Kroger သည် အားပြိုင်မှုများ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို အနိုင်ယူရန် မည်သို့စီစဉ်ထားသည်။

Kroger ပြိုင်ဘက်ကုန်စုံကုမ္ပဏီကိုဝယ်ရန် ၎င်း၏ $ 24.6 ဘီလီယံ သဘောတူညီချက်ကို ရုပ်သိမ်းရန် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ဗဟိုစည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးမှူးများ၏ ကောင်းချီးများ လိုအပ်ကြောင်း သိရှိသည်။ Albertsons.

၎င်းသည် သောကြာနေ့တွင် စတင်ဖြစ်ပွားခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီများက သဘောတူညီချက်ကို ကြေညာခဲ့သည်။. ပေါင်းစပ်မှုသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မြင့်မားနေချိန်တွင် အစားအသောက်စျေးနှုန်းများ ကျဆင်းစေကာ အမြတ်အစွန်းရရှိမှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အခြားနည်းဖြင့် အကွဲကွဲအပြားပြားရှိသော စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အရှိန်မြှင့်ပေးမည်ဖြစ်ကြောင်း Kroger မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

အတည်ပြုပါက၊ ကုန်စုံဆိုင်များသည် ကုန်စုံစျေးကွက်ဝေစု၏နောက်တွင် ပို၍ကြောက်မက်ဖွယ်ကောင်းသော ဒုတိယနေရာဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ Walmart. ကုမ္ပဏီများသည် အမေရိကန်ကုန်စုံဈေးကွက်၏ 16% နီးပါးကို သိမ်းပိုက်နိုင်ခဲ့ကြောင်း စျေးကွက်သုတေသီ Numerator ၏အဆိုအရ သိရသည်။ Walmart သည် ဇွန်လ 21 ရက်နေ့အထိ စျေးကွက်၏ အကြမ်းဖျင်း 30% ရှိသည်။ Albertsons သည် စတုတ္ထနေရာတွင် ရှိနေသည်။ Kroger က ၎င်းသည် 2024 အစောပိုင်းတွင် သဘောတူညီချက်ကို ပိတ်ရန်မျှော်လင့်ထားပြီး စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းအတည်ပြုချက်ကို ဆိုင်းငံ့ထားကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

သိသာထင်ရှားသော အတားအဆီးများ ကျန်ရှိနေသေးသည်- အချို့သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ပေါင်းစပ်ကုမ္ပဏီများသည် အမြတ်အစွန်းများသော ကုန်စုံလုပ်ငန်းသည် ကုန်ကျစရိတ်များပြီး စျေးဝယ်သူများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသောကြောင့် အမြတ်အစွန်းများ တိုးလာနိုင်သလားဟု မေးခွန်းထုတ်ကြသည်။

Kroger နှင့် Albertsons တို့သည် စျေးကွက်များစွာတွင် သိသိသာသာ ထပ်နေသောကြောင့်၊ ပေါင်းစည်းထားသော ကုမ္ပဏီသည် သေးငယ်သော ပြိုင်ဘက်များကို စျေးပေးမည်ကို စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးမှူးများက စိုးရိမ်နေပေမည်။ ကုမ္ပဏီများသည် စတိုးဆိုင်ပေါင်း 710,000 ခန့်တွင် လူပေါင်း 5,000 ကို အလုပ်ခန့်ထားသောကြောင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အလုပ်များ ဆုံးရှုံးရခြင်းမှာလည်း စိုးရိမ်စရာဖြစ်သည်။

Kroger က ၎င်းသည် စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးအဖွဲ့များကို စည်းရုံးသိမ်းသွင်းရန် အစီအစဉ်ရှိပြီးဖြစ်သည်။ ဘဏ္ဍာရေးအရာရှိချုပ် Gary Millerchip က ကုမ္ပဏီများသည် စတိုးဆိုင်ပေါင်း 100 မှ 375 ကြားမှ နုတ်ထွက်ရမည်ဟု မျှော်လင့်ထားကြောင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် သောကြာနေ့တွင် တောင်းဆိုခဲ့သည်။

ဖြစ်နိုင်ခြေတစ်ခုမှာ သဘောတူညီချက်မပိတ်မီတွင် Albertsons ၏ အစုရှယ်ယာရှင်များထံ ခွဲဝေပေးမည့် လုပ်ငန်းခွဲတစ်ခုကို ထူထောင်ပြီး တစ်ဦးတည်းအများပိုင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ကိုင်သွားမည်ဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ Kroger နှင့် Albertsons သည် မည်သည့်စတိုးဆိုင်များသည် spinoff ကုမ္ပဏီ၏ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်မည်ကို ဆုံးဖြတ်ရန် — နှင့် Federal Trade Commission နှင့် အတူတကွ လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်သည်။

စတိုးဆိုင်အရေအတွက်ပေါ်မူတည်၍ သဘောတူညီချက်၏ ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် ၃၄.၁၀ ဒေါ်လာကို လျှော့ချမည်ဟု Millerchip မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

Kroger သည် ၎င်း၏အိမ်စာများကို ပြီးမြောက်ခဲ့ပြီး သဘောတူညီချက်ကို အောင်မြင်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ကြောင်း စီအီးအို Rodney McMullen က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် FTC နှင့် တတ်နိုင်သမျှ ထိုင်ပါမည်။"

အချို့သော ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် သောကြာနေ့တွင် စတော့များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်သည် မည်သည့်အရိပ်အယောင်ဖြစ်မည်ကို သံသယဖြစ်နေကြပါပြီ။ (Kroger နှင့် Albertsons နှစ်ဦးစလုံး နေ့လယ်ပိုင်းတွင် ဆင်းခဲ့ကြသည်။)

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် Wall Street သည် Kroger နှင့် Albertsons တို့မှ အချို့သော ကုန်စုံဆိုင်များ အပါအဝင် ကုန်စုံဆိုင်ဝယ်ယူမှုများကို အရှိန်အဟုန်ဖြင့် မြင်တွေ့နေရပြီဖြစ်သော်လည်း အမြတ်အစွန်းအတွက် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အပြောင်းအလဲမရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးမှသည် ထုပ်ပိုးခြင်းအထိ အရာအားလုံးအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များ တိုးလာခဲ့သည်။

ဒီဝယ်ယူမှုဟာ မတူညီဘူးလို့ Kroger က ပြောပါတယ်။ ပေါင်းစပ်လည်ပတ်မှု ပထမလေးနှစ်အတွင်းတွင် ကုမ္ပဏီများသည် နှစ်စဉ် ထပ်တလဲလဲ စုဆောင်းငွေတွင် ကန်ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံခန့် သက်သာမည်ဟု Kroger မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ပိတ်ပြီးသည့် ပထမလေးနှစ်အတွင်းတွင်၊ McMullen က စုစုပေါင်းရှယ်ယာရှင်များ၏ ပြန်လာမှုသည် "တစ်နှစ်လျှင် Kroger ၏ သီးခြားပုံစံ၏ 1% မှ 8% ထက် ကောင်းမွန်လိမ့်မည်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

Kroger သည် ၎င်း၏ သုံးလတစ်ကြိမ် အမြတ်ဝေစုကို ဆက်လက် ပေးဆောင်ရန် စီစဉ်နေပြီး ဘုတ်အဖွဲ့၏ ခွင့်ပြုချက်ပေါ် မူတည်၍ ၎င်း၏ အမြတ်ဝေစုကို အချိန်နှင့်အမျှ တိုးပေးမည်ဟု မျှော်လင့်ထားကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

McMullen သည် ပိုမိုမြင့်မားသော အမြတ်အစွန်းများနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အမြတ်အစွန်းများကို မောင်းနှင်နိုင်သည့် ဥပမာအချို့ကို ထောက်ပြခဲ့သည်။ အကြီးမားဆုံး အခွင့်အလမ်းများထဲမှ တစ်ခုသည် အကျိုးအမြတ်များသော အွန်လိုင်းကြော်ငြာများအဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်သော ကျယ်ပြန့်သော နဖူးစည်းများစွာတွင် ဈေးဝယ်သူဒေတာကို ဖမ်းယူခြင်းဖြစ်သည်။ ပေါင်းစည်းထားသော ကုမ္ပဏီသည် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ အိမ်ထောင်စု ၈၅ သန်းခန့်အထိ ရှိလာမည်ဖြစ်သည်။

Walmart၊ Target နှင့် Kroger အပါအဝင် လက်လီရောင်းချသူ အများအပြားသည် Amazon ကဲ့သို့ တည်ထောင်ထားသော အွန်လိုင်းကစားသမားများ၏ အောင်မြင်မှုကို မြင်တွေ့ပြီးနောက် အစားထိုး ဝင်ငွေလမ်းကြောင်းတစ်ခုအဖြစ် ကြော်ငြာကို ပြောင်းလဲခဲ့ကြသည်။ လုပ်ငန်းသည် ဟင်းချိုဗူးများ သို့မဟုတ် နို့ဂါလံများကို ရောင်းချခြင်းထက် အမြတ်အစွန်းများစွာ မြင့်မားသည်။

ပိုကြီးသော Kroger သည် ပိုမိုစျေးသက်သာသော ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်နှင့် ညှိနှိုင်းနိုင်စွမ်းအားလည်း ပိုကောင်းလိမ့်မည် ဟု McMullen က ပြောကြားခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် စျေးနှုန်းအချက်များတစ်လျှောက် စုစုပေါင်းပုဂ္ဂလိကတံဆိပ်ထုတ်ကုန် စုစုပေါင်း ၃၄၀၀၀ ခန့်ကို ပေါင်းစပ်အစုစုဖြင့် နိုင်ငံအတွင်း အကြီးဆုံး လူသုံးကုန်ထုပ်ပိုးသည့် ကုန်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့တွင် နာမည်အမှတ်တံဆိပ်နိုင်ငံတွင်း ပြိုင်ဘက်များထက်နည်းသော လက်လီရောင်းချသည့် အော်ဂဲနစ်ပစ္စည်းများနှင့် ပရီမီယံထုတ်ကုန်များ ပါဝင်သည်။

စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားသော ကူပွန်များ၊ ပိုမိုလတ်ဆတ်သော ထုတ်ကုန်များနှင့် စျေးနှုန်းသက်သာသည်။ ၎င်းတို့သည် သဘောတူညီချက်တစ်ခုပြီးသွားပါက Kroger သည် ဈေးဝယ်သူများအတွက် အလားအလာရှိသော အကျိုးကျေးဇူးအချို့ဖြစ်သည်။ စုဆောင်းငွေအချို့သည် ဖောက်သည်များအတွက် လျှော့စျေးများဆီသို့ တိုက်ရိုက်သွားမည်ဖြစ်ကြောင်း McMullen မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

Kroger သည် ၎င်း၏ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော စျေးနှုန်းများတွင် ဒေါ်လာ ဘီလီယံဝက်ခန့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် စီစဉ်နေသည်။ Albertsons စတိုးဆိုင်များတွင် ဖောက်သည်များ၏ အတွေ့အကြုံကို တိုးတက်စေရန်အတွက် နောက်ထပ် ဒေါ်လာ ၁.၃ ဘီလီယံ သုံးစွဲမည်ဟုလည်း ၎င်းက ဆိုသည်။ သဘောတူညီချက်ပိတ်ပြီးနောက် စတိုးဆိုင်ဝန်ထမ်းများအတွက် ပိုမိုမြင့်မားသောလုပ်ခလစာနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအကျိုးခံစားခွင့်များအတွက် ကန်ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံသုံးစွဲရန် စီစဉ်ထားသည်။

ပိုကြီးသော စတိုးဆိုင်များ ကွန်ရက်နှင့် ဖြန့်ဖြူးရေးစင်တာများ ထားရှိခြင်းဖြင့် ၎င်းသည် အသား၊ နို့ထွက်ပစ္စည်းများကဲ့သို့ လတ်ဆတ်သောပစ္စည်းများကို ရွှေ့ပြောင်းနိုင်သည် သို့မဟုတ် ကုန်ပစ္စည်းများကို စင်ပေါ်နှင့် အအေးခန်းများသို့ ပိုမိုလျင်မြန်စွာ ထုတ်ပေးနိုင်သောကြောင့် သုံးစွဲသူများ၏ ရေခဲသေတ္တာများတွင် ကြာရှည်ခံနိုင်သည်ဟု McMullen မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

စတိုးဆိုင်များပိုရှိခြင်းကြောင့် ပို့ဆောင်ချိန်ပိုမိုမြန်ဆန်ခြင်းနှင့် လာယူမှုရွေးချယ်စရာများ ပိုမိုရရှိနိုင်သောကြောင့် ၎င်းသည် သုံးစွဲသူများ၏အွန်လိုင်းအကြိုက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည်။ ထို့အပြင် စီအီးအိုက ၎င်း၏ပုဂ္ဂလိကအမှတ်တံဆိပ်များ၏ ကြီးမားသောအစုစုသည် သုံးစွဲသူများအတွက် ဘတ်ဂျက်နှင့် လိုက်ဖက်သော ရွေးချယ်မှုများ ပိုမိုရှိလာသည်ဟု ဆိုသည်။

ဖောက်သည်များထံ Kroger ၏အစေးကို အချိန်မှန်ရောက်လာပေမည်။ ဒီတစ်ပတ်မှာတော့ ဈေးဝယ်သူများ၊ အထောက်အထားအသစ်ရလာတယ်။ ဒီထက်ပိုကြီးတဲ့ ကုန်ခြောက်ဘေလ်တွေက ကြာရှည်နိုင်ပါတယ်။ အိမ်ဈေးမှာ အစားအသောက် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 13% တက်လာတယ်။စက်တင်ဘာလအထိ၊ အလုပ်သမားစာရင်းအင်းဗျူရို၏အဆိုအရ - ထောပတ်နှင့်ကြက်ဥကဲ့သို့သောနေ့စဉ်သုံးပစ္စည်းများနှင့်အတူပိုမိုမတ်စောက်သောခုန်ခြင်းကိုတွေ့မြင်ရသည်။