ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေးနှင့် ပြည်တွင်းဖြစ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကြောင့် အိန္ဒိယ၏ အိုင်တီဝန်ဆောင်မှုအဓိကများသည် ချိုမြိန်သောနေရာသို့ ရောက်သွားသည်။

အိန္ဒိယ၏ အိုင်တီဝန်ဆောင်မှုအဓိကများဖြစ်သည့် TCS၊ Infosys၊ HCL၊ Wipro နှင့် Tech Mahindra တို့သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၏ ချစ်လှစွာသော လွန်ခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုကျော်က အချိန်တစ်ခုရှိခဲ့သည်။ ဆိုရှယ်မီဒီယာ၊ e-commerce နှင့် စမတ်ဖုန်းများ ပေါင်းစည်းခြင်းမပြုမီ ခေတ်တွင် အိန္ဒိယမှ အဓိက ( IBM နှင့် HP ကဲ့သို့သော အမေရိကန်ကုမ္ပဏီများ လက်တစ်ဆုပ်စာနှင့်အတူ) သည် သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ၏ ကတိနှင့် အလားအလာကို သရုပ်ဖော်သည်။

၎င်းတို့၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှု အထွတ်အထိပ်အချိန်သည် 2 ခုနှစ်အတွင်း ၎င်းတို့၏ စက်တွင်းနာရီများကို အသိအမှတ်မပြုပါက ကွန်ပျူတာများ ချို့ယွင်းသွားခြင်း သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းစွာ ပိတ်သွားခြင်းဖြစ်သည်—အိုင်တီအရာအားလုံးအတွက် ကော်ပိုရိတ်အသုံးစရိတ်များ မြင့်တက်လာစေသည့် ၎င်းတို့၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှု အထွတ်အထိပ်အချိန်သည် Y2000K ဖြစ်စဉ်ဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း ထောင်စုနှစ်သစ်သည် အိန္ဒိယ၏ အိုင်တီသမားများကို ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာနည်းပညာဆိုင်ရာ အသွင်အပြင်များဖြစ်သည့် Apple၊ Alphabet၊ Microsoft၊ Meta နှင့် Amazon (အပြင် Alibaba နှင့် Tencent တို့ကဲ့သို့ တရုတ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ) မှ လွှမ်းမိုးထားသောကြောင့် ၎င်းတို့အား ကြင်နာမှုမရှိပါ။

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကုမ္ပဏီကြီးများသည် စံချိန်တင်အမြတ်အစွန်းများနှင့် ဒေါ်လာထရီလီယံဒေါ်လာ စျေးကွက်ထုပ်များကို စုဆောင်းနေချိန်တွင် India ၏ IT major များသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် မီဒီယာများထံမှ အာရုံစိုက်မှု နည်းပါးလာခဲ့ပြီး အချို့သော လေ့လာဆန်းစစ်သူများက ၎င်းတို့အား ပြီးပြီဟုပင် တံဆိပ်တပ်ကာ နိမ့်ပါးသော margin ဖြင့် ရရှိနိုင်ရန် ရုန်းကန်နေရသည်။ IT ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်း၏ အပိုင်းများ။

အိန္ဒိယ၏ ထိပ်တန်း IT major ငါးခုသည် ငွေရေးကြေးရေးအရ တိုးတက်ရုံသာမက ပိုမိုခေတ်မီသော စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ကမ်းလှမ်းမှုများ၊ နှစ်သက်ဖွယ် ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေး၊ ပြည်တွင်းဖြစ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် သတင်းအချက်အလက် မည်ကဲ့သို့ ပြောင်းလဲမှုများ၏ အစွမ်းထက်သော ကော့တေးများမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိရန် ဤအလျင်အမြန် ကောက်ချက်ဆွဲချက်များသည် အမှားတစ်ခုလို တိုးများလာနေပါသည်။ ဝင်ရောက်ပြီး စီမံဆောင်ရွက်သည်။

ကိန်းဂဏန်းများဖြင့် ခိုင်မာမှုရှိကာ စုစည်းထားသော TCS၊ Infosys၊ HCL၊ Wipro နှင့် Tech Mahindra တို့သည် နောက်ဆုံးဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင် ဒေါ်လာ ၇၅ ဘီလီယံခန့် ပေါင်းစပ်ဝင်ငွေများကို အစီရင်ခံနိုင်ဖွယ်ရှိပြီး စျေးကွက်အရင်းအနှီးသည် ဒေါ်လာ ၃၀၀ ဘီလီယံခန့်ရှိသည် (၎င်းထက်နည်းသည်ဟု ဆိုရမည်ဖြစ်သည်။ Meta ၏ $75 ဘီလီယံထက်) တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင် ဝန်ထမ်း 300 သန်းကျော်ကို အလုပ်ခန့်ထားပြီး၊ ၎င်းတို့အားလုံးသည် ကျန်းမာသော အမြတ်အစွန်းများ ရရှိနေပါသည်။ အိန္ဒိယ၏ အိုင်တီဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းသည် 480-1.7 ဘဏ္ဍာနှစ်တွင် ပို့ကုန်ဒေါ်လာ 156 ဘီလီယံဖိုး ထုတ်ပေးခဲ့ကြောင်း၊ တရားဝင်ဒေတာ.

Big Tech ၏ အမေရိကန်နှင့် တရုတ်ကုမ္ပဏီများကို မျက်နှာသာပေးသော 2007 ခုနှစ်ကတည်းက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ အလျင်စလို မေ့ပျောက်လုနီးပါး ဖြစ်နေသော ကဏ္ဍတစ်ခုနှင့် ကုမ္ပဏီအုပ်စုများအတွက် မဆိုးပါ။ အမေရိကတွင် နည်းပညာပြင်းထန်စွာထိုးနှက်ခြင်းနှင့် တိုးတက်မှုစတော့များထက် တန်ဖိုးသို့ ရင်းနှီးမြှပ်နှံသူဦးစားပေးမှုများ အပြောင်းအလဲကြောင့်၊ နှင့် တရုတ်နိုင်ငံတွင် တင်းကျပ်သော စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ ဖြိုခွဲမှုကြောင့် အိန္ဒိယတွင် အိုင်တီအကြီးစားများသည် အကြောင်းပြချက်လေးခုအတွက် ချိုမြိန်သောနေရာသို့ ရောက်ရှိနေပါသည်။

1980 ခုနှစ်များအတွင်း ကျွန်တော် အိန္ဒိယတွင် သတင်းထောက်တစ်ဦးဖြစ်စဥ်အချိန်က အိုင်တီဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီများကို ဖောက်သည်များနှင့် ကာလတိုစာချုပ်များဖြင့် နိုင်ငံရပ်ခြားတွင် အလုပ်ခန့်ရန် အိမ်တွင် IT ဝန်ထမ်းများကို အဓိက ခေါ်ယူထားသောကြောင့် “ကိုယ်ထည်စျေးဝယ်သူများ” ဟု လှောင်ပြောင်ခေါ်ဆိုခဲ့ကြသည်။ အိုင်တီမေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းပုံစံများကို ထိုအချိန်မှစ၍ သိသိသာသာပြောင်းလဲလာခဲ့ပြီး ယနေ့ခေတ်တွင် cloud၊ ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေး၊ အိုင်တီအုပ်ချုပ်မှုနှင့် အတိုင်ပင်ခံတို့ပါဝင်သော ဝန်ဆောင်မှုများ၏ နယ်ပယ်အစုံတွင် ကျွမ်းကျင်မှုပေးစွမ်းနိုင်သည့် ရှေ့ပြေးတွင် ရှိနေပါသည်။ ဒါက ကြီးမားတဲ့ အပြောင်းအလဲတစ်ခုပါ။

နည်းပညာဆိုင်ရာ လွှမ်းမိုးမှုထက် အမေရိကနှင့် တရုတ်ကြား ပြတ်သားပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော ပြိုင်ဆိုင်မှုများနှင့်အတူ ပထဝီနိုင်ငံရေး ပတ်ဝန်းကျင်သည်လည်း 2016 ခုနှစ်မှ စတင်ကာ ပြောင်းလဲလာခဲ့သည်။ ဤတိုက်ပွဲတွင် အိန္ဒိယနိုင်ငံသည် ပြီးခဲ့သော သီတင်းပတ်က နယူးဒေလီတွင် နိုင်ငံခြားရေး ၀န်ကြီးများနှင့် တွေ့ဆုံခဲ့ပြီး ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို ခံနိုင်ရည်ရှိရေးကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သွားမည်ဟု ကတိပြုခဲ့သည်။

အိန္ဒိယ အိုင်တီဘာသာရပ်များသည် အမေရိကနှင့် ဥရောပတွင် ကြီးမားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခြေရာများ ရှိနှင့်ပြီးဖြစ်ကာ ၎င်းတို့ကို ဆော့ဖ်ဝဲလ်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ဦးစားပေးသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးသူအဖြစ် ရှုမြင်ထားသောကြောင့် ၎င်းကို ပိုမိုချဲ့ထွင်ရန် အသင့်ရှိနေပါသည်။ တရုတ်နှင့် အမေရိကကြားရှိ ဒေတာစံနှုန်းများသည် ယခုဖြစ်နေပြီဖြစ်သော ဖြစ်စဉ်တစ်ခုအနေဖြင့်၊ အိန္ဒိယကုမ္ပဏီများနှင့် ၎င်းတို့၏အမေရိကန်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ကုမ္ပဏီများ၏ စနစ်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုများကြောင့် အကျိုးအမြတ်ရရှိရန် ရပ်တည်လျက်ရှိသည်။

အိန္ဒိယမေဂျာများနှင့်ပတ်သက်၍ စိတ်အားထက်သန်မှု၏ တတိယအကြောင်းရင်းမှာ နိုင်ငံ၏ပြည်တွင်းဖြစ်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြစ်ပြီး ပြီးခဲ့သောဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုအတွင်း အရှိန်မြှင့်လာခဲ့သည့် ဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ India Stack ဟုခေါ်သော India Stack ဟုခေါ်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်အထောက်အထားနှင့် ငွေပေးချေမှုများတွင် ကမ္ဘာကျော်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် အိမ်တွင်ပါဝင်မှုကို တွန်းအားပေးနေပြီး အကြီးစားများအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော လှည့်ဖျားခံစားခွင့်များရှိသည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပြီး ဖွံ့ဖြိုးဆဲကမ္ဘာကြီးအများစုသည် ဤကျွမ်းကျင်မှုကို ရယူရန် စိတ်အားထက်သန်ကြသည်။ အိန္ဒိယ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ် အထောက်အထား ပရိုဂရမ် Aadhar ၏ အစပြုသူမှာ Infosys ၏ ဥက္ကဋ္ဌနှင့် တည်ထောင်သူ Nandan Nilekani ဖြစ်သည်မှာ တိုက်ဆိုင်မှု မဟုတ်ပါ။

အကောင်းမြင်ဝါဒအတွက် နောက်ဆုံးအကြောင်းရင်းမှာ မျိုးဆက်သစ် AI အတွက် မကြာသေးမီက စိတ်အားထက်သန်မှုဖြင့် သက်သေပြခဲ့သော နည်းပညာတွင် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်သည်။ ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် Cloud တွင် ကော်ပိုရိတ်အသုံးစရိတ်များ နှေးကွေးနေချိန်တွင် အမေရိကနှင့် ဥရောပရှိ စီးပွားရေးဦးတည်ချက်ကြောင့် (၎င်းတို့သည် အိန္ဒိယမေဂျာများကို သက်ရောက်မှုရှိစေသည်)၊ ၎င်းတို့သည် စီးပွားရေးပုံစံအသွင်ပြောင်းခြင်းမှလည်း အကျိုးဖြစ်ထွန်းနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ AI ဖြစ်စဉ်သည် 2 ခုနှစ်အစောပိုင်း Y2000K ကြောက်မက်ဖွယ်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက နယ်ပယ်နှင့် ရည်မှန်းချက်တွင် အလွန်ကွာခြားသော်လည်း၊ တူညီချက်အချို့ရှိပါသည်။ ၎င်းတို့ကို ချိတ်ဆက်ပေးသည့်အရာမှာ ကော်ပိုရေးရှင်းများအား ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို စီမံခန့်ခွဲပုံကို ပြန်လည်ပုံဖော်ရန် ကော်ပိုရေးရှင်းများအား စီးပွားရေးပုံစံများကို နှောက်ယှက်ရန် ၎င်းတို့၏စွမ်းရည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ တံခါးကို ခေါက်လိုက်ခြင်းသည် ယခုဆယ်စုနှစ်အတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ၏ ခေတ်ဆန်းမှုကို ရင်ဆိုင်ရဖွယ်ရှိသည့် အိန္ဒိယ အိုင်တီ အဓိက နယ်ပယ်တစ်ခု ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/vasukishastry/2023/03/08/indias-it-services-majors-hit-sweet-spot-due-to-geopolitics-and-homegrown-innovation/