Big Tech က နှင်းဆီပွင့်က ပွင့်တယ်။ ရှယ်ယာဈေးတွေကျသွားတယ်။ အလုပ်သမားတွေ အလုပ်ထုတ်ခံရတယ်။ ကဏ္ဍအပေါ် ဒေါသက နိုင်ငံရေး ပါတီနှစ်ခုလုံးတွင် ပျံ့နှံ့နေသည်။
တရုတ်နိုင်ငံရှိ အကြီးဆုံးနည်းပညာကုမ္ပဏီများသည် ရှီကျင့်ဖျင်၏ စွက်ဖက်သော အုပ်ချုပ်မှု ကြောင့် ၎င်းတို့၏ ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုကို ရင်ဆိုင်နေကြရသည်။ သို့သော် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ စီးပွားရေးတွင် အမေရိကန်သည် တရုတ်နိုင်ငံထက် ဆက်လက်ရှိနေရန် လိုအပ်သည်ဟူသော အချက်ကိုမူ မပြောင်းလဲပေ။
တီထွင်ဆန်းသစ်မှု၊ ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုများကို အသုံးဝင်သော ထုတ်ကုန်များအဖြစ် ပြောင်းလဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို စစ်ရေးနှင့် စီးပွားရေး စိုးမိုးမှု၏သော့ချက်အဖြစ် ကျယ်ပြန့်စွာ ရှုမြင်ကြသည်။ လာမယ့်နှစ်တွေမှာ US ပေါ်လစီချမှတ်သူတွေ ရင်ဆိုင်ရမယ့် မေးခွန်းကတော့ Apple လိုမျိုး ကုမ္ပဏီတွေဆိုရင် ခိုင်မာတဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှုန်းကို ဘယ်လိုထိန်းသိမ်းမလဲ၊
အဖြေ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် ကာကွယ်ရေးစက်မှုလုပ်ငန်း၊ အထူးသဖြင့် အကြီးဆုံးကစားသမားများကြားတွင် ရှိနေနိုင်သည်။ ဤကုမ္ပဏီများသည် စစ်တိုက်ခြင်းနည်းပညာတွင် ကမ္ဘာကို ဦးဆောင်နေသော်လည်း တစ်ခါတစ်ရံတွင် ၎င်းတို့သည် လူကြိုက်များသော ယဉ်ကျေးမှုတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု နောက်ကျကျန်နေသူများအဖြစ် ရှုမြင်ကြသည်။
Lockheed Martin ကို ပေါင်းစပ်ထုတ်လုပ်သူဟု အဓိပ္ပာယ်ရသော “ပလပ်ဖောင်း” ကုမ္ပဏီအဖြစ် ယေဘုယျအားဖြင့် ယူဆကြသည်။ … [+]
ဝီကီပီးဒီးယား
သို့သော် အကြောင်းနှစ်ရပ်ကြောင့် စီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရာတွင် ၎င်းတို့တွင် ပိုမိုကြီးမားသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နိုင်သည်။ ပထမ၊ ယနေ့ခေတ် အရေးကြီးဆုံး စစ်ဘက်နည်းပညာများသည် စီးပွားဖြစ်လောကတွင် ဆက်စပ်မှုရှိသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ—မိုက်ခရိုအီလက်ထရွန်းနစ်၊ 5G ဆက်သွယ်ရေး၊ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရယာဉ်များ အစရှိသည်တို့ကို ဆိုလိုပါသည်။
ဒုတိယ၊ ကာကွယ်ရေးစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် နည်းပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဖက်ဒရယ်ရန်ပုံငွေ၏ ရှည်လျားသောအစဉ်အလာရှိသည်။ ၎င်းသည် အစိုးရ၏ တစ်ဦးတည်းသော ဖောက်သည်ဖြစ်ရာ စီးပွားရေး၏ ကဏ္ဍတစ်ခုဖြစ်ပြီး ထို့ကြောင့် စစ်မှန်သော စက်မှုမူဝါဒရှိရန် မျှော်လင့်ပါသည်။ အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ပတ်သက်ခြင်းမရှိသော အဆိုပါရမှတ်အပေါ် နှစ်ဖက်သဘောတူဆန္ဒရှိပုံရသည်။
ဘိုးအင်းကဲ့သို့သော အကြီးကျယ်ဆုံး စစ်ဘက်ဆိုင်ရာ ကန်ထရိုက်တာအချို့
ထိုအချက်ကို သရုပ်ဖော်ရန်၊ Lockheed Martin အတွင်းရှိ နယ်ပယ်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု အရှိန်အဟုန်ကို သုံးသပ်ကြည့်ကြပါစို့
L3Harris နှင့် Northrop Grumman ကဲ့သို့သော အခြားထိပ်တန်း စစ်ဘက်ဆိုင်ရာ ကန်ထရိုက်တာများကဲ့သို့ပင်
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနည်းလမ်းတွင် Lockheed Martin ၏လုပ်ဆောင်မှုအများစုသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အင်ဂျင်နီယာ၊ လျင်မြန်သောဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ အပိုပစ္စည်းထုတ်လုပ်မှု၊ စက်မှုစက်ရုပ်များကဲ့သို့သော နည်းပညာများကို စီးပွားဖြစ်စျေးကွက်များတွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်အသုံးချမှုဖြင့် နည်းပညာများကို အသုံးချခြင်းပါဝင်သည်။
Lockheed ကဲ့သို့သော ကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီများက အမေရိကန်ကို ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ ထိပ်တန်းအစွန်းတွင် ရှိနေစေရန် ကူညီပေးပုံနှင့် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ဆန်းသစ်တီထွင်မှု အရှိန်နှေးသွားပါက ယင်းကိစ္စတွင် ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများ ကြီးထွားနိုင်ပုံ၏ နမူနာများစွာဖြစ်သည်။ ခေတ်မီ ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ထုတ်ကုန်များသည် အပြန်အလှန်အားဖြင့် စစ်ဘက်ဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုများမှ ဆင်းသက်လာသော 1950s နှင့် 1960s တို့၏ "spinoff" ခေတ်နှင့် ဆင်တူသော ကာလတစ်ခုသို့ ကျွန်ုပ်တို့ ဝင်ရောက်နေပေမည်။
တက္ကသိုလ်သုတေသန။ နည်းပညာဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုများသည် ပုံမှန်အားဖြင့် တက္ကသိုလ်များတွင် အခြေခံသုတေသနအဖြစ် စတင်သည်။ အခြားသော ကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီများကဲ့သို့ပင် Lockheed သည် နည်းပညာပရောဂျက်များတွင် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ကာ ၎င်း၏ အင်ဂျင်နီယာ 60,000 အများအပြားကို ခေါ်ယူသည့် အဓိက သုတေသနတက္ကသိုလ်များနှင့် ကျယ်ပြန့်သော ဆက်ဆံရေးရှိသည်။ ဟိုက်ပါဆိုနစ် တစ်ခုတည်းတွင်၊ ကုမ္ပဏီသည် လေထုအပူချိန်နှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာသိပ္ပံကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များကို စူးစမ်းလေ့လာရန် ဒါဇင်တက္ကသိုလ်များနှင့် ဆက်ဆံရေးရှိသည်။
Lockheed CEO Jim Taiclet သည် Penn State နှင့် Central Florida တက္ကသိုလ်တို့ကဲ့သို့ ကျောင်းများ၏ အရေးပါမှုကို သူ၏ ကုမ္ပဏီ၏ နည်းပညာဆိုင်ရာ လုပ်သားအင်အားအတွက် အားဖြည့်အဖွဲ့အစည်းများအဖြစ် လူသိရှင်ကြား ကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။ ထိုဆက်ဆံရေး၏ အသွင်အပြင်တစ်ခုမှာ ဉာဏ်ရည်တုနှင့် ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးကဲ့သို့သော ပညာရပ်များတွင် အလုပ်လုပ်ရန် အင်ဂျင်နီယာများ ပြင်ဆင်မှုဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီတွင် ဆော့ဖ်ဝဲလ်အင်ဂျင်နီယာ ၁၀,၀၀၀ ကို ခန့်အပ်ထားပြီး ၎င်းတို့အားလုံးနီးပါးသည် တက္ကသိုလ်မှ လေ့ကျင့်သင်ကြားထားသူများဖြစ်သည်။
အကျိုးတူအရင်းအနှီး။ ပထမတန်း ကာကွယ်ရေး ကုမ္ပဏီများ အများအပြားတွင် ထုတ်ကုန်များကို စျေးကွက်သို့ မပို့ဆောင်မီ နည်းပညာ စတင်သည့် လုပ်ငန်းများတွင် လူနည်းစုက ပိုင်ဆိုင်မှုကို ကောင်းမွန်စွာ ရယူနိုင်သည့် အကျိုးတူအရင်းအနှီး လက်နက်များ ရှိသည်။ Lockheed Martin ၏အဖွဲ့အစည်းကို LM Ventures ဟုခေါ်ပြီး ၎င်းသည် အသေးစားနည်းပညာလုပ်ငန်းငါးဒါဇင်ကျော်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ရှိသည်။ မကြာသေးမီက Lockheed သည် နည်းပညာလုပ်ငန်းစတင်မှုများတွင် စွန့်စားရနိုင်ခြေမြင့်မားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက် ရရှိနိုင်သည့်အရင်းအနှီးပမာဏကို နှစ်ဆတိုးပေးခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီမန်နေဂျာများက ယင်းကဲ့သို့သော startups များ၏ 90% သည် နောက်ဆုံးတွင် ကျရှုံးလိမ့်မည်ဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုသော်လည်း၊
ပုံမှန်တစ်နှစ်တွင် LM Ventures သည် ကုမ္ပဏီပေါင်း 1,000 ကို အကဲဖြတ်ပြီး 30-40 တွင် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ နောက်ဆုံးတွင် 16-20 တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါသည်။ အာကာသ၊ AI၊ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ချည်မျှင်ကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင် ဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ၏ ရည်မှန်းချက်မှာ Lockheed လုပ်ငန်းယူနစ်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် လုံလောက်သော ရင့်ကျက်မှုရှိသော startup များကို ဆောင်ကြဉ်းပေးရန်ဖြစ်သည်။ Lockheed စစ်ဘက်စျေးကွက်များနှင့် ဆက်စပ်မှုမှာ အလောင်းအစားများ ချထားမည့်နေရာကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင် အဓိက ခွဲခြားဆက်ဆံသူဖြစ်သော်လည်း အကျိုးတူအရင်းအနှီးရရှိသည့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများတွင် ပုံမှန်အားဖြင့် နှစ်မျိုးသုံးနည်းပညာများ ပါဝင်ပါသည်။
လုပ်သားအင်အားသင်တန်း။ CEO Taiclet ဖော်ပြထားတယ် အထက်တန်းကျောင်းအဆင့်မှ စတင်ကာ နည်းပညာနယ်ပယ်တွင် ပါရဂူဘွဲ့များကိုင်ဆောင်ထားသော ကျွမ်းကျင်သူများအထိ အလုံးစုံ ပြည့်စုံသော စုဆောင်းရေးစနစ်အဖြစ် သူ၏ ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အချင်းများကို ရှာဖွေရန် ချဉ်းကပ်မှု။ သို့သော်လည်း အဆင့်မြင့်အင်ဂျင်နီယာတွင် ပါဝင်ရန် လိုအပ်သော လေ့ကျင့်မှုအများစုသည် ကုမ္ပဏီအတွင်းတွင် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများကို လက်တွေ့ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်မှုအဖြစ် ဘာသာပြန်ဆိုထားသော ပညာရပ်များဖြစ်သည်။
ကုမ္ပဏီသည် ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေး၊ ဉာဏ်ရည်တုနှင့် အခြားနည်းပညာဆိုင်ရာနယ်ပယ်များတွင် သီးသန့်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များကို တည်ထောင်ထားသည်။ အချို့သော Silicon Valley ကုမ္ပဏီများနှင့်မတူဘဲ၊ Lockheed သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ ပုခက်များဟုမသိရသော နေရာများတွင် ၎င်း၏နည်းပညာဆိုင်ရာဝန်ထမ်းများကို စုဆောင်းပြီး အလုပ်ခန့်ထားသည်ဟု Taiclet မှ မှတ်ချက်ပြုသည်။ ထို့ကြောင့် သတင်းအချက်အလက် တော်လှန်ရေးကြောင့် တာဝန်ထမ်းဆောင်မှု နည်းပါးသည့် ဒေသများသို့ နည်းပညာ ကျွမ်းကျင်မှု သယ်ဆောင်လာရာတွင် အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။
ဆန်းသစ်တီထွင် ပေါက်ဖွားခြင်း။ အစိုးရဖောက်သည်သည် နည်းပညာဆိုင်ရာ ဒေတာအခွင့်အရေးများကို မကြာခဏတောင်းဆိုလေ့ရှိသည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင်ပင် Lockheed Martin သည် ဉာဏပစ္စည်းပိုင်ဆိုင်မှုများစွာကို ထုတ်ပေးပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် နည်းပညာဆိုင်ရာ မူပိုင်ခွင့် 14,000 ရရှိထားပြီး ပုံမှန်တစ်နှစ်တွင် 500 ကျော်အတွက် အကျုံးဝင်ပါသည်။ Boeing နှင့် Raytheon ကဲ့သို့သော ၎င်း၏ ကာကွယ်ရေးစက်မှုလုပ်ငန်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အချို့သည် ကြီးမားသောမူပိုင်ခွင့်ဆိုင်ရာ အစုရှယ်ယာများ ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။
ကုမ္ပဏီ၏ အဓိကလုပ်ငန်းကြီးလေးခုတွင် အဆင့်မြင့်နည်းပညာများဖြင့် သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို စီမံခန့်ခွဲသည့် ရုံးခန်းတစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသော ရုံးများရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အာကာသယူနစ်၏ အဆင့်မြင့်နည်းပညာစင်တာသည် အလင်းအာရုံခံခြင်း၊ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ လုံခြုံသောဆက်သွယ်ရေး၊ အဆင့်မြင့်ပစ္စည်းများနှင့် လေဆာရောင်ခြည်များတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို စုံစမ်းစစ်ဆေးသည်။ ဤသုတေသနအများစုကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသော်လည်း အရေးကြီးဆုံးအောင်မြင်မှုများကို မူပိုင်ခွင့်တင်ခြင်းဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီသည် အဓိကထုတ်ကုန်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို စီးပွားရေး၏အခြားအစိတ်အပိုင်းများသို့ လက်လှမ်းမီနိုင်စေပါသည်။
နယ်ပယ်စုံ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း။ Jim Taiclet သည် နည်းပညာကဏ္ဍတွင် ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုအကြာတွင် Lockheed Martin သို့ ရောက်လာပြီး ကာကွယ်ရေးစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် နည်းပညာမြင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွင် ပါ၀င်သည့် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းများအကြား အတားအဆီးများကို ဖြိုဖျက်ရန် လိုအပ်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခဲ့သည်။ 21st Century Security ၏ ကော်ပိုရိတ်နဖူးစည်းအောက်တွင်၊ Taiclet သည် ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာကို အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင်ရာတွင် စီးပွားရေးကုမ္ပဏီများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်လျက်ရှိသည်။
သူနဲ့ အဖွဲ့လိုက် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေထဲမှာ Intel လည်း ပါဝင်ပါတယ်။
စမတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု။ Lockheed Martin သည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာကို အသုံးချရန် စိတ်မဝင်စားပါ။ ၎င်းသည် ရှုပ်ထွေးသောစနစ်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲပုံ၊ ပေးသွင်းသူထောင်ပေါင်းများစွာပါဝင်သော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို စီမံခန့်ခွဲပုံအပါအဝင် ၎င်း၏အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြောင်းလဲရန် တူညီသောနည်းပညာကို အသုံးပြုလိုပါသည်။ ဤကြိုးပမ်းအားထုတ်မှု၏အရေးကြီးသောမျက်နှာစာမှာ Skunk Works ကဲ့သို့သောနေရာများတွင် "ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော" စက်ရုံအများအပြားတည်ဆောက်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။
စမတ်ကျသောထုတ်လုပ်မှုသည် ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန်နှင့် အချိန်ကုန်သက်သာစေရန် ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍတိုင်းကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် ပုံဖော်ခြင်း ပါဝင်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ဝဘ်ဆိုဒ်ကိုကိုးကားရန်၊ "စက်ရုပ်များ၊ ဉာဏ်ရည်တုနှင့် လက်တွေ့ဘဝတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများသည် ခက်ခဲသောကိရိယာများအတွက် လိုအပ်မှုကို လျော့နည်းစေပြီး ထုတ်လုပ်မှုကို အရှိန်မြှင့်ရန်နှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရန်အတွက် လူသားအတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။" Lockheed ၏ ပြိုင်ဖက်များ ၏ အလားတူ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် အမေရိကန် ကာကွယ်ရေး လုပ်ငန်းအား ကမ္ဘာပေါ်တွင် အဆင့်မြင့်ဆုံး ထုတ်လုပ်မှု အဆောက်အအုံ အချို့ကို ပေးစွမ်းခဲ့သည်။
ကာကွယ်ရေးကဏ္ဍကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ပေါင်းစပ်စက်မှုမူဝါဒ လိုအပ်ကြောင်း အစိုးရက ဖောက်သည်က အသိအမှတ်ပြုသဖြင့် ဤအရာအားလုံးကို ဖြစ်နိုင်ချေရှိသည်။ ထိုမူဝါဒသည် အဓိပ္ပါယ်ရှိသည့်အခါ တီထွင်ဆန်းသစ်မှုများ၏ ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုကို ညွှန်ပြပြီး နောင်နှစ်များတွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော စီးပွားရေးအတွက် စံပြဖြစ်လာနိုင်သည်။
သို့သော်လည်း၊ CEO Taiclet သည် Silicon Valley သည် ယူကရိန်းကျူးကျော်မှုကို အနိုင်ယူရန် လိုအပ်သည်များကို ထောက်ပံ့ရာတွင် များစွာအထောက်အကူမဖြစ်ခဲ့ဟု ပင်တဂွန်၏ ထိပ်တန်းတာဝန်ရှိသူတစ်ဦးမှ မကြာသေးမီက တိုင်ကြားခဲ့သည့် တိုင်ကြားချက်ကို သံသယဖြစ်ဖွယ်မရှိပေ။ အဆုံးတွင်၊ ကာကွယ်ရေးသည် အမှန်တကယ်ထုတ်လုပ်သည့်အရာများနှင့်ပတ်သက်၍ လိုအပ်ပြီး Taiclet သည် ၎င်း၏ရှယ်ယာရှင်များနှင့် ၎င်း၏အစိုးရဖောက်သည်နှစ်ဦးစလုံးနှင့် သက်ဆိုင်သည့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို ဂရုတစိုက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ သူ၏ ရည်မှန်းချက်မှာ ကာကွယ်ရေးကို အသွင်ပြောင်းရန်ဖြစ်ပြီး အခြားနေရာမှ အစပြုလာသော နည်းပညာများကို ပြန်လည်တီထွင်ရန်ဖြစ်သည်။
Lockheed Martin သည် ကျွန်ုပ်၏ စဉ်းစားတွေးခေါ်မှု အကြံပေးအဖွဲ့တွင် ပါဝင်ကူညီသူဖြစ်ပြီး နှစ်ရှည် အတိုင်ပင်ခံ ဖောက်သည်တစ်ဦးဖြစ်သည်။
အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/lorenthompson/2022/11/10/in-an-age-of-innovation-big-defense-may-be-the-closest-thing-washington-has- to-a-real-industrial-policy/