လွတ်လပ်သောဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ် Tissa Fontaneda မည်မျှပြင်းထန်စွာ ရှင်သန်ကြီးထွားလာခဲ့သည်။

ပရီမီယံနှင့် ဇိမ်ခံဖက်ရှင်ကဏ္ဍများကို Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) နှင့် Gucci ပိုင်ရှင် Kering Group တို့ကဲ့သို့ ကြီးမားသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဘတ်ဂျက်များဖြင့် နိုင်ငံစုံလုပ်ငန်းစုများက ကြီးစိုးနေသေးသည်၊၊ Balenciaga ထံမှ တရားမ၀င်သော စာတိုပေးပို့မှု. သို့သော်လည်း ပိုင်းခြားသိမြင်သော စားသုံးသူများစွာသည် လူစုလူဝေးနှင့် ထင်ရှားသည့် လွတ်လပ်သော ဖက်ရှင်တံဆိပ်များထံ သစ္စာစောင့်သိမှု ကူးပြောင်းနေကြသည်။

Haute couture တွင် အမြစ်တွယ်ပြီး သားရေ “ပူဖောင်းအိတ်” ပုံစံဖြင့် ခိုင်မာသော အမှတ်အသားလက္ခဏာဖြင့် Tissa Fontaneda သည် ၎င်းကို အသုံးချနိုင်ပြီး ကြီးကြီးမားမားနှင့် အတန်ငယ် ဆန်းပြားသော နာမည်အချို့ကို ဆွဲဆောင်နိုင်သည့် USP ကို ​​ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ၎င်းတို့တွင် စပိန်နှင့် ဂျော်ဒန်ဘုရင်မများကဲ့သို့ မင်းမျိုးမင်းနွယ်များ၊ Letizia Ortiz Rocasolano နှင့် Rania al Abdullah နှင့် သြစတြေးလျမင်းသား Cate Blanchett တို့ အသီးသီးပါဝင်သည်။

လက်ကိုင်အိတ်နှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ အမှတ်တံဆိပ်ကို မြူးနစ်ဖွား Tissa Fontaneda မှ 2010 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့ပြီး Rosemarie Le Gallais နှင့် Hervé Leger တို့၏ ဒီဇိုင်းလက်ထောက်အဖြစ် ပါရီမြို့ရှိ Daniel Swarovski တွင် သူမ၏ အရည်အချင်းကို မြှင့်တင်ခဲ့ပြီး၊ ထို့နောက်တွင် စပိန်ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ် Loewe (အပြည့်အဝပိုင်ဆိုင်သည်။ ၁၉၉၆ ခုနှစ်ကတည်းက LVMH မှ) မက်ဒရစ်တွင်သူမသည် Thierry Mugler လက်ကိုင်အိတ်စုဆောင်းမှုများ (Loewe ၏ထုတ်လုပ်မှုမှတဆင့်) ကိုတီထွင်ခဲ့ပြီးနောက်ပိုင်းတွင်အမှတ်တံဆိပ်အတွက်ထုတ်ကုန်ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာခဲ့သည်။

"ဒီအချိန်တွေဟာ ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းကြီးတွေကို အုပ်စိုးပြီး ဇိမ်ခံလုပ်ငန်းကြီးအဖြစ် ပြောင်းလဲမသွားခင် တီထွင်ဖန်တီးမှုရှိတဲ့ အချိန်တွေပဲ" ဟု Fontaneda မှ Forbes.com သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။

ဖက်ရှင်နာမည်ကြီးတချို့နဲ့ တွဲလုပ်ခဲ့ပေမယ့် ဒီဇိုင်နာက လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်နှစ်ကျော်က တစ်ယောက်တည်းသွားဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။ Covid-19 မဖြစ်ပွားမီ လန်ဒန်တွင် ခေတ်မီဆန်းသစ်သော Marylebone ၏ အလယ်ဗဟိုတွင် သူမ၏ အထင်ကရစတိုးဆိုင်ကို ဖွင့်လှစ်ခြင်းသည် အမှောင်ထဲတွင် နောက်ထပ် ခုန်တက်ခဲ့သည်—သို့သော် ၎င်းသည် 2022 ခုနှစ်တွင် ပြေလည်သွားပုံရသည်။

မကြာသေးမီက ကျွန်တော်သည် အမှတ်တံဆိပ်သည် Covid ကျဆင်းမှုကို ဖော်ပြခြင်းမပြုဘဲ ဖက်ရှင်လုပ်ငန်း၏ လည်ချောင်းဖြတ်တောက်ခံရသော ဖိအားများကို မည်သို့ကျော်ဖြတ်ခဲ့သည်ကို ရှာဖွေရန် သူမ၏ လန်ဒန်ဆိုင်ခန်းမှ အစပ်လမ်းကြားရှိ Fontaneda နှင့် ဖမ်းမိခဲ့ပြီး ၎င်း၏စျေးကွက်အနေအထားကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားခဲ့သည်။

ကိုးဆယ်ကျော်လောက်က ပဲရစ်နဲ့ မက်ဒရစ်မှာ မင်းလက်ထက်ကတည်းက ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းက ပြောင်းလဲသွားတယ်… ဘယ်လိုလဲ။

ဇိမ်ခံပစ္စည်းမှာ၊ လက်ကိုင်အိတ်လုပ်ငန်းက အရမ်းကွာခြားတယ်။ ဒီဇိုင်နာတွေမှာ သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင် စရိုက်တွေ ရှိတယ်၊ အဲဒါ အားလုံး အတူတူ မဟုတ်ဘူး။ Saint Laurent ဒါမှမဟုတ် Lacroix ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ သူတို့အားလုံးမှာ သူတို့ရဲ့ တစ်ဦးချင်းချဉ်းကပ်မှုတွေ ရှိကြပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် သင်စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်သော ကျွမ်းကျင်မှုရှိသော စပိန်တွင် လက်မှုပညာများလည်း ရှိပါသည်။ ယနေ့ခေတ်ပုံစံအတိုင်း စီးပွားရေးနှင့် ငွေရှာခြင်းအပေါ် အာရုံမထားပါ။

ဒီတော့ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းက အထစ်အငေါ့ကို ခံစားမိပါသလား။

ဟုတ်ကဲ့။ တံဆိပ်များ၏ အဓိကတန်ဖိုးများကို ဂရုမစိုက်ဘဲ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုဖြစ်လာသည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် အသွင်သဏ္ဍာန် တူညီမှုရှိသည်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ Brand တွေရဲ့ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးတွေ ပျောက်ကွယ်သွားလို့ပါ။ ဒီဇိုင်နာတစ်ယောက်အနေနဲ့ မြင်လိုက်ရတာက ကျွန်တော့်အတွက် စိတ်မကောင်းစရာပါပဲ။ ပုံမှန်အားဖြင့် သင်သည် လက်ကိုင်အိတ် စုဆောင်းမှုတစ်ခုကို ထုတ်လုပ်သောအခါတွင် သင်သည် စိတ်ကူးတစ်ခုဖြင့် စတင်ပြီး၊ ရှေ့ပြေးပုံစံ၊ ထို့နောက် ထုတ်လုပ်မှုကို စတင်သည်။ ယခု လုပ်ငန်းစဉ်သည် ထုတ်လုပ်မှုကို အဆင်ပြေအောင် လုပ်ဆောင်နိုင်သည် ။

ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်သည် ဤကုမ္ပဏီများအတွက် ကြီးမားသောအမြတ်အစွန်းများကို မောင်းနှင်နေသော်လည်း၊ Bernard Arnault (LVMH ၏ CEO) ဖြစ်လာသည်။ ကမ္ဘာ့အချမ်းသာဆုံး သူဌေးဖြစ်ပြန်တယ်။. ခေတ်ရဲ့ လက္ခဏာတစ်ခုပဲ မဟုတ်လား။

အမှန်စင်စစ်၊ ယနေ့ ထုတ်လုပ်မှုပုံစံသည် ယခင်ကထက် ပိုမိုကြီးမားသောအနားသတ်ဖြင့် ဇိမ်ခံအိတ်ထောင်ပေါင်းများစွာကို သင်ဖန်တီးနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။ သူတို့ငွေအများကြီးရှာနိုင်တာ ကောင်းပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ဒါက တီထွင်ဖန်တီးမှုတစ်ခုမဟုတ်ဘဲ စီးပွားရေးပုံစံတစ်ခုပါ။ ငါလုပ်ချင်တာမဟုတ်ဘူး။

ဇိမ်ခံလက်ကိုင်အိတ်တွေအတွက် မင်းရဲ့အမြင်ကဘာလဲ။

ဥပမာတစ်ခုပေးပါရစေ။ မနေ့တနေ့ကမှ အမေရိကန် အမျိုးသမီးတစ်ဦးသည် စတိုးဆိုင်ထဲသို့ ဝင်လာပြီး ဇိမ်ခံဆိုင်များ အားလုံးသည် တူညီသည့် ဥရောပတစ်ခွင်သို့ ခရီးသွားသည့်အခါတွင် သူမအတွက် စိတ်ပျက်မိကြောင်း ပြောခဲ့သည်။ ခြားနားလွန်းသောကြောင့် သူမသည် ကျွန်ုပ်၏ရှာဖွေတွေ့ရှိခြင်းကို ဝမ်းမြောက်မိပါသည်။ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ အများကြီးတွေ့တယ်။ လူတွေက ထူးထူးခြားခြား ရပ်တည်ချင်ကြတယ်။ ဘို့ တစ်ခုခု။

ဒါပေမယ့် ဖက်ရှင်မှာ အမှီအခိုကင်းမှုက အမြဲတမ်း ငွေရေးကြေးရေးအရ အန္တရာယ်များတယ်။ တန်သလား။

ကျွန်ုပ်သည် ဤလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို ယူရို 50,000 ဖြင့် စတင်ခဲ့ပြီး၊ မိတ်ဆွေများနှင့် မိသားစုများမှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအချို့ဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏တိုးတက်မှုသည် လုံးလုံးလျားလျား နစ်မြောနေပါသည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် အယ်ဒီတာ့အာဘော်ကို တွန်းအားပေးနိုင်သည့် ကြော်ငြာအတွက် များစွာ အသုံးမချနိုင်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ နာမည်ကို ထိုနေရာ၌ ထုတ်ယူရန် မလွယ်ကူသေးပါ။

သို့သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဖြန့်ဝေခဲ့ပြီး 25% တိုးတက်မှုဖြင့် နှစ်ကို ပိတ်ရန် မျှော်လင့်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အကြီးမားဆုံးဖြန့်ချီရေးဈေးကွက်များမှာ ဂျာမနီ၊ ယူကေ၊ ဆွစ်ဇာလန်နှင့် သြစတြီးယား၊ မြောက်အမေရိကရှိ အရောင်းနေရာအချို့နှင့်၊ ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် တောင်အမေရိကတွင် ချဲ့ထွင်ရန် ရှာဖွေနေပါသည်။ ကျွန်ုပ်တွင် အစုရှယ်ယာအများစုမလိုအပ်သော ကျွန်ုပ်တို့၏ဖြန့်ဖြူးမှုကိုပိုင်ဆိုင်သည့်ကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုဖန်တီးလိုသောကြောင့် စတိုးဆိုင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကျွန်ုပ်အာရုံစိုက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

စတိုးဆိုင်တစ်လိုင်းက ရှေ့ကို လျှောက်လှမ်းနေတယ်၊

ကျွန်ုပ်ကဲ့သို့ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် ၎င်း၏ ကိုယ်ပိုင်ဆိုင်များ လိုအပ်သည်၊ ၎င်းသည် အရေးကြီးပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တင်ပြပြီး ရှင်းပြရမည့် အညွှန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုန်တိုက်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုမဟုတ်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးနှုန်းမြင့်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒီဇိုင်နာတံဆိပ်များနှင့် မကိုက်ညီသောကြောင့် ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်များသည် မတူညီသောအဆင့်တွင် နေရာချထားလေ့ရှိပါသည်။ ဥပမာ- တန်ဖိုးကြီး နှင်းလျှောစီးအပန်းဖြေစခန်းများနှင့် ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသည်များ များပြားသည့် ဇိမ်ခံဟိုတယ်များ၏ အရောင်းဆိုင်များတွင် အမှတ်တံဆိပ်ပေါင်းစုံ ဖက်ရှင်လက်လီရောင်းချသူများတွင် ကျွန်ုပ်တို့ ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်ပါသည်။ ဒါက ကျွန်တော်တို့ အာရုံစိုက်နေတဲ့ အရာပါ။

ဆိုင်အသစ်များအတွက် သင့်တွင် သတ်မှတ်ထားသောနေရာများ ရှိပါသလား။

ကျွန်ုပ်၏ ဆန္ဒစာရင်းတွင် နေရာများစွာ ရှိပါသည်။ ဥပမာတစ်ခုက မက်ဒရစ်၊ ကျွန်တော်တို့မှာ အရောင်းပြခန်းတစ်ခုရှိပြီး၊ အထူးသဖြင့် ကပ်ရောဂါကြောင့် ပူပြင်းတဲ့မြို့ဖြစ်လာနေတဲ့ မြို့တော်စည်ပင်သာယာရေး၊ ထိုအချိန်တွင် အသေးစားလုပ်ငန်းများကို ဆက်ဆံခဲ့သည်။. ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ အများအပြားသည် သွက်လက်သော မြို့တော်အဖြစ် ရှုမြင်ကြပြီး အများအပြားကို ဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။ ဇိမ်ခံဟိုတယ်များ ဖွင့်လှစ်လိုက်ပြီဖြစ်သည်။ဥပမာ၊ ယခုကျွန်ုပ်တို့ရောက်ရှိနေသည့် Rosewood နှင့် Four Seasons။ မြို့တော်သည် စျေးဝယ်သူများကို စိတ်အားထက်သန်သော တောင်အမေရိကတိုက်သားများအတွက် ဆက်သွယ်ရာနေရာဖြစ်သည်။

မင်းရဲ့ ပထမဆုံး အထင်ကရစတိုးဆိုင်အတွက် လန်ဒန်ကို ဘာကြောင့် ရွေးချယ်ခဲ့တာလဲ။

ပထမတော့ လန်ဒန်ကို ချစ်တယ်။ ဤအရာသည် များစွာသော အရာများ ၏ အရည်ပျော်သော အိုးဖြစ်သည်— တစ်ကမ္ဘာလုံး ဤနေရာတွင် ဆုံတွေ့ကြသည်။ သို့သော် လန်ဒန်သည် ၎င်းတို့တွင် ပြင်းထန်သော ဖက်ရှင်ထုံးတမ်းစဉ်လာများရှိသည့် ပဲရစ် သို့မဟုတ် မီလန်တွင် သင်တွေ့နိုင်သည့် ကန့်သတ်ချက်များလည်း ကင်းစင်ပါသည်။ London သည် niche အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ပိုမိုပွင့်လင်းသည်ဟု ကျွန်တော်ခံစားရသည်၊ ထို့အပြင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤနေရာတွင် လက်ကားဖြန့်ဖြူးမှုအချို့ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ Brexit ကျဆင်းခါနီးတွင် ကျွန်ုပ်သည် ကြီးမားသောအန္တရာယ်တစ်ခုလို ခံစားခဲ့ရသောကြောင့် နောက်ဆုံးတွင်၊ ကံမကောင်းစွာပဲ ကပ်ရောဂါကပ်ရောဂါရောက်လာသည့်အချိန်၌ Marylebone ရှိ လက်လီလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးမှတစ်ဆင့် ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆက်လက်ရပ်တည်နေပြီး ဆိုင်သည် အောင်မြင်နေပါသည်။

ပြီးတော့ အိတ်တစ်ခုတည်းက ဒီမြို့ရဲ့ ခေတ်မီတဲ့ အစိတ်အပိုင်းမှာ ၀င်ငွေကို ထိန်းထားနိုင်မလား။

ယခုနှစ်တွင် လူနေမှုပုံစံအသွင်အပြင်ကို မြှင့်တင်ရန် အဆင်သင့်ဝတ်ဆင်ရန် အဆင်သင့်ထည့်သွင်းထားသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် အဝတ်အစားတံဆိပ်မဟုတ်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းလမ်းကို ရှာဖွေနေပါသည်။ ဤအတောအတွင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့နှစ်သက်သော အခြားလွတ်လပ်သောအမှတ်တံဆိပ်များနှင့် တိဿတို့နှင့်ကိုက်ညီသော အခြားတံဆိပ်များကို ယူဆောင်လာခဲ့ပါသည်။ ရေပန်း ကြည့် အမှတ်တံဆိပ်ပေါင်းများစွာ ဖက်ရှင်ဆိုင်များ ပျောက်ကွယ်သွားချိန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိုယ်ပိုင် စိတ်ကူးစတိုးဆိုင်ကို ဖန်တီးနေပါသည်။

အမှီအခိုကင်းခြင်းသည် သင့်အား ထိုလွတ်လပ်မှုကို ပေးစွမ်းနိုင်သော်လည်း အယူအဆစတိုးဆိုင်များစွာ ကျဆင်းလာသည်နှင့်အမျှ ဤနည်းဗျူဟာသည် မှန်ကန်ပါသလော။

ယနေ့တွင် သင်သည် Zara တွင် အံ့သြဖွယ်ကောင်းလောက်အောင် ၀တ်ဆင်နိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် လက်ကိုင်အိတ်များကဲ့သို့ ဆက်စပ်ပစ္စည်းများကို ခြားနားစေပါသည်။ ဘောလုံးသမားတစ်ယောက်ရဲ့ ဇနီးတစ်ယောက်လို လူတိုင်းက မလိုချင်ကြပါဘူး။ ပိုင်းခြားသိမြင်ခြင်းအတွက်၊ ၎င်းသည် လိုဂိုအကြောင်းမဟုတ်၊ လိုင်း၏လှပမှုအကြောင်းဖြစ်သည်။ ဦးဇင်း။ Tissa အမှတ်တံဆိပ်သည် ပါဝါရှိပြီး၊ Marylebone စတိုးဆိုင်တွင် ပြသထားသည့်အတိုင်း အလုပ်လုပ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တူညီသောလှိုင်းအလျားတွင်ရှိနေသရွေ့ အခြားဒီဇိုင်နာများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းသည်လည်း အကျိုးရှိမည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အမှီအခိုကင်းသော တွေးခေါ်ရှင်များဖြစ်ပြီး သာမန်ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များ၏ ကျွန်များမဟုတ်သော အမျိုးသမီးများအား ရောင်းချပေးပါသည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/kevinrozario/2022/12/24/how-fiercely-independent-fashion-brand-tissa-fontaneda-has-survived-and-thrived/