ဝိုင်တင်သွင်းသူ Wilson Daniels သည် ကမ္ဘာ့စျေးအကြီးဆုံးဝိုင်အမှတ်တံဆိပ်အချို့ကို မည်ကဲ့သို့ စီမံခန့်ခွဲသည်

Rocco Lombardo သည် သမ္မတတာဝန်ကို စတင်ထမ်းဆောင်ချိန်တွင် Wilson DanielsUS ရှိ ထိပ်တန်း ဇိမ်ခံဝိုင် တင်သွင်းသူနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေသူ တစ်ဦးဖြစ်သည့် 8 နှစ်အောက် တွင် သူသည် ကုမ္ပဏီကို ဝင်ငွေနှင့် အရောင်းပမာဏ ငါးဆအထိ တိုးလာမည်ကို မည်သူမျှ မသိခဲ့ပေ။ ပို၍ အထင်ကြီးစရာကောင်းသည်မှာ၊ ပုဂ္ဂလိကပိုင်ကုမ္ပဏီသည် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို 68% ဖြင့် ကြီးထွားနိုင်ခဲ့ပြီး မည်သည့်ဝန်ထမ်းများမှ အလုပ်ဖြုတ်ခြင်းမပြုခဲ့ပေ။

ယနေ့တွင် Wilson Daniels သည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ ထင်ရှားကျော်ကြားသော ဝိုင်အမှတ်တံဆိပ်အချို့၏ ဝိုင်အစုစုကို ကြီးကြပ်နေပါသည်။ ဥပမာများပါဝင်သည်။ GAJA နှင့် Biondi ဆန်တီ အီတလီနိုင်ငံမှ ဝိုင်များသည် ပျမ်းမျှအားဖြင့် ဒေါ်လာ ၃၀၀ ရှိသည်။ $600 တစ်ပုလင်း; တော်ဝင် Tokaji Essencia ကျော်တက်နိုင်သော ဟန်ဂေရီမှ $1200 တစ်ပုလင်း; နှင့် Romanée-Conti ၏ဒိုမိန်း ပြင်သစ်ကနေ, Romanée-Conti Grand Cru ၏ပျမ်းမျှ $26,000 တစ်ပုလင်းလျှင်

ဒီတော့ Rocco Lombardo နဲ့ သူ့အဖွဲ့သားတွေက ဒီလိုလေးစားရတဲ့ အစုစုကို ဘယ်လိုစီမံခန့်ခွဲမလဲ။ မကြာသေးမီက တွေ့ဆုံမေးမြန်းခန်းတစ်ခုတွင် Lombardo သည် ကုမ္ပဏီ၏ဗျူဟာကိုဖော်ပြသည်၊ ထိုကဲ့သို့ လျင်မြန်သောတိုးတက်မှု၏ ကောင်းကျိုးဆိုးကျိုးများကို ထင်ဟပ်ကာ အခြားဝိုင်စက်ရုံများသို့ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းများကို ဂုဏ်သိက္ခာကြီးမားသောဝိုင်၏နယ်ပယ်သို့ဝင်ရောက်ရန် မည်ကဲ့သို့အသွင်ပြောင်းနိုင်သည်နှင့်ပတ်သက်သည့် အကြံပြုချက်အချို့ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

Wilson Daniels ၏ ဗျူဟာမြောက်အာရုံစိုက်မှု

Wilson-Daniels ၏ မဟာဗျူဟာကို ဖော်ပြရာတွင် “မိသားစုမှလည်ပတ်သော ကောင်းမွန်သောဝိုင်ခြံမြေများပေါ်တွင်သာ ကျွန်ုပ်တို့ အာရုံစိုက်ထားပါတယ်၊” ဟု Wilson-Daniels ၏ မဟာဗျူဟာကိုဖော်ပြရာတွင် “မျိုးဆက်အလိုက် သက်ရောက်မှုများကိုကြည့်ရှုပြီး ၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အနာဂတ်မျိုးဆက်များအတွက် တည်တံ့စေမည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့အား ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖြန့်ဖြူးရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် လက်တွဲ၍ စျေးကွက်သို့ တသမတ်တည်း လမ်းကြောင်းတစ်ခုပေးပါသည်။”

Lombardo က ၎င်းတို့သည် ဤစပျစ်ဝိုင်စက်ရုံများနှင့် ရင်းနှီးသော ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပြီး ၎င်းတို့၏ ဇာတ်လမ်းများကို နက်နဲပြီး စစ်မှန်မှုဖြင့် အသက်ဝင်စေကြောင်း ထပ်လောင်းရှင်းပြသည်။ ၎င်းသည် Win Wilson နှင့် Jack Daniels တို့၏ 1978 ခုနှစ်တွင် Wilson Daniels ကို စတင်တည်ထောင်စဉ်ကပင် တည်ထောင်ခဲ့သော နိယာမဖြစ်သည်။

Lombardo သည် 2015 ခုနှစ် ဇွန်လတွင် Wilson Daniels ၏ ဦးခေါင်းကို တာဝန်ယူရန် စုဆောင်းခံရသောအခါ၊ သူသည် Frederick Wildman & Sons မှ အတွေ့အကြုံ 10 နှစ်ကျော်ရှိသည့် ကုမ္ပဏီသို့ ရောက်ရှိလာပါသည်။ ထိုအချိန်မှစ၍ သူသည် နိုင်ငံပေါင်း 55 နိုင်ငံမှ မိသားစုပိုင်ဝိုင် 7 ခုကို ကိုယ်စားပြုပြီး တစ်နှစ်လျှင် ထူးထူးခြားခြား ဝိုင် 400+ ကို စုပေါင်းထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။

လွန်ခဲ့သည့်နှစ်တစ်ခုတည်းတွင်၊ ထိုကဲ့သို့သော ဗျူဟာမြောက်အမှတ်တံဆိပ်များ Domaine Faiveley Burgundy တွင်၊ Domaine du Nozay Sancerres တွင်၊ Domaine Les Monts Fournois ရှန်ပိန်၊ Jonive Sonoma နှင့် ဖွဲ့စည်းမှု အော်ရီဂွန်ရှိ Dundee Hills မှ Wilson Daniels အစုစုသို့ ဝင်ရောက်လာခဲ့သည်။

"ကျွန်ုပ်တို့သည် အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်သူများဖြစ်သည်" ဟု Lombardo ကဖော်ပြသည်။ “အမေရိကန်ဈေးကွက်မှာ ဒီမိသားစုပိုင်ဆိုင်တဲ့ဝိုင်စက်ရုံတွေကို ကျွန်တော်တို့က ကူညီပေးတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ထမ်း 200 ရှိသော အမျိုးသားအဖွဲ့နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖြန့်ဖြူးရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်သည့် RNDC နှင့် Breakthrough တို့က ဤအရာအတွက် အဓိကသော့ချက်ဖြစ်သည်။”

Lombardo ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် ကုမ္ပဏီသည် နယူးယောက်၊ New Jersey၊ Connecticut၊ Oregon နှင့် Washington တို့တွင် ၎င်း၏ ကိုယ်ပိုင်လက်ကားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို သီးခြားစီဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။

Aggressive Growth Strategy ၏ အားသာချက်/အားနည်းချက်များ

ပြင်းထန်သောတိုးတက်မှုမဟာဗျူဟာ၏ ကောင်းကျိုး/ဆိုးကျိုးများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသည့်အခါ Lombardo မှ အဓိကအကျိုးအမြတ်မှာ ဝင်ငွေတိုးခြင်းဖြစ်သည် - 130 ခုနှစ်တွင် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် စပျစ်ရည်အစုစုမှ ၀င်ငွေသည် $2022 million နှင့် လက်ကားလုပ်ငန်းသည် နောက်ထပ် $100 million ရရှိနိုင်သည်ဟု ဝန်ခံပါသည်။ Shanken.

Lombardo က ဝန်ထမ်းဦးရေ တိုးလာမှု (သူစတင်ကတည်းက လုပ်သားအင်အား နှစ်ဆတိုးလာသည်) သည် အမျိုးသမီးများကို ပိုမိုခန့်အပ်နိုင်စေကြောင်းလည်း ဖော်ပြခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်းတို့၏ ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် အသိအမှတ်ပြုသည့် အထူးစာမျက်နှာတစ်ခုလည်း ရှိသည်။ အမျိုးသမီး ဝိုင်လုပ်ငန်း ကျွမ်းကျင်သူများ သူတို့ရဲ့အစုစုထဲမှာ။

US ရှိ စားသုံးသူများသည် ပရီမီယံစျေးနှုန်းဖြင့် ဝိုင်များကို ပိုမိုဝယ်ယူကြသည်ဆိုသောအချက်သည် Wilson Daniels အတွက် အပြုသဘောဆောင်ပါသည်။ “မင်းဆက်ကြည့်နေတာ သံသယဖြစ်စရာမရှိပါဘူး။ premiumization ဝိုင်လုပ်ငန်းတွင်၊” ဟု Lombardo ကဆိုသည်။ “လူတွေက အရက်သောက်တာ ပိုကောင်းတယ်။

သို့သော် ထိုကဲ့သို့ လျင်မြန်စွာ ချဲ့ထွင်ခြင်းအတွက် အားနည်းချက်တစ်ခုရှိသည်။ အနာဂတ်တိုးတက်မှုနှင့်ပတ်သက်ပြီး မေးမြန်းခဲ့ရာ Lombardo က “ကျွန်တော်တို့ ခေတ္တနားနေတဲ့အချိန်ပါပဲ။ ထုတ်လုပ်သူအသစ်များကို ချေဖျက်ရန်နှင့် လက်ရှိဝိုင်စက်ရုံများအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏တာဝန်များကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။”

သို့သော်၊ "2015 ကတည်းကကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူရှိခဲ့သောထုတ်လုပ်သူများသည်သူတို့၏စီးပွားရေးနှစ်ဆကိုမြင်သည်" ဟုရှင်းလင်းရန်အလျင်စလိုပြောကြားခဲ့သည်။

Wilson Daniels သည် US Market တွင် အမှတ်တံဆိပ်အသစ်ကို မည်သို့စတင်မည်နည်း။

Lombardo မှရှင်းပြသည် "ကျွန်ုပ်တို့သည်ဝိုင်စက်ရုံလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အသစ်ကိုမိတ်ဆက်ပေးသောအခါကျွန်ုပ်တို့သည်နေ့စဉ်အတွင်းအရောင်းအ ၀ ယ်ပွဲများနှင့်ညနေပိုင်းတွင်စားသုံးသူပွဲများကိုသတ်မှတ်သည်။ စပျစ်ရည်ကို ဝိုင်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှ ဝိုင်များကို အရသာရှိရှိ vignerons နှင့်အတူ မြည်းစမ်းပါ။”

ဥပမာအားဖြင့်၊ သူတို့၏ ဝိုင်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အသစ်ကို မည်သို့ဖော်ပြခဲ့သည်၊ Domaine Faiveleyမေလတွင် 8 ရက်တာကာလအတွင်း 10 မြို့ခရီးစဉ်ကိုစတင်မည်ဖြစ်သည်။ ကုန်သွယ်မှုနှင့် စားသုံးသူပွဲများအပြင် Wilson Daniels သည် ၎င်းတို့၏ လက်ကားရောင်းချသူများနှင့် ဖြန့်ဖြူးသူသင်တန်းများနှင့် မာစတာသင်တန်းများကို တည်ထောင်ပါသည်။

ဤခရီးစဉ်များတွင် "ကျွန်ုပ်တို့သည် New York City၊ Chicago၊ Boston၊ Miami၊ Dallas၊ Denver၊ San Francisco နှင့် Los Angeles သို့ သွားရောက်လည်ပတ်လေ့ရှိသည်" ဟု Lombardo က မှတ်ချက်ပေးသည်။ “ဒါတွေအားလုံးဟာ Michelin star နဲ့ Grand Award Winner စားသောက်ဆိုင်တွေအပါအဝင် ဝိုင်အရက်ကောင်းကောင်းတွေအတွက် ထိပ်တန်းနေရာတွေပါ။”

ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း၊ Wilson Daniels သည် ၎င်းတို့၏တင်သွင်းသောဝိုင်များကို အောင်မြင်စွာ ဈေးကွက်တင်နိုင်ခဲ့သည်။ "COVID ကာလအတွင်း ဝိုင်အသစ်နှစ်ရုံကို အမှန်တကယ် ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီး အတုအယောင်ဖြစ်ရပ်များနှင့် မြည်းစမ်းပွဲပေါင်း 300 နီးပါးကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါတယ်" ဟု Lombardo မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဝိုင်နမူနာ ၇၅၃ ထုပ်ကို မြည်းစမ်းနိုင်အောင် ကျွန်တော်တို့ ပို့လိုက်ပါတယ်။ အဝေးကနေ အပြည့်အဝ လည်ပတ်နိုင်ခဲ့တယ်။”

Fine Wine Realm သို့ဝင်ရောက်ရန် အခြားဝိုင်စက်ရုံများအတွက် အကြံပြုချက်

ခန့်မှန်းချက်နှင့်အတူ 300,000 ပေါင်း ကမ္ဘာပေါ်ရှိ ဝိုင်စက်ရုံများ၊ Wilson Daniels ကဲ့သို့သော ကောင်းမွန်သောဝိုင်တင်သွင်းသူသည် ၎င်းတို့၏အမှတ်တံဆိပ်များကို အမေရိကန်ဈေးကွက်သို့ တင်သွင်းရန် တောင်းဆိုခြင်းဖြင့် ဝိုင်စက်ရုံများမှ မကြာခဏချဉ်းကပ်ခြင်းသည် သဘာဝကျပါသည်။

Lombardo က "တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ချဉ်းကပ်သောအခါ လေးစားမှုရှိရန် လိုအပ်သည်" ဟု Lombardo ကဆိုသည်။ “အနည်းဆုံးတော့၊ စျေးကွက်ထဲမှာ သူတို့အတွက် တခြားရွေးချယ်စရာတွေအပေါ် ထင်မြင်ချက်ပေးဖို့ ကြိုးစားပါတယ်။”

Lombardo သည် ကောင်းမွန်သောဝိုင်နယ်ပယ်သို့ ဝင်ရောက်လိုသော စပျစ်ဝိုင်စက်ရုံများအတွက် အသုံးဝင်သောအကြံဉာဏ်အချို့ကိုလည်း ပေးပါသည်။ “ပင်မစွမ်းရည်များကို ကတိကဝတ်ပြုပါ” ဟု ၎င်းက အကြံပေးသည်။ “စပျစ်ရည်ဆိုင်တွေ အများကြီးက သူတို့မဟုတ်တဲ့အရာတစ်ခုဖြစ်လာဖို့ ကြိုးစားနေကြတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြေခံစံနှုန်းများနှင့် အိမ်ခြံမြေကို မောင်းနှင်နိုင်သော မိသားစုများကို ရှာဖွေနေပါသည်။”

မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ကုမ္ပဏီသည် စပျစ်ခြံအတွင်းရှိ ရေရှည်တည်တံ့သော၊ အော်ဂဲနစ်နှင့် ပြန်လည်ရှင်သန်နိုင်သော စိုက်ပျိုးရေးအလေ့အကျင့်များကို အသုံးပြုနေသည့် စပျစ်ခြံများကို အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ “လုပ်ဆောင်ရမယ့် အရေးကြီးဆုံးအရာတွေထဲက တစ်ခုကတော့ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချဖို့အတွက် မြေဆီလွှာထဲမှာ CO2 ကို ထိန်းသိမ်းထားဖို့ပဲ ဖြစ်ပါတယ်” ဟု Lombardo က နိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/lizthach/2023/03/08/how-fine-wine-importer-wilson-daniels-manages-some-of-worlds-most-expensive-wine-brands/