Dana Pollard သည် 2022 လေဖြတ်ခြင်းမှ 2019 နှစ်ကြာ သက်သာလာပြီးနောက် XNUMX နှစ်ကုန်တွင် အလုပ်သစ်တစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။
Pollard သည် အသက် 56 နှစ်ရှိပြီဖြစ်ပြီး ဇနီးဖြစ်သူနှင့်အတူ တက္ကဆက်ပြည်နယ် Fort Worth တွင် နေထိုင်သည်။ လေဖြတ်ပြီးနောက် သူမကို မမှတ်မိတော့ပါ။ သူသည် အရာများကို မမှတ်မိနိုင်တော့ဘဲ သူ့ခန္ဓာကိုယ်၏ တစ်ဖက်ခြမ်းမှာ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း လေဖြတ်သွားခဲ့သည်။
ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စကားပြောကုထုံးကို လပေါင်းများစွာကြာပြီးနောက်၊ ဆေးဝါးများ၏အကူအညီဖြင့် Pollard ၏အခြေအနေသည် တည်ငြိမ်လာသည်။ ပြင်းထန်သောစိတ်ဖိစီးမှုများသည် တက်ခြင်းကို ဖြစ်စေနိုင်သည်ဟု သူ၏ဆရာဝန်များက ပြောခဲ့သော်လည်း Pollard သည် ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ခဲ့သည်။
လေဖြတ်ခြင်းမခံရမီတွင် Pollard သည် စည်းရုံးရေးဒါရိုက်တာအဖြစ် ဝန်ထမ်း 6,000 ခန့်ကို စီမံခန့်ခွဲခဲ့သည်။ Tarrant Windows and Siding တွင် စည်းရုံးရေးမန်နေဂျာအဖြစ် သူ၏ရာထူးအသစ်တွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ကြော်ငြာရောင်းချရန် တစ်အိမ်တက်ဆင်းသွားသော လူ 10 မှ 15 ဦးကို ကြီးကြပ်သည်။ သူ၏နေ့စဉ်တာဝန်များတွင် မဲဆွယ်စည်းရုံးသူများ ငှားရမ်းခြင်းနှင့် လေ့ကျင့်ရေးများအပြင် ယခုအချိန်မှစ၍ လမ်းလျှောက်ခြင်း ပါဝင်သည်။
"'နေရာတော်တော်များများမှာ မသန်စွမ်းသူတွေကို အလုပ်ပြန်စဖို့ အထောက်အကူပစ္စည်းတွေ မရှိဘူး၊ သူတို့မှာ ပညာပေးကိရိယာတွေ မရှိဘူး။'"
လိုအပ်သော တာဝန်နှင့် ကိုယ်ကာယပိုင်းသည် သူ့အလုပ်ဟောင်း တောင်းဆိုသည်ထက် များစွာ နည်းပါးသော်လည်း၊ သူ၏ ရာထူးအသစ်သည် သူ့အခြေအနေနှင့် သင့်လျော်ပြီး ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေရန်အတွက် ကောင်းမွန်လိမ့်မည်ဟု Pollard က ပြောကြားခဲ့သည်။
“ကျွန်တော်က အထက်တန်းအဆင့်မှာ အမှုဆောင်တစ်ယောက်မဖြစ်နိုင်တော့ဘူး။ ဒီလောက်မြန်မြန်မတွေးနိုင်တော့ဘူး” လို့ Pollard ကပြောပါတယ်။ "ငါက အဲဒီလူမဟုတ်တော့ဘူး၊ မဟုတ်သေးဘူး"
လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် သူ၏အတွေ့အကြုံနှင့် ဂုဏ်သတင်းက သူ့ကို အလုပ်ရရန် ကူညီပေးခဲ့သော်လည်း Pollard က ငှားရမ်းခြင်းသည် ရှည်လျားသောလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ဖြစ်နေဆဲဖြစ်ကြောင်း Pollard က ပြောကြားခဲ့သည်။
“နေရာတော်တော်များများမှာ မသန်စွမ်းသူတွေကို အလုပ်ပြန်စဖို့ အထောက်အကူပစ္စည်းတွေ မရှိသလို ပညာရေးဆိုင်ရာ ကိရိယာတွေလည်း မရှိဘူး။ ၎င်းတို့တွင် မသန်စွမ်းသူများ ၎င်းတို့၏ စက်ရုံများတွင် အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်ရန် စွမ်းရည်မရှိပါ” ဟု Pollard က MarketWatch သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။
“ကျွန်တော့်ရဲ့ နောက်ခံကြောင့် ဒီအလုပ်အတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီပေမယ့် အရင်ကလုပ်ဖူးတဲ့ အလုပ်အတွက် ကျွန်တော် အလုပ်မခန့်နိုင်ခဲ့ပါဘူး” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။
Dana Pollard အသက် 56 နှစ်သည် လေဖြတ်ခြင်းမှ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာပြီးနောက် အလုပ်ပြန်ဆင်းခဲ့သည်။
Dana Pollard ၏ စေတနာ
မသန်မစွမ်းအလုပ်သမားများအတွက် အလုပ်လက်မဲ့ မြင့်မားနေပါသည်။
မသန်စွမ်းသူများစွာသည် အလုပ်ရှာဖွေရာတွင် ပြင်းထန်သောအခက်အခဲများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ မသန်စွမ်းသူများအတွက် အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းသည် နိုဝင်ဘာလတွင် 6% ဖြစ်သည် - 10.8 ခုနှစ်တွင် 2021% မှ ကျဆင်းသွားသော်လည်း မသန်စွမ်းသူများအတွက် 3.3% နှုန်းထက် ပိုများနေသေးကြောင်း သိရသည်။ အစိုးရအချက်အလက်.
COVID-19 ကပ်ရောဂါသည် သူ့ကိုယ်သူ မသန်စွမ်းသည့်ဖြစ်ရပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။. COVID-19 ကူးစက်ခံထားရသူ ငါးဦးတွင် ခန့်မှန်းခြေ တစ်ဦးသည် ကာလရှည် COVID ဟုခေါ်သော ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှုများ ခံစားရကြောင်း Federal Reserve Bank of New York မှ ကျွမ်းကျင်သူများက ရောဂါထိန်းချုပ်ရေးနှင့် ကာကွယ်ရေးစင်တာများမှ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်ကို ကိုးကား၍ ပြောကြားခဲ့သည်။ ရှည်လျားသော COVID ပျံ့နှံ့မှု၏ ခန့်မှန်းချက် ကွဲပြားသည်၊ CDC မှ မှတ်စုများ၊ ရောဂါလက္ခဏာများသည် ပြင်းထန်မှုနှင့် ကွဲပြားသည်။ ပါဝင်နိုင်ပါသည် အသက်ရှုရခက်ခြင်း၊ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်ခြင်း နှင့် နေ့စဥ်ဘဝတို့ကို နှောက်ယှက်ခြင်း ၊
အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသော အမေရိကန်လူမျိုး ၁၅ သန်းခန့်သည် တစ်ချိန်ချိန်တွင် ကာလရှည်ကြာ COVID ၏သက်ရောက်မှုများကို ကြုံတွေ့ရပြီး ၎င်းတို့အနက် ၁ ဒသမ ၈ သန်းသည် အလုပ်မလုပ်နိုင်တော့ကြောင်း ခန့်မှန်းချက်များအရ သိရသည်။ မြောက်ကာရိုလိုင်းနား တက္ကသိုလ် Kenan Institute of Private Enterprise. COVID ခရီးရှည်သယ်ယူသူများတွင် ၂၆ ရာခိုင်နှုန်းက ၎င်းတို့၏အခြေအနေသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် နာရီအရေအတွက်ကို ထိခိုက်စေသည်ဟု ဆိုသည်။ ဇူလိုင်လတွင် Federal Reserve Bank of Minneapolis မှ သီးခြားအစီရင်ခံစာ.
သို့သော် ကပ်ရောဂါသည် အလုပ်ရှင်များအား လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ပိုမိုပါဝင်နိုင်စေကာ ၎င်းတို့အား COVID ကာလကြာရှည်စွာ သို့မဟုတ် အခြားမသန်စွမ်းမှုရှိသော အလုပ်သမားများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တွန်းအားပေးခဲ့ကြောင်း ကျွမ်းကျင်သူများက ပြောကြားခဲ့သည်။
ဒါဆို 2023 ဟာ မသန်စွမ်းသူတွေ အလုပ်အကိုင်တွေ ပိုရလာနိုင်တဲ့ နှစ်ဖြစ်မလား။
အထူးသဖြင့် လူမှုဖူလုံရေး မသန်စွမ်းသူများ အာမခံ (SSDI) အစီအစဉ်တွင် စာရင်းသွင်းထားသော မသန်စွမ်းလုပ်သားများသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် မနေချင်ကြကြောင်း Allsup Employment Services ၏ ဒါရိုက်တာ Diane Winiarski က ပြောသည်။
“သူတို့က အလုပ်ပြန်လုပ်ချင်ကြတယ်။ အခွင့်အရေးကို ပေးချင်ကြတယ်” ဟု ၎င်းက MarketWatch သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။
ငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် နာတာရှည်အခြေနေရှိသူများကို ညှစ်စေသည်။
SSDI နှင့် Supplemental Security Income (SSI) သည် ၎င်းတို့အား အလုပ်မလုပ်နိုင်စေရန် တားဆီးသည့် ကျန်းမာရေးအခြေအနေရှိသူများကို ငွေကြေးပံ့ပိုးပေးသည့် လူမှုဖူလုံရေးအစီအစဉ်နှစ်ခုဖြစ်သည်။ SSDI သည် လူတစ်ဦး၏ယခင်ဝင်ငွေအပေါ်အခြေခံ၍ လစဉ်ခံစားခွင့်များနှင့်အတူ ယခင်ကအလုပ်လုပ်ဖူးသူများအတွက်ဖြစ်ပြီး SSI သည် ယခင်အလုပ်အတွေ့အကြုံမလိုအပ်ပါ။
ထိုကဲ့သို့သော ကျန်းမာရေးအခြေအနေများတွင် ကာလရှည် COVID အပါအဝင် နာတာရှည်ရောဂါများ ပါဝင်သည်။ လူမှုဖူလုံရေး စီမံခန့်ခွဲရေး၏ နှစ်စဉ်လူနေမှုစရိတ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများသည် စားသုံးသူစျေးနှုန်းများ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် အပြောင်းအလဲများကို ခြေရာခံပါသည်။
SSDI သို့မဟုတ် SSI အကျိုးခံစားခွင့်များကို လက်ခံရရှိသူများအတွက် ဇန်နဝါရီ 8.7 ရက်မှစတင်၍ လစဉ်ခံစားခွင့်များတွင် 1% တိုးလာခဲ့သည်။ ယင်းတိုးလာမှုသည် မသန်စွမ်းလုပ်သားတစ်ဦးအတွက် ပျမ်းမျှလစဉ် SSDI အကျိုးခံစားခွင့်ကို $119 မှ $1,483 အထိ တိုးလာမည်ဟု လူမှုဖူလုံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့မှ သိရသည်။
သို့သော် လူများစွာအတွက်၊ ထိုထောက်ပံ့မှုသည် လူနေမှုစရိတ်ကို ပေးရုံမျှသာဖြစ်သည်။ ဆေးဝါးများ၊ ပြုစုစောင့်ရှောက်ပေးသူများနှင့် ဆရာဝန်ထံ ပို့ဆောင်ရန် လိုအပ်သူများအတွက် အထူးသင့်လျော်ကြောင်း Patients Rising ၏ CEO ဖြစ်သူ Terry Wilcox က နာတာရှည်ဖျားနာနေသူများကိုယ်စား ထောက်ခံအားပေးသည့်အဖွဲ့မှ စီအီးအို Terry Wilcox က ပြောကြားခဲ့သည်။
နာတာရှည်အခြေနေရှိသူအများအပြားသည် ကာယကြံ့ခိုင်မှုကန့်သတ်ချက်များကြောင့် ဘေးထွက်အလုပ်များ သို့မဟုတ် အပိုနာရီများကို မယူနိုင်ကြကြောင်း Wilcox က ပြောကြားခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေနှင့်၊ ကုန်ခြောက်နှင့် ဓာတ်ငွေ့ကဲ့သို့သော လိုအပ်ချက်များအပေါ် စျေးနှုန်းတိုးမြင့်မှုကို ကာမိရန် ၎င်းတို့တွင် တစ်ခါသုံးဝင်ငွေ အကန့်အသတ်ရှိသည်။
“SSDI အကြောင်း တစ်ခုခုကို သိတဲ့သူတိုင်းက ဒါဟာ ကျွန်တော်တို့ အများစုဟာ နေထိုင်နိုင်တဲ့ လစာလို့ မယူဆဘူးဆိုတာ သိပါတယ်” ဟု Wilcox မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
အမေရိကန်၏ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် ပြီးခဲ့သော ဇွန်လတွင် နှစ် ၄၀ အတွင်း အမြင့်ဆုံးသို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး အမေရိကန်၏ ဘတ်ဂျက်များကို ညှစ်ထုတ်ခဲ့သည်။ လူနေမှုစရိတ်များ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးမြင့်လာမှုမှာ အအေးမိခြင်း၏ လက္ခဏာအချို့ကို ပြသခဲ့သော်လည်း ယခင်နှစ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက နိုဝင်ဘာလတွင် ၇.၁ ရာခိုင်နှုန်းသာ ရှိသေးသည်။ အောက်တိုဘာလတွင် ဝင်ငွေနည်းသော မိသားစုများစွာရှိသည်။ MarketWatch ကပြောသည် အသားဝယ်ဖို့ မတတ်နိုင်လို့ တခြားသူတွေက အသုံးဝင်ငွေပေးချေမှုနဲ့ ကုန်ခြောက်ဘေလ်တွေကို ချေမှုန်းရတယ်လို့ ဆိုကြသလို၊
ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သည် လုပ်ငန်းခွင်များ ပိုမိုပါဝင်လာစေရန် ကူညီပေးပါသည်။
ကပ်ရောဂါ၏ ရလဒ်အနေဖြင့် လုပ်ငန်းခွင်များသည် ပိုမိုပျော့ပြောင်းလာကာ အချို့သောနည်းလမ်းများတွင် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ ရုံးတွင် အလုပ်မလုပ်နိုင်သော အလုပ်သမားများပါ၀င်ကြောင်း၊ Kessler ဖောင်ဒေးရှင်းမှ လတ်တလော သုတေသနပြုချက်မသန်စွမ်းသူများအတွက် သုတေသနနှင့် ပရဟိတအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
"COVID-19 ကပ်ရောဂါသည် နေရာထိုင်ခင်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ကာ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်၊ လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အချိန်ဇယားများနှင့် အလုပ်ခွဲဝေမှုတို့ကို တိုးမြှင့်ခြင်းဖြင့် မသန်စွမ်းမှုဆိုင်ရာ အလုပ်အကိုင်အလေ့အထများကို အပြုသဘောဆောင်သော အကျိုးသက်ရောက်စေသည်" ဟု စစ်တမ်းကို ပူးတွဲရေးသားသူ စီးပွားရေးပါမောက္ခ Andrew Houtenville မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ University of New Hampshire Institute on Disability မှ သုတေသနဒါရိုက်တာ။
လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အစီအစဥ်များ တိုးချဲ့ခြင်းမှ အလုပ်သမားများအားလုံး အကျိုးခံစားခဲ့ရသော်လည်း အဆိုပါ အပြောင်းအလဲများသည် မသန်စွမ်းဝန်ထမ်းများအတွက် အထူးအရေးကြီးသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
2023 တွင် လုပ်သားဈေးကွက် တင်းကျပ်နေဦးမည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။ မကြာသေးမီက အလုပ်ခန့်ထားမှုနှင့် အလုပ်ခွင်လမ်းကြောင်းများ အစီရင်ခံစာ အမှန်နှင့် Glassdoor အားဖြင့်။ အလုပ်ရှင်များသည် မသန်စွမ်းသူများ သို့မဟုတ် မှုခင်းမှတ်တမ်းရှိသူများ အပါအဝင် တစ်ခါတစ်ရံတွင် သတိမမူမိသော အလုပ်သမားများ၏ အစုအဝေးများသို့ လှည့်လာပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်မူဝါဒများချမှတ်ခြင်းဖြင့် အဆိုပါအလုပ်သမားများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။
Winiarski မှ အလုပ်ရှင်များသည် ရေကိုစမ်းသပ်ရန် အကြံပြုသည်၊ ဖြစ်နိုင်သည်မှာ အလုပ်သမားများအား မတူညီသောတာဝန်များပေးရန် သို့မဟုတ် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အခန်းကဏ္ဍများကို ခွဲဝေပေးရန် အကြံပြုထားသည်။ “ကျွန်မတို့က အချိန်ပိုင်းအလုပ်တွေကို တွန်းအားပေးပြီး အလုပ်ချိန်တွေကို တဖြည်းဖြည်း တိုးပေးတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။
အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေခြင်းအတွက် အထောက်အပံ့သည် ကွဲပြားခြားနားမှုအားလုံးကို ဖြစ်စေသည်။
အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရာတွင် မသန်စွမ်းလုပ်သားများသည် စိန်ခေါ်မှုအမျိုးမျိုးကို ရင်ဆိုင်ရကြောင်း Winiarski မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ သို့သော် SSDI ရှိသူများအတွက် ပထမစိန်ခေါ်မှုမှာ အကြောက်တရားနှင့် အကူအညီမဲ့မှုကို ကျော်လွှားရန်ဖြစ်ကြောင်း သူမက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။
လေဖြတ်ပြီးနောက် နှစ်နှစ်အကြာတွင် Pollard သည် အလုပ်ပြန်လုပ်ချင်သော်လည်း မည်သို့လုပ်ရမည်ကို မသိပေ။ ထိုအချိန်တွင်၊ သူသည် ကြံတစ်ချောင်းကို အသုံးပြုနေဆဲဖြစ်ပြီး သူ၏ မှတ်ဥာဏ်စွမ်းရည်များ တဖြည်းဖြည်း တိုးတက်လာသော်လည်း ပုံမှန်အခြေအနေသို့ ပြန်မရောက်တော့သောကြောင့် သူသည် "ကလေးခြေလှမ်းများ" ကို လှမ်းချင်ခဲ့သည်။
Pollard သည် သူကဲ့သို့လူများကို အလုပ်များရှာဖွေရာတွင် ကူညီပေးသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် တွဲလုပ်ရန် မှတ်ပုံတင်ခဲ့သည်။ တစ်နှစ်ခွဲကြာသော်လည်း သူရှာဖွေနေသော အထောက်အပံ့ကို မရခဲ့ပေ။
“သူတို့က ကျွန်တော့်ကို ဘယ်လိုကူညီရမလဲ မသိခဲ့ဘူး” လို့ Pollard က ကုမ္ပဏီအကြောင်း ပြောပါတယ်။ သူတို့က “ကျွန်တော် တစ်ခါမှ မလုပ်ဖူးတဲ့ ရယ်စရာကောင်းတဲ့ အလုပ်တွေ— ဦးထုပ်အကြမ်း ဆောင်းပြီး ဂဟေဆော်သမား ဆောင်ထားရမယ့် အထွေထွေ အလုပ်သမား တွေကို အဆိုပြုမယ် ၊ ဒီအလုပ်တွေကို ငါလုပ်နိုင်တာ မရှိဘူး” ဟု ပြောသည်။
မသန်စွမ်းသူများကို အလုပ်ပြန်စရန် ကူညီပေးသည့် အထူးပြု Allsup Employment Services နှင့် အလုပ်လုပ်ပြီးနောက်တွင် သူသည် သူ၏လက်ရှိအလုပ်သို့ ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။ Allsup သည် မသန်စွမ်းမှုအကျိုးခံစားခွင့်များကို လက်ခံရရှိသူများအတွက် အခမဲ့ပရိုဂရမ်ဖြစ်သည့် Social Security ၏ Ticket to Work မှတဆင့် လုပ်ဆောင်ပါသည်။
Allsup တွင်၊ Pollard အား လမ်းညွှန်မှုပေးကာ အင်တာဗျူးများအတွက် ပြင်ဆင်ပေးသည့် အမှုတွဲမန်နေဂျာထံ တာဝန်ပေးအပ်ခဲ့သည်။ မန်နေဂျာသည် သူနှင့် လိုက်ဖက်သော အခန်းကဏ္ဍများကို ဖော်ထုတ်ရန် သူနှင့်အတူ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ သူနှင့် သူ၏ အမှုတွဲမန်နေဂျာ Pollard က “တက်ကြွသော အတွဲ” ဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။
Pollard က အလုပ်တစ်ခုရှာတဲ့အခါ သူဘာတွေလုပ်နေတယ်ဆိုတာကို နားလည်ပုံပေါက်တဲ့သူတွေရှိဖို့ ကွဲပြားသွားအောင် လုပ်ထားတယ်လို့ Pollard ကပြောပါတယ်။ “တကယ် နားထောင်ကြတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "သူတို့က မင်းရဲ့ပုံပြင်ကို နားထောင်တယ်။"
အရင်းအမြစ်- https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-including-long-covid-are- Finding-their-place-as-companies-become-more-flexible-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
'ကျွန်ုပ်သည် မြင့်မားသောအဆင့်တွင် အမှုဆောင်တစ်ဦးမဖြစ်နိုင်တော့ပါ'- ရှည်လျားသော COVID အပါအဝင် မသန်စွမ်းလုပ်သားများသည် ကုမ္ပဏီများ ပိုမိုပျော့ပျောင်းလာသဖြင့် ၎င်းတို့၏နေရာကို ရှာဖွေနေကြပါသည်။
Dana Pollard သည် 2022 လေဖြတ်ခြင်းမှ 2019 နှစ်ကြာ သက်သာလာပြီးနောက် XNUMX နှစ်ကုန်တွင် အလုပ်သစ်တစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။
Pollard သည် အသက် 56 နှစ်ရှိပြီဖြစ်ပြီး ဇနီးဖြစ်သူနှင့်အတူ တက္ကဆက်ပြည်နယ် Fort Worth တွင် နေထိုင်သည်။ လေဖြတ်ပြီးနောက် သူမကို မမှတ်မိတော့ပါ။ သူသည် အရာများကို မမှတ်မိနိုင်တော့ဘဲ သူ့ခန္ဓာကိုယ်၏ တစ်ဖက်ခြမ်းမှာ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း လေဖြတ်သွားခဲ့သည်။
ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စကားပြောကုထုံးကို လပေါင်းများစွာကြာပြီးနောက်၊ ဆေးဝါးများ၏အကူအညီဖြင့် Pollard ၏အခြေအနေသည် တည်ငြိမ်လာသည်။ ပြင်းထန်သောစိတ်ဖိစီးမှုများသည် တက်ခြင်းကို ဖြစ်စေနိုင်သည်ဟု သူ၏ဆရာဝန်များက ပြောခဲ့သော်လည်း Pollard သည် ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ခဲ့သည်။
လေဖြတ်ခြင်းမခံရမီတွင် Pollard သည် စည်းရုံးရေးဒါရိုက်တာအဖြစ် ဝန်ထမ်း 6,000 ခန့်ကို စီမံခန့်ခွဲခဲ့သည်။ Tarrant Windows and Siding တွင် စည်းရုံးရေးမန်နေဂျာအဖြစ် သူ၏ရာထူးအသစ်တွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ကြော်ငြာရောင်းချရန် တစ်အိမ်တက်ဆင်းသွားသော လူ 10 မှ 15 ဦးကို ကြီးကြပ်သည်။ သူ၏နေ့စဉ်တာဝန်များတွင် မဲဆွယ်စည်းရုံးသူများ ငှားရမ်းခြင်းနှင့် လေ့ကျင့်ရေးများအပြင် ယခုအချိန်မှစ၍ လမ်းလျှောက်ခြင်း ပါဝင်သည်။
"'နေရာတော်တော်များများမှာ မသန်စွမ်းသူတွေကို အလုပ်ပြန်စဖို့ အထောက်အကူပစ္စည်းတွေ မရှိဘူး၊ သူတို့မှာ ပညာပေးကိရိယာတွေ မရှိဘူး။'"
လိုအပ်သော တာဝန်နှင့် ကိုယ်ကာယပိုင်းသည် သူ့အလုပ်ဟောင်း တောင်းဆိုသည်ထက် များစွာ နည်းပါးသော်လည်း၊ သူ၏ ရာထူးအသစ်သည် သူ့အခြေအနေနှင့် သင့်လျော်ပြီး ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေရန်အတွက် ကောင်းမွန်လိမ့်မည်ဟု Pollard က ပြောကြားခဲ့သည်။
“ကျွန်တော်က အထက်တန်းအဆင့်မှာ အမှုဆောင်တစ်ယောက်မဖြစ်နိုင်တော့ဘူး။ ဒီလောက်မြန်မြန်မတွေးနိုင်တော့ဘူး” လို့ Pollard ကပြောပါတယ်။ "ငါက အဲဒီလူမဟုတ်တော့ဘူး၊ မဟုတ်သေးဘူး"
လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် သူ၏အတွေ့အကြုံနှင့် ဂုဏ်သတင်းက သူ့ကို အလုပ်ရရန် ကူညီပေးခဲ့သော်လည်း Pollard က ငှားရမ်းခြင်းသည် ရှည်လျားသောလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ဖြစ်နေဆဲဖြစ်ကြောင်း Pollard က ပြောကြားခဲ့သည်။
“နေရာတော်တော်များများမှာ မသန်စွမ်းသူတွေကို အလုပ်ပြန်စဖို့ အထောက်အကူပစ္စည်းတွေ မရှိသလို ပညာရေးဆိုင်ရာ ကိရိယာတွေလည်း မရှိဘူး။ ၎င်းတို့တွင် မသန်စွမ်းသူများ ၎င်းတို့၏ စက်ရုံများတွင် အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်ရန် စွမ်းရည်မရှိပါ” ဟု Pollard က MarketWatch သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။
“ကျွန်တော့်ရဲ့ နောက်ခံကြောင့် ဒီအလုပ်အတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီပေမယ့် အရင်ကလုပ်ဖူးတဲ့ အလုပ်အတွက် ကျွန်တော် အလုပ်မခန့်နိုင်ခဲ့ပါဘူး” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။
Dana Pollard အသက် 56 နှစ်သည် လေဖြတ်ခြင်းမှ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာပြီးနောက် အလုပ်ပြန်ဆင်းခဲ့သည်။
Dana Pollard ၏ စေတနာ
မသန်မစွမ်းအလုပ်သမားများအတွက် အလုပ်လက်မဲ့ မြင့်မားနေပါသည်။
မသန်စွမ်းသူများစွာသည် အလုပ်ရှာဖွေရာတွင် ပြင်းထန်သောအခက်အခဲများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ မသန်စွမ်းသူများအတွက် အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းသည် နိုဝင်ဘာလတွင် 6% ဖြစ်သည် - 10.8 ခုနှစ်တွင် 2021% မှ ကျဆင်းသွားသော်လည်း မသန်စွမ်းသူများအတွက် 3.3% နှုန်းထက် ပိုများနေသေးကြောင်း သိရသည်။ အစိုးရအချက်အလက်.
COVID-19 ကပ်ရောဂါသည် သူ့ကိုယ်သူ မသန်စွမ်းသည့်ဖြစ်ရပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။. COVID-19 ကူးစက်ခံထားရသူ ငါးဦးတွင် ခန့်မှန်းခြေ တစ်ဦးသည် ကာလရှည် COVID ဟုခေါ်သော ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှုများ ခံစားရကြောင်း Federal Reserve Bank of New York မှ ကျွမ်းကျင်သူများက ရောဂါထိန်းချုပ်ရေးနှင့် ကာကွယ်ရေးစင်တာများမှ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်ကို ကိုးကား၍ ပြောကြားခဲ့သည်။ ရှည်လျားသော COVID ပျံ့နှံ့မှု၏ ခန့်မှန်းချက် ကွဲပြားသည်၊ CDC မှ မှတ်စုများ၊ ရောဂါလက္ခဏာများသည် ပြင်းထန်မှုနှင့် ကွဲပြားသည်။ ပါဝင်နိုင်ပါသည် အသက်ရှုရခက်ခြင်း၊ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်ခြင်း နှင့် နေ့စဥ်ဘဝတို့ကို နှောက်ယှက်ခြင်း ၊
အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသော အမေရိကန်လူမျိုး ၁၅ သန်းခန့်သည် တစ်ချိန်ချိန်တွင် ကာလရှည်ကြာ COVID ၏သက်ရောက်မှုများကို ကြုံတွေ့ရပြီး ၎င်းတို့အနက် ၁ ဒသမ ၈ သန်းသည် အလုပ်မလုပ်နိုင်တော့ကြောင်း ခန့်မှန်းချက်များအရ သိရသည်။ မြောက်ကာရိုလိုင်းနား တက္ကသိုလ် Kenan Institute of Private Enterprise. COVID ခရီးရှည်သယ်ယူသူများတွင် ၂၆ ရာခိုင်နှုန်းက ၎င်းတို့၏အခြေအနေသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် နာရီအရေအတွက်ကို ထိခိုက်စေသည်ဟု ဆိုသည်။ ဇူလိုင်လတွင် Federal Reserve Bank of Minneapolis မှ သီးခြားအစီရင်ခံစာ.
သို့သော် ကပ်ရောဂါသည် အလုပ်ရှင်များအား လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ပိုမိုပါဝင်နိုင်စေကာ ၎င်းတို့အား COVID ကာလကြာရှည်စွာ သို့မဟုတ် အခြားမသန်စွမ်းမှုရှိသော အလုပ်သမားများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တွန်းအားပေးခဲ့ကြောင်း ကျွမ်းကျင်သူများက ပြောကြားခဲ့သည်။
ဒါဆို 2023 ဟာ မသန်စွမ်းသူတွေ အလုပ်အကိုင်တွေ ပိုရလာနိုင်တဲ့ နှစ်ဖြစ်မလား။
အထူးသဖြင့် လူမှုဖူလုံရေး မသန်စွမ်းသူများ အာမခံ (SSDI) အစီအစဉ်တွင် စာရင်းသွင်းထားသော မသန်စွမ်းလုပ်သားများသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် မနေချင်ကြကြောင်း Allsup Employment Services ၏ ဒါရိုက်တာ Diane Winiarski က ပြောသည်။
“သူတို့က အလုပ်ပြန်လုပ်ချင်ကြတယ်။ အခွင့်အရေးကို ပေးချင်ကြတယ်” ဟု ၎င်းက MarketWatch သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။
ငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် နာတာရှည်အခြေနေရှိသူများကို ညှစ်စေသည်။
SSDI နှင့် Supplemental Security Income (SSI) သည် ၎င်းတို့အား အလုပ်မလုပ်နိုင်စေရန် တားဆီးသည့် ကျန်းမာရေးအခြေအနေရှိသူများကို ငွေကြေးပံ့ပိုးပေးသည့် လူမှုဖူလုံရေးအစီအစဉ်နှစ်ခုဖြစ်သည်။ SSDI သည် လူတစ်ဦး၏ယခင်ဝင်ငွေအပေါ်အခြေခံ၍ လစဉ်ခံစားခွင့်များနှင့်အတူ ယခင်ကအလုပ်လုပ်ဖူးသူများအတွက်ဖြစ်ပြီး SSI သည် ယခင်အလုပ်အတွေ့အကြုံမလိုအပ်ပါ။
ထိုကဲ့သို့သော ကျန်းမာရေးအခြေအနေများတွင် ကာလရှည် COVID အပါအဝင် နာတာရှည်ရောဂါများ ပါဝင်သည်။ လူမှုဖူလုံရေး စီမံခန့်ခွဲရေး၏ နှစ်စဉ်လူနေမှုစရိတ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများသည် စားသုံးသူစျေးနှုန်းများ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် အပြောင်းအလဲများကို ခြေရာခံပါသည်။
SSDI သို့မဟုတ် SSI အကျိုးခံစားခွင့်များကို လက်ခံရရှိသူများအတွက် ဇန်နဝါရီ 8.7 ရက်မှစတင်၍ လစဉ်ခံစားခွင့်များတွင် 1% တိုးလာခဲ့သည်။ ယင်းတိုးလာမှုသည် မသန်စွမ်းလုပ်သားတစ်ဦးအတွက် ပျမ်းမျှလစဉ် SSDI အကျိုးခံစားခွင့်ကို $119 မှ $1,483 အထိ တိုးလာမည်ဟု လူမှုဖူလုံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့မှ သိရသည်။
သို့သော် လူများစွာအတွက်၊ ထိုထောက်ပံ့မှုသည် လူနေမှုစရိတ်ကို ပေးရုံမျှသာဖြစ်သည်။ ဆေးဝါးများ၊ ပြုစုစောင့်ရှောက်ပေးသူများနှင့် ဆရာဝန်ထံ ပို့ဆောင်ရန် လိုအပ်သူများအတွက် အထူးသင့်လျော်ကြောင်း Patients Rising ၏ CEO ဖြစ်သူ Terry Wilcox က နာတာရှည်ဖျားနာနေသူများကိုယ်စား ထောက်ခံအားပေးသည့်အဖွဲ့မှ စီအီးအို Terry Wilcox က ပြောကြားခဲ့သည်။
နာတာရှည်အခြေနေရှိသူအများအပြားသည် ကာယကြံ့ခိုင်မှုကန့်သတ်ချက်များကြောင့် ဘေးထွက်အလုပ်များ သို့မဟုတ် အပိုနာရီများကို မယူနိုင်ကြကြောင်း Wilcox က ပြောကြားခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေနှင့်၊ ကုန်ခြောက်နှင့် ဓာတ်ငွေ့ကဲ့သို့သော လိုအပ်ချက်များအပေါ် စျေးနှုန်းတိုးမြင့်မှုကို ကာမိရန် ၎င်းတို့တွင် တစ်ခါသုံးဝင်ငွေ အကန့်အသတ်ရှိသည်။
“SSDI အကြောင်း တစ်ခုခုကို သိတဲ့သူတိုင်းက ဒါဟာ ကျွန်တော်တို့ အများစုဟာ နေထိုင်နိုင်တဲ့ လစာလို့ မယူဆဘူးဆိုတာ သိပါတယ်” ဟု Wilcox မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
အမေရိကန်၏ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် ပြီးခဲ့သော ဇွန်လတွင် နှစ် ၄၀ အတွင်း အမြင့်ဆုံးသို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး အမေရိကန်၏ ဘတ်ဂျက်များကို ညှစ်ထုတ်ခဲ့သည်။ လူနေမှုစရိတ်များ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးမြင့်လာမှုမှာ အအေးမိခြင်း၏ လက္ခဏာအချို့ကို ပြသခဲ့သော်လည်း ယခင်နှစ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက နိုဝင်ဘာလတွင် ၇.၁ ရာခိုင်နှုန်းသာ ရှိသေးသည်။ အောက်တိုဘာလတွင် ဝင်ငွေနည်းသော မိသားစုများစွာရှိသည်။ MarketWatch ကပြောသည် အသားဝယ်ဖို့ မတတ်နိုင်လို့ တခြားသူတွေက အသုံးဝင်ငွေပေးချေမှုနဲ့ ကုန်ခြောက်ဘေလ်တွေကို ချေမှုန်းရတယ်လို့ ဆိုကြသလို၊
ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သည် လုပ်ငန်းခွင်များ ပိုမိုပါဝင်လာစေရန် ကူညီပေးပါသည်။
ကပ်ရောဂါ၏ ရလဒ်အနေဖြင့် လုပ်ငန်းခွင်များသည် ပိုမိုပျော့ပြောင်းလာကာ အချို့သောနည်းလမ်းများတွင် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ ရုံးတွင် အလုပ်မလုပ်နိုင်သော အလုပ်သမားများပါ၀င်ကြောင်း၊ Kessler ဖောင်ဒေးရှင်းမှ လတ်တလော သုတေသနပြုချက်မသန်စွမ်းသူများအတွက် သုတေသနနှင့် ပရဟိတအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
"COVID-19 ကပ်ရောဂါသည် နေရာထိုင်ခင်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ကာ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်၊ လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အချိန်ဇယားများနှင့် အလုပ်ခွဲဝေမှုတို့ကို တိုးမြှင့်ခြင်းဖြင့် မသန်စွမ်းမှုဆိုင်ရာ အလုပ်အကိုင်အလေ့အထများကို အပြုသဘောဆောင်သော အကျိုးသက်ရောက်စေသည်" ဟု စစ်တမ်းကို ပူးတွဲရေးသားသူ စီးပွားရေးပါမောက္ခ Andrew Houtenville မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ University of New Hampshire Institute on Disability မှ သုတေသနဒါရိုက်တာ။
လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အစီအစဥ်များ တိုးချဲ့ခြင်းမှ အလုပ်သမားများအားလုံး အကျိုးခံစားခဲ့ရသော်လည်း အဆိုပါ အပြောင်းအလဲများသည် မသန်စွမ်းဝန်ထမ်းများအတွက် အထူးအရေးကြီးသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
2023 တွင် လုပ်သားဈေးကွက် တင်းကျပ်နေဦးမည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။ မကြာသေးမီက အလုပ်ခန့်ထားမှုနှင့် အလုပ်ခွင်လမ်းကြောင်းများ အစီရင်ခံစာ အမှန်နှင့် Glassdoor အားဖြင့်။ အလုပ်ရှင်များသည် မသန်စွမ်းသူများ သို့မဟုတ် မှုခင်းမှတ်တမ်းရှိသူများ အပါအဝင် တစ်ခါတစ်ရံတွင် သတိမမူမိသော အလုပ်သမားများ၏ အစုအဝေးများသို့ လှည့်လာပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်မူဝါဒများချမှတ်ခြင်းဖြင့် အဆိုပါအလုပ်သမားများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။
Winiarski မှ အလုပ်ရှင်များသည် ရေကိုစမ်းသပ်ရန် အကြံပြုသည်၊ ဖြစ်နိုင်သည်မှာ အလုပ်သမားများအား မတူညီသောတာဝန်များပေးရန် သို့မဟုတ် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အခန်းကဏ္ဍများကို ခွဲဝေပေးရန် အကြံပြုထားသည်။ “ကျွန်မတို့က အချိန်ပိုင်းအလုပ်တွေကို တွန်းအားပေးပြီး အလုပ်ချိန်တွေကို တဖြည်းဖြည်း တိုးပေးတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။
အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေခြင်းအတွက် အထောက်အပံ့သည် ကွဲပြားခြားနားမှုအားလုံးကို ဖြစ်စေသည်။
အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရာတွင် မသန်စွမ်းလုပ်သားများသည် စိန်ခေါ်မှုအမျိုးမျိုးကို ရင်ဆိုင်ရကြောင်း Winiarski မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ သို့သော် SSDI ရှိသူများအတွက် ပထမစိန်ခေါ်မှုမှာ အကြောက်တရားနှင့် အကူအညီမဲ့မှုကို ကျော်လွှားရန်ဖြစ်ကြောင်း သူမက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။
လေဖြတ်ပြီးနောက် နှစ်နှစ်အကြာတွင် Pollard သည် အလုပ်ပြန်လုပ်ချင်သော်လည်း မည်သို့လုပ်ရမည်ကို မသိပေ။ ထိုအချိန်တွင်၊ သူသည် ကြံတစ်ချောင်းကို အသုံးပြုနေဆဲဖြစ်ပြီး သူ၏ မှတ်ဥာဏ်စွမ်းရည်များ တဖြည်းဖြည်း တိုးတက်လာသော်လည်း ပုံမှန်အခြေအနေသို့ ပြန်မရောက်တော့သောကြောင့် သူသည် "ကလေးခြေလှမ်းများ" ကို လှမ်းချင်ခဲ့သည်။
Pollard သည် သူကဲ့သို့လူများကို အလုပ်များရှာဖွေရာတွင် ကူညီပေးသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် တွဲလုပ်ရန် မှတ်ပုံတင်ခဲ့သည်။ တစ်နှစ်ခွဲကြာသော်လည်း သူရှာဖွေနေသော အထောက်အပံ့ကို မရခဲ့ပေ။
“သူတို့က ကျွန်တော့်ကို ဘယ်လိုကူညီရမလဲ မသိခဲ့ဘူး” လို့ Pollard က ကုမ္ပဏီအကြောင်း ပြောပါတယ်။ သူတို့က “ကျွန်တော် တစ်ခါမှ မလုပ်ဖူးတဲ့ ရယ်စရာကောင်းတဲ့ အလုပ်တွေ— ဦးထုပ်အကြမ်း ဆောင်းပြီး ဂဟေဆော်သမား ဆောင်ထားရမယ့် အထွေထွေ အလုပ်သမား တွေကို အဆိုပြုမယ် ၊ ဒီအလုပ်တွေကို ငါလုပ်နိုင်တာ မရှိဘူး” ဟု ပြောသည်။
မသန်စွမ်းသူများကို အလုပ်ပြန်စရန် ကူညီပေးသည့် အထူးပြု Allsup Employment Services နှင့် အလုပ်လုပ်ပြီးနောက်တွင် သူသည် သူ၏လက်ရှိအလုပ်သို့ ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။ Allsup သည် မသန်စွမ်းမှုအကျိုးခံစားခွင့်များကို လက်ခံရရှိသူများအတွက် အခမဲ့ပရိုဂရမ်ဖြစ်သည့် Social Security ၏ Ticket to Work မှတဆင့် လုပ်ဆောင်ပါသည်။
Allsup တွင်၊ Pollard အား လမ်းညွှန်မှုပေးကာ အင်တာဗျူးများအတွက် ပြင်ဆင်ပေးသည့် အမှုတွဲမန်နေဂျာထံ တာဝန်ပေးအပ်ခဲ့သည်။ မန်နေဂျာသည် သူနှင့် လိုက်ဖက်သော အခန်းကဏ္ဍများကို ဖော်ထုတ်ရန် သူနှင့်အတူ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ သူနှင့် သူ၏ အမှုတွဲမန်နေဂျာ Pollard က “တက်ကြွသော အတွဲ” ဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။
Pollard က အလုပ်တစ်ခုရှာတဲ့အခါ သူဘာတွေလုပ်နေတယ်ဆိုတာကို နားလည်ပုံပေါက်တဲ့သူတွေရှိဖို့ ကွဲပြားသွားအောင် လုပ်ထားတယ်လို့ Pollard ကပြောပါတယ်။ “တကယ် နားထောင်ကြတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "သူတို့က မင်းရဲ့ပုံပြင်ကို နားထောင်တယ်။"
အရင်းအမြစ်- https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-including-long-covid-are- Finding-their-place-as-companies-become-more-flexible-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo