collectID ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူများနှင့် သီးသန့်အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင်

collectID သည် David Geisser နှင့် Sergio Muster တို့မှ 2017 ခုနှစ်တွင် ပူးတွဲတည်ထောင်ခဲ့သော Switzerland အခြေစိုက် blockchain ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပူးတွဲတည်ထောင်သူများသည် အတုအပ၏ သားကောင်ဖြစ်လာပြီးနောက် ကုမ္ပဏီ၏ အယူအဆ ပေါ်ပေါက်လာသည်။ နည်းပညာ၊ စိုက်ပျိုးရေး၊ ကျန်းမာရေး၊ အစားအစာနှင့် အခြားအရာများအပါအဝင် စက်မှုလုပ်ငန်းတိုင်းနီးပါးတွင် အကောင်အထည်ဖော်နေသော နှစ်တစ်ထောင် blockchain နည်းပညာ၏ ကြီးမားသောအလားအလာကို သိရှိနားလည်ခဲ့ကြသည်။ တည်ထောင်ချိန်အတွင်း၊ တစ်နှစ်အတွင်း ကုမ္ပဏီသည် မယုံနိုင်လောက်အောင် တိုးတက်မှုကို မြင်တွေ့ခဲ့ရပြီး စိန်ခေါ်မှုအသစ်များ၊ အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေကာ ပရောဂျက်အသစ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် စောင့်မျှော်နေသော အကောင်းမြင်စိတ်၊ ရည်စူးပြီး စိတ်အားထက်သန်သော ပုဂ္ဂိုလ်များပါ၀င်သည့် ဧရာမအဖွဲ့ကို တည်ဆောက်နိုင်ခဲ့သည်။

မကြာသေးမီက The Coin Republic သည် collectID ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ David Geisser နှင့် Sergio Muster တို့ကို တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့သည်။ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော session သည် ၎င်းတို့၏ အရေးပါသော ခရီးနှင့် သူတို့တည်ဆောက်ထားသော ပလက်ဖောင်းအကြောင်း အကျုံးဝင်သည်။ ထို့အပြင် မျိုးဆက်သစ်စွန့်ဦးတီထွင်သူများအတွက် ဗဟုသုတအချို့ကိုလည်း မျှဝေပေးခဲ့ပါသည်။

စုဆောင်း ID သည် အဘယ်အရာကို ဖြေရှင်းရန် ကြိုးစားသနည်း။

CollectID က ပံ့ပိုးပေးနေသည့်အရာမှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် Metaverse သို့ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်များကို ဒစ်ဂျစ်တယ်အတိုင်းအတာသို့ ယူဆောင်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ဥပမာ၊ ဒါက ငါ့လက်ထဲမှာ ကိုင်ထားတဲ့ ဂျာစီတစ်ထည် ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် ဖက်ရှင် ထုတ်ကုန် ၊ ဖိနပ် ၊ လက်ကိုင်အိတ် ၊ မင်းနာမည် ဘယ်လိုပဲ ဖြစ်ဖြစ် ၊ ဒါကြောင့် အဖိုးတန် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်များ သို့မဟုတ် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်များ။ ထို့အပြင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်များကို ဒစ်ဂျစ်တယ်အတိုင်းအတာသို့ တိုက်ရိုက်ယူဆောင်လာရန် နည်းပညာကို တီထွင်ထုတ်လုပ်ထားပါသည်။ ပြီးတော့ ဒါက ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာက အရမ်းလွယ်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ထုတ်ကုန်အတွင်း ထည့်သွင်းထားသည့် NFC တက်ဂ်တစ်ခုရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဤနေရာတွင်၊ ၎င်းသည် ဤတံဆိပ်အောက်ရှိ ဂျာစီ၏အောက်ခြေတွင်ရှိသည်။ NFC တက်ဂ်ကို ထုတ်ကုန်တွင် ပေါင်းစပ်ထားသည်။ ၎င်းတွင် ထူးခြားပြီး ဒိုင်းနမစ်ကုဒ်ဝှက်ထားသော အထောက်အထားတစ်ခုပါရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီတိုင်းတွင် ရှာဖွေသူများနှင့် ကွဲပြားစေသည့် ထူးခြားသောအထောက်အထားတစ်ခုရှိသည်။ 

ထို့နောက်ကျွန်ုပ်တို့သည်ဤထူးခြားသောအထောက်အထားကိုအသုံးပြုပြီး blockchain တစ်ခုပေါ်တွင်ထုတ်ကုန်၏ဒစ်ဂျစ်တယ်အမွှာတစ်ခုကိုဖန်တီးပါ။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့တွင် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာသို့ ချိတ်ဆက်ထားသည့် NFC တက်ဂ်ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် blockchain တွင် NFT အဖြစ် ဒစ်ဂျစ်တယ်အမွှာတစ်ခုရှိသည်။ အချို့သော နားထောင်သူများအတွက် အလွန်လွယ်ကူသည်ဟု ထင်ကောင်းထင်နိုင်သည်။ 

သုံးစွဲသူများသည် ၎င်းတို့၏ စမတ်ဖုန်းများကို အသုံးပြုကြပြီး အမှန်တကယ်တွင် အက်ပ်မလိုအပ်ပါ။ ၎င်းတို့သည် ထုတ်ကုန်ပေါ်ရှိ စမတ်ဖုန်းကို နှိပ်နိုင်ပြီး၊ ထို့နောက် ဤအက်ပ်ကလစ်ငယ်လေးသည် ပွင့်လာမည်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သင်သည် ဤနေရာကို နှိပ်ပါက၊ သင်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အက်ပ်ကိုစုဆောင်းID အက်ပ် သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးထံသို့ ပြန်ညွှန်းခံရမည်ဖြစ်ပြီး၊ သင်သည် ထုတ်ကုန်၏ဒစ်ဂျစ်တယ်ဗားရှင်းကို သင့်စမတ်ဖုန်းပေါ်တွင် တိုက်ရိုက်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ သုံးစွဲသူများအတွက် Blockchain နှင့် Web3 နှင့် သို့မဟုတ် NFT နည်းပညာဖြင့် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်ရန်၊ ပိုက်ဆံအိတ်တစ်လုံး မည်သို့အလုပ်လုပ်ပုံ သို့မဟုတ် နည်းပညာ၏အခြားအစိတ်အပိုင်းများ မည်သို့အလုပ်လုပ်သည်ကို အတိအကျနားလည်ခြင်းမရှိဘဲ ပြောကြပါစို့။ 

ဤကဲ့သို့သောနည်းပညာဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာများကို ပေါင်းကူးပေးလိုပါသည်။ ပြီးတော့ အဲဒါက အမျိုးမျိုးသော အားသာချက်တွေကို ယူဆောင်လာတယ်။ သို့သော် ပို၍အရေးကြီးသည်မှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ပရိသတ်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပြီး blockchain တွင် အသုံးပြုသူများကို တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုအားပေးလိုပါသည်။ ထို့အပြင် collectID ကဲ့သို့သော နည်းပညာများဖြင့်၊ နည်းပညာအရ စွယ်စုံရမရှိသော သို့မဟုတ် ဤနည်းပညာဆိုင်ရာ ဆက်စပ်မှုရှိသော လူများပိုမိုလက်ထဲသို့ blockchain ကို သယ်ဆောင်လာနိုင်ပါသည်။

စုဆောင်း ID ၏ ဤအယူအဆသည် တရားဝင်ရန် Metaverse လိုအပ်ပါသလား။

ဟုတ်ပါတယ်။ အားလုံးက စစ်မှန်မှု အကြောင်းပဲလေ။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် NFT ကို ဒစ်ဂျစ်တယ်အမွှာတစ်ခု သို့မဟုတ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်နှင့် သီးသန့်ချိတ်ဆက်ထားသည့် စစ်မှန်ကြောင်း ဒစ်ဂျစ်တယ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်တစ်ခုအဖြစ် အသုံးပြုပါသည်။

2019 ကျွန်ုပ်တို့စတင်သောအခါတွင်၊ ဤဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသောအရာများနှင့် metaverse ကစားခြင်းအကြောင်းကို မည်သူမျှမတွေးခဲ့ကြပါ။ အထူးသဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့၏နံပါတ်တစ်စက်မှုလုပ်ငန်း၊ ဘောလုံးတွင်၊ Metaverse သည်အလွန်ကြီးမားသောအခန်းကဏ္ဍမှသို့မဟုတ်ယေဘုယျအားဖြင့်အားကစားတွင်ကစားနိုင်သည်ဟုကျွန်ုပ်ထင်မြင်ယောင်ကြည့်ပါ၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ဤရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာဂျာစီကိုသင်ဝယ်ပါ၊ စုဆောင်းသူ၊ စမတ်ဖုန်းဖြင့်စကင်န်ဖတ်ပါသို့မဟုတ်စုဆောင်းID အက်ပ်ဖြင့် အမှန်တကယ် သင့်စမတ်ဖုန်းတွင် NFT ကို လော့ခ်ဖွင့်ပါ။ ထို့နောက် သင်သည် ဤ NFT ကို virtual stadium တွင် သို့မဟုတ် ဗီဒီယိုဂိမ်းတစ်ခုတွင်ပင် သင်အသုံးပြုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ 

အားကစားလို့ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုနိုင်လောက်တဲ့ စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ Metaverse တွင် ဖြစ်ပျက်နေသော လုပ်ဆောင်ချက်အချို့ရှိရန် ၎င်းသည် လုံးဝကိုက်ညီပါသည်။ ဒါပေမယ့် ရောထွေးမှုတွေ အမြဲရှိနေမယ်လို့ ကျွန်တော်တို့ ယုံကြည်နေတုန်းပါပဲ။ လူများသည် အားကစားရုံတစ်ခုတွင် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဂိမ်းတစ်ခုကို ကြည့်ရှုချင်ကြသော်လည်း နောက်ဆုံးတွင် ၎င်းတို့သည်လည်း ၎င်းကို virtual stadium တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံစံဖြင့် ကြည့်ရှုလိုကြသည်။ ပရိသတ်များသိကြသည့် အကျွမ်းတဝင်ကုန်သွယ်ကုန်ပစ္စည်းကို အမှန်တကယ်အသုံးပြုခြင်းဖြင့်၊ ၎င်းသည် ဤလောကထဲသို့ ခုန်ဆင်းပြီး သင့်မေးခွန်းကို ပြန်ကြည့်ရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဟု ကျွန်ုပ်တို့ ထင်မြင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ဖြေရှင်းချက်၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသာဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Metaverse အကြောင်းသာမက၊ Metaverse နှင့် ပြတ်သားစွာ ဗီဒီယိုဂိမ်းများသည် လူများကို Metaverse သို့ ခေါ်ဆောင်လာရန် ကြီးမားသော တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်လိမ့်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ယုံကြည်ပါသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော်၊ ၎င်းသည် NFTs အများအပြားနှင့် အထူးသဖြင့် အားကစားနယ်ပယ်တွင် အလားအလာများစွာကို ကျွန်ုပ်တို့မြင်ရသည့်နေရာမှ ထင်ကြေးပေးခြင်းထက် အပိုအသုံးဝင်မှုကို ပေးသည်။

collectionID ၏နောက်ကွယ်မှလှုံ့ဆော်မှု။

ကိုယ့်ကိုယ်ကို အတုအပနဲ့ ရင်ဆိုင်နေရတယ်။ ဒါနဲ့ ဟောင်ကောင်က အွန်လိုင်းရှော့ပင်းတစ်ခုကနေ ဖိနပ်တစ်ရံဝယ်လိုက်တယ်။ အစစ်အမှန်မဟုတ်ခဲ့ပါ။ ဒါကြောင့် ဒီအချိန်ဟာ ပြဿနာတစ်ခုလို့ သိလိုက်ရတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင်သာမက တည်ထောင်သူအဖွဲ့သည်လည်း cryptos တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနေပါသည်။ နှင့် cryptos အကြောင်းကိုစတင်စဉ်းစားပါ။ ၎င်းသည် 2017 ခုနှစ်တွင် ပထမဆုံး ICO ပြိုင်ပွဲတွင် ပြန်လည်ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ပြီးတော့ ဒီစိုးရိမ်မှုတွေကို ကျော်လွှားဖို့ blockchain ကိုအသုံးပြုဖို့ စတင်စဉ်းစားခဲ့တယ်။ ပြီးတော့ အဲဒီအခိုက်အတန့်မှာ ကျွန်တော် လိုက်ရှာဖို့ ထွက်လာခဲ့တယ်။ ထို့အပြင် သင်ရှာဖွေနေနိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ဆက်သွယ်ပြီး ဤလုပ်ငန်းကို အတူတကွ စတင်ခဲ့ကြောင်းကိုလည်း သင်အနည်းငယ် ထပ်မံပြောပြနိုင်ပါသည်။

ယောက်ျားတစ်ယောက်ရှိတယ်။ သူသည် LinkedIn တွင် ကျွန်ုပ်နှင့် ချိတ်ဆက်လိုကာ၊ It was at sneaker online. ဒီကောင်လေးက ဇူးရစ်မှာ ဆုံကြရအောင်၊ ရပါတယ် နောက်တစ်ခုက ကျွန်တော်ဘာမှ နားမလည်တာကြောင့် တွေ့ဆုံမှုမှာ စိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေတယ်ဆိုပါစို့။ ဟုတ်တယ် ဒီကောင်နဲ့တွေ့တယ်။ သူက ချိုင်းထောက်နဲ့ သွားတယ်၊ ဒါက ရယ်စရာကောင်းတဲ့ တွေ့ဆုံမှုမျိုးဖြစ်ပြီး 4045 မိနစ်လို တည့်တည့်ပြောနေတာ။ နောက်ဆုံးတော့ ဒီကောင်ကို ဟုတ်တယ်၊ ငါဝင်နေတယ်၊ ​​ဒါပေမယ့် ငါ့ခေါင်းထဲမှာ ဘာမှနားမလည်ဘူး။ ငါအဆင်ပြေပါတယ်။ Blockchain ဖိနပ်များသည် စျေးကွက်တွင် ပြန်လည်ရောင်းချနေပါသည်။ ပြီးတော့ ဒါဝိဒ်ကို ပြောလိုက်တယ်။ ကျွန်တော်က Enabler ဖြစ်ချင်ပါတယ်။ ကျွန်တော် ဒီကိုဝင်ချင်ပါတယ်။ 

ကျွန်ုပ်သည် ငွေအနည်းငယ်ရှိသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ ငယ်တစ်ဦးလည်း ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သော်လည်း ဖိနပ်လုပ်ငန်းတွင် ကျွန်ုပ်၏ ကွန်ရက်ကြီးတစ်ခုဖြင့် ဆိုကြပါစို့။ ဒါပေမယ့် ဒုတိယ အကြိမ် ၊ တတိယ အကြိမ် ဆုံတွေ့ ပြီး အမှတ်တမဲ့ ဖြစ်ခဲ့ ရတယ် ဆိုပါစို့ ၊ လုပ်ပိုင်ခွင့် တွေးခေါ်မှု ၊ သူ့မှာ အရာတွေ ကို ရွှေ့ဖို့ မျှော်မှန်းချက် ရှိတယ် ၊ သူ့မှာ အမြဲတမ်း ပုံကြီး ရှိတယ် ၊ ငါ အရမ်း ကြိုက်တယ် ။ အဆုံးမှာ ကျွန်တော် ဒါဝိဒ်ကိုလည်း ပြောခဲ့တယ်၊ ဟေး၊ ကျွန်တော် အဲဒါရဲ့ တက်ကြွတဲ့ အစိတ်အပိုင်း ဖြစ်ချင်ပါတယ်၊ ပြီးတော့ Dave က ကျွန်တော့်ကို ပြောင်းလဲဖို့ ပစ်ချက်ပေးလိုက်တယ်။ ကျွန်တော်က ပူးတွဲတည်ထောင်သူဖြစ်ပြီး၊ ဒီအချိန်မှာ ကျွန်တော် ဦးတည်ရွေ့လျားနေတာကြောင့် မလွယ်ကူပါဘူး။ ဆွစ်ဇာလန်ကို ထွက်သွားချင်ခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် သူတို့က ပထမတစ်နှစ်၊ နှစ်နှစ်အလုပ်၊ အဲဒီနောက် ဝေးလံခေါင်ဖျားပြီး ကပ်ရောဂါမဖြစ်ခင်မှာ သွားခွင့်ရခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့်လည်း သီချင်းတချို့နဲ့ စုဆောင်း ID တွေရဖို့အတွက် ဆွဲငင်အားရလာတဲ့အခါ ဇနီးသည်မပါဘဲ ပြန်သွားခဲ့တယ်။ 

စီးပွားရေးကို အာရုံစိုက်ရုံနဲ့လည်း ခင်မင်ရင်းနှီးမှုဆိုတာ ဘယ်တုန်းကမှ မရှိခဲ့ဘူးလို့ ဆိုကြပါစို့။ နောက်ပြီး၊ ငါတို့မှာ ထပ်လိုချင်တဲ့ ကြီးမားတဲ့ ရုပ်ပုံကြီး အမြဲရှိနေတယ် ဆိုကြပါစို့။ နောက်ထပ် ကြီးမားတဲ့ အရာတွေကို အတူတကွ ဖော်ဆောင်ဖို့ လုံလောက်တယ်လို့ မပြောနိုင်ပါဘူး။

Metaverse ကမ္ဘာကနေ သင်ဘာကိုမျှော်လင့်ထားလဲ။

စတင်ရန်ဖြစ်နိုင်ပါသလား။ ကျွန်ုပ်ရိုးသားပါသည်၊ Metaverse သည် မည်သို့မည်ပုံ၊ သို့မဟုတ် Metaverse ပံ့ပိုးပေးသူအများအပြားရှိနိုင်သည် သို့မဟုတ် မတူညီသောဖြေရှင်းနည်းများ မည်သို့မည်ပုံရှိမည်ကို ကျွန်ုပ်အတိအကျမသိပါ။ ပြီးတော့ ငါတို့မှာ အကြံအစည်တွေ ရှိတယ်ဆိုတာ ဘယ်သူမှ မသိဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ငါတို့မှာ ဒုတိယဘဝရှိတယ်။ လွန်ခဲ့သော Second Life နှစ်များတွင်၊ နားဆင်သူအချို့သည် Sims သို့မဟုတ် အခြားဗီဒီယိုဂိမ်းများကို ကစားဖူးသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်သည်။ ကျွန်တော်က GTA ပရိတ်သတ်ကြီးပါ။ ထို့ကြောင့် တစ်နည်းနည်းဖြင့်၊ ဤဒုတိယအမှန်တရား၏ သဘောတရားသည် ရှိနှင့်ပြီးဖြစ်သည်။ အကြီးမားဆုံးကွဲပြားမှုဟု ကျွန်တော်ထင်သည်၊ ကျွန်ုပ်အတွက်၊ ၎င်းသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော NFT ၏ ဤသဘောတရားတွင် ကြီးမားသောဂိမ်းပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်သည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုများ၏ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသောပိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ ဤအယူအဆသည် ကျွန်ုပ်တို့အား အင်တာနက်ပေါ်တွင် တစ်စုံတစ်ရာပိုင်ဆိုင်နိုင်စေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား ဒစ်ဂျစ်တယ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင် တစ်ခုခုပိုင်ဆိုင်နိုင်စေပါသည်။ 

ဥပမာအားဖြင့်၊ ရိုးရှင်းသော mp3 အပိုင်းကို သင်မလုပ်နိုင်သောအရာတစ်ခုနှင့် နှိုင်းယှဉ်ရန်၊ သင်ပိုင်ဆိုင်နိုင်သည်။ သို့တိုင်၊ ၎င်းကို အလွယ်တကူ ကူးယူကာ အပိုကုန်ကျစရိတ်များ မလိုအပ်ဘဲ ဖြန့်ဝေနိုင်သည်။ အဲဒါက အင်တာနက်ရဲ့ အကြီးမားဆုံး ဒရိုင်ဘာတွေထဲက တစ်ခုပါပဲ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဂီတ၊ ဗီဒီယိုများရရှိနိုင်မှု၊ ထုတ်လွှင့်မှုယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုလုံး။ ယခုမူ၊ NFT သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာတွင် ထူးခြားသောပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုပိုင်ဆိုင်နိုင်သောကြောင့် ၎င်းအတွက် လုံးဝအသစ်သောလှည့်ကွက်တစ်ခုကို ယူဆောင်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ ဒီလုပ်ဆောင်ချက်ကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းအားဖြင့် ဒါဟာ တစ်ခုတည်းသောလုပ်ဆောင်ချက်ဖြစ်ပြီး NFTs တွေဟာ အင်တာနက်ပေါ်ရှိ တစ်ခုခုကို ပိုင်ဆိုင်ခွင့် သို့မဟုတ် ပိုင်ဆိုင်ခွင့်များသာဖြစ်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ 

NFTs များသည် ဤ virtual worlds ကို ပြောင်းလဲနိုင်သည်ဟု ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါသည်။ ပြီးတော့ ကျွန်ုပ်တို့ အပြန်အလှန်ဆက်ဆံပုံကိုလည်း ပြောင်းလဲနိုင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ ငါ့အတွက်က သိပ်အရေးမကြီးဘူး။ အဆုံးတွင်၊ ၎င်းကို virtual reality အဖြစ်ပြသမည်ဆိုပါက၊ ၎င်းသည် augmented reality ဖြစ်ပါက သို့မဟုတ် ၎င်းသည် desktop ပေါ်တွင်သာရှိနေပါက၊ ၎င်းသည် ပိုင်ဆိုင်ခြင်း သို့မဟုတ် ထိုလောက၏အစိတ်အပိုင်းဖြစ်လာခြင်းနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုဝယ်ရန်အတွက် ရောင်းချရန် အလုံးစုံပိုင်ဆိုင်နိုင်ခွင့်ရှိခြင်း၊ Web3 dimension တွင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသည်။

ဤ NFT ယဉ်ကျေးမှုသည် မည်မျှ ဆင်ခြင်တုံတရားရှိသနည်း။

မင်းဘယ်လိုထင်လဲ၊ မင်းရဲ့မောင်လေး ဒါမှမဟုတ် မင်းရဲ့သားလေး မင်းဘာတွေတွေးနေလဲ ဆိုတာကို ပိုင်းခြားရမယ်။ 14-15-16 နှစ်အရွယ် ဆယ်ကျော်သက်တွေကို ကြည့်မယ်ဆိုရင် သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပွားရုပ်ပုံတွေ ဝတ်ထားတာကို အရမ်းဂရုစိုက်တယ်လို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်။ Fortnite မှာ သူတို့ ဘယ်လို အသားအရေမျိုး ဝတ်ထားလဲ ဂရုစိုက်ကြတယ်။ ပြီးတော့ ဒါက ဥပမာတစ်ခုပဲ။ အဲဒါကို ပြန်သုံးသပ်ပြီး အဖေကို မေးရင် သူက 100% ထောက်ခံမယ်။ 

ဒါပေမယ့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုတွေကို ပိုင်ဆိုင်တာက ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပိုင်ဆိုင်မှုတွေ ပိုင်ဆိုင်တာထက် တန်းတူရည်တူ ဒါမှမဟုတ် ပိုအရေးကြီးတယ်လို့ အနာဂတ်နဲ့ နောက်မျိုးဆက်တွေက သက်သေပြနိုင်မယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ စိတ်ကူးဖို့ခက်တယ်။ ဟုတ်တယ်၊ ကွဲပြားတဲ့ရှုထောင့်ကနေပြီးတော့ မျိုးဆက်တွေကို တွေးကြည့်တော့၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ နောက်ဆုံးမှာ၊ ငါက ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဒါမှမဟုတ် ဒစ်ဂျစ်တယ်တစ်ခုပဲ ပိုင်ဆိုင်မှာ မဟုတ်ဘူး။ ဘာလို့ နှစ်ယောက်လုံးကို မပိုင်တာလဲ။

ဒါပဲဖြစ်လိမ့်မယ်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပဲ ဆိုကြပါစို့။ ဒါကို လူတော်တော်များများက ကြောက်ရွံ့နေကြတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့က ရုပ်ခန္ဓာအားလုံးကို လွတ်သွားလိမ့်မယ်၊ အဲဒါက ကမ္ဘာနှစ်ခုလုံးကို ပေါင်းစပ်ရုံပဲ။

အခု တစ်ချိန်ချိန်မှာတော့ တစ်ချိန်ချိန်မှာ အဆင်ပြေပုံပေါ်တာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်တော့မယ်လို့ ခံစားရတယ်။ ဟုတ်တယ် မင်းက ရယ်စရာကောင်းပေမယ့် မင်းလည်း ကြီးလာတယ်။ ဒါပေမယ့် အခုဆို နှစ်နှစ်သုံးနှစ်လောက်ကြာမှ လုပ်လို့ရတယ်။ Zoom ခေါ်ဆိုမှုများတွင် ယခု ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေခြင်းမဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပွားများနှင့်အတူ အစည်းအဝေးခန်းရှိ Metaverse တွင် အမှန်တကယ်ရှိပါသည်။ 

လူတိုင်းမှာ သူ့အဝတ်အစားတွေ ရှိတယ်။ Metaverse မှာ သင်ဝယ်လို့ရတဲ့ ရှပ်အင်္ကျီဆယ်ထည်တင်မကပါဘူး၊ အဲဒါက သင်နဲ့အတူ ယူလာတဲ့ သင့်ဗီရိုပါပဲ။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်အတွက်၊ ၎င်းသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပေါင်းစပ်မှုကို ပို၍စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းစေမည်ဖြစ်သည်။ ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့ရှိနေတုန်းပဲ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဆွစ်ဇာလန်တွင် 10% သာ ဤကဲ့သို့သော ပိုက်ဆံအိတ်ကြောင့်ပင်။ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့ဟာ အခုအချိန်မှာ တကယ်ကို အစပဲ ရှိပါသေးတယ်။ 

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပေါင်းစပ်မှုတွင်ရှိပြီး အရာများသည် စက်ဝိုင်းပြည့်လာပါသည်။ ဒါပေမယ့် Metaverse နဲ့ NFT လောကမှာ ကျွန်တော်မြင်ရတဲ့ အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုကတော့ ကျွန်တော်တို့မှာ သင့်လျော်တဲ့ အခြေခံအဆောက်အအုံတွေ မရှိပါဘူး။ ဒီအတွက် ကျွန်တော်တို့မှာ သင့်လျော်တဲ့ နည်းပညာတိုးတက်မှုမရှိဘူးလို့ ပြောချင်ပါတယ်။ 5-10 နှစ်အကြာတွင်၊ ငါတို့သည်သူတို့ထံရောက်ရှိလိမ့်မည်။ ဟုတ်တယ်၊ Google Lens နဲ့ ဖြစ်ပျက်ခဲ့တဲ့အရာလိုပဲ၊ ဒါဟာ သင့်ခန္ဓာကိုယ် VR headsets တွေလောက်ထိရောက်မှု မရှိတာကြောင့် ကျယ်ပြန့်စွာလက်ခံမှုမျိုး မရရှိခဲ့တဲ့အတွက်ကြောင့် သင်ဟာ သူတို့ရဲ့တစ်နေ့တာလုံး ကြောက်လန့်ရုံသာမက သင်ခံစားရသလိုမျိုး၊ သင့်ခန္ဓာကိုယ်အတွက် အရမ်းမိုက်တယ်။ ဒါကြောင့် Metaverse အတွက် အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုက ကျွန်တော့်အတွက် အခုအချိန်မှာ နည်းပညာတိုးတက်မှုပါပဲ။ ဒါကြောင့် အများကြီး ကတိပေးပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါကို ဆွေးနွေးဖို့ အခု ကျွန်တော်တို့မှာ ဒီလောက် နည်းပညာ မရှိပါဘူး။

ဒါဟာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုရဲ့ ငရဲပါပဲ။ ဒါကြောင့် တိုးတက်ဖို့ မလွယ်ဘူး။ လိုချင်ပါက GTA ကဲ့သို့ ဗီဒီယိုဂိမ်း၊ နောက်အဆင့် ကွန်ပျူတာ အင်ဂျင်နီယာနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကြည့်ပါ။ ဒီတော့ မေးစရာရှိတာက၊ အခု ကျွန်တော်တို့မှာ ဒီကတိတွေ အားလုံးရထားပြီး လူတိုင်းက စိတ်လှုပ်ရှားနေကြတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီကိုရောက်ဖို့ ဆယ်နှစ်လောက် အချိန်ယူရရင် အဲဒီ့အချိန်အတွင်းမှာ တကယ့်အစစ်အမှန်စစ်ဆေးမှုကြီးကို တွေ့ရမှာဖြစ်ပြီး လူတွေက ပိုမျှော်လင့်ထားတာကြောင့် စိတ်ဝင်စားမှု လျော့ကျသွားပါလိမ့်မယ်။ ဒီတော့ မေးစရာက အခုမျှော်လင့်ချက်တွေက ဘာတွေလဲ။ ဟိုကိုရောက်ဖို့ ဘယ်လောက်ကြာမလဲ။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့၊ အဲဒါက အကြီးမားဆုံး ကန့်သတ်ချက်ဖြစ်နိုင်တယ်၊ အထူးသဖြင့် VR နဲ့ AR တို့အတွက် နည်းပညာတိုးတက်မှုလို့ ဆိုကြပါစို့။ သို့သော် Metaverse သည် desktop ပေါ်တွင်ရှိလျှင်ပင်၊ သို့မဟုတ် ၎င်းသည် ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် ယခုကျွန်ုပ်တို့အသုံးပြုနေသည့် FIFA၊ Fortnite ဂိမ်းများနှင့်ဆင်တူသည်၊ ထိုကမ္ဘာကြီးတွင် တစ်စုံတစ်ခုကို ပိုင်ဆိုင်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိနေဆဲဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်၊ ၎င်းကိုပိုင်ဆိုင်ရုံဖြင့် ဗီဒီယိုဂိမ်းပါ၀င်သည်၊ နောက်ဆုံးတွင် ဗီဒီယိုဂိမ်းများတစ်လျှောက်၊ ပလက်ဖောင်းများတစ်လျှောက်တွင် ပိုင်ဆိုင်ထားပြီး၊ အမှန်တကယ် အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းရှိခြင်း။ ဟိုမှာတောင် ငါတို့နည်းနည်းပဲရှိသေးတာကို ငါသိတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အပြည့်အဝ blockchain အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုမှ လအနည်းငယ် သို့မဟုတ် နှစ်များစွာဝေးကွာနေပါသည်။ ဒါပေမယ့် မတူညီတဲ့အဖွဲ့အစည်းတွေ ဒါမှမဟုတ် ပါတီတွေမှာ ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခု ပိုင်ဆိုင်ဖို့ ဒီဖြစ်နိုင်ခြေရှိနေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ ဤအရာသည် VR AR သို့မဟုတ် ရိုးရိုးဒက်စတော့ သို့မဟုတ် မိုဘိုင်းပေါ်တွင် ပြသနေမည်ဖြစ်သော်လည်း တန်ဖိုးရှိသော သီးခြားလွတ်လပ်မှုဖြစ်သည်။ 

သင့်လုပ်ငန်းအတွက် blockchain ကိုဘယ်မှာမြင်လဲ။

မေးခွန်းက စောစောက ခြေတစ်လှမ်းတောင်မှ က ဘယ် application တွေက ဗဟိုဒေတာ သိမ်းဆည်းမှုမှာ တကယ်အသုံးဝင်ပြီး လိုအပ်လဲ ဆိုတာကို အသုံးချတဲ့ ကိစ္စတွေအတွက် လို့ ထင်ပါတယ်။ ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ ဒီနေ့ခေတ်မှာ အသုံးပြုမှု တော်တော်များများကို တွေ့နေရလို့ပါ။ ၎င်းကို ဖြိုဖျက်ပါက၊ သင်သည် ဗဟိုဒေတာဘေ့စ်ကို မလိုအပ်ပါ။ ဒါဟာ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း PR အချက်ပါပဲ။ ဒီတော့ စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတာက မတူကွဲပြားတဲ့အဖွဲ့အစည်းတွေကို ဖွင့်ဖို့ပါပဲ၊ သူတို့ရဲ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း မတူညီတဲ့နည်းပညာ stacks တွေကိုတောင် အသုံးပြုလို့ရပေမယ့် ဥပမာအားဖြင့် အချင်းချင်းအပြန်အလှန်ဆက်ဆံဖို့ မြင့်မားတဲ့အလွှာပေါ်ရှိ အခြားအလွှာတစ်ခုကို ထပ်ထည့်ဖို့၊ အချင်းချင်း။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ ဇိမ်ခံပစ္စည်းများကို စစ်မှန်ကြောင်းသက်သေပြပြီး သိမ်းဆည်းထားသည့် မတူညီသော ဇိမ်ခံကုမ္ပဏီများမှ blockchain ဖြစ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် ထုတ်လုပ်သူတစ်ခုတည်း၏ ဒေတာဘေ့စ်တွင် ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦး သို့မဟုတ် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုမှ သီးခြားဖြစ်လိမ့်မည်။ ဒါတကယ်တော့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အများကြီးကို မြင်နိုင်တဲ့ နယ်ပယ်တစ်ခုပါ။ 

ဒါမှ ငါ့အတွက်၊ ဒုတိယမေးခွန်းက နည်းပညာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနဲ့ ပတ်သက်လာရင်၊ အဲဒါဟာ ယာဉ်မောင်းဖြစ်မယ်လို့ ငါယုံမှာလား။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် မတူညီသော blockchain များစွာရှိသောကြောင့် wallet နှင့် blockchain အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုသည် အဓိကစကားလုံးများဖြစ်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် မတူညီသော ပိုက်ဆံအိတ်များနှင့် ပိုက်ဆံအိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ များစွာရှိသည်။ သို့သော် အဆိုပါ ပင်မရေစီးကြောင်းကို ဖန်တီးရန်၊ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လက်ခံကျင့်သုံးသည့် စံနှုန်းတစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခု သို့မဟုတ် စံပြအားဖြင့် စံနှုန်းတစ်ခု လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ငါမေးခွန်းက blockchains အချင်းချင်းစကားပြောနိုင်လိမ့်မည်ထင်သည်။ NFT တစ်ခုကို blockchain တစ်ခုမှ အခြားတစ်ခုသို့ လွှဲပြောင်းရန် ဖြစ်နိုင်ပါသလား။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ အချို့သောအရာများသည် ပလာစမာအကိုင်းအခက်များနှင့် အခြားသဘောတရားများဖြင့် ဖြစ်နိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်သိပါသည်။ ဒါပေမယ့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းအတိုင်း လက်ခံကျင့်သုံးဖို့ ဝေးနေသေးတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ မေးစရာတွေအများကြီးရှိတယ်။ အဲဒီဒေသမှာ အလုပ်လုပ်ရတာ အရမ်းစိတ်လှုပ်ရှားရတဲ့ အကြောင်းရင်းတွေထဲက တစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့မသိနိုင်သော ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းမေးခွန်းများစွာရှိသောကြောင့် ၎င်းကို စမ်းသုံးကြည့်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ 

လုပ်ငန်းတွင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချရေး

သက်သေပြတဲ့ အလုပ် အယူအဆတွေနဲ့ ဖြစ်ဖြစ်၊ သင်ပြောသလို သဘာဝ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျော့ချရေး ဆိုတာကို ကျနော်တို့ မြင်နေရတယ်လို့ ဆိုကြပါစို့။ စင်စစ် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျှော့ချခြင်း၏ အားသာချက်ကို မြင်သည် ဆိုကြပါစို့၊ အင်တာနက်ကို ဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းရေး ဖြစ်နိုင်ခြေ တစ်ခုတည်းသာ ဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် ဒဿနရှုထောင့်ကနေ ကြည့်ရတာ သဘောကျတယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့မှာ Amazon၊ Google၊ Facebook နဲ့ အင်တာနက်ကို အုပ်ချုပ်နေတဲ့ တခြားကုမ္ပဏီတွေရှိတယ်။ တရုတ် ဒါမှမဟုတ် အာရှကမ္ဘာမှာလည်း အလားတူပါပဲ။ ဒါပေမယ့် အနည်းငယ်မျှသာ။ နှင့် မည်သူမျှ မပိုင်ဆိုင်သော Dow သည် CO ၏ အယူအဆ၊ ဒါပေမယ့် လူတိုင်းရဲ့ အစိတ်အပိုင်းက လှတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ မေးခွန်းက၊ အဲဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ နယ်ပယ်၊ ဒါမှမဟုတ် ကျွန်တော့်ရဲ့ ကျွမ်းကျင်မှု နယ်ပယ်က ရှိနေတဲ့ အထက်တန်းစား အစိုးရတွေ အတွက်ပဲလို့ ဆိုကြပါစို့။ စည်းကမ်းထိန်းသူများသည် ၎င်းအား ခွင့်ပြုပေးမည် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် ဤစနစ်များ တည်ဆဲနှင့် အောင်မြင်မှုကို ဟန့်တားသည့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ ချမှတ်ပေးမည်လား။ သင်ပြောသလိုပဲ၊ အသုံးများတဲ့ ကိစ္စတွေအတွက်၊ အဆုံးစားသုံးသူအတွက် အားသာချက်က ဘာလဲ၊ ဥပမာ၊ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျှော့ချထားတဲ့ စျေးကွက်ကနေ၊ အရာရာကို ပြီးပြည့်စုံစွာ စီမံခန့်ခွဲထားတဲ့ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု ချုပ်ကိုင်ထားတဲ့ ဈေးကွက်နဲ့ နှိုင်းယှဉ်ရင်၊ ပို့ဆောင်မှုအာမခံချက်? အာမခံလား? ဒီတော့ ဒါက အဆင်ပြေတဲ့ မေးခွန်းတစ်ခုပါ။ ပြီးတော့ ဒီအင်တာနက်ကို အရမ်းသုံးလို့ အဆင်ပြေတယ်။ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော အသုံးချပရိုဂရမ်များ အပြည့်အ၀အတွက် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ကျွန်ုပ်မသေချာပါ။ တဖန်၊ ၎င်းအား ထိန်းညှိပေးမည်၊ ဥပမာ သုံးစွဲသူများသည် ၎င်းတို့၏ လျှို့ဝှက်သော့များကို စီမံခန့်ခွဲရန် ၎င်းတို့၏ စကားဝှက်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် ပွင့်လင်းလာမည်လား။ ဒါမှမဟုတ် သင့်အတွက် တစ်စုံတစ်ယောက်လုပ်ပေးတာက ဆယ်ဆ ပိုအဆင်ပြေမှာလား။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလား။ 

ကျွန်တော်ထင်တာကတော့ တစ်ချိန်ချိန်ကျရင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျော့ချရေးမှာတောင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျှော့ချဖို့ လိုပါတယ်၊ ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ သမိုင်းမှာတောင်မှ လူတွေက လူတိုင်းနဲ့တူတာမဟုတ်ဘူး၊ လူတိုင်းအတွက် ကောင်းတာကို ဆုံးဖြတ်တာ မကောင်းဘူးဆိုတာ ထင်ရှားတယ်။ ဒါကြောင့် ဒီဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျှော့ချရေးမှာတောင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုအချို့ လိုအပ်တယ်။

collectID သည် လုံခြုံရေးကို မည်သို့အာမခံသနည်း။

ဟာ့ဒ်ဝဲ ရှုထောင့်ကနေ ကြည့်မယ်ဆိုရင် စနစ်ဟာ အလွန်လုံခြုံတယ်လို့ ဆိုရမှာပါ။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အလွန်အဆင့်မြင့်သော ကုဒ်ဝှက်စနစ်ကို အသုံးပြုနေပါသည်။ ပြီးတော့ ဒီဉာဏ်ရည်တွေအားလုံးဟာ အိမ်ထဲမှာပဲ တည်ဆောက်ထားတယ်။ ပြီးတော့ ငါတို့အတွက်၊ အားထုတ်မှုနဲ့ ဆုလာဘ်က ပိုမေးခွန်းတစ်ခုပါပဲ။ ဘာလို့လဲ ဆိုတော့ အရာအားလုံးက hack လို့ရတယ် လို့ ကျွန်တော် ယုံကြည်တယ်။ သင်ထည့်လိုက်တဲ့ အချိန်နဲ့ အရင်းအမြစ်တွေကို မေးခွန်းထုတ်စရာတစ်ခုပါပဲ။ ဒီတော့ ကျွန်တော်တို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို မေးရမှာက၊ $100 ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ကာကွယ်ရင်၊ ဥပမာ $5000 ဒါမှမဟုတ် $10,000 ကာကွယ်တဲ့အခါ လုံခြုံရေးက မြင့်မားနေစရာ မလိုပါဘူး။ ဒေါ်လာ ၁၀၀၀၀ လက်ကိုင်အိတ်။ ဒီတော့ မေးခွန်းက အမြဲတမ်း အန္တရာယ်နဲ့ ဆုလာဘ်ပါပဲ။ 

သို့မဟုတ် တစ်နည်းအားဖြင့်ဆိုရသော် ပိုမိုခေတ်မီလေ၊ ကျွန်ုပ်တို့ ကာကွယ်သည့် ထုတ်ကုန်များသည် ဈေးကြီးလေလေ၊ ကာကွယ်မှု ပိုမိုခေတ်မီလေလေ ဖြစ်ရန်လိုပါသည်။ လုံခြုံရေးအတွက်ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်သောအရာမှာအိမ်တွင်း၌တည်ဆောက်ထားသောဤစနစ်များအားလုံးရှိသည်၊ ထို့ကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်တတိယပါတီဆော့ဖ်ဝဲပံ့ပိုးပေးသူများကိုမမှီခိုဘဲ၊ ထို့နောက်၊ အဆုံးတွင်ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသော blockchains များကဲ့သို့သာလုံခြုံပါသည်။ . ထို့ကြောင့် Ethereum သို့မဟုတ် Polygon ဟက်ခ်ခံရပြီး ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ထိခိုက်စေနိုင်သော်လည်း၊ ထို့နောက်တွင် မည်သည့်အရာသည် ပိုင်ရှင်၏ပိုင်ကြောင်းကို ဆက်လက်စစ်ဆေးနိုင်စေရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဗဟိုဒေတာဘေ့စ်တွင် ထင်ဟပ်နေဦးမည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ဗဟိုဒေတာဘေ့စ်ကို hacked ။ ထို့ကြောင့် blockchain နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ကုဒ်ဝှက်ခြင်းဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့တွင်ပိုမိုမြင့်မားသောလုံခြုံရေးစံနှုန်းတစ်ခုရှိသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည်အတော်လေးမြင့်မားသောအတားအဆီးကိုဖန်တီးပြီးဂျာစီတစ်ထည်ရောင်းချခြင်း၏ဆုလာဘ်သည်အချိန်များစွာရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်မထိုက်တန်သောကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့အား hacking လုပ်ရန်ပုံမှန်အားဖြင့်စီးပွားရေးအရမထိုက်တန်ပါ။ ဒီတော့ အဲဒါတွေကို ထားတဲ့အခါ ငွေကြေး အတားအဆီးတွေ ဖန်တီးတာ ပိုများတယ်။ 

ကျွန်ုပ်တို့၏ ကွင်းဆက်တွင် မိုနာလီဆာ။ ပြီးတော့ တစ်ခုတည်းသောအရာက သန်း 50 ရှိမယ် မသိဘူး၊ လုံခြုံရေးကို အဲဒီရှုထောင့်ကနေ ပြန်စဉ်းစားရမယ်။

collectID သည် ရိုးရာဒစ်ဂျစ်တယ်လက်မှတ်များကို လျစ်လျူရှုကာ blockchain ကို အဘယ်ကြောင့် ရွေးချယ်သနည်း။

ပထမနေရာတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုံးဝအများပြည်သူဆိုင်ရာကွင်းဆက်ဖြစ်သည့် Tyrian blockchain ကို စတင်ခဲ့သည်။ မင်းသိတဲ့အတိုင်းပဲ၊ လူတိုင်းဟာ ကျွမ်းကျင်သူတွေ ဖြစ်လာမယ်လို့ ယုံကြည်တယ်။ ဆိုကြပါစို့၊ မည်သည့်အချက်မှာမဆို ဤဒေတာကို ပြောင်းလဲနိုင်ပြီး၊ ဤရွေးချယ်မှုသည် မူရင်းမဟုတ်ပါ၊ သို့မဟုတ် သင်သည် သင်၏ တဲပိုင်ရှင်မဟုတ်ဟု ဆိုကြပါစို့။ ဒါကြောင့် ထုတ်ကုန်ရဲ့ ID လိုချင်တယ်။ ID၊ ထုတ်ကုန် ID နှင့် ပိုင်ရှင်၏ ID တို့ကို စုဆောင်းရန်အတွက် ၎င်းသည် အမည်မှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ဤအရာနှစ်ခုကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချပြီး သိမ်းဆည်းထားရန် သို့မဟုတ် နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်းကိုပြောင်းလဲနိုင်သော ထုတ်လုပ်သည့်အမှတ်တံဆိပ်များကို ရှောင်ရှားရန်ပင် ကျွန်ုပ်တို့ အလိုရှိသည်။ 

တဖန်၊ လိုအပ်သည်ဖြစ်စေ၊ မရှိသည်ဖြစ်စေ သင် ငြင်းခုံနိုင်ဆဲဖြစ်ပြီး အချို့သော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များက ၎င်းကို ဗဟိုဒေတာဘေ့စ်တွင် သိမ်းဆည်းထားနိုင်သည်ဟု ဆိုပါမည်။ အဲဒါမှန်တယ်။ ဒါပေမယ့် နောက်ငါးနှစ်လောက်မှာ မင်းမရှိတော့ရင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ၊ ဒါပေမယ့် ငါ့မှာရှိနေတဲ့ ငါ့ထုတ်ကုန်တွေ၊ မင်းရဲ့ဆာဗာတွေကိုလည်ပတ်နေတဲ့သူ စသဖြင့် ရှိနေတုန်းပဲ။ ဒါကြောင့် အဲဒီစတိုးကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချပြီး တန်ဖိုးထပ်တိုးလာတယ်လို့ ငါထင်ပါတယ်။ သို့သော် တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ သုံးစွဲသူများ၏ ရင့်ကျက်မှုဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်ဟူသည့်အချက်ကို နားမလည်သေးကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ ဝန်ခံပါသည်။ ဒါကြောင့် လူတွေက ပိုက်ဆံအိတ်တွေဝယ်ဖို့၊ ပိုက်ဆံအိတ်တွေလုပ်၊ ဗဟိုကပိုင်တဲ့ပစ္စည်းတွေကို စတင်ကြတယ်ဆိုတာ လူတွေသတိပြုမိတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုပါပဲ။ ဒါပေမယ့် သေချာတာကတော့ ရင့်ကျက်မှုက အဲဒါကို မကြုံဖူးဘူး။ ဒီလိုမျိုး အကူးအပြောင်းမှာ ရှိနေဆဲလို့ ထင်ပါတယ်။ 

collectID သည် Football အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု

ဟုတ်တယ်၊ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် ဒါက မတော်တဆဖြစ်တာပါ။ ဒါကြောင့် အစပိုင်းမှာတော့ sneaker ကိုပဲ အာရုံစိုက်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ဒီ sneaker နဲ့ streetwear ဖက်ရှင်ဧရိယာအတွက် အဓိက တာဝန်ယူရတဲ့ Sergio လည်း ရှိပါတယ်။ ယခုလည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆွစ်ဇာလန်နိုင်ငံရှိ ဒေသခံဘောလုံးအသင်းနှင့် ပထမဆုံး ပရောဂျက်ကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ ပထမ ပရောဂျက်အပြီးမှာ ပရိသတ်တွေက အဲဒါကို သဘောကျတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ သိလိုက်ရတယ်။ NFT ကို ပိုင်ဆိုင်ခြင်းသည် 5-10 အတွက် သက်ဆိုင်နိုင်သည်၊ စုစုပေါင်း ပရိသတ်များ၏ အမြင့်ဆုံး 15% ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်ဟူသော အချက်သည် များစွာမဟုတ်ပေ။ ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းပညာကိုအသုံးပြုသည့် ကျန်အရာများအတွက်၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်တစ်ခုနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်ခြင်း၊ အပိုအကြောင်းအရာများကိုသော့ဖွင့်ရန် သင်၏ပရဟိတလုပ်ငန်းကို စကင်န်ဖတ်ခြင်း၊ သင်၏ဂျာစီ သို့မဟုတ် သင်၏ NFT ဂျာစီကို အခွင့်အရေးအစုအဝေးအဖြစ် အသုံးပြုခြင်းအကြောင်း ပိုမိုများပြားပါသည်။ ပြီးတော့ ဂျာစီကိုဝယ်တဲ့အခါ၊ သင်ဝယ်ရုံတင်မကဘဲ ဒီအခွင့်အရေးတွေလည်း ပါပါတယ်။ ပရဟိတအသင်းနှင့် အားကစားကွင်းအတွင်းသွားရမည့် အကြောင်းအရာများ စသည်တို့ကို ရရှိရန် ကစားသမားနှင့် တွေ့ဆုံနိုင်စေခြင်း ရှိ၊ မရှိ မသိပါ။ 

ကျွန်တော်တို့ မတော်တဆ အလုပ် လုပ်ခဲ့တယ်၊ ပထမ အဖွဲ့နဲ့ တွဲလုပ်ခဲ့ပေမယ့် နောက်ပိုင်းမှာ အောင်မြင်ခဲ့ပါတယ်။ အားကစား၏ အလှသည် အသင်း A အတွက် ကောင်းမွန်သော အလုပ်ဖြစ်ပြီး သင်သည် 14 B, C, D, E, နှင့် F. အနည်းနှင့်အများ လုပ်နိုင်သည်၊ ထို့ကြောင့် အားကစားနယ်ပယ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ အောင်မြင်ပြီး ပိုမိုအောင်မြင်လာစေသည်။ ပရိသတ်များအတွက် ကျွန်တော်ပြောချင်တာက နည်းပညာကိုအသုံးပြုရတဲ့ နံပါတ်တစ်အကြောင်းရင်းက သင့်ထုတ်ကုန်နဲ့ပတ်သက်တဲ့ အတွေ့အကြုံတွေ၊ အကြောင်းအရာတွေ ဒါမှမဟုတ် အထူးအရာတစ်ခုခုကို ရယူဖို့ပါပဲ။ သင်ထံသို့ အသင်းများ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် နံပါတ်တစ်အကြောင်းရင်းမှာ ၎င်းဒေတာကို အသုံးပြုခွင့်ရရှိရန် အဆုံးစားသုံးသူထံ ဝင်ရောက်ခွင့်ရရန်ဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် မင်းရဲ့စစ်မှန်မှုကို ကာကွယ်ဖို့ဆိုတာ သိပ်ပြီးမဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ ဒီဂျာစီတွေ တော်တော်များများ အတုလုပ်ခံရတယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်။ သို့သော် ရိုးရိုးသားသားပြောရလျှင် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် အဖွဲ့များအလုပ်လုပ်ရသည့် နံပါတ်တစ်အကြောင်းရင်းမှာ ၎င်းတို့သည် အတိအကျသိသောကြောင့်၊ ဤအမာခံပရိသတ်သည် ဤထုတ်ကုန်ကို ပိုင်ဆိုင်သည်၊ ထိုပန်ကာသည် ထိုထုတ်ကုန်ကို ပိုင်ဆိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့် ပစ်မှတ်ထားသော စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း သို့မဟုတ် အခြားသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လှုံ့ဆော်မှုများနှင့် ပတ်သက်လာသောအခါတွင် ဤအချက်အလက်ရှိခြင်းသည် အလွန်အသုံးဝင်ပါသည်။

မျိုးဆက်သစ်စွန့်ဦးတီထွင်သူများအတွက် အကြံပြုချက်။

မင်းရဲ့ အကြံဉာဏ်ကို ရှာဖွေသူလည်း နားထောင်ချင်နေတယ်။ ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ဒါဟာ စတင်ခြင်းလို့ပဲထင်ပါတယ်။ ငါတို့မှာ ခက်ခဲတဲ့အချိန်တွေ အများကြီးရှိခဲ့တယ်ထင်တယ်၊ ငါတို့ 2019 မှာ ကုမ္ပဏီကို စခဲ့တယ်။ ပြီးတော့ ငါတို့က တစ်နှစ်ခွဲကျော်လောက် စီးပွားရေးမှာ လှုပ်ရှားနေပြီး Corona လိုမျိုးပေါ့။ အဲဒီတော့ Covid-19 ဖြစ်တာ နှစ်နှစ်လောက်ရှိပြီ။ 

ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒီအချိန်ဟာ အရမ်းစိတ်ဖိစီးနေခဲ့တယ်။ ပြီးတော့ 2021 ဟာ အခုအချိန်အထိ အကောင်းဆုံးနှစ်ပါပဲ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် 2020 တွင် စံချိန်များအားလုံးကို ချိုးဖျက်ထားပြီး ယခင်နှစ်ထက် ဝင်ငွေပိုမိုရရှိခဲ့သည်။ ဒါကြောင့် ထပ်ပြီး ဒါဟာ စံချိန်တင်တဲ့နှစ်ဖြစ်လိမ့်မယ်၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ အရမ်းခက်ခဲတဲ့အချိန်ပါ။ နောက်ကြောင်းပြန်ကြည့်ပြီး ခက်ခဲတဲ့အချိန်တွေရှိရင်တောင်မှ အမြဲတမ်းပြန်လုပ်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ အဲဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ နံပါတ်တစ် အကြံဉာဏ် ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ 

မင်းရဲ့ လုံခြုံတဲ့အလုပ်အတွက် သိပ်ပြီးမစဉ်းစားပါနဲ့။ မင်းမှာ အကြံကောင်းတစ်ခုရရင် မင်းရဲ့လေ့လာမှုတွေကို ငါမသိဘူးဆိုတဲ့အကြောင်း သိပ်အများကြီးမတွေးပါနဲ့၊ အဲဒီအတွက် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ဖို့ တစ်စုံတစ်ယောက် ဒါမှမဟုတ် အဖွဲ့တစ်ခုကို မင်းရှာတွေ့တယ်။ ဟုတ်တယ်၊ တီးပါ။ စမ်းကြည့်ရအောင်။ ပြီးတော့ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေက မင်းကိုမိုက်မဲတယ်လို့ပြောရင် မင်းသူတို့ပြောတာကို နားထောင်ပြီး မင်းရဲ့ pitch ကို ချိန်ညှိနေတာဖြစ်နိုင်တယ်။ 

ဒါပေမယ့် နောက်ဆုံးမှာတော့ လူတွေက တစ်ခုခုလုပ်ချင်ရင် လုပ်သင့်တယ်၊ ဒါကြောင့် ဒီနည်းကို ပိုမွေးသင့်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာစေရန်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု မည်သို့ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည်ဆိုသော တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းမှာ မအောင်မြင်သော်လည်း တစ်ခုခုကို စတင်ရန် ကြိုးစားနေသူများကို ထိတွေ့ဆက်ဆံပြီး မွေးမြူသင့်သည်။

အရေးကြီးတာက နည်းပညာထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြစ်ရင်တောင် သင့်ထုတ်ကုန်ကို စိတ်အားထက်သန်ဖို့ပါပဲ။ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် မင်းလုပ်ရင် ဒါမှမဟုတ် သန်းကြွယ်သူဌေးဖြစ်ဖို့ စိတ်ကူးရှိမယ်ဆိုရင် Porsche ကားကို မောင်းနှင်ဖို့ စိတ်ကူးရှိဖို့ လိုပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက မင်းရဲ့ အဓိက တွန်းအားဖြစ်သင့်တယ်လို့ ငါထင်ပါတယ်။ အဲဒါတွေမရှိရင် မစလိုက်ပါနဲ့ မင်းအလုပ်မှာ ပျော်ရွှင်ပါစေ၊ မင်းမိသားစုဆီကို ပြန်သွားပြီး ကျန်းမာတဲ့ဘဝကို ပိုင်ဆိုင်လိုက်ပါ။ ဒါပေမယ့် မင်းမှာ တစ်ခုခုကို စိတ်အားထက်သန်နေတဲ့အခါ၊ မင်းမှာ ပြဿနာတစ်ခုကနေ စပြီး ပိုကောင်းတဲ့ အဖြေတစ်ခုကို လိုချင်တဲ့အခါ၊ အပြင်လူတိုင်းအတွက်၊ ဒါဝိဒ်လည်း ငါ့အတွက် အရင်းခံတစ်မျိုးလို့ ဆိုကြပါစို့။ ငါ့ကိုပြခဲ့တယ်။ ပြီးတော့ ငါရှာထားတဲ့ တခြားကုမ္ပဏီအတွက် ငါယူထားတယ်။ 

သို့သော်၊ နည်းပညာထုတ်ကုန်တစ်ခုသည် တစ်စုံတစ်ဦးဖြစ်ရန် ဤဝါသနာပါနိုင်မည်ဟု ကျွန်တော်ဘယ်တုန်းကမှ မမျှော်လင့်ထားဘဲ၊ လုံးဝဖြစ်နိုင်သည်။ ဒါကြောင့် ပထမအချက်က ဝါသနာပါ။ ဒါဝိဒ်ပြောခဲ့တဲ့ ဒုတိယအချက်ကတော့ အသင်းပါ။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ပူးတွဲတည်ထောင်သူတွေဟာ အရေးကြီးတယ်။ ဒါပေမယ့်လည်း ပထမ ဝန်ထမ်းလည်း ဖြစ်တယ်၊ အမြဲတမ်းလည်း အဖွဲ့လည်း ဆိုတော့ အရင်ကလိုပဲ သူတို့လည်း အရာရာ ပိုကောင်းလာတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် နောက်ဆုံးတွင်၊ သင့်တွင် ဖိအားများစွာရှိနေသောကြောင့် ဤကဲ့သို့သော startup တွင်လူတိုင်းသည် များစွာနစ်နာဆုံးရှုံးနေကြပါသည်။ ၎င်းသည် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာမဟုတ်ဘဲ၊ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းတွင်ဖြစ်သည်။ အရာအားလုံးဟာ ယုံကြည်ခြင်းပါပဲ။ ပြီးတော့၊ သေချာပါတယ်၊ သင်တကယ် date ကို pitching လုပ်ရာမှာ ဘီလူးကြီး တစ်စုံတစ်ယောက်ရှိဖို့ လိုပါတယ်၊ ဒါကြောင့် သူက စင်ပေါ်မှာ အမြဲတမ်း သတ်ပစ်နေမှာပါပဲ။ 

ဒါကြောင့် လျှို့ဝှက်ချက်မဟုတ်တော့တဲ့ လျှို့ဝှက်ချက်ဟင်းချက်နည်းလို့ ဆိုကြပါစို့၊ ဒါကြောင့် နားဆင်သူတွေက ဒါကို မှတ်တမ်းတင်ပြီး ပြန်ကြည့်ကြပါ။ ဒါပေမယ့်၊ ဟုတ်တယ်၊ နောက်တစ်ခါ၊ ဝါသနာက အဓိက တွန်းအားတစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

အိုင်ဒီယာက မကောင်းဘူးဆိုရင်တောင် မင်းရဲ့ထုတ်ကုန်က ကောင်းရမယ်။ 100% အရေးကြီးတဲ့ အချက်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေက အများကြီးပြောကြတယ်။ နည်းပညာမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံတာ မဟုတ်ပါဘူး၊ ထုတ်ကုန်တွေမှာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံတာ မဟုတ်ပါဘူး၊ လူတွေအတွက် ရင်းနှီးမြုပ်နှံတာ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါက blah blah blah လို့ အမြဲတွေးနေခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အခုတလော အကြံဉာဏ်တချို့နဲ့ စတင်ခဲ့တဲ့ စွန့်ဦးတီထွင်လူငယ်တချို့ကိုလည်း ကူညီပေးနေတယ်လို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမြင်မိတယ်၊ ဒါမှမဟုတ် သူတို့ကို ကွင်းပြင်ကို ပုံသွင်းဖို့ ကူညီပေးခဲ့တယ်။ ငါမြင်တာက မင်းမှာ တက္ကသိုလ်ကလာတဲ့ ဒါမှမဟုတ် တစ်နေရာကလာတဲ့ စိတ်ဓာတ်တက်ကြွသူ နှစ်ယောက်သုံးယောက်လိုမျိုး ငတ်မွတ်မှုနဲ့ အဲဒီလိုလိုလားလား ငြိုငြင်မှုကို ခံစားရတယ်ဆိုရင် အဆုံးမှာ တစ်ခုခုလုပ်ဖို့ သူတို့မြင်ရုံနဲ့ သိနိုင်တယ်၊ ထိုအကြံအစည်နှင့်မဟုတ်ဘဲ၊ နောက်ဆုံးတွင် အောင်မြင်လိမ့်မည်။ သို့တိုင် တစ်ချိန်ချိန်တွင် ဖြစ်ကြလိမ့်မည်။ 

တစ်ဖက်ကလည်း မင်းဘာလုပ်နေလဲ ကြိုက်လားလို့ မေးပြန်တယ်။ ထို့ကြောင့်၊ ဤအရာသည် အလုပ်ဖြစ်သည်၊ ဒါပေမယ့်လည်း ပျော်စရာကောင်းသည်။ အလုပ်မှာပျော်နေပြီး အလုပ်မှာ စိတ်အားထက်သန်တယ်ဆိုရင် အဲဒါက မင်းအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်တယ်လို့ ငါထင်ပါတယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ မဟုတ်ရင် သင့်မှာ အလုပ် ကိုးခုမှ ငါးခုရှိပြီး ပြီးမြောက်ပြီး အိမ်ပြန်ဖို့ သင့်နာရီကို ကြည့်လိုက်ရုံပါပဲ။ ဒါပေမယ့် သင်လုပ်နေတဲ့အရာတွေနဲ့ ပျော်နေတယ်ဆိုရင် ဒါဟာ အကောင်းဆုံးပါပဲ။

ငယ်ငယ်က အပြင်ထွက်ပြီး ကစားတဲ့အခါ အချိန်က တစ်စက္ကန့်လောက် ကုန်သွားတာနဲ့ နှိုင်းယှဉ်လို့ရတယ်။ ကျောင်းမှာ စာကျက်တဲ့အခါ အစဉ်အလာ သင်ကြားမှုပုံစံက သင်ယူခြင်းသာ ဖြစ်ပါတယ်။ အလွတ်ကျက်မှတ်တယ်လို့ ဆိုရမှာပေါ့။ အချိန်တွေက အရမ်းနှေးကွေးသွားတယ်။ တစ်မိနစ်တောင်မှ ငါးမိနစ်နဲ့တူတယ်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ အပြင်မှာ ကစားတဲ့အခါ အချိန်က တစ်စက္ကန့်အတွင်း ကုန်သွားတယ်။ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့က အတွင်းကနေ ထွက်လာတာကို လုပ်သင့်တယ်။ 

မင်းသိလား၊ အကောင်းဆုံးကဘာလဲ။ startup ၊ venture ၊ ဒါမှမဟုတ် အဲလိုမျိုးတစ်ခုခုကိုတည်ဆောက်ဖို့ကြိုးစားတဲ့အခါ အကြီးမားဆုံးအတားအဆီးကဘာလဲ။ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် လူတိုင်းက အဲဒါအတွက် ဖန်တီးထားတာမဟုတ်တာကြောင့် အလားတူ စိတ်အားထက်သန်သူတွေကို ရှာဖွေရတာလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ ဒီလူတွေကို ရှာတွေ့နိုင်ခြေလည်း နည်းတဲ့အတွက် ဒီလိုလူမျိုးတွေလည်း ရှားတယ်ထင်ပါတယ်။ ဒီတော့ အဲဒါက အကြီးမားဆုံး အတားအဆီးလို့ ထင်ပါတယ်။ ပေးကမ်းခြင်းကဲ့သို့ ကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုရှိတဲ့ စိတ်ကူးကို လှုံ့ဆော်ပေးတဲ့ စိတ်ဓာတ်တက်ကြွသူတွေကို ရှာဖွေတာ၊ ထုတ်ကုန်အကြောင်း ပြောရုံတင်မဟုတ်ဘဲ သူတို့ရဲ့ 100% ပေးကမ်းမှု ပေးခြင်း၊ ဒီတော့ ဒါက အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

အဆင့်တိုင်းတွင် တည်ထောင်သူများ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၊ အကြံပေးသူများ၊ အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုမှာ တူညီသောအရာများအောင်မြင်ရန် တူညီသောစိတ်ဆန္ဒရှိသည့် စိတ်တူကိုယ်တူရှိသူများကို ရှာဖွေခြင်းဖြစ်သည်။ ရှာဖွေသူများသတ်မှတ်ထားသည့်အတိုင်း ဤသည်မှာ ၎င်းလုပ်ဆောင်သည့်တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ အသင်းက အရမ်းအရေးကြီးတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ တည်ထောင်ရေးအဖွဲ့က အရေးကြီးတယ်။ ဒါပေမယ့် ပထမ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ နောက်လိုက် ဝန်ထမ်းတွေလည်း ပါပါတယ်။ သင့်တွင် မည်သည့်ယဉ်ကျေးမှုရှိသည်ကို ၎င်းတို့က ဆုံးဖြတ်ကြပြီး ထုတ်ကုန်သည် အဆုံးတွင် အောင်မြင်ခြင်းရှိမရှိကို ဆုံးဖြတ်ကြသည်။ နင်က။ အသင်းမရှိရင် မင်းဘာမှမဖြစ်ဘူး။

collectID သည် မကြာသေးမီက ဒေါ်လာ ၃.၅ သန်း ရရှိခဲ့သည်။

အဓိကအချက်မှာ၊ ၎င်းသည် startup အတွက် အရေးကြီးပြီး အသက်ကယ်တင်ခြင်းဖြစ်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံမှ ဤရန်ပုံငွေများကို အားကိုးနေဆဲဟုဆိုကြပါစို့။ ကုမ္ပဏီ ရှင်သန်ဖို့နဲ့ ကုမ္ပဏီကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ လိုအပ်တယ်။ ဒါပထမဆုံးအချက်ပဲ။ ပြီးတော့ ဟုတ်တယ်၊ ဒုတိယအချက်က အဲဒီမှာ ပဲ့တင်ထပ်သံ ဒါမှမဟုတ် မီဒီယာမှာ ပဲ့တင်ထပ်လာတယ်။ ဒါကြောင့် သတင်းစာတွေ အများကြီး၊ မီဒီယာ စာမျက်နှာတွေ အများကြီး ပေါ်လာတယ်။ ပြီးတော့၊ ငါတို့က ဒီဇာတ်လမ်းအကြောင်း ပြောနေတာ ဒါမှမဟုတ် ရေးနေတာပဲ၊ ဒါလည်း ငါတို့ကို ကူညီပေးတယ်။ 

နောက်ထပ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ တိုးတက်မှုသည် ထိုအဆင့်ကို လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါဟာ ကြီးမားတဲ့ ဆုလာဘ်တစ်ခုဖြစ်သလို ကျွန်ုပ်တို့ဟာ တစ်စုံတစ်ခုအထိ ရောက်နေပြီဆိုတဲ့ စျေးကွက်ရဲ့ ပြတ်သားတဲ့ လက္ခဏာတစ်ခုလည်းဖြစ်ပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ၊ ဒါဟာ ကျွန်ုပ်တို့ကို မီဒီယာနဲ့ ဆိုရှယ်မီဒီယာနဲ့ ဒီချန်နယ်အားလုံးမှာ လက်လှမ်းမှီပြီး ပဲ့တင်ထပ်မှုများစွာကို ပေးစွမ်းပါတယ်။

ဒေါ်လာ 3.5 သန်းရှိပုံရသည်မို့ မမေ့ပါနှင့်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါက တစ်နှစ်ပဲ၊ ဒါပေမယ့် လူတော်တော်များများက ငါတို့ကို ယုံကြည်တဲ့အတွက် အခု ဖိအားကြီးတစ်ခုလည်း ပေါ်လာလိမ့်မယ်။ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် လူတော်တော်များများက ငါတို့နဲ့ လက်တွဲပြီး လှည့်စားချင်ကြတာလည်း ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒါကြောင့် နောက်တစ်ဆင့်တက်ဖို့ကိုလည်း တကယ်ဂရုတစိုက်ရှိဖို့ လိုပါတယ်။ နောက်တဖန်၊ ၎င်းသည် စက်ဝိုင်းကို ပိတ်လိမ့်မည်။ အစေ့အဝိုင်းမစခင်မှာ အသင်းငယ်တွေနဲ့ ဒီလို ရိက္ခာတွေ ယူဆောင်လာဖို့ မှန်ကန်တဲ့လူတွေ လိုအပ်တယ်။ ယခု ကျွန်ုပ်တို့ တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်နေသည်၊ အဖွဲ့ထဲသို့ ကျင့်ဝတ်များ ပိုများလာသည်၊ ထင်မြင်ချက်များ ပိုများလာကာ တိုက်ပွဲများ ပိုများလာနေသည်၊ ရိုးရိုးသားသား ပြောရလျှင် မလွယ်ကူလှပေ။

ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့ အခု စိန်ခေါ်မှုတွေ အများကြီး ရင်ဆိုင်နေရပါတယ်။ ဒါပေမယ့် လူတိုင်းက စိတ်လှုပ်ရှားနေကြတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ ဒီစိန်ခေါ်မှုတွေကို ရင်ဆိုင်ပြီး ဖြေရှင်းချင်တာက ကောင်းတဲ့အချက်ပါပဲ။

သင်စိတ်အားထက်သန်သူ၊ အကြံဥာဏ်တစ်ခုရှိလျှင် သို့မဟုတ် ပြဿနာတစ်ခုရှိလျှင် ၎င်းကို ဖြေရှင်းလိုသည်။ ဖြစ်အောင်လုပ်ပါ။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ယုံကြည်ပါ၊ တခြားသူတွေကို ယုံကြည်ပါ၊ တခြားသူတွေကို တာဝန်နည်းနည်း ပေးလိုက်ပါ။ ကျရှုံးရင် ကျရှုံး၊ မတ်တပ်ရပ်ပြီး ထပ်လုပ်ပါ၊ အဲဒါကို မကြောက်နဲ့။ ရိုးရိုးသားသား ပြောရရင် အရာအားလုံး ပြေလည်သွားတာ မဟုတ်ဘူး။ ဒါကြောင့် ကိုယ့်ယုံကြည်ရာကို မှန်ကန်တဲ့နည်းလမ်းနဲ့ လုပ်ပါ။ မှန်ကန်တဲ့နည်းလမ်းနဲ့ လုပ်ချင်စိတ်မရှိဘူးဆိုပါစို့။ ကျေးဇူးပြုပြီး နောက်တစ်ကြိမ် ပျော်ရွှင်ပါစေ၊ လူတော်တော်များများမှာ အလုပ် ရှစ်ခုကနေ ငါးခု ရှိတာ မဆိုးပါဘူး။ ဒါပေမယ့် မင်းမှာရှိတာကို ကျေနပ်လိုက်ပါ။

Ahtesham Anis ၏နောက်ဆုံးရသတင်းများ (အားလုံးကြည့်ရှု)