ဆန်းသစ်တီထွင်ထုတ်လုပ်ခြင်းသည် တန်ဒမ်တွင် အလုပ်သမားများနှင့် စက်များ လိုအပ်သည်ဟု MIT ပါမောက္ခများက စာတမ်းဖတ်ပွဲ၌ ပြောကြသည်။

ဤဆယ်စုနှစ်အတွင်း စက်မှုခေတ်သစ်တစ်ခု၏ အရုဏ်ဦးကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့နေရပေမည်။ ထူးခြားသည်မှာ၊ ၎င်းသည် စမတ်ကုန်ထုတ်နည်းပညာများ (ကျွန်ုပ်တို့မရှိဟု ဆိုနိုင်သော) စမတ်ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာများကို အောင်မြင်စွာ ဖြန့်ချိခြင်းကြောင့် မဟုတ်ဘဲ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ ပြီးခဲ့တဲ့အပတ်က အကဲဖြတ်တယ်။ ထုတ်လုပ်ခြင်း @ MIT Symposium- 2022 နှင့် BeyondMIT ၏ ရင်သပ်ရှုမောဖွယ် လှပသော Walker Memorial အဆောက်အဦတွင် ၁၉၁၆ ခုနှစ်တွင် တည်ဆောက်ခဲ့ပြီး၊ စက်များနှင့် ပေါင်းစပ်ကာ လူများဖြင့် ပေါင်းစပ်ထုတ်လုပ်ခြင်းသည် မူဝါဒချမှတ်သူများ ယခင်က သဘောပေါက်ထားသည်ထက် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက် ပိုမိုအခြေခံကြောင်း အထောက်အထားများ သက်သေပြနေပါသည်။ ယင်းကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး သတင်းစကားဖြန့်ကျက်ရန် MIT သည် နည်းပညာ၊ လုပ်သားအင်အားဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ မူဝါဒကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့ကို လေးပိုင်းအာရုံစိုက်ကာ အဓိကအချိန်၌ ၎င်း၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ သုတေသနနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ အားထုတ်မှုများကို သက်တမ်းတိုးနေပုံရသည်။

စက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များနှင့် အစိုးရ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ (အမေရိကန်ကာကွယ်ရေးဌာန၏ အထင်ကြီးလောက်စရာရှိနေခြင်းနှင့်အတူ) ရွေးချယ်ထားသော ပရိသတ်များသည် ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲဖြစ်သော၊ ချစ်ပ်ထုတ်လုပ်ခြင်းအထိ၊ သတ္တုထည့်သွင်းထုတ်လုပ်ခြင်းအထိ MIT ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ ပညာသင်ဆု၏ မကြုံစဖူးအခင်းအကျင်းကို ခံစားခွင့်ရရှိခဲ့ပါသည်။ ပါမောက္ခ ယောဟနျသဟတ်ပွဲစီစဉ်သူ ၊ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေး၏အင်ဂျင်ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာအသစ်များ၏ကတိများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်သားအင်အား၊ စက်မှုအခြေခံနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဂေဟစနစ်တို့အကြား လမ်းဆုံလမ်းခွတွင် ရပ်တည်နေပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် စိတ်ပါဝင်စားမှုသည် အင်စတီကျုကို လွှမ်းခြုံထားပြီး ယခုအချိန်သည် အရေးကြီးသောအချိန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်နိုင်သည်ကို နားလည်ရန် MIT အသိုက်အဝန်းကို အတူတကွ ပို့ဆောင်ရမည့်အချိန်ဖြစ်သည်။ စာတမ်းဖတ်ပွဲတွင်၊ အစိုးရ၊ စက်မှုလုပ်ငန်း၊ အခြားတက္ကသိုလ်များနှင့် အချင်းချင်း လက်တွဲလုပ်ဆောင်ရန် စိတ်အားထက်သန်သော ပညာရပ်တိုင်းနီးပါးမှ MIT မှ ကျွမ်းကျင်သူများ ရှိခဲ့ပါသည်။ ဒါက ပိုကြီးမားတဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုရဲ့ အစပဲလို့ ကျွန်တော်တို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။”

MIT ၏ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုတွင် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများသည် ယခင်လုပ်ဆောင်မှုများကဲ့သို့သော ယခင်လုပ်ဆောင်မှုများ၏ အတိုင်းအတာနှင့် ကိုက်ညီနိုင်ကြောင်း အခမ်းအနားတွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် နှင့် နက်နဲသော အကြောင်းအရာများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုတို့က အရိပ်အမြွက်ဖော်ပြခဲ့သည်။ MIT Energy Initiative. စာတမ်းဖတ်ပွဲသည် ထိုသို့သောအပြောင်းအရွှေ့ကို အရိပ်အမြွက်ပြနေခြင်းဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် MIT တွင် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို ထိုကဲ့သို့သောအဆင့်အထိ မြှင့်တင်ရန် ၎င်း၏ဌာန၏ အကျိုးစီးပွားကို အရိပ်အမြွက်ပြနေပေမည်။ ပညာရှိဖြစ်မှာပါ။ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည် ချေးငွေရယူခြင်းထက် စီးပွားရေးတွင် ပိုအရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေသည်။ ရာသီဥတုဖောက်ပြန်မှု၊ ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေးအန္တရာယ်နှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာအန္တရာယ်များနှင့် တိုက်မိမှုကြောင့် လုပ်သားအင်အားအတွက် အလုပ်မဖြစ်နိုင်သော နည်းလမ်းများစွာဖြင့် မျှော်လင့်ချက်မဲ့ bric-a-brac စက်မှုလုပ်ငန်း 4.0 နည်းပညာနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်ရန် အတောမသတ်လေ့ကျင့်ပေးရန် တောင်းဆိုသည်မှာ ရှားပါသည်။ တိုးတက်မှု၏အင်ဂျင်အသစ်။

MIT သည် ထုတ်လုပ်မှုတွင် ပြင်းထန်သော ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုရှိသော တစ်ခုတည်းသော အဖွဲ့အစည်းမဟုတ်ပါ။ အခြားအရာများတွင် University of Cambridge's Institute for Manufacturing (IfM) 1998 ခုနှစ်မှစတင်၍ The Georgia Tech Manufacturing Institute (GTMI) နှင့် Carnegie Mellon သည် 1991 ခုနှစ်ကတည်းကဖြစ်သည်။ ကုန်ထုတ်လုပ်ရေး Futures Institute 150 ပဏာမခြေလှမ်းကိုတည်မြဲစေရန် Richard King Mellon ဖောင်ဒေးရှင်းမှ 2021 ခုနှစ်တွင် ထောက်ပံ့ငွေ $2016 million ချီးမြှင့်ခဲ့ပါသည်။ သို့သော် MIT သည် သမိုင်းတွင် ဤအရေးကြီးသော အခိုက်အတန့်တွင် အပြည့်စုံဆုံး ရှုထောင့်မှ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ခြေ အမြင့်မားဆုံးသော နေရာဖြစ်နိုင်သည်။ သိပ္ပံ၊ အင်ဂျင်နီယာ၊ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ နှင့် လူမှုရေးသိပ္ပံတို့မှ ပါမောက္ခများ ပြန့်ကျဲနေသော ထူးချွန်ထက်မြက်သော စွမ်းရည်များ ပေါင်းစပ်ကာ စည်းလုံးညီညွှတ်စွာ မျှော်မှန်းချက်တစ်ခု ထွက်လာသောအခါ ၎င်း၏ လုပ်ဆောင်ချက်၏ ကျယ်ပြန့်မှုနှင့် ကြီးမားသောတန်ဖိုးကြောင့် ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် MIT တွင် ပုံမှန်ဖြစ်ပျက်နေသော်လည်း ၎င်းသည် ဖယ်ရှားရန် ကြီးမားသောရန်ပုံငွေလိုအပ်သောကြောင့် အလကားလာပေးသည့်အရာမဟုတ်ပါ။

ပြဿနာက ဘာလဲဆိုတာ ရှာဖွေဖို့ စွမ်းအင်အားလုံးနီးပါးကို သုံးစွဲပါ။

အဆိုပါအခမ်းအနားတွင် Prof. Elsa Olivetti အိုင်းစတိုင်း၏ အကြံပြုချက်သည် ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ရန် အချိန်၏ 99 ရာခိုင်နှုန်းကို သုံးစွဲပြီး ဖြေရှင်းချက်၏ 1 ရာခိုင်နှုန်းသာ အချိန်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ သူမသည် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုစိန်ခေါ်မှုအကြောင်း ပြောနေသော်လည်း ၎င်းကို ထုတ်လုပ်မှုနှင့် အသုံးချကြပါစို့။ ပြသနာကဘာလဲ? ဤ MIT အခမ်းအနားတွင် ဟောပြောသူ ၃၄ ဦးအနက်မှ အများအပြား၏အဆိုအရ၊ စကားလုံးတစ်လုံးတွင်၊ လုပ်သားဘောဂဗေဒပညာရှင်များက နိုင်ငံရေးထူထောင်မှုနှင့်ဆက်စပ်နေသည့် အလုပ်သမားဘောဂဗေဒပညာရှင်များ၏ ညံ့ဖျင်းသောစိတ်ကူးဖြတ်လမ်းများကိုအခြေခံ၍ စီးပွားရေး၏အကျိုးအရှိဆုံးကဏ္ဍကို လျော့ပါးသွားစေသည့် စကားလုံးတစ်လုံးတည်းဖြင့်၊ MIT Institute မှ ပါမောက္ခ Suzanne Berger ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် ဟားဗတ်တက္ကသိုလ်က ပရိသတ်ကို သတိပေးခဲ့သည်။ လာရီ Summers US ထုတ်လုပ်မှုကို လုံးဝလိုအပ်သလားလို့ မေးတယ်။

လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် နည်းပညာ၏အခန်းကဏ္ဍကို သူ၏နားလည်မှုကို သီးခြားဖော်ပြခြင်းမရှိဘဲ Summers သည် "နည်းပညာသည် လူနည်းပါးသောအထွက်နှုန်းပိုမိုထုတ်လုပ်ခွင့်ပြုသည်" ဟူသော automation truism ကို မျက်စိစုံမှိတ်လက်ခံခဲ့သည်၊ ဥပမာ၊ ဥပမာအားဖြင့် နှစ်များတစ်လျှောက်လုံးတွင် သူအကြိမ်ကြိမ်ပြသခဲ့သော မှားယွင်းမှုတစ်ခု၊ ၌ အနာဂတ်၏စီးပွားရေးစိန်ခေါ်မှု- အလုပ်များ (၂၀၁၄)။ အခြေခံအဆင့်တွင် နည်းပညာသည် ပိုမိုထိရောက်သော ထုတ်လုပ်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသည်၊ ယင်းမှာ အငြင်းပွားဖွယ်ရာမရှိပါ။ သို့သော်လည်း ထိုသို့သော တွေးခေါ်မှုတွင် မွေးရာပါ တိုးတက်မှုသည် ဝန်ဆောင်မှုများတွင်သာ တည်ရှိသောကြောင့် တိုးတက်မှုကို ထုတ်လုပ်ရန် ထုတ်လုပ်မှုသည် တစ်နည်းတစ်ဖုံ ယုတ်ညံ့သော နည်းလမ်းဖြစ်သည်ဟူသော အယူအဆဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ဤနည်းလမ်းဖြင့် လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်အလုပ်သည် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်သော်လည်း၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအားလုံးနီးပါးသည် အထူးသဖြင့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုတွင် စက်ဖြင့်မဟုတ်ဘဲ လူများက ပြီးမြောက်သည်ဟူသောအချက်ကို ဖုံးကွယ်ထားသည်။ ခေတ်ရေစီးကြောင်း စီးပွားရေးပညာရှင်များသည် ဤ bandwagon တွင် နှစ်ပေါင်းသုံးဆယ်ကြာအောင် လုပ်ဆောင်လာခဲ့ပြီး ထုတ်လုပ်မှု၏အတွင်းစိတ်ယုတ္တိကို ငြင်းဆန်ခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့သည် ပိုမိုမှန်ကန်လာခြင်းမရှိပေ။

စက်မှုခေတ်လွန် ဖခင်များစွာရှိခဲ့သည်။ ဒန်နီရယ်ဘဲလ်အနားသတ်မှာ မှန်ခဲ့ပေမယ့် နောက်ဆုံးမှာတော့ မှားယွင်းခဲ့ပါတယ်။ စိုက်ပျိုးရေးမှ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းသို့ သဘာဝအတိုင်း ကူးပြောင်းသွားကာ ဝန်ဆောင်မှုများဆီသို့ သဘာဝအတိုင်း ကူးပြောင်းသွားကြောင်း ညွှန်ပြထားသည့် ၎င်း၏ တီထွင်ထားသော linear model သည် လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း ကျွန်ုပ်တို့လိုအပ်နေသော အပေါ်ယံကြည့်ရှုမှုများအပေါ် အခြေခံ၍ ညံ့ဖျင်းသော အနာဂတ်စိတ်ကူးယဉ်ဆန်သည့်အမျိုးအစားဖြစ်သည်။ အခြားအရာများ အနေဖြင့် ကျေးလက်ဒေသများအတွက် ကြေကွဲစရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အမေရိက၏ကျေးလက်ဒေသတွင် စက်မှုဇုန်ထုတ်ခြင်း- စီးပွားရေးပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ကျေးလက်ဒေသများ) ဘောဂဗေဒပညာရှင်အများစု (အားလုံးမဟုတ်) လွဲချော်လေ့ရှိသည်မှာ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားသည် automation တစ်ခုတည်းနှင့် ဆက်စပ်နေခြင်းမဟုတ်သော်လည်း စက်များဖြင့် မြှင့်တင်ထားသော ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြုပြင်မွမ်းမံထားသော လူသားများ၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုဖြင့် (ကြည့်ပါ၊ ပိန်သည်) အရေးကြီးတာက ထုတ်လုပ်နေတဲ့ ပမာဏမဟုတ်ပေမယ့် လူ့အဖွဲ့အစည်းက ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍရဲ့ သဘောသဘာဝကို ဆက်လက်ပြောင်းလဲစေမယ့် အရည်အသွေးဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေကို ဆက်လက်ထုတ်လုပ်နေပါတယ်။ စာရင်းဇယားများတွင် အချိန်နည်းပြီး စက်ရုံများတွင် အချိန်ပိုရရန် အချိန်ကောင်းဖြစ်နိုင်ပါသလား။

MIT ၏ 2013 Production in the Innovation Economy (PIE) လေ့လာမှု စီးပွားရေး၏ မောင်းနှင်အားအသစ်တစ်ခုအဖြစ် ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် အာရုံမရှိသော ဆွဲဆောင်မှုကို ငြင်းဆိုခဲ့သည်။ PIE သည် စျေးကွက်သို့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု မည်ကဲ့သို့ ရွေ့လျားသည်ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ရှာဖွေနေပါသည်။
ပိုင်
ထုတ်လုပ်မှုစနစ်များကို ဆန်းသစ်တီထွင်ရန် အကြံပြုမည့်အစား လေ့လာပါ။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏နေရာများအဖြစ် မည်ကဲ့သို့လုပ်ဆောင်ပုံနှင့် အမေရိကန်၏သုတေသနဓာတ်ခွဲခန်းများ၊ တက္ကသိုလ်များ၊ အများသူငှာဓာတ်ခွဲခန်းများနှင့် စက်မှု R&D အဆောက်အဦများမှ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ စီးဆင်းမှုကို စီးပွားဖြစ်ချဲ့ထွင်နိုင်စေရန် ချဲ့ထွင်ပေးသူများအဖြစ် ၎င်းတွင်ပြသခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်မှုကို စွန့်လွှတ်မည့်အစား အမေရိကန်သည် အလုပ်ခွင်တွင် လူဦးရေအနှံ့ လုပ်သားအင်အား လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုတွင် ဖုတ်သွင်းခြင်း သို့မဟုတ် အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်မှု၏ ပလတ်ဖောင်းအကျိုးသက်ရောက်မှုများကို ရရှိရန် ထောက်ပံ့ကြေးများဖြင့် ချဲ့ထွင်ခြင်းဖြစ်စေ အမေရိကန်သည် ဂျာမနီနှင့် တရုတ်၏ အောင်မြင်သော မော်ဒယ်များထံမှ သင်ယူသင့်သည်ဟု ၎င်းကဆိုသည်။ သို့သော်လည်း၊ PIE သည် ကွန်ဂရက်လွှတ်တော်သို့ ခဏတာ သတိပြုမိသလောက်၊ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော နိုင်ငံရေးပြောင်းလဲမှုကို မဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ခဲ့ပါ။

ပြတ်ပြတ်သားသားပြောရလျှင်- ကျွန်ုပ်တို့ရင်ဆိုင်နေရသောပြဿနာမှာ အချို့သော လူမှုရေးဘောဂဗေဒပညာရှင်အချို့၏ သွေးထွက်သံယို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းမှာ စက်မှုလုပ်ငန်းအသွင်ကူးပြောင်းခြင်းထက် သာလွန်နေပေလိမ့်မည်၊

New England Manufacturing Heritage

ပါမောက္ခ David Mindell ဘော့စတွန်စက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များသည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို ကြွယ်ဝချမ်းသာလာစေရန် ကောင်းမွန်သောနည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် အစောပိုင်းက မြင်ခဲ့ကြပုံကို ပြောပြခဲ့သည်။ ဘော်စတွန်ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီဘော့စတွန် ကုန်သည်ကြီး Francis Cabot Lowell မှ 1813 ခုနှစ်တွင် ဖွဲ့စည်းခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် လူသိများသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအဖွဲ့နှင့် ပူးပေါင်းကာ၊ Boston Associates၊ အမေရိကတွင် ပထမဆုံးသော စက်ရုံများထဲမှ တစ်ခုကို ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ ချည်ထည်အထည်အလိပ်များထုတ်လုပ်ရန်အတွက် Massachusetts၊ Waltham တွင် မွေးဖွားခဲ့သော စက်ရုံသည် ရေအားကို အသုံးပြုထားသည်။ အခြားစက်ရုံတည်နေရာများမှာ Lowell၊ Lawrence နှင့် Manchester, NH တို့ဖြစ်သည်။ ဤအရာအားလုံး၏အလယ်တွင် MIT ကို 1861 ခုနှစ်တွင်တည်ထောင်ခဲ့သည်။ နှစ်အနည်းငယ်အကြာတွင် United Shoe Machinery စက်ရုံသည် 1899 ခုနှစ်တွင် Beverly၊ Massachusetts တွင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး လက်ဝါးကြီးအုပ်ထားသော ဖိနပ်စက်ပစ္စည်းများကို လက်ဝါးကြီးအုပ်ထားသည်။

Yankees တို့သည် ဒက်ထရွိုက်သို့ ခရီးထွက်ကြပြီး Henry Leland သည် 1902 တွင် Cadillac ကို ပူးတွဲတည်ထောင်ခဲ့စဉ်၊ ဤကနဦး တွန်းအားပေးမှုသည် အမေရိကန်၏ ထုတ်လုပ်မှုစနစ်အား တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် Maynard, MA-based Digital Equipment Corporation (DEC) သည် 1957 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့သော ကွန်ပျူတာကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်ပြီး 1970 ခုနှစ်များတွင် minicomputers များတွင် ထူးချွန်ပြီး 1980s တွင် VAX နှင့် Alpha systems များကို မိတ်ဆက်ခဲ့သော်လည်း 1998 ခုနှစ်တွင် Compaq သို့ ခေါက်သိမ်းခဲ့သည်။ ဇာတ်လမ်းကတော့ နယူးအင်္ဂလန်ကို ထိရောက်စွာ အသုံးချနိုင်သလောက်နီးပါး အသုံးချခံခဲ့ရပြီး ယနေ့ခေတ်မှာ အဲဒီအကျိုးသက်ရောက်မှုတွေနဲ့ နေထိုင်နေပါတယ်။ သို့သော် နယူးအင်္ဂလန်၏ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းသည် အီလက်ထရွန်နစ်ပစ္စည်း၊ ဆေးဝါးများ၊ ကာကွယ်ရေးနှင့် အာကာသယာဉ်စသည့် နယ်ပယ်သစ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှတစ်ဆင့် ဆက်လက်တိုးတက်နေပါသည်။ ယနေ့သတ်မှတ်ထားသော ဒေသဆိုင်ရာကုမ္ပဏီများ ပါဝင်သည်။ Boston Scientific, ခေတ်သစ်, Hologic, Bose ကော်ပိုရေးရှင်း, အထွေထွေ Dynamics ကိုလျှပ်စစ်လှေ, Stanley က Black & အလှဆင်, ရေသီယွန်ကုမ္ပဏီ၏, Sikorskyနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်သူများ စသည်တို့ဖြစ်သည်။ Ginkgo Bioworks နှင့် Desktop သတ္တု. ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းတွင် အလုပ်ခန့်ထားသော လုပ်သားအင်အား၏ ရာခိုင်နှုန်းသည် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 8% ဝန်းကျင်ရှိပြီး ယင်းမှာ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၏ ပျမ်းမျှနှုန်းထက် အနည်းငယ်နိမ့်ကျနေပါသည်။ ထုတ်လုပ်ရေးခြေရာနှင့် US ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအလုပ်များ၏ အရေးပါမှု၊ 2015)။ Mindell သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အကြီးမားဆုံးသော စိတ်ကူးများကို ကျွန်ုပ်တို့အရာများကို ဖန်တီးပုံတွင် ဖော်ပြထားကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။

လုပ်သားအင်အား၊ နည်းပညာနှင့် မူဝါဒ- ၎င်းတို့သည် မည်သည့်အဆင့်တွင် အရေးပါသနည်း။

ဘင်အမ်းစထရောင်းMIT ၏စက်မှုလုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်စင်တာမှယာယီအမှုဆောင်ဒါရိုက်တာနှင့်သုတေသနသိပ္ပံပညာရှင်၊ ဝန်ထမ်း 500 အောက်ရှိသောကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများတွင်ယနေ့အထိအမိုက်စားနည်းပညာမွေးစားမှုရှိကြောင်းထောက်ပြခဲ့သည်။ သူဘာလုပ်ရမလဲ စဉ်းစားတယ်။ တကယ်တော့၊ MIT Work of the Future လေ့လာမှု အမေရိကန်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် မျှော်လင့်ထားသည်ထက် အနည်းငယ်သာသော စက်ရုပ်များကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ပါမောက္ခ Julie Shahမကြာသေးမီက စာအုပ်ကို ပူးတွဲရေးသားခဲ့သူ၊ ထင်ပေါ်ကျော်ကြားသော လူမှုရေးစက်ရုပ်ပညာရှင်၊ စက်ရုပ်တွေကို မျှော်လင့်တဲ့အခါ ဘာကိုမျှော်လင့်ရမလဲ- လူသားနဲ့ စက်ရုပ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုရဲ့ အနာဂတ်လုပ်ငန်းကို နားလည်တဲ့သူတွေက နည်းပညာကို စီမံခန့်ခွဲတတ်ဖို့ လိုတယ်လို့ ထောက်ပြပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြိတ်စက်များ သို့မဟုတ် စက်ရုပ်များအကြောင်း ပြောနေသည်ဖြစ်စေ ၎င်းသည် မှန်ကန်ပါသည်။ စက်တွေက တီထွင်ဆန်းသစ်မှုမရှိလို့ လူတွေက မီးလုံးထုတ်တဲ့ စက်ရုံက မသင့်တော်ပါဘူး။ လေယာဉ်မှူးခန်းရှိ လေယာဉ်မှူးများကဲ့သို့ပင်၊ လူသားများသည် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံတွင် ထူးခြားသော အားသာချက်များရှိပြီး ပြဿနာများကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းရာတွင် မေ့လျော့ခြင်းမရှိပါ။ ပါမောက္ခ David Hardt Master's နှင့် micro masters ဒီဂရီများမှတဆင့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုပညာရေးတွင် MIT ၏ ဆက်လက်ဦးဆောင်မှုအကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ အဆင့်မြင့်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဒီဇိုင်း ရောစပ်ထားသော အွန်လိုင်း/နေရာဒေသ ဒီဂရီလမ်းကြောင်းအတွက် ထောက်ပံ့ကြေးများ။

နိုင်ငံတော်သမ္မတ၏ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ အထူးလက်ထောက်၊ Elisabeth B. Reynolds သမ္မတက ကြေညာထားတဲ့ Cincinnati ကနေ တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှုမှာ Additive Manufacturing Forward (AM Forward) အစီအစဉ်သမ္မတ ဘိုင်ဒင်သည် အမေရိကန်၏ ကုန်ထုတ်လုပ်မှု ပြန်လည်ရှင်သန်လာမှုတွင် အကြီးမားဆုံး အစုရှယ်ယာဖြင့် စစ်ပြီးခေတ် သမ္မတဖြစ်ပြီး ၎င်းနောက်တွင်လည်း ဒေါ်လာများ ချထားကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့အား သတိပေးခဲ့သည်။ Michael Britt-Craneသုတေသနနှင့် အင်ဂျင်နီယာဌာန၏ ကာကွယ်ရေးလက်ထောက်အတွင်းဝန်ရုံးရှိ ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာ (ManTech) အဖွဲ့တွင် ပညာရေးနှင့် လုပ်သားအင်အား ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ကြိုးပမ်းမှုများကို ဦးဆောင်သူသည် DoD မှ ပံ့ပိုးကူညီထားသော ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း ဆန်းသစ်တီထွင်မှု အင်စတီကျု ကိုးခုတွင် ဖက်ဒရယ်ပြည်ထောင်စု၏ ဦးဆောင်မှုကို အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်။ သူထောက်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း "ကျွန်ုပ်တို့၏အမေရိကန်ထုတ်လုပ်သူများက၎င်းကိုမစွမ်းဆောင်နိုင်လျှင်ကျွန်ုပ်တို့၏စစ်တိုက်လေယာဉ်များသည်၎င်းကိုအသုံးမပြုနိုင်ပါ။" စက်မှုလုပ်ငန်းမှ ဒေါ်လာ 4.5 ဘီလျံအထက်ရှိသော DoD-funded အင်စတီကျုများမှ ချီးမြှင့်သော $ 2 bn ကဲ့သို့သော ယခင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် ဒေသတွင်း လုပ်သားအင်အား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပိုမိုအရှိန်မြှင့်ရန်အတွက် အစပြုသည့်အချက်များဖြစ်သည်။

MIT ၏ အထူးပရောဂျက်ဒါရိုက်တာ၊ Bill Bonvillian ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစနစ်၏ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် အမြဲမရှုမြင်ကြောင်းနှင့် လုပ်သားပါဝင်မှုနှုန်းသည် သမိုင်းဝင်နိမ့်ပါးနေကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ Bonvillian သည် US အစိုးရ၏ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှ ဆုတ်ခွာပြီး သိပ္ပံဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲသူနောက်တွင် သိပ္ပံပညာအခြေခံ R&D အဖြစ်သို့ ရှင်းပြခဲ့သည်။ ဗန်နီဗာဘုရှ်သိပ္ပံပညာကို “အဆုံးမဲ့နယ်နိမိတ်” အဖြစ် အခိုင်အမာဆိုသည်။ Sputnik ခေတ်တွင် NASA ၏ဘတ်ဂျက်လိမ်လည်မှုကို အာကာသစူးစမ်းလေ့လာရေးနှင့် DAR ၏တည်ဆောက်မှုဆိုင်ရာ စိတ်ကူးဖြင့် မီးထိုးပေးသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။
AR
အင်တာနက်ကို မြှင့်တင်ပေးသော PA အစီအစဉ်။ သို့သော်လည်း ၁၉၈၀ ပြည့်လွန်နှစ်များက ဆုတ်ခွာခြင်း ပြီးဆုံးခဲ့ပြီး ၁၉၉၀ ခုနှစ်များ၏ စွမ်းအင်စိန်ခေါ်မှုသည် နောက်ဆုံးတွင် လှည့်ပတ်သွားသော်လည်း၊ ARPA-E ကို 2009 ခုနှစ်တွင်၊ ၎င်းသည် DARPA ၏ ARPANET ပရောဂျက်ကဲ့သို့ တန်းတူရည်တူ အခြေခံကျသော တိုးတက်မှုများဆီသို့ မရောက်ရှိသေးဟု ဆိုနိုင်သည်။ ထိုသို့ပြောပြီးနောက်၊ ARPA-E သည် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ဒေါ်လာ ၃ ဘီလီယံခန့် R&D ရန်ပုံငွေအတွက် 3 ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အသွင်ပြောင်းစွမ်းအင်နည်းပညာပရောဂျက်များနှင့် ကုမ္ပဏီအသစ် 1,294 ခုဖြင့် ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

ယနေ့ ခေတ်မီသော ကုန်ထုတ်လုပ်မှုခေတ်တွင် ထုတ်လုပ်မှုအဖွဲ့အစည်း (၁၆)ခု၊USA ထုတ်လုပ်ခြင်း) testbeds အများအပြားကို ခွင့်ပြုထားသော်လည်း ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောချဉ်းကပ်မှုမျိုး မရှိပါ။ သက်ဦးဆံပိုင်အစိုးရများနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အကျပ်အတည်းကဲ့သို့သော ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေး မောင်းနှင်အားများသည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို ဝိုင်းရံရန် ထိုက်တန်သော အကြောင်းရင်းတစ်ခု ဖြစ်စေခဲ့သည်ဟု "တွေးခေါ်မှုဆိုင်ရာ အသိုင်းအဝိုင်း" အသစ်ကို စိတ်ကူးပုံဖော်သူ Bonvillian က ပြောကြားခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် ဘယ်သူက တွေးသင့်လဲ။ ပညာရှင်တွေလား? အလုပ်သမားတွေလား? အင်ဂျင်နီယာတွေလား? မူဝါဒချမှတ်သူများ ? အဖြေမှာ- အထက်ဖော်ပြပါအားလုံးဖြစ်ပုံရသည်။

အနာဂတ်၏ စက်ယန္တရားများသည် ထိုအနာဂတ်၏ လူသားမဟုတ်သော အစိတ်အပိုင်းများသာဖြစ်သည်။

စာတမ်းဖတ်ပွဲသည် မျိုးဆက်သစ်များ၏ ထုတ်လုပ်မှုကို တွန်းအားပေးမည့် အဓိကစက်မှုလုပ်ငန်းနယ်ပယ်များမှ ကျွမ်းကျင်သူများကိုပါ ထည့်သွင်းပြသခဲ့သည်။ ပါမောက္ခ Duane Boning ထုတ်လုပ်မှုတွင် machine learning အကြောင်းကို ပြောပြခဲ့ပါသည်။ Jarrod GoenzelMIT Humanitarian Supply Chain Lab မှ ဒါရိုက်တာ၊ စိတ်ဓာတ်ကြံ့ခိုင်သော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များအကြောင်း ဟောပြောခဲ့သည်။ ပါမောက္ခ Jesús del Alamo မိုက်ခရိုအီလက်ထရွန်းနစ်ဆိုင်ရာ အမေရိကန်ခေါင်းဆောင်မှုအသစ်အတွက် မျှော်လင့်ချက် (မှေးမှိန်ခြင်း) အကြောင်း ပြောခဲ့သည်။ ပါမောက္ခ Zachary Cordero 2015 တွင် virtual ပျံတက်ခြင်းနှင့်ဆင်းသက်ပုံကိုဖော်ပြခဲ့သည် (VT
VT
OL) SpaceX ၏ ပြန်သုံးနိုင်သော အဆင့်နှစ်ဆင့် ဒုံးပျံဖြင့် စွန်ငှက် 9 ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးများ၏ ကုန်ကျစရိတ်များကို ပတ်လမ်းအဖြစ် ပြောင်းလဲရန် စတင်ခဲ့ပြီး၊ အာကာသအတွင်း အာကာသယာဉ်များဖြင့် အာကာသယာဉ်များ လိုအပ်ချက်အရ သတ္တုများ ထုတ်လုပ်သည်ကို မြင်တွေ့ရမည့် မကြုံစဖူး အာကာသထုတ်လုပ်မှုခေတ်၏ အရုဏ်ဦးအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။

ပါမောက္ခ Yet-Ming Chiang ကမ္ဘာကြီးသည် အနည်းဆုံး 100 terawatt-hours လိုအပ်ကြောင်း ထောက်ပြသည်။ ရုပ်ကြွင်းအခြေခံဝန်အား နက်နဲသော ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှု ပြီးမြောက်စေရန်အတွက် ကုန်ကျစရိတ်နည်းသော ဓာတုဗေဒနည်းသစ်များကို အသုံးပြု၍ 20 ခုနှစ်တွင် တပ်ဆင်ထားသော သိုလှောင်မှုပမာဏသည် ကီလိုဝပ်တစ်နာရီလျှင် $2050 ဖြစ်သည်။ ပါမောက္ခ Elsa Olivetti 100% ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲလျှပ်စစ်ဓာတ်အား စတင်မှုနှင့်အတူ ကော်ပိုရိတ်ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်များက အရှိန်အဟုန်ကို စုဆောင်းနေကြောင်း မှတ်သားခဲ့သည်။ RE100 ယခုအခါ ကုမ္ပဏီပေါင်း 350 တွင် သိပ္ပံအခြေပြု ပစ်မှတ်များ စတင်လုပ်ဆောင်ခြင်း (SBTi) ယခု ကုမ္ပဏီပေါင်း ၂၈၀၀ တွင်၊ ClimateAction100+ ဒေါ်လာ ၆၀ ထရီလျံနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ ၆၁၅ ဦးနှင့် Net Zero Asset Managers Alliance စီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင် ပိုင်ဆိုင်မှုဒေါ်လာ 128 ထရီလီယံဖြင့် အဖွဲ့ဝင် 43 ဦး ရှိသည်။

နောက်ဆုံး၊ ထုတ်လုပ်မှုစတင်ခြင်းလုပ်ငန်းကို အတိုင်းအတာချဲ့ထွင်ခြင်းဆိုင်ရာ အကန့်တစ်ခု (အပြည့်အဝထုတ်ဖော်ချက်- ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင် စီမံဆောင်ရွက်ပေးသည်) သည် နယ်ပယ်၏အနာဂတ်ကို ရှာဖွေခဲ့သည်။ စွန့်ဦးတီထွင်သူ Elise Strobach, Co-Founder and CEO of AeroShield ပစ္စည်းများ, Natan Linder (CEO ၏ပူးတွဲတည်ထောင်သူ နှင်းပန်းဥက္ကဋ္ဌနှင့် ပူးတွဲတည်ထောင်သူ ကဗျာ) နှင့် Martin Feldmann (CEO နှင့် ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Vulcan ပုံစံများ) ကြမ်းတမ်းသောအလုပ်နှင့် ချဲ့ထွင်ခြင်းတို့ကို သရုပ်ဖော်ထားသည်။ AeroShield (2019) သည် ပြတင်းပေါက်များကို superinsulating ထည့်သွင်းမှုများ (နှင့် ဆိုလာအပူဆဲလ်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်) ဖြင့် ပြတင်းပေါက်များကို ကာရန် aerogels ကို အသုံးပြုနေသည်။ Tulip သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် အခြားအရာများအတွက် ရှေ့တန်းလုပ်ဆောင်မှုပလက်ဖောင်းဖြစ်သည်။ Formlabs သည် desktop 3D-printing တွင် ဦးဆောင်သူဖြစ်သည်။ Vulcan Forms သည် သတ္တုဓာတ်ပေါင်းများ အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်မှုတွင် စံအမှတ်အဖြစ် ရည်ရွယ်သည်။ MIT စီမံခန့်ခွဲမှုပါမောက္ခ Charles Fine စွန့်ဦးတီထွင်မှုချဲ့ထွင်ခြင်းအတွက် ကိရိယာဆယ်ခုအဖြစ် သူမြင်သည်များကို ပုံကြမ်းရေးဆွဲခဲ့သည်- (၁) စီမံဆောင်ရွက်ခြင်း၊ (၂) ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်စွာပြုလုပ်ခြင်း၊ (၃) ယဉ်ကျေးမှုပြုခြင်း၊ (၄) အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ (၅) ပိုင်းခြားသတ်မှတ်ခြင်း၊ (၆) ပလပ်ဖောင်းပြုလုပ်ခြင်း၊ (၇) ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ (၈)၊ စာလုံးကြီး၊ (၉) ပုံတူကူးခြင်းနှင့် (၁၀) အကဲဖြတ်ခြင်း (သံမှိတ်၊ ချိန်ညှိခြင်း၊ နှင့် ရွက်လွှင့်ခြင်း)၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု စီမံခန့်ခွဲမှုစတင်ခြင်းများသည် နယ်ပယ်တွင် ခြားနားမှုတစ်ခုကို စတင်နေပြီဖြစ်သည်ကို သတိပြုပါ။

Metaverse၊ စိတ်လိုလက်ရ ဖယ်ပေးပါ။ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည် ယခုအချိန်တွင်အာရုံစိုက်ရန် စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံး ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနယ်ပယ်တစ်ခု ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ ပေါ့ပါးသောထုတ်လုပ်မှုကိုရရှိရန် စိန်ခေါ်မှုများသည် နည်းပညာဆိုင်ရာစွမ်းရည်များ တိုးမြင့်လာသဖြင့် လျော့နည်းသွားခြင်းမရှိပေ၊ အကြောင်းမှာ နည်းပညာများသည် လုပ်သားအင်အားနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရန် အလွန်မဖွံ့ဖြိုးသေးသော user interface များရှိနေခြင်းကြောင့် ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ အဲဒီ့မှာ ထုတ်လုပ်မှုအဖွဲ့အစည်းတွေကို အဟန့်အတားဖြစ်စေတဲ့ လေ့ကျင့်ရေးစိန်ခေါ်မှုက အစပြုပါတယ်။ အဲဒါကို ပြင်လိုက်ပါ၊ ငါတို့ ရှေ့က သုံးလှမ်းလှမ်းလိုက်ပါ။ မေလ 6 ရက်နေ့ MIT တွင် Walker Memorial တွင် သိသိသာသာ စိတ်လှုပ်ရှားခဲ့သည်။ ၎င်းသည် လူချင်းပြန်ဆုံခြင်း၏ စိတ်လှုပ်ရှားမှုမျှသာဟု မထင်ပါ။ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းလုပ်ရမယ်၊ ခေါင်းကြီးပိုင်းတွေ ထပ်လုပ်မယ်။ စာတမ်းဖတ်ပွဲသည် MIT တွင် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအသိုင်းအဝိုင်းကို စုစည်းရန် ကြီးမားသော ကြိုးပမ်းမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပြီး ဆရာများနှင့် ကျောင်းသားများကို စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် အစိုးရနှင့် ပေါင်းစည်းကာ ရဲရင့်သော အစီအစဉ်သစ်တစ်ရပ်ကို တွန်းအားပေးသည့် စင်တာအသစ်၏ သဘောတရားကို Hart မှ အတည်ပြုခဲ့သည်။

သို့သော် ဤဆယ်စုနှစ်အတွင်း စက်မှုခေတ်သစ်တစ်ခု နိုးထလာပါက၊ နည်းပညာနှင့် လူသားများ၏ ပေါင်းစပ်မှု၊ စီးပွားရေး ရည်မှန်းချက်များ၊ လုပ်သားအင်အား ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပေါင်းထည့်ကုန်ထုတ်မှုနှင့် အလိုအလျောက်စနစ်တို့ကဲ့သို့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများအကြား မက်လုံးပေးသည့် မူဝါဒများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများ၏ ပေါင်းစပ်မှုများကြောင့် ဖြစ်နိုင်သည်။

စက်ရုံမှ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် လူသားတို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ အသုံးပြုရန်၊ အဆင့်မြင့် သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းသော နည်းလမ်းများကို အသုံးပြု၍ ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်အသစ်များကို ဖန်တီးသည့်အခါ ဖြစ်ပေါ်ပါသည်။ နည်းပညာသည် ၎င်း၏အစိတ်အပိုင်းဖြစ်လေ့ရှိသော်လည်း အစပျိုးမှုမှာ ရှားပါသည်။