဉ်သော်လည်း ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြဿနာများ ရင်ဆိုင်ရချိန်တွင် ကုန်ကျစရိတ်များ ပိုများလာသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ အပိုပစ္စည်းများ၊ HVAC နှင့် အခြားအရာများအတွက် အသုံးပြုသည့် သံမဏိကဲ့သို့သော ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် “သိသိသာသာ” ပိုပေးဆောင်ထားကြောင်း မတ်လတွင် မှတ်ချက်ပေးခဲ့သည်။

နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ developer ငါးဒါဇင်သည် ဖယောင်းပုဆိုးကြမ်းပြင်များ၊ အဖြူရောင်နံရံများနှင့် တောက်ပသောအလင်းရောင်များပါရှိသော ရိုးရှင်းသောသတ္တုပုံစံဖြင့် စံနမူနာပုံစံကို အသုံးပြုကာ စတိုးဆိုင်အသစ်များကို ဆောက်လုပ်ရန် တာဝန်ယူထားသည်။ အတားအဆီးအယူခံဝင်ခြင်းကဲ့သို့သော သိမ်ငယ်မှုများသည် အရေးမကြီးပါ။ စတိုးဆိုင်တစ်ဆိုင်တွင် အုတ်မျက်နှာစာ သို့မဟုတ် ပြတင်းပေါက် အတုများ ရှိနေပါက၊ မြို့သည် အလှတရားတစ်ခုအဖြစ် ထိန်းသိမ်းရန် တွန်းအားပေးနေသောကြောင့် ဖြစ်သည်။


"ဒီကောင်တွေလို ဒီကောင်တွေလို ဒီထက်ပိုပြီး မြန်မြန်ဆန်ဆန် စျေးတွေ လွှင့်ပစ်ရမယ်ဆိုတာ သိတဲ့လူမရှိဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။"

- Craig Johnson, Customer Growth Partners ကို တည်ထောင်သူ။

၂၅ နှစ်ကြာ Dollar General ဆောက်လုပ်ရေးပရောဂျက်များနှင့် ပတ်သက်၍ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးသူ Mike Hunkler က "အလင်းမရှိတော့ဘူး" ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ “တစ်ပြားတစ်ချပ်ကို ရိတ်ဖို့ နည်းလမ်းရှာနိုင်ရင် အဲဒါကို လုပ်ချင်တယ်” ဥပမာအနေနဲ့ပြောရရင် ကုမ္ပဏီက ရှောင်ပြေးနိုင်ရင် ကတ္တရာလမ်းထက် ကျောက်စရစ်ပါကင်တွေ ရှိကောင်းရှိမယ်။ ဆိုင်းဘုတ်တောင် ရိုးရှင်းပါတယ်။ ရုံးချုပ်တွင် တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ကုန်ကျစရိတ်များကို တန်းစီပြီး ကောက်ချက်ချနေတတ်သည်။ “ဒေါ်လာဈေးသည် အလွန်ခက်ခဲပြီး စိန်ခေါ်မှုရှိသော ဖောက်သည်တစ်ဦးဖြစ်သည်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

မြို့တိုင်းက ကော်ဇောနီခင်းတာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဘာမင်ဂမ်၊ အလာဘားမားကဲ့သို့ ဒေါ်လာစတိုးဆိုင်များ ချဲ့ထွင်ခြင်းကို ဆန့်ကျင်သည့် မြို့အရေအတွက် တိုးလာကာ လွှတ်တော်ကိုယ်စားလှယ်များက ၎င်းတို့ကို လက်ရှိတည်နေရာနှင့် တစ်မိုင်အတွင်း ဖွင့်လှစ်ခြင်းမပြုရန် တားမြစ်ထားသည်။ တက္ကဆက်ပြည်နယ် Fort Worth တွင် ဒေါ်လာစတိုးဆိုင်များသည် လတ်ဆတ်သောထွက်ကုန်များ၊ အသားများနှင့် နို့ထွက်ပစ္စည်းများအတွက် ၎င်းတို့၏ကြမ်းခင်းနေရာ၏ အနည်းဆုံး 10% ကို မြှုပ်နှံထားရမည်ဖြစ်သည်။ ဂျော်ဂျီယာနိုင်ငံ၊ စတုန်းခရက်စ်မြို့က မြို့ကို ဆိုးရွားတဲ့ ပုံရိပ်ပေးတယ်လို့ ဆိုကာ သူတို့ကို တားမြစ်ခဲ့ပါတယ်။

Walmart မှ Barnes & Noble မှ အခြားသော အကြီးစားလုပ်ငန်းကြီးများမှ ကြုံတွေ့ခဲ့ရဖူးသော ခံနိုင်ရည်နှင့် မတူဘဲ သေးငယ်သော လုပ်ငန်းများကို ဈေးနှုန်းလျှော့စားကာ လုပ်ငန်းမှ နှင်ထုတ်ခြင်းအတွက် ဒေသခံများက ၎င်းတို့အား အပြစ်တင်လျက် ရှိသည်။ “ဒီပိုနေတဲ့ ဆွဲကြိုးတွေဟာ အမေနဲ့ ပေါ့ပ်လူသတ်သမားတွေပါပဲ” ဟု ကိုလံဘီယာ ပါမောက္ခ ကိုဟင်က ပြောသည်။

အခြားမြို့အများအပြားကိုလည်း သတိမမူမိဘဲ နောက်ပိုင်းမှသာ ကုမ္ပဏီ၏တိုးချဲ့မှုကို ပိတ်ဆို့ထားလိုသည်ဟု အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ထောက်ခံအားပေးသည့် Local Self-Reliance Institute မှ အကြီးတန်းသုတေသီ Kennedy Smith က ပြောကြားခဲ့သည်။ “အသိုင်းအ၀ိုင်းက ဒီကိစ္စအတွက် မပြင်ဆင်ထားဘူး” ဟု Smith က ဆိုသည်။ “ရပ်ရွာသေးငယ်လေလေ၊ အားနည်းလေလေ”

နောက်ထပ် ကြီးထွားလာနေသော နာကျင်မှု- ပိုများလာသော လုပ်သားအင်အားကို ပျော်ရွှင်အောင်ထားပါ။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်တွင် ကွန်နက်တီကပ်ရှိ စတိုးဆိုင်တစ်ဆိုင်မှ အလုပ်သမားများသည် အလုပ်အကိုင်လုံခြုံရေးနှင့် မကျေနပ်ချက်များကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောလုပ်ငန်းစဉ်ကို ရှာဖွေကာ သမဂ္ဂဖွဲ့စည်းရန် ကြိုးပမ်းခဲ့ကြသည်။ (သူတို့ ဆုံးရှုံးသွားတယ်။) ကယ်လီဖိုးနီးယား ဂိုဒေါင်တစ်ခုက အလုပ်သမားတွေကလည်း ပေါင်းစည်းဖို့ ကြိုးစားကြတယ်။ ဖလော်ရီဒါရှိ စတိုးဆိုင် မန်နေဂျာတစ်ဦး ဖြစ်ခဲ့သည်။ မကြာသေးမီက အလုပ်ထုတ်ခဲ့သည်။ သူမရဲ့ မကျေနပ်ချက်တွေကို TikTok မှာ ထုတ်လွှင့်ခဲ့ပြီး အခုဆိုရှယ်မီဒီယာ ဆိုက်ကို အသုံးပြုပြီး တခြားစတိုးဆိုင်တွေမှာ အလုပ်သမားတွေကို သမဂ္ဂဖွဲ့ဖို့ တိုက်တွန်းနေပါတယ်။ သမဂ္ဂသည် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ၏ အကျိုးစီးပွားအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်ဟု မယုံကြည်ကြောင်း ဒေါ်လာ အထွေထွေပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူက ပြောသည်။

ပြည်ထောင်စု အသွင်ကူးပြောင်းရေးသည် ဒေါ်လာဈေး ပေါသော အလုပ်သမားအပေါ် မှီခိုအားထားမှုကို ခြိမ်းခြောက်နေသည်။ စတိုးဆိုင်များတွင် ဝန်ထမ်းအင်အားနည်းပါးပြီး ကြမ်းပြင်ပေါ်တွင် ဝန်ထမ်း နှစ်ဦး သို့မဟုတ် သုံးဦးသာ ရှိတတ်သည်။ ဆိုင်မန်နေဂျာတစ်ယောက်တည်းက မနက်ပိုင်း ဆိုင်ဖွင့်ဖို့ တာဝန်ယူရပါတယ်။ ကုမ္ပဏီ၏ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ တစ်ဦးက ပျမ်းမျှ စတိုးဆိုင်တွင် ဝန်ထမ်း ခြောက်ဦးမှ ၁၀ ဦးအထိ ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီ၏လစာသည် လုပ်သားများကိုဆွဲဆောင်ရန်အတွက် တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာဖြင့် အနည်းဆုံးလုပ်ခလစာကို တစ်နာရီလျှင် ၁၅ ဒေါ်လာအထိ တိုးပေးသည့် Amazon နှင့် Target ကဲ့သို့သော အခြားလုပ်ငန်းကြီးများတွင် မကြာခဏ နောက်ကျနေပါသည်။ Dollar General က ၎င်းသည် စျေးကွက်နှင့် ရာထူးအလိုက် အပြိုင်အဆိုင် လုပ်ခလစာများ ပေးဆောင်ပြီး တစ်ဦးချင်း လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန်အတွက် ခိုင်မာသော အကျိုးခံစားခွင့်များ ပေးဆောင်သည်ဟု ဆိုသည်။

ဒါတွေက Dollar General ကို နှောင့်နှေးစေတယ်။ မြို့ပြ DGX စတိုးဆိုင် 17,000 နှင့် Popshelf စတိုးဆိုင်ပေါင်း 1,000 အပါအဝင် အခြားဆိုင်မျက်နှာစာ 1,000 အတွက် အိမ်သုံးပစ္စည်းများနှင့် အခြားလိုအပ်သလို ပစ္စည်းများရောင်းချသည့် နေရာလည်း ရှိသည်။ "ဒီ Popshelf စတိုးဆိုင်တွေက ဒေါ်လာ ဂျင်နရယ် မသွားတဲ့နေရာကို သွားနေတာ အကောင်းဆုံးပါပဲ" ဟု Owen က ဆိုသည်။ ကုမ္ပဏီသည် မက္ကဆီကိုတွင် စတိုးဆိုင် ၁၀ ဆိုင်ဖြင့် စတင်၍ နိုင်ငံတကာတွင် ချဲ့ထွင်ရန် စတင်နေပြီဖြစ်သည်။

၎င်းသည် ကုန်စုံဆိုင်များနှင့် ကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးတို့ကိုလည်း တွန်းအားပေးနေပြီး စျေးနှုန်းများသည် ကုန်စုံဆိုင်များထက် 20% စျေးသက်သာပြီး ဆေးဆိုင်များထက် 44% စျေးသက်သာသည်ဟု ဆိုသည်။ ကုမ္ပဏီသည် စတိုးဆိုင်များတွင် အအေးများကို ပေါင်းထည့်နေပြီး ယခုအခါ နေရာပေါင်း 2,100 ကျော်တွင် ထုတ်ကုန်များကို ကမ်းလှမ်းထားသည်။ ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် ၎င်းသည် ၎င်း၏ပထမဆုံးဆေးဘက်ဆိုင်ရာအရာရှိချုပ်ကို ငှားရမ်းခဲ့ပြီး ၎င်း၏အမျိုးအစားတွင် နောက်ထပ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာပစ္စည်းများ 400 ကို ပေါင်းထည့်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် လည်ပတ်မှုပိုမိုများပြားပြီး လည်ပတ်မှုတစ်ခုလျှင် အသုံးစရိတ်ပိုမိုမြင့်မားစေမည့် တစ်ခုတည်းသောဆိုင်တစ်ဆိုင်အဖြစ် သူ့ကိုယ်သူ Dollar General နေရာကို ကူညီပေးသည်။

ဤစတိုးဆိုင်များအားလုံးသည် ဖောက်သည်အသစ်များကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်သည့် အနေအထားတွင်ရှိပြီး စီးပွားရေးအကျပ်အတည်းကာလတွင် ဒေါ်လာစတိုးဆိုင်များသို့ အစုလိုက်အပြုံလိုက် ရောက်ရှိလာကြသည်။ "အမေရိကတစ်ခွင်မှာ ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှုအဆင့်မှာ နေထိုင်သူတွေ သို့မဟုတ် ဆင်းရဲမွဲတေမှုအဆင့်နဲ့ နီးစပ်သူတွေလို့ ပြောရမယ့် လူတန်းစား အောက်တန်းစားတွေ ရှိနေသရွေ့ သူတို့မှာ စျေးကွက်တစ်ခု ရှိမှာပါ" ဟု Cohen မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

FORBES မှနောက်ထပ်

FORBES မှနောက်ထပ်၂၀၂၂ ခုနှစ် ကမ္ဘာ့လစာအများဆုံး အားကစားသမား ၁၀ ဦး
FORBES မှနောက်ထပ်ဆပ်ပြာဝယ်ခြင်းသည် အစသာဖြစ်သည်။ အခု ကုမ္ပဏီက မင်းကို စာပို့ချင်နေတာ။
FORBES မှနောက်ထပ်စွန့်စားရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းအတွက် နှေးကွေးသောနွေရာသီကို Startups တွင် Layoffs လှိုင်းက ကြိုပြောထားသည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/laurendebter/2022/05/20/dollar-general-opening-new-stores-across-small-town-america/