Waynesville, NC မှ Georgia McManus သည် Stanberry Insurance အတွက် စီးပွားဖြစ်အာမခံမူဝါဒများရေးသားခြင်းနှင့် ဖောက်သည်များကို ဝန်ဆောင်မှုပေးခြင်းတို့ကို နှစ်ပေါင်းများစွာ နှစ်သက်ခဲ့သည်။ 2018 တွင်သူမအနားယူပြီးနောက်မကြာမီ McManus သည်စိတ်ဆိုးလာသည်။ “ကျွန်တော် လုံးဝ အလုပ်မဆင်းချင်ဘူး” လို့ ပြောပါတယ်။ "ငါလုပ်စရာတစ်ခုလိုတယ်။"
အသက် 70 နှစ်ရှိပြီဖြစ်သော McManus သည် ယခုအချိန်တွင် အလားတူအလုပ်များကို နှစ်သက်နေပြီဖြစ်သည် — သို့သော် New Jersey အခြေစိုက် အာမခံလုပ်ငန်းဖြစ်သော The Commercial Agency အတွက် ခြောက်နာရီကြာနေ့စဥ်အလုပ်ချိန် ညနေ 3 နာရီတွင်အိမ်နှင့်အချိန်ပိုင်းကန်ထရိုက်တာအဖြစ်လုပ်ဆောင်နေသည်။ McManus သည် WAHVE (Work at Home Vintage Experts) မှ အငြိမ်းစားယူသူများနှင့် အာမခံ၊ စာရင်းကိုင် သို့မဟုတ် လူသားဆက်ဆံရေးတွင် ကျွမ်းကျင်သော အလုပ်ရှင် 50 ကျော်နှင့် လိုက်ဖက်သော New York City ကုမ္ပဏီမှ ၎င်းတို့နှစ်သက်ရာ အချိန်ဇယားများကို အဝေးမှ အလုပ်လုပ်ခွင့်ပေးရန် ကျေနပ်သော အလုပ်ရှင်များနှင့်အတူ လက်ဆောင်ကို ရရှိခဲ့သည်။ .
McManus က “ကျွန်တော် အိမ်မှာနေရတာကို နှစ်သက်ပြီး နှင်းထဲမှာ အသွားအလာ လုပ်ဖို့ မလိုပါဘူး” လို့ McManus က ဆိုပါတယ်။ "အဲဒါက ငါ့အတွက် တကယ်ကောင်းတာပဲ"
အမေရိကန်၏ ကော်ပိုရေးရှင်းများနှင့် အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့ကို ယခင်ကထက် ပိုမိုလိုအပ်နေချိန်တွင် နိုင်ငံအတွင်းရှိ ကလေးသူငယ်မျိုးဆက်၏ အဖွဲ့ဝင် 72 သန်းသည် အငြိမ်းစားယူသည့် အရွယ်ကို ဖြတ်ကျော်ဝင်ရောက်လျက်ရှိသည်။ နိုင်ငံတဝှမ်းတွင် အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်း ၁၁.၃ သန်းဖြင့် အလုပ်ရှင်များက ၎င်းတို့ဘာလုပ်နေသည်ကို သိသော အလုပ်သမားများကို တမ်းတနေကြသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ကုမ္ပဏီများနှင့် အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏ အသက် 11.3 အရွယ် လူများကို ကောက်လီဘောကွင်းများနှင့် ဂေါက်ကွင်းများတွင် ဆွဲဆောင်ရန် ကြိုးစားနေကြသည်။
အသက်ကြီးသောအမေရိကန်များစွာသည် အလုပ်သည် ကျန်းမာသောအငြိမ်းစားယူခြင်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်နိုင်သည်ကိုလည်း တွေ့ရှိကြသည်။ 1962 ခုနှစ်တွင် လုပ်ငန်းခွင်သို့ စတင်ဝင်ရောက်ခဲ့သော မျိုးဆက်များသည် ယေဘုယျအားဖြင့် ၎င်းအား ထွက်ခွာရန် တွန့်ဆုတ်နေပုံရသည်။ မကြာသေးမီက ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်အချို့သည် အလုပ်အငြိမ်းစားယူရန် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေနေကြသည်။ အလုပ်ပိုလုပ်ရပြီး အငြိမ်းစားယူခြင်းသို့ သက်သာရာရစေမည့် စိတ်ကူးဖြင့် တွန်းအားပေးနေပါသည်။ လူတွေကို အသက်ပိုရှည်စေပြီး ကျန်းမာတဲ့ဘဝကို ကူညီပေးပါ။.
အချို့က အပိုဝင်ငွေကို ရိုးရိုးလေးပဲလိုတယ် ဒါမှမဟုတ် တန်ဖိုးထားတတ်ကြတယ်။ Tom Brady သာ ဘောလုံးဆက်ကစားနိုင်ရင် Zoom အစည်းအဝေးတွေ ဘယ်လောက်ခက်ခဲနိုင်မလဲ။ အငြိမ်းစားယူခြင်းတွင် အကောင်းဆုံး အိုင်ဒီယာအသစ်မှာ အလုပ်အနည်းငယ်ပိုလုပ်ရန် ဖြစ်နိုင်သည်။.
"ကျွန်တော်မြင်နေရတာက ရိုးရာအငြိမ်းစားယူခြင်းဆိုတဲ့ အတွေးအမြင်ကို လွန်လွန်ကျူးကျူးနေသူတွေပါပဲ" ဟု Los Angeles အခြေစိုက် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအကူးအပြောင်းနည်းပြနှင့် တွဲဖက်အိမ်ရှင် John Tarnoff မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ဒုတိယ အက်ဥပဒေ ပြပွဲ"တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှု။ "အငြိမ်းစားယူခြင်း" ဟူသော စကားလုံးသည် ဤဘဝနေထိုင်မှုပုံစံကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မဖော်ပြနိုင်သောကြောင့် လူအများအပြား ပြောင်းလဲလာကြသည်။"
အငြိမ်းစားယူချိန်၌ McManus ကဲ့သို့လူများကို အချိန်ပိုင်းအလုပ်လုပ်ခွင့်ပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်လည်း ကောင်းမွန်ကြောင်း အလုပ်ရှင်ဦးရေ တိုးလာသည်ကို တွေ့ရှိလာသည်။
"ဒီအသက်အရွယ်နဲ့သက်ဆိုင်တဲ့နည်းဗျူဟာအချို့က [ကပ်ရောဂါကာလအတွင်းစီးပွားရေးအတွက်အမိုက်စားအချိန်ပြီးနောက်] ၎င်းတို့ကိုသူတို့ခြေထောက်ပေါ်ပြန်တင်နိုင်သည်ကိုသူတို့စတင်တွေ့မြင်လာသည်" ဟု University of Iowa College of Public Health မှပါမောက္ခ Brian Kaskie မှပြောကြားခဲ့သည်။ Colorado ရှိ Age-Inclusive Management Strategies အစီအစဉ်ကိုလည်း ညွှန်ကြားသည်။
အငြိမ်းစားယူချိန်တွင် အချိန်ပိုင်းအလုပ်လုပ်ရန် လူများကို အလုပ်ခန့်ထားခြင်းက Janine Vanderburg ဟုခေါ်သော "ပင်ကိုယ်စွမ်းရည် ဝိရောဓိ" ကို ဖြေရှင်းရန် ကူညီပေးသည်။ သူမသည် သက်ကြီးရွယ်အိုနှင့် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ လူတို့တွေးခေါ်ပုံ၊ ပြောဆိုပုံနှင့် ပြုမူပုံတို့ကို ပြောင်းလဲရန် Denver အခြေစိုက် လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဖြစ်သည့် Changing the Narrative ကို လုပ်ဆောင်သည်။
“ကျွန်ုပ်တို့မှာ 'အလုပ်ခန့်ရန်' ဆိုင်းဘုတ်များရှိပြီး ကျွန်ုပ်တို့တွင် သက်ကြီးလုပ်သားများ ရှိသည်” ဟု Vanderburg ကဆိုသည်။ “ဟုတ်ပါတယ်၊ အသက်ကြီးတဲ့ အလုပ်သမားတွေလိုပါပဲ” ဟု သူမပြောသော အလုပ်ရှင် အရေအတွက် တိုးလာသည်ကို သူမတွေ့လာရတော့သည်။
“In Control at 50+” စာအုပ်အသစ်ကို ရေးသားသူ Kerry Hannon က “အလုပ်သမားဟောင်းတွေအတွက် အိမ်မှာအလုပ်လုပ်ရတာက ကြီးမားပြီး ဝေးလံခေါင်သီတဲ့အလုပ်ဖြစ်တာကြောင့် အခုလက်ခံလိုက်တာက သူတို့အတွက် အခွင့်အလမ်းများစွာကို တံခါးဖွင့်ပေးပါတယ်။ ”
ဂျော်ဂျီယာ McManus သည် သူမ၏ 70 နှစ်များအတွင်း အိမ်မှ အချိန်ပိုင်းအလုပ်လုပ်နေပါသည်။ ဒါပေမယ့် သူမဟာ သူမရဲ့မြင်း Boo နဲ့ အချိန်များစွာဖြုန်းပြီး သူ့ကို ရံဖန်ရံခါ စီးပါတယ်။
ဂျော်ဂျီယာ McManus
ဘာဖြစ်နေတာလဲ
ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က Susan Weinstock သည် AARP ၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာခံနိုင်ရည်ရှိရေးပရိုဂရမ်၏ဒုတိယဥက္ကဌအဖြစ်သူမ၏အလုပ်တွင်ကြီးမားသောအပြောင်းအလဲတစ်ခုကိုသတိပြုမိခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီများမှ စတင်၍ ခေါ်ယူခဲ့ပါသည်။ AARP Employer Pledge အစီအစဉ်အတွေ့အကြုံရှိအလုပ်သမားများ၏တန်ဖိုးကိုအတည်ပြုပါ။ ကတိကဝတ်များသည် အစပိုင်းတွင် ပျက်ပြယ်သွားပြီး နောက်တွင် အလုပ်ရှင်ပေါင်း ၁,၀၀၀ ကျော် လက်မှတ်ရေးထိုးကာ ရေလွှမ်းမိုးမှုသို့ လျင်မြန်စွာ ကြီးထွားလာခဲ့သည်။
AARP နှင့် အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်း နှစ်ခုလုံး ခေတ်နှင့်လိုက်ဖက်သော တက္ကသိုလ် (အသက်အရွယ်နှင့်လိုက်ဖက်သောပရိုဂရမ်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို မြှင့်တင်ကာ အရှိန်မြှင့်ပေးသည့်) "အသက်အရွယ်နှင့်လိုက်ဖက်သော" အလုပ်ရှင်အမည်များကို လက်ခံရရှိရန် ၎င်းတို့ထံ ရောက်ရှိလာသော အလုပ်ရှင်အရေအတွက် သိသိသာသာ တိုးလာသည်ကို တွေ့ခဲ့ရသည်။ Weinstock က "2022 မှာ၊ နှေးကွေးမသွားပါဘူး။
အလုပ်ရှင်များသည် ကတိကဝတ်များ လက်မှတ်ရေးထိုးခြင်းကို နှစ်သက်သည့် အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ Weinstock က "ဒါဆို ငါတို့က [သူတို့ရဲ့] အလုပ်တွေကို ငါတို့ အလုပ်ဘုတ်မှာ တင်လို့ရပြီ" တဲ့။
ဆေးဆိုင်ကြီး CVS Health မှ မတူကွဲပြားသည့် အရာရှိချုပ် ဒေးဗစ် ကာစီက ပြောသည်။
CVS၊
AARP ၏ Age-Friendly Employers များထဲမှ တစ်ခု - "ရင့်ကျက်သော အလုပ်သမားများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖောက်သည်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့များကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ကူညီပေးနိုင်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်သားအင်အားအတွက် ထူးခြားသောအတွေ့အကြုံ၊ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ရှုထောင့်များစွာကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။"
AARP ကတိကဝတ်ကို လက်မှတ်ရေးထိုးသည့်အဖွဲ့အစည်းများအား မျိုးဆက်ပေါင်းများစွာ လုပ်သားအင်အားစုနှင့် အသက်အရွယ် ကွဲပြားမှုအပေါ် ၎င်းတို့၏ကတိကဝတ်များကို သရုပ်ပြရန် နှစ်နှစ်အတွင်း လုပ်ဆောင်မှု နှစ်ခုကို လုပ်ဆောင်ရန် တောင်းဆိုထားသည်။ အခုဆို အလုပ်ရှင် ၁၂၀ နီးပါးရှိတယ်။ လက်မှတ်ရ အသက်အရွယ် အဆင်ပြေသော အလုပ်ရှင်များအသက် 50 နှင့်အထက် အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေနေသူများကို ကူညီပေးရန်အတွက် Age-Friendly Institute မှ သတ်မှတ်ခြင်း လက်မှတ်အကဲဖြတ်ခြင်းကို အောင်မြင်စွာပြီးမြောက်ခဲ့သော အဖွဲ့အစည်းများကို RetirementJobs.com ဆိုက်တွင် စာရင်းပြုစုထားပါသည်။
“ပြီးခဲ့တဲ့ နှစ်နှစ် ဒါမှမဟုတ် သုံးနှစ်အတွင်းမှာ၊ ပြတ်သားတဲ့ လမ်းကြောင်းတစ်ခု ရှိခဲ့တယ်” ဟု RetirementJobs.com ၏ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်နှင့် Age-Friendly Institute ကို တည်ထောင်သူ Tim Driver က ပြောကြားခဲ့သည်။ လက်ရှိ လျှောက်ထားသူများနှင့် ပိုက်လိုင်းအပေါ် အခြေခံ၍ "ဤအစီအစဉ်သည် ယခုနှစ်တွင် နှစ်ဆ သို့မဟုတ် သုံးဆအထိ ရှိလာမည်" ဟု Driver က ဆိုသည်။
WAHVE ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်နှင့်တည်ထောင်သူ Sharon Emek ကသူမ၏အသက်ကြီးသောအလုပ်သမားများကိုငှားရမ်းရန်ရှာဖွေနေသောအလုပ်ရှင်များထံမှတောင်းဆိုမှုများကြောင့်သူမသည်စိတ်ရှုပ်နေသည်ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ လက်ရှိတွင် WAHVE သည် အများအားဖြင့် ရေရှည်တာဝန်များအတွက် စာချုပ်ရာထူး ၃၀၀ နီးပါးကို ဖြည့်ဆည်းရန် ကြိုးစားနေပါသည်။
"နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းကျွန်ုပ်တို့ 20% တိုးလာသည်" ဟု Emek ကဆိုသည်။ အလုပ်ရှာဖွေသူများအတွက် အစိုးရအေဂျင်စီတစ်ခုဖြစ်သည့် Workforce Boulder County မှ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဝန်ဆောင်မှုပရိုဂရမ်မန်နေဂျာ Lisa Jensen က “သူတို့ရဲ့နောက်ပိုင်းနှစ်တွေမှာ အလုပ်လုပ်ချင်တဲ့သူတွေကို ကျွန်တော် လုံးဝရှာနေပါတယ်။ ငွေရေးကြေးရေးအရ အငြိမ်းစားယူဖို့ အဆင်သင့်မဖြစ်သေးတာ ဒါမှမဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုအရ အဆင်သင့်မဖြစ်သေးဘူး”
တင်းကျပ်သော အလုပ်ဈေးကွက်သည် အသက်အရွယ်နှင့်လိုက်ဖက်သော အလုပ်ရှင်များ ပိုမိုမြင်တွေ့လိုသော အဓိကအကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ထင်ရှားသည်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ အငြိမ်းစားယူပြီး အလုပ်လုပ်ဖို့ လူတွေကို ငှားရမ်းပြီး အငြိမ်းစားဝန်ထမ်းတွေကို အချိန်ပြည့်အလုပ်ကနေ အချိန်ပိုင်းအလုပ်တွေဆီ ပြောင်းခိုင်းတာပါ။ မကြာခဏဆိုသလို အလုပ်ပြီးမြောက်ဖို့ ငယ်ရွယ်သူတွေ လုံလုံလောက်လောက် မရှိတာကို တွေ့ရတတ်ပါတယ်။
“The Super Age” ကိုရေးသားသူ Bradley Schurman က ဆယ်စုနှစ်များစွာ ဆက်လက်တည်ရှိနေမည့် လူဦးရေစာရင်းဆိုင်ရာ လမ်းကြောင်းတစ်ခုဟု ဆိုပါသည်။ boomers များသည် အလုပ်ရှင်များ၏ လက်ရှိရှာဖွေမှု၏ အဖြေဖြစ်နိုင်သည်ဟု သူယုံကြည်သည်။ “ကျွန်မတို့ မွေးဖွားနှုန်းက အချိန်အတော်ကြာအောင် လျော့ကျလာတယ်။ ထို့ကြောင့် Gen Z သည် အနှစ်တစ်ထောင်မျိုးဆက်ထက် သေးငယ်သည်။ အဲဒီနောက်မှာတော့ Gen Alpha က ပိုသေးပါတယ်” ဟု Schurman ကဆိုသည်။ “ငါးနှစ် ဒါမှမဟုတ် 10 နှစ်အကြာတွင် လှည့်ပြန်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မပြောနိုင်ပါ။ ဒါက တကယ်ကို ပိုဆိုးသွားလိမ့်မယ်။”
Rupert Organizational Design ကုမ္ပဏီသည် အဖွဲ့အစည်းများအား လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်မူဝါဒများနှင့် အစပြုမှုများကို တည်ဆောက်ရာတွင် ကူညီပေးသည့် Paul Rupert က လူဦးရေစာရင်းများသည် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သော အလုပ်သမားများအပေါ် အလုပ်ရှင်များ၏ သဘောထားများကို ပြောင်းလဲပေးနေကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ “အဲဒါတွေကို အနှစ် 30 လောက်သုံးပြီး မော်ဒယ်ကို ပစ်ချတာဟာ အဖွဲ့အစည်းနဲ့ မဖြစ်နိုင်တော့ဘူး” လို့ Rupert က ဆိုပါတယ်။ လေးစားဖွယ်ထွက်ပေါက်များ အငြိမ်းစားလူမှုရေးဆိုင်ရာ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှု အဆင့်ဆင့်။
"ကျွန်ုပ်တို့သည် စက်မှုလုပ်ငန်းမှ သတင်းအချက်အလက်အခြေခံစီးပွားရေးသို့ ကူးပြောင်းခဲ့ပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်တွင် အရေးကြီးသော အသိပညာကို ကိုင်ဆောင်ထားသည့် လူတစ်တန်းလုံးရှိသည်" ဟု Rupert က မှတ်ချက်ချသည်။ “ဒါဆို တံခါးအပြင်ကို ထွက်သွားတဲ့လူတွေရဲ့ အတွေးက ကုမ္ပဏီကို ထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။”
"“ကျွန်တော်မြင်တာက ရိုးရာအငြိမ်းစားယူခြင်းဆိုတဲ့ ဒီအယူအဆကို ဖြတ်ကျော်နေကြသူတွေပါ။ 'အငြိမ်းစားယူခြင်း' ဟူသော စကားလုံးသည် ဤဘဝနေထိုင်မှုပုံစံကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ပြခြင်း မရှိသောကြောင့် လူအများက ပြောင်းလဲလာကြသည်။"
ကပ်ရောဂါကာလတွင်၊ အသက် 60 ၀န်းကျင်ရှိ ဝန်ထမ်းများ (ကျွန်ုပ်ကဲ့သို့) အများအပြားသည် ၎င်းတို့၏ အချိန်ပြည့်ရာထူးမှ နုတ်ထွက်ကြပြီး အငြိမ်းစားယူခြင်း သို့မဟုတ် အငြိမ်းစားမယူသေးခြင်းဟု ခေါ်သည့်အစား - အငြိမ်းစားယူခြင်းတွင် အချိန်ပိုင်းအလုပ်လုပ်ခြင်း၊ အိမ်မှ မကြာခဏ အလုပ်များပေးခြင်းတို့ကို ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ ရည်ရွယ်ချက် နဲ့ ၀င်ငွေ။
ကျွန်ုပ်သည် လူ 50+ အတွက် PBS ဆိုဒ်၏ အယ်ဒီတာချုပ် စီမံနေပါသည်။ နောက်ရိပ်သာလမ်းနှင့် ၎င်း၏ Money & Policy နှင့် Work & Purpose ချန်နယ်များ၏ အယ်ဒီတာ၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်၏ဘဝဇာတ်ခုံအသစ်ကို စတင်ရန် 2022 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ထိုအလုပ်မှထွက်ခဲ့သည်။ အခု ရေးနေတယ်။ MarketWatch အတွက် အငြိမ်းစားယူခြင်းမှ အပတ်စဉ် ကော်လံNext Avenue နှင့် အခြားမီဒီယာဆိုင်များအတွက် အလွတ်လုပ်ကိုင်ခြင်းနှင့် 2022 NYU Summer Publishing Institute အတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်မီဒီယာဗျူဟာပရိုဂရမ်ကို လုပ်ဆောင်ခြင်း။ ကျွန်တော်လည်း ဆက်တွဲကျင်းပနေပါတယ်။ Friends Talk Money ပေါ့တ်ကာစ်အငြိမ်းစားယူပြီးသော အပိုင်းသစ်တစ်ခုပါရှိသည်။
ဒါပေမယ့် ခရီးထွက်ခြင်း၊ စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်ခြင်း၊ တီဗီရှိုးများနှင့် ရုပ်ရှင်များကို တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုခြင်း စသည်တို့ကို နှစ်သက်စွာ အနားယူရန် ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင် အားလပ်ချိန်များစွာကို ပေးပါသည်။
အငြိမ်းစားယူထားသော သက်ကြီးဝန်ထမ်းများအတွက် အချိန်ပိုင်းအလုပ်များ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေရန်သည် Denver ရှိ ကော်လိုရာဒိုရှိ Jewish Family Service (JFS) ကဲ့သို့သော အလုပ်ရှင်များအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်လာပါသည်။ ကော်လိုရာဒို၏ JFS မှအနားယူသူအများစုသည် ထိုနေရာတွင် အချိန်ပိုင်းအလုပ်သို့ ပြောင်းခဲ့ကြသည်။
သက်ကြီးရွယ်အိုစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ချိတ်ဆက်မှုများ၏ ဒါရိုက်တာ Kristine Burrows နှင့် "အိုမင်းခြင်းကို ပြန်လည်ပုံဖော်ခြင်း" လေ့ကျင့်ရေးဆရာတစ်ဦးဖြစ်သော Kristine Burrows က "ထိုအလုပ်သမားအုပ်စုများသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းများစွာနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများစွာကို စားပွဲပေါ်တင်ဆောင်လာစေသည်။ ဒါကြောင့် ဒီကျွမ်းကျင်မှုကို တတ်နိုင်သရွေ့ ထိန်းထားရတာ အဓိပ္ပါယ်ရှိပါတယ်။”
Colorado ၏ arc Thrift Stores တွင် ဝန်ထမ်း 10 ၏ 1,600% ကျော်သည် 65 နှစ်နှင့်အထက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု အကျိုးအမြတ်မယူသော စီအီးအို Lloyd Lewis က သူ့တွင် "အတွေ့အကြုံအပေါ် အမှန်တကယ် ဘက်လိုက်မှုရှိသည်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများ၊ Lewis က “ကြိုးစားအားထုတ်မှုကို တန်ဖိုးထားပါ။ အချိန်မီပေါ်လာကြတယ်။ သူတို့က ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးရဲ့ စိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ပေးပါတယ်။”
Lewis က ဝန်ထမ်းတွေဟာ အသက်အရွယ်အရ ပိုကောင်းလာတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ “ကျွန်မ အသက် 17 နှစ်ရှိပါပြီ။ ၁၇ နှစ်မှာ ကျွန်တော်လုပ်ခဲ့တာက ကျွန်တော်စလုပ်တုန်းကထက် အများကြီး ပိုကောင်းတယ်” လို့ ပြောပါတယ်။
အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများအတွက် ထောက်ခံအားပေးသူများစွာကဲ့သို့ပင်၊ Lewis သည် ၎င်းတို့နှင့်ပတ်သက်သည့် ကျော်ကြားသောယူဆချက်များကို ယုံကြည်သည်၊ ၎င်းတို့သည် ဖြစ်ထွန်းမှုမရှိ၊ ၎င်းတို့သည် နည်းပညာများဖြစ်သည်—ဒဏ္ဍာရီများဖြစ်သည်။ “ပျမ်းမျှအားဖြင့် အသက်ကြီးတဲ့ အလုပ်သမားတွေ ဖြစ်နိုင်တယ်။ နောက်ထပ် သူတို့ရဲ့ အတွေ့အကြုံတွေကြောင့် ဖြစ်ထွန်းတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “သူတို့က အရမ်း ကတိတည်တယ်။”
ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းဖြင့် မကျွမ်းကျင်သော ဘူမိဗေဒပညာရှင် Tracey Gendron က ၎င်း၏စာအုပ်အသစ် “Ageism Unmasked” တွင် “သက်ကြီးရွယ်အိုအများစုသည် အင်တာနက်ကို အသုံးပြုကြပြီး ယခင်ကထက် ဒစ်ဂျစ်တယ်ချိတ်ဆက်မှု ပိုမိုများပြားကြောင်း မရေမတွက်နိုင်သော စစ်တမ်းများက ဖော်ပြသည်။” Hannon မှတ်ချက်ချသည်- "ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်နိုင်ငံသားများမဟုတ်ပါ၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် အလွန်နီးစပ်ပါသည်။"
အငြိမ်းစားယူပြီး လူများကို အချိန်ပိုင်းအလုပ်လုပ်ခွင့်ပေးခြင်း၏ တိုးတက်မှုနောက်ကွယ်တွင် အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ- အလုပ်သမားစျေးကွက်လေ့လာသုံးသပ်သူအချို့က “The Great Rethink” သို့မဟုတ် “The Great Reshuffle” ဟုအမည်ပေးထားသည့် ကြီးမြတ်သောနုတ်ထွက်မှု။
အသက်ကြီးသော အလုပ်သမား အများအပြားသည် ၎င်းတို့ အလုပ်လုပ်ချင်ပုံ၊ အလုပ်မည်မျှ လုပ်ကိုင်လိုကြောင်း ပြန်လည် အကဲဖြတ်နေကြပြီ ဖြစ်သည်။
ငယ်ရွယ်သူအချို့က ဇန်န၀ါရီလ 2022 အရ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် မျှော်လင့်သည်ဟု ဆိုကြသည်။ အမြန်အလုပ်အကိုင်ကျွမ်းကျင်သူများအတွက် Harris Poll. ထိုစစ်တမ်းတွင် ဝန်ထမ်းအများစုသည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အချိန်ဇယားဖြင့်၊ အတိုင်ပင်ခံရာထူးသို့ ကူးပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် အကျိုးခံစားခွင့်များ လျှော့ချထားသော အလုပ်ချိန်လျှော့ချခြင်းကို စိတ်ပါဝင်စားကြသည်ဟု ဆိုသည်။ (သို့သော် ၎င်းတို့၏ အလုပ်ရှင်ငါးဦးတွင် တစ်ဦးသာ အငြိမ်းစားယူခွင့်ကို ပေးသည်။)
Boston College ရှိ အငြိမ်းစားသုတေသနစင်တာမှ သုတေသီများသည် အသက် 300,000 မှ 15 အတွင်း နိုင်ငံရှိ အငြိမ်းစား 50 သန်းမှ 70 သည် စီးပွားရေးပြန်လည်ကောင်းမွန်လာချိန်တွင် ပုံမှန်ထက် အလုပ်ခွင်သို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိနိုင်ကြောင်း ခန့်မှန်းကြသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့မြင်တာထက် ပုံမှန်ထက်ပိုတဲ့ အလုပ်သမားတချို့ ပြန်လာဖို့ မျှော်လင့်ထားပါတယ်" ဟု Boston College မှ ပါမောက္ခနှင့် စင်တာမှ သုတေသနလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Geoffrey Sanzenbacher က ပြောကြားခဲ့သည်။
Lloyd Lewis (ညာ)၊ Colorado ၏ Thrift Stores ၏ CEO။ သူ့ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ 10% ကျော်က အသက် 65 နှစ်နဲ့အထက်တွေပါ။ အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများသည် ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။
Colorado ၏ Thrift စတိုးဆိုင်များ
အငြိမ်းစားယူလိုသူများအတွက် ရေပန်းစားသော ပရိုဂရမ်များ
လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်နှင့် တစ်ပိုင်းအငြိမ်းစားယူခြင်းအတွက် ရှာဖွေမှုသည် Principal Financial Group ရှိ အကျိုးခံစားခွင့်အစီအစဉ်နှစ်ခုသည် အိုင်အိုဝါ၊ Des Moines အခြေစိုက် ငွေရေးကြေးရေးဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီမှဝန်ထမ်းများနှင့် နှောင်းပိုင်းတွင် လူကြိုက်များလာရခြင်းအကြောင်းကို ရှင်းပြသည်။
တစ်ခုသည် “အငြိမ်းစားယူခြင်းသို့ လွယ်ကူသောချဉ်းကပ်လမ်း” ဟုလူသိများသော အပိုင်းလိုက်အငြိမ်းစားအစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အသက် 57 နှစ်နှင့်အထက် ကျောင်းအုပ်ဝန်ထမ်းများအား အနည်းဆုံး 10 နှစ်အချိန်ပြည့်အလုပ်များမှ အချိန်ပိုင်းအလုပ်သို့ ကူးပြောင်းနိုင်စေမည့် အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အခြားတစ်ခုသည် အနည်းဆုံး ခြောက်လအငြိမ်းစားယူပြီးနောက် ကျောင်းအုပ်ကြီးအငြိမ်းစားများအား ကုမ္ပဏီအတွက် အချိန်ပိုင်းအလုပ်ပြန်လုပ်နိုင်စေသည့် “boomerang” ပရိုဂရမ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ တစ်ပတ်လျှင် နာရီ 20 သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို၍ အလုပ်လုပ်ရန် သဘောတူသော အဓိကအငြိမ်းစားများသည် ၎င်း၏ကျန်းမာရေးနှင့် အငြိမ်းစားခံစားခွင့်များအတွက် အကျုံးဝင်ပါသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့၏လူဦးရေ၏အငြိမ်းစားယူသည့်အပိုင်းကိုကျွန်ုပ်တို့၏အလုံးစုံစွမ်းရည်မဟာဗျူဟာ၏မယုံကြည်နိုင်လောက်အောင်အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ်ကျွန်ုပ်တို့မြင်သည်၊ အထူးသဖြင့်ယခုအခါစျေးကွက်တွင်ဖြစ်ပျက်နေသောစွမ်းရည်ဒိုင်းနမစ်များကိုကြည့်ရှုသောအခါ" ဟုအကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဌနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အရာရှိချုပ် Jon Couture မှပြောကြားခဲ့သည်။ Principal Financial Group ၊
PFG၊
၎င်း၏ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အဖွဲ့နှင့် မန်နေဂျာများသည် အငြိမ်းစားယူရန် စိတ်ပါဝင်စားသော သက်ကြီးဝန်ထမ်းများနှင့် စကားစမြည်ပြောဆိုနေကြကြောင်း Couture က မှတ်ချက်ပြုပြီး “မင်းဘဝရဲ့နောက်ထပ်အဆင့်မှာ မင်းဘာတွေအောင်မြင်ဖို့ ကြိုးစားနေတာလဲ။ သင်လုပ်ချင်တဲ့အရာအားလုံးကို လုပ်ဆောင်နိုင်စေမယ့် မတူညီတဲ့အလုပ်အချိန်ဇယားတစ်ခုကို သင်စိတ်ကူးကြည့်နိုင်မလား။—အချိန်ပိုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိရန်၊ သို့သော် အလုပ်မှ လုံးလုံးလျားလျား လျှော့မသွားနိုင်ပါ။
Couture သည် မကြာသေးမီက အနားယူရန် အစီအစဉ်ကို ကြေညာခဲ့သော ကျောင်းအုပ်အမှုဆောင်တစ်ဦးနှင့် စကားပြောဆိုခဲ့သည်။ “သူဟာ အရင်တုန်းက လုပ်ခဲ့တဲ့ တူညီတဲ့ အလုပ်ဝန်ကို မထမ်းဆောင်ချင်ပါဘူး” ဟု Couture က ဆိုသည်။
အငြိမ်းစားယူတော့မယ့် ဝန်ထမ်းဟာ သူလုပ်ချင်တဲ့ အလုပ်တွေ အများကြီးလုပ်စရာမလိုဘဲ သူလုပ်ချင်တဲ့အလုပ်ကို လုပ်နိုင်မှာပါ။ “သူ့အတွက် အဓိပ္ပါယ်ရှိပြီး ငါတို့အတွက် အဓိပ္ပါယ်ရှိတဲ့ အရာတစ်ခုကို စွမ်းဆောင်နိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်” လို့ Couture က ဆိုပါတယ်။
လူးဝစ်သည် မကြာသေးမီက အသက် ၆၅ နှစ်သာရှိသေးပြီး ထိုနေရာတွင် ၁၆ နှစ်ကြာအလုပ်လုပ်ခဲ့သည့် arc Thrift Stores ဝန်ထမ်းတစ်ဦးနှင့် အလားတူစကားပြောဆိုခဲ့သည်။ "တစ်ပတ်ကို ငါးရက်ကနေ သုံးရက်အထိ သူ့အချိန်ဇယားအတိုင်း လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုပြင်ပြောင်းလဲနိုင်ခဲ့ပြီး သူကြိုက်သလောက် အချိန်ယူနိုင်ပါတယ်" ဟု လူးဝစ်က ပြောကြားခဲ့သည်။
US အလုပ်ရှင်များ၏ 8% ကသာ သတ်မှတ်ထားသော စံသတ်မှတ်ချက်များနှင့် ပြည့်မီသော ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို ဖွင့်လှစ်ထားသော တရားဝင် အငြိမ်းစားအစီအစဉ်များကို ပေးဆောင်သော်လည်း၊ SHRM (လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်း) ၏အဆိုအရ ၎င်းသည် 6 ခုနှစ်တွင် 2019% မှ တက်လာပါသည်။ SAP North America နှင့် Owens Corning တို့သည် ထပ်လောင်းဖြည့်စွက်ထားပါသည်။ သို့မဟုတ် တရားဝင် အဆင့်ဆင့် အငြိမ်းစားယူခြင်း အစီအစဉ်များကို စဉ်းစားခြင်း၊ အစီရင်ခံစာအရသိရသည် Wall Street Journal မှာ။
ပိုသာ၍များသော၊ ကြီးထွားလာသည်မှာ၊ အလုပ်ရှင်၏ဆုံးဖြတ်ချက်အရ အလွတ်သဘောဖြင့် သီးသန့်အငြိမ်းစားယူခြင်းအစီအစဉ်များဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းတွေက သူတို့ကို တောင်းရမယ်။ US အလုပ်ရှင်များ၏ 23% သည် ယခု 16 ခုနှစ်တွင် 2016% မှ အလွတ်သဘော အငြိမ်းစားယူခြင်းအစီအစဉ်များကို ပေးဆောင်သည်ဟု SHRM မှပြောကြားခဲ့သည်။
ဆေးဝါးထုတ်လုပ်သူ AbbVie ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများ၊
ABBV၊
နှင့် Abbott ဓာတ်ခွဲခန်း
ABT၊
ရုံးသုံးပရိဘောဂထုတ်လုပ်သူ Herman Miller၊ ဆောက်လုပ်ရေးနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးပစ္စည်းကုမ္ပဏီ Owens Corning
OC၊
နှင့် Scripps ကျန်းမာရေးစနစ်သည် နှစ်ပေါင်းများစွာ အငြိမ်းစားယူရန် ကမ်းလှမ်းထားသည်။
Microsoft ရဲ့
MSFT၊
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် အရာရှိချုပ် Kathleen Hogan က အချိန်ပြည့်အလုပ်မှ အချိန်ပိုင်းအလုပ်ပြောင်းသော သူမ၏ ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းများအတွက် အကျိုးခံစားခွင့်များမှာ အတူတူပင်ဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
အလုပ်ရှင်များသည် အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကျယ်ပြန့်သောအခြေခံတရားဝင်အငြိမ်းစားယူခြင်းအစီအစဉ်များကို သီးသန့်အငြိမ်းစားယူခြင်းအစီအစဉ်များကို အဘယ်ကြောင့်နှစ်သက်သနည်း။ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့်၊ အကျိုးအမြတ်စည်းမျဉ်းများနှင့် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သော ရှုပ်ထွေးမှုများကို ရှောင်ရှားရန်။ ထို့အပြင် Boston College ၏ Sanzenbacher မှပြောသည်- "လူတွေကို မှားယွင်းနေဖို့ စိုးရွံ့နေလိမ့်မယ်" ဟု သတ်မှတ်ထားသော အသက်အရွယ်နှင့် ရာထူးသက်တမ်းရှိ ဝန်ထမ်းများအားလုံး ရရှိနိုင်သော ပရိုဂရမ်တစ်ခုဖြင့် ပြောကြားခဲ့သည်။
ဝန်ထမ်းအချို့သည် တရားဝင်အငြိမ်းစားယူခွင့်ကို ဖမ်းဆုပ်ကာ အလုပ်ဆက်လက်လုပ်ကိုင်လိုသောကြောင့်မဟုတ်ဘဲ ငွေလိုသောကြောင့် ဖြစ်နိုင်ကြောင်း ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုသည်။ Driver မှ ထပ်လောင်းပြောကြားသည်- "ကျွန်ုပ်တို့ ပြတ်သားစွာ ပြောရမည်ဖြစ်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည် ကျဆင်းနေသော သက်ကြီးရွယ်အို အချို့ ရှိကြောင်း ပြောရပါမည်။"
ပူပြင်းသော အလုပ်အကိုင်ဈေးကွက်သည် အငြိမ်းစားအချို့ကို ၎င်းတို့၏ အခွင့်အာဏာကို အသုံးပြုကာ လုပ်သားအင်အား ပြန်လည်ဝင်ရောက်ရန် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရန် ဦးဆောင်နေပါသည်။
ပီတာ (သူ၏အမည်ကို ထုတ်မပြောလိုပါ)၊ 60 ခုနှစ်တွင် သူ၏ Seattle အင်ဂျင်နီယာအလုပ်မှ အသက် 2019 နှစ်အရွယ်တွင် အငြိမ်းစားယူခဲ့သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် စာချုပ်အလုပ်ရှာဖွေရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ သူနဲ့စကားပြောခဲ့တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုက အလုပ်ခန့်မန်နေဂျာတစ်ယောက်က သူ့ကို အဲဒီ့မှာ အချိန်ပြည့်အလုပ်လုပ်ခိုင်းပေမယ့် Peter က စာချုပ်ရာထူးကို ပိုနှစ်သက်တယ်လို့ ပြောတဲ့အခါ “ကျွန်တော်တို့က အခုအချိန်မှာ အဲဒါကို တကယ်လုပ်ကြည့်မှာမဟုတ်ဘူး” လို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။ ပေတရု၏တုံ့ပြန်မှု– “ကောင်းပြီ၊ မင်းရှိတဲ့အခါ ငါ့ဆီပြန်လာပါ။””
ဤအတွေ့အကြုံနှင့်ပတ်သက်ပြီး သူ၏အမြင်- “ကျွန်တော် မာနမကြီးချင်ပါဘူး၊ ရွေးချယ်ခွင့်တစ်ခုရနိုင်ပြီး အချိန်ပြည့်အလုပ်လုပ်ရတာနဲ့ အချိန်ပြည့်အလုပ်လုပ်ရတာနဲ့ အချိန်ပိုလုပ်ရတာကို ကျွန်တော်ရွေးချယ်နိုင်တဲ့အနေအထားကို ကျွန်တော်တန်ဖိုးထားတယ်။ ”
AARP ၏ Weinstock မှ အလုပ်ရှင်များသည် အသက်ကြီးသော အလုပ်လျှောက်ထားသူများနှင့် အလုပ်တွဲလုပ်ရန် စိတ်အားထက်သန်နေကြကြောင်းနှင့် မည်သည့်အလုပ်ဖြစ်သည်ကို တွေးတောနေကြကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ အငြိမ်းစားယူချိန်တွင် တာဝန်နည်းပါးသော ဝန်ထမ်းဟောင်းများကို အချိန်ပိုင်းအလုပ်သို့ ပြောင်းနိုင်စေမည့် နည်းလမ်းကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းသည် ပေါင်းစပ်အလုပ်နှင့် ကူးစက်ရောဂါဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီးသား မန်နေဂျာများအတွက် အပိုမြှင့်တင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
“အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်အစား သင့်မှာ အချိန်ပိုင်းဝန်ထမ်း နှစ်ယောက်ရှိတယ်ဆိုရင်၊ သင်က လမ်းရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုဘက်မှာ အလုပ်နည်းနည်းပိုလုပ်နေတယ်” ဟု ကော်လိုရာဒိုရှိ JFS မှ Burrows ကဆိုသည်။ “ငါသကြားမလိမ်းဘူး။ အဲဒီပဟေဋ္ဌိတွေကို ပေါင်းစည်းနိုင်စေဖို့အတွက် သေချာဖို့က စိန်ခေါ်မှုပါပဲ။”
အချိန်ပိုင်းအလုပ်လုပ်လိုသော အငြိမ်းစားများကို ရှာဖွေခြင်းသည် ၎င်းတို့အား ဆွဲဆောင်ရန်အတွက် အလုပ်ခန့်အပ်မှုများကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း ကော်လိုရာဒိုအလုပ်ရှင်များက ဝန်ထမ်းဟောင်းများကို ငှားရမ်းကာ ထားရှိရန် ကူညီပေးရန် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ဦးဆောင်နေသည့် အိုင်အိုဝါတက္ကသိုလ် Kaskie က မှတ်ချက်ပြုသည်။
အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများသည် သူ့အတော်ဆုံး အလုပ်သမားများဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ထဲမှ ပိုလိုအပ်ကြောင်း ရှုခင်းပညာရှင်တစ်ဦးက Kaskie အား ပြောပြသည်။ Kaskie က အလုပ်က လေးလံတဲ့ လှေကားထစ်တွေ မလိုအပ်ဘဲ တစ်နေ့ကို အနည်းဆုံး ခြေလှမ်း 5,000 ရအောင် လုပ်ပေးမယ်လို့ အတိအလင်း ပြောခဲ့ပါတယ်။ “အဲဒါက ငါလို ယောက်ျားတစ်ယောက် သွားရလိမ့်မယ်” ဟု Kaskie က မှတ်ချက်ချသည်။
အဖွဲ့အစည်းများသည် “နှောင်းပိုင်းအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြန်လည်နုပျိုခြင်း” နှင့် လူများအား “အရှိန်အဟုန်နှင့် ပိုမိုပြည့်စုံစေရန် အခွင့်အလမ်းများ” ပေးစွမ်းနိုင်သည်၊ “အငြိမ်းစားများအလိုရှိသည်” ဟု တွဲဖက်စာရေးဆရာ Robert Morison ကဆိုသည်။ “ဒါဟာ အငြိမ်းစားယူသူ ဒါမှမဟုတ် အငြိမ်းစားအကြို အငြိမ်းစားတွေကို ပိုကြာကြာနေဖို့ တွန်းအားပေးနေတဲ့ အဖွဲ့အစည်းအများစုမှာ ပျောက်ဆုံးနေတဲ့ အစိတ်အပိုင်းပါပဲ။”
Wisc. ရှိ Waukesha ရှိ American Transmission Company (ATC) သည် ATC Retiree Experience ဟုခေါ်သော ၎င်း၏ နှစ်ပတ်လည် တစ်ရက်တာ အစီအစဉ်ဖြင့် 2019 မှစတင်၍ ထိုသို့လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် အသက် 60 နှင့်အထက် ဝန်ထမ်းများကို ဦးစွာပစ်မှတ်ထားပြီး ၎င်းတို့၏အိမ်ထောင်ဖက်များနှင့် ATC အမှုဆောင်အရာရှိများကို တက်ရောက်ရန် ဖိတ်ကြားခဲ့သည်။ ပထမပရိုဂရမ်အောင်မြင်ပြီးနောက်၊ ATC သည် ဝန်ထမ်းများ 55+ တို့အား အခမ်းအနားအား ကျယ်ပြန့်စေခဲ့သည်။ ၎င်းသည် 555 ခုနှစ်တွင် အလုပ်သမား 2023 ဦးလုံးကို ဖိတ်ကြားရန် စီစဉ်ထားသည်။
ATC ၏ စုစုပေါင်းဆုလာဘ်များဆိုင်ရာ မန်နေဂျာ Lori Steckert Casetta မှ ဝန်ထမ်းများသည် အငြိမ်းစားယူရန် မည်ကဲ့သို့ ကူးပြောင်းရမည်ကို မသေချာကြောင်း ကြားသိရပြီးနောက် ကုမ္ပဏီမှ အစီအစဉ်ကို စတင်ခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
“အဲဒါကို ပိုကြားလာလေလေ၊ 'ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့အစည်းထဲကို သူတို့ဝင်ရောက်လာတဲ့ အတွေ့အကြုံရဲ့ အပြုသဘောဆောင်တဲ့ အတွေ့အကြုံတစ်ခုအနေနဲ့ သူတို့ရဲ့ နောက်ဘဝအဆင့်ကို ကူးပြောင်းလိုက်ကြရအောင်၊” လို့ သူမက ဆိုပါတယ်။
ကုမ္ပဏီ၏ HR အဖွဲ့သည် အာမခံနှင့် 401(k) အကျိုးခံစားခွင့်များပါရှိသည့် ၎င်း၏သတ်မှတ်ကာလတာဝန်များအပါအဝင် ၎င်း၏အငြိမ်းစားများအတွက် အလုပ်ရွေးချယ်စရာများကို ရှင်းပြရန် အဆိုပါပွဲကို အသုံးပြုပါသည်။ Casetta က ဤသို့ဆိုသည်– “ဝန်ထမ်းတွေကို ဖက်ရှင်ကျကျနဲ့ ဆက်နေဖို့ တွန်းအားပေးနိုင်တဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခုရှိရင်၊ အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ လုံးဝပြောမယ်။”
အရင်းအမြစ်- https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo