လူအများအတွက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ စိန်ခေါ်မှု သဘောသဘာဝ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ စိတ်ဓာတ်နှင့် တုံ့ပြန်မှုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် နိုင်ငံရေး သဲပုံးတွင် ကစားခြင်းတို့သည် တုန်လှုပ်ချောက်ချားမှုကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးတွင် [hotlink]Disney[/hotlink] CEO ဟောင်း Bob Chapek အတွက် ဆိုးရွားခဲ့သည်။
နိုဝင်ဘာ 20 တွင် Disney ၏ဘုတ်အဖွဲ့သည် အံ့အားသင့်ဖွယ်ကြေငြာချက်တစ်ခုထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် Chapek (Bob #2) ကိုရာထူးမှထုတ်ပယ်ပြီး 15 နှစ်ရှိ ၎င်း၏ CEO ဖြစ်သူ Bob (#1) Iger အား "အဓိကအချိန်ကာလ" အတွက် ခန့်အပ်ခဲ့သည်။
ထို့ကြောင့် မျက်စိကွယ်ခြင်းသည် ဘုတ်အဖွဲ့၏ ကြေငြာချက်ဖြစ်သော Bob #2 ဖြစ်သည်။ နောက်ဆုံးမိနစ်တွင် ပယ်ဖျက်ခဲ့သည်။ လော့စ်အိန်ဂျလိစ်ရှိ Dodger အားကစားကွင်းမှ Disney တွင် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်သည့် ထိုညတွင်ပင် Elton John နှုတ်ဆက်ပွဲ၌ ၎င်း၏ ပေါ်ထွက်လာခြင်း ဖြစ်သည်။
တနင်္လာနေ့နံနက်တွင် မြို့တော်ခန်းမ၌ ကျင်းပသည့် အစည်းအဝေးသို့ ဖိတ်ကြားထားသူ ၄၀၀ ခန့် တက်ရောက်ပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဝန်ထမ်းများထံ ထုတ်လွှင့်ပြသသည့် ဘူမီရန်းစီအီးအို Bob Iger သည် တစ်ပတ်ကြာ မသေချာမရေရာမှုများပြီးနောက် Disney ၏ အနာဂတ်ကမ္ဘာကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။
သူသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခဲ့ပြီး ကုန်ကျစရိတ်များကို ဖြတ်တောက်ရန် လိုအပ်ကြောင်း၊ နိုဝင်ဘာ 1 ရက်ကတည်းက အလုပ်ခန့်ထားမှုကို ရပ်တန့်ထားကာ တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ အဖွဲ့များကို စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ပေးကာ တိုးတက်မှုထက် အမြတ်အစွန်းကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။
Iger က သူသည် ကော်ပိုရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအား ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမည်ဖြစ်ပြီး ကြီးကြီးမားမား လက်မှတ်ဝယ်ယူမှုများ ပြုလုပ်ရန် ကြိုးပမ်းမည်မဟုတ်ကြောင်းလည်း ပြောကြားခဲ့သည်။ တိကျသေချာမှုမရှိခြင်းက Disney Stock သည် တစ်နေ့တာအတွက် 3% ခန့်ကျဆင်းသွားစေရန် တွန်းအားပေးနေသလိုပင်။
သေချာသည်မှာ၊ ဘုတ်အဖွဲ့သည် ငြီးငွေ့လာပြီး Chapek (Bob #2) ကို တုန်လှုပ်ချောက်ချားစေပြီး တည်ငြိမ်သော တိုက်မိ၍ လဲကျသွားခြင်းအတွက် ဖယ်ရှားပစ်လိုက်သည်။
နောက်ဆုံးကောက်ရိုးသည် စိတ်ပျက်စရာကောင်းသော စတုတ္ထသုံးလပတ်ဝင်ငွေနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူခေါ်ဆိုမှုဖြစ်သည်။ CNBC ၏ Squawk [hotlink]Box[/hotlink] တွင်၊ Jim Kramer (အရသာလည်းရရှိသည်) သည် ကုမ္ပဏီမှ အလွန်ညံ့ဖျင်းသော အနေအထားတွင်ရှိခဲ့သည်။ ပစ်ခတ်ရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။ စီအီးအို Chapek ၏လေထုတွင်။
အထူးသဖြင့်၊ သူသည် Chapek သည် သူ၏လေးပုံတစ်ပုံကို ပုံသဏ္ဍာန်တွင် "ကယောင်ကတမ်း" ဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။ Disney streaming သည် $1.5 ဘီလီယံ အရှုံးပေါ်ခဲ့ပြီး Wall Street မျှော်မှန်းချက်များကို လွဲချော်ခဲ့ပြီး ယခင်နှစ်ထက် နှစ်ဆနီးပါး ဆုံးရှုံးခဲ့သည်။
ရှယ်ယာတန်ဖိုး ကျဆင်းခြင်း။
Bob Chapek ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ၎င်းတို့၏ခြေရင်းဖြင့် မဲပေးခဲ့ကြပြီး ယမန်နှစ်က Disney စတော့ကို ၂၀၂၁ ခုနှစ် နိုဝင်ဘာ ၁၉ ရက်တွင် ဒေါ်လာ ၁၅၄.၀၀ မှ ၂၀၂၂ ခုနှစ် နိုဝင်ဘာ ၁၈ ရက်တွင် ၉၂.၀၀ ဒေါ်လာအောက်သို့ ဒေါ်လာ ၉၂.၀၀ အောက်အထိ သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားကာ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် -154.00% ကွာခြားချက် (နှိုင်းယှဉ် [hotlink]Dow[/hotlink] ကာလတူအတွက် 19% ခန့် ဆုံးရှုံးမှု)။
တက်ကြွလှုပ်ရှားသူတွေ ပေါ်လာတယ်။
Nelson Peltz ဦးဆောင်သော ရထား ရန်ပုံငွေ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ကောင်းမွန်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ရေထဲတွင် သွေးများ မွှေးပျံ့နေပြီးနောက် Disney တွင် ကြီးမားသော အစုရှယ်ယာ အနေအထားကို ဒေါ်လာ သန်း 800 ဖြင့် စုစည်းကာ၊ ဘုတ်ခုံကို ရှာသည်။. တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ Dan Loeb's Third Point သည် ရာထူးအသစ်ကို ရယူခဲ့သည်။ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် စတော့ပိုင်ဆိုင်မှုကို ဖျက်သိမ်းပြီးနောက်၊
ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေး ဘေးအန္တရာယ်
ဖလော်ရီဒါ၏ကျောင်းဥပဒေတွင် Disney ၏ရပ်တည်ချက်ကို သင်သဘောတူသည်ဖြစ်စေ၊
ဒစ္စနေးသည် ကာယကံရှင်များနှင့် လျင်မြန်စွာ အဆက်ဖြတ်နည်းဆိုင်ရာ ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ Disney သည် ရပ်တန့်ရန်၊ အကဲဖြတ်ပြီးမှသာ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း အသိအမှတ်မပြုဘဲ ၎င်း၏ကိုယ်ကိုတိုင် ဒဏ်ရာများ ဆက်လက်ရရှိနေပါသည်။
ဒစ္စနေးသည် အရှိန်မလျှော့ဘဲ ဆက်လက်၍ ပျားအုံ၏ ဒုက္ခအသိုက်ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ ရက်အနည်းငယ်အတွင်း၊ ဖလော်ရီဒါ ဥပဒေပြုလွှတ်တော်ကို ရုပ်သိမ်းလိုက်သည်။ Disney သည် ၎င်း၏ဖလော်ရီဒါအိမ်ခြံမြေများပေါ်တွင် အစိုးရတစ်ပိုင်းအစိုးရပိုင် အခွင့်အာဏာကို ရာစုနှစ်တစ်ဝက်နီးပါးကြာအောင် ထားရှိသည့် အထူးအခွင့်အရေးများဖြစ်သည်။
ထို့အပြင် ဝါရှင်တန်တွင် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် ဆွေးနွေးမှုများလည်း ရှိနေသည်။ Disney ၏ သက်တမ်းကုန်နေသော မူပိုင်ခွင့်များအနာဂတ် ၀င်ငွေများနှင့် နေရာချထားမှုအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် board agita သည် အလွန်အများပြည်သူအကျပ်အတည်းကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်၊ စဉ်ဆက်မပြတ်အပျက်သဘောဆောင်သောအမျိုးသားမီဒီယာနှင့်လူမှုရေးမှတ်ချက်များအပြင် သိသာထင်ရှားသောကုန်ကျစရိတ်အသစ်များ၊ အထူးသဖြင့်တရားဝင်မှုအပေါ်အာရုံစိုက်ရန် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဘုတ်အဖွဲ့အာဂီတာသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ခြင်းမှဝေးကွာသောအချိန်ကို ဆိုလိုပါသည်။
ဆုံးရှုံးခဲ့ရတဲ့ ပရိသတ်တွေနဲ့ မိဘတွေရဲ့ စေတနာပါ။
တုံ့ပြန်မှုများသည် ပန်းခြံတက်ရောက်မှု၊ တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုခြင်းဝန်ဆောင်မှုများအပြင် အခြားဝင်ငွေလမ်းကြောင်းများအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။
ပန်းခြံဝင်ကြေးများ မြင့်တက်မှု အများအပြားသည် ဧည့်သည်များ၏ လူဦးရေစာရင်းကို ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။ Disney World နှင့် Disneyland တို့တွင် အကျိုးကျေးဇူးများကို ဖယ်ရှားပြီး စနစ်အသစ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် သစ္စာခံများအတွက် နှစ်စဉ်ဖြတ်သန်းခွင့်များကို အသုံးပြုရန် ခက်ခဲစေသည်။
Disney+ နှင့် ESPN ကောက်ခံမှုများလည်း တိုးလာသည်။ အသစ်စီး၊ Star Wars: Galaxy's Edge, ကုမ္ပဏီ ဖောင်းပွမှုအထိအသက်မရှင်ခဲ့ပါဘူး။ ပြီးတော့ ဒီတစ်ပတ်မှာ Disney ရဲ့ ကာတွန်းရုပ်ရှင်ပါ။ ထူးဆန်းသောစကား ယင်းနောက်တွင် ၎င်းတို့၏ ဒုတိယမြောက်နှစ်တစ်နှစ်ဖြစ်သည်။ အလင်းရောင်.
မကျေမနပ် ကောလဟာလတွေ
အံ့သြစရာမဟုတ်ပါ၊ ဖြစ်ပျက်ခဲ့သမျှ၊ သတင်းတွေ ပေါ်လာတော့တယ်။ Disney အမှုဆောင်များသည် Chapek ၏ မဟာဗျူဟာလမ်းညွှန်ချက်ကို မကျေနပ်ကြပါ။ နောက်ခံတွင်၊ ဤအမှုဆောင်အရာရှိများသည် ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီစတော့ရွေးချယ်မှုတန်ဖိုးတွင် မည်မျှဆုံးရှုံးသွားသည်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနာကျင်မှုများ ခံစားခဲ့ရသည်။
ဒါအကုန်ပြောနေတာ။ အမှတ်တံဆိပ်များသည် ပွန်းပဲ့ပျက်စီးသွားနိုင်သည်- နှင့် အထင်ကရ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်ခြင်းသည် အချိန်တိုအတွင်း သိသိသာသာ ပျက်စီးသွားခြင်းထက် မကျော်လွန်ပါ ။.
Bob နံပါတ် ၁
ဤအရာများ ဖြစ်ပျက်နေချိန်တွင်၊ Bob Iger သည် Mouse House တွင် သူ၏ ပြောင်မြောက်သော တိုးတက်မှုကို ဖျက်ဆီးနေသည်ကို တွေ့ခဲ့ရသည်။ 25 နှစ်အတွင်း ပထမဆုံးအကြိမ် အပြင်မှာ သူဝင်ကြည့်တာလား။ ဒါမှမဟုတ် သူလား။
Bob Iger သည် 2000 ခုနှစ်တွင် Disney ၏ဥက္ကဌအဖြစ်ခန့်အပ်ခံရပြီး ဆက်ခံခဲ့သည်။ Michael Eisner စီအီးအိုအဖြစ် 2005 ခုနှစ်တွင် 2020 ခုနှစ်အထိ စာချုပ်သက်တမ်းကုန်ဆုံးခဲ့ပါသည်။ ထို့နောက် 2021 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင် Disney မှအနားယူချိန်အထိ အမှုဆောင်ဥက္ကဌအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပါသည်။
2017 အနားယူကြောင်းကြေငြာပြီးနောက် 2018 တွင်တစ်ကြိမ်၊ 2019 ဒီဇင်ဘာလတွင် 2021 သက်တမ်းကုန်ဆုံးမည့် Iger ၏စာချုပ်မတိုင်မီသက်တမ်းတိုးခဲ့သည်။
သူသည် အမှုဆောင်ဥက္ကဌဖြစ်သည်၊ အမှုဆောင်မဟုတ်သော ဥက္ကဌဖြစ်သည်—အရေးကြီးသောထူးခြားချက်ဖြစ်သည်ကို သတိပြုပါ။ အမှုဆောင်ဥက္ကဋ္ဌတစ်ဦးတွင် ဘုတ်အဖွဲ့ကို ဦးဆောင်သည့် အချိန်ပြည့်ရာထူးရှိပြီး နေ့စဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် တိုက်ရိုက်တာဝန်ရှိသည်။ အမှုဆောင်မဟုတ်သော ဥက္ကဋ္ဌတစ်ဦးသည် ဘုတ်အဖွဲ့တွင် ဥက္ကဋ္ဌဖြစ်ပြီး အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်နှင့် အခြားသူများကို အကြံဉာဏ်များ ပေးသော်လည်း စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် မကင်းပါ။
ဒီတော့ Bob Chapek က ဒီအစီအစဉ်ကို ပျော်ရွှင်နေတယ်လို့ ထင်ပါသလား။ Bob နှစ်ယောက်ကြား ဆက်ဆံရေးကရော ဘယ်လိုလဲ။ အဆင်ပြေပြီး အဆင်ပြေလား?
စဉ်းစားကြည့်ပါ၊ 25 နှစ်ကြာပြီးနောက် Bob Iger သည်အငြိမ်းစားယူပြီးနောက်တစ်နှစ်အောက်၌ကုမ္ပဏီမှထွက်မသွားဘဲ CEO အဖြစ်နှင့်ဥက္ကဌအဖြစ်ဘုတ်အဖွဲ့ကိုသိပြီး Bob Chapek ၏တုန်လှုပ်ချောက်ချားမှုနှင့်ထိမိ၍လဲခြင်းကိုကြည့်ရှုခဲ့ရသည်။
မီဒီယာနှင့် စကားပြောဆိုခဲ့သည့် အတွင်းလူများသည် လူမသိသူမသိ ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို နှစ်ရက်အတွင်း ဖြစ်ပျက်ခဲ့သော ဘုတ်အဖွဲ့အဆင့်တွင် ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည့် အတိုင်း လူမသိသူမသိ ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ် ရေးပြရန် ရှည်လျားလှပါသည်။
“အမျိုးသမီးက အလွန်အကျွံ ကန့်ကွက်တတ်တယ်၊ တွေးတတ်တယ်” ဟူသည် William Shakespeare ၏ Hamlet ပြဇာတ်မှ လူ့အပြုအမူနှင့် ပတ်သက်၍ ထင်ထင်ရှားရှား မှတ်ချက်ပေးသည်။ တကယ်ဖြစ်သွားတယ်ထင်တယ်- Bob Iger က သူ့ကလေး ဖျက်ဆီးခံရတာကို မြင်ပြီး သူ့ပြန်လာတာကို ကြိုးကိုင်ထားတယ်။
အပေးအယူများသောအားဖြင့် ကာလကြာရှည်စွာရှိနေသောသူများသည် နေ့ရက်များအတွင်း ဖြစ်ပျက်မလာသည်ကို သိသော်လည်း ရက်သတ္တပတ်များအတွင်း နေရာချထားရန်နှင့် သတ်မှတ်ရန် လပေါင်းများစွာ ကြာသည်။
ကုမ္ပဏီလမ်းကြောင်းမှန်ပေါ် ပြန်တက်လာအောင် ကူညီပေးဖို့၊ ပြန်လာတဲ့ CEO တွေက သိပ်အဆန်းတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ တချို့က အောင်မြင်တယ်၊ တချို့က မအောင်မြင်ဘူး။ 2010 ခုနှစ်မှစ၍ CEO 22 ယောက်သည် အမှုဆောင်ရှာဖွေရေးကုမ္ပဏီ Spencer Stuart ၏အဆိုအရ ၎င်းတို့၏ရာထူးဟောင်းများဆီသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိခဲ့သည်။
ဒါဆို ဘယ်သူ့ကို အပြစ်တင်ရမလဲ။ Chapek ၏ ဆိုးရွားသော မဟာဗျူဟာနှင့် ခေါင်းဆောင်မှု—သာမက Chapek အား CEO အဖြစ် ခန့်အပ်ထားသည့် ဘုတ်အဖွဲ့နှင့် Iger တို့လည်း ထင်ရှားပါသည်။
Iger သည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ဖောက်သည်များ၊ စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံးအတွက် ထူးချွန်သော CEO ဖြစ်ခဲ့သည်။ သို့သော် သူနှင့် ဘုတ်အဖွဲ့သည် သတို့သားလောင်းနှင့် အောင်မြင်သော ဆက်ခံသူအား ခန့်အပ်တာဝန်ပေးရာတွင် ပျက်ကွက်သွားနိုင်သည်။
အံ့မခန်းစိန်ခေါ်မှုများ
Bob Iger က တာဝန်ယူမှုဖြင့် ရှယ်ယာရှင်များသည် စိတ်သက်သာရာရကာ အနာဂတ်ကို အာရုံစိုက်နေပုံရသည်။ သို့သော် Iger သည် လာမည့်နှစ်တွင် ကြီးမားသော မဟာဗျူဟာစိန်ခေါ်မှုများနှင့် ဦးစားပေးမှုများ ရှိနေသည်-
ငွေကြေး ဆုံးရှုံးမှုများကို ဖြတ်တောက်ပြီး ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မြင့်တက်နေပြီး ကျဆင်းလာမည့် စီးပွားရေးကျဆင်းမှုအတွင်း Mouse House ကို ရအောင်ယူပါ။
ဆောက်လုပ်သူမဟုတ်ဘဲ ရောင်းချသူဖြစ်ခြင်းဖြင့် အကြွေး $45+ ဘီလီယံကို ဖြေရှင်းပါ။
တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်ခြင်းဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုဗျူဟာနှင့် ဖြေရှင်းချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။ အလွန့်အလွန်လွယ်သည်။ ဖန်တီးရအခက်ဆုံး။
Disney Parks နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၊ ဖောက်သည်များနှင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် ဂုဏ်သိက္ခာ၊ ဆက်ဆံရေးနှင့် ယုံကြည်မှုတို့ကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်း။
ပြုပြင်ခြင်း—တစ်နည်းတစ်ဖုံ—ဖလော်ရီဒါပြည်နယ်၊ ပြည်နယ်အုပ်ချုပ်ရေးမှူး Ron DeSantis နှင့် အမေရိကန်အောက်လွှတ်တော်ရှိ အများစုခေါင်းဆောင်အသစ်များနှင့် အဆက်အသွယ်ဖြတ်တောက်ခြင်း
အလားအလာရှိသော Magic Kingdom အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အဖြစ် ရာထူးနှင့် သတို့သားလောင်းအဖြစ် ပြင်ပမှ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦး သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း။
Wall Street ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် စိတ်ရှည်သည်းခံမှု အနည်းငယ်သာရှိပြီး ချက်ချင်းရလဒ်များကို တောင်းဆိုကြသည်။ Bob နံပါတ် 1 တွင် ပြေးလမ်းအချို့ရှိသော်လည်း၊ သက်ဆိုင်သူအသီးသီးအတွက် ဤကိစ္စများနှင့် အခြားကိစ္စရပ်များကို ပေးပို့နိုင်လိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်ဟောင်း Bob Iger ၏ နှစ်နှစ်စာချုပ် ပြီးသောအခါ ဒစ္စနေးသည် မည်သို့သောပုံသဏ္ဍာန်ရှိပါမည်နည်း။ ငါ့နောက်ဆောင်းပါးကိုဖတ်ပါ။
Richard Torrenzano သည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ သိမြင်နားလည်မှုကို ထိန်းချုပ်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည့် The Torrenzano Group ၏ CEO ဖြစ်သည်။ သူသည် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုနီးပါးကြာ New York စတော့အိတ်ချိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု (မူဝါဒ) နှင့် အမှုဆောင် (လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု) ကော်မတီများ၏ အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ခဲ့သည်။ Richard သည် ငွေကြေးဈေးကွက်၊ အမှတ်တံဆိပ်များ၊ အကျပ်အတည်း၊ မီဒီယာနှင့် ဂုဏ်သတင်းအတွက် ထိပ်တန်းဝေဖန်ရေးဆရာတစ်ဦးဖြစ်သည်။
Fortune.com commentary အပိုင်းများတွင် ဖော်ပြထားသော ထင်မြင်ယူဆချက်များသည် စာရေးသူတို့၏ အမြင်များသာဖြစ်ပြီး အယူအဆများနှင့် ယုံကြည်ချက်များကို လုံးဝထင်ဟပ်နေမည်မဟုတ်ပါ။ ဉစ္စာဓန.
နောက်ထပ် - must- ဖတ်ပါ ဍီကာ ကထုတ်ဝေတဲ့ ဉစ္စာဓန:
ဤပုံပြင်ကိုမူလကအပေါ် featured ခဲ့သည် Fortune.com
Fortune ၏ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများ အမေရိကန် လူလတ်တန်းစားသည် ခေတ်တစ်ခု၏ အဆုံးတွင် ရှိသည်။ Sam Bankman-Fried ၏ crypto အင်ပါယာသည် 'ဘဟားမားစ်ရှိ ကလေးတစ်ဂိုဏ်း' တွင် တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး ချိန်းတွေ့ခဲ့ကြသည် ထီပေါက်သူ အများဆုံး အမှား ၅ ချက် Omicron ဗားရှင်းအသစ်ဖြင့် ဖျားနေပါသလား။ ဒီလက္ခဏာအတွက် ပြင်ဆင်ထားပါ။
Source: https://finance.yahoo.com/news/tale-two-bobs-iger-returns-151500673.html