Cat Poop ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် စက်ရုပ်များကို အသုံးပြုသည့် ကုမ္ပဏီအတွင်းပိုင်း

ဤတွင် Litter-Robot ကို ထုတ်လုပ်သူ Whisker သည် ယခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ သန်း 180 ဖြင့် ရောင်းချပြီး ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်နေသော ကြောင်လေးများ၏ စီးပွားရေးမှ အနံ့အသက်များ ကြွယ်ဝလာစေရန် ရည်မှန်းထားပုံကို ဖော်ပြလိုက်ပါသည်။

Eric DosSantos သည် Autumn ကြောင်ကို ချစ်သော်လည်း Autumn ၏ ဗိုက်အောင့်ခြင်းကို မုန်းသည်။

ကြောင်ချစ်သူအများစုကဲ့သို့ပင် Los Angeles မီဒီယာထုတ်လုပ်သူ DosSantos သည် သာမန်ပလတ်စတစ်အမှိုက်ပုံးကို ထွန်ခြစ်ဖြင့်အသုံးပြုနေပါသည်။ ရွံရှာဖွယ်ကောင်းသည်ကို သူတွေ့လိုက်ရသည်။ DosSantos သည် ၎င်းနှင့်ပတ်သက်၍ တစ်ခုခုလုပ်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ လွန်ခဲ့သည့်ငါးနှစ်ခန့်က Litter-Robot 545 ဟုခေါ်သည့် ကိုယ်တိုင်သန့်ရှင်းရေးလုပ်သည့်သေတ္တာအတွက် ဒေါ်လာ ၅၄၅ ဖြင့် အခွံခွာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် စာရင်းပေါက်ဈေးမှာ ၆၉၉ ဒေါ်လာရှိသည့် Litter-Robot 3 သို့ အဆင့်မြှင့်တင်ခဲ့သည်။ ယခု သူ့တွင် စက်ရုပ်အမှိုက်ပုံး အဟောင်းနှင့် အသစ် နှစ်ခုစလုံးကို သူ့အိမ်၏ မတူညီသော နေရာတစ်ခုစီတွင် ရှိသည်။

“ကြောင်ချေးက ထိတ်လန့်စရာဖြစ်ပြီး အမှိုက်ပုံးစက်ရုပ်က နည်းနည်း ပိုကောင်းအောင် လုပ်ပေးတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

ကမ္ဘာပေါ်မှာ ဖြစ်ပျက်နေတဲ့ ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ အရာတွေနဲ့ နှိုင်းစာရင် cat scat နဲ့ ဆက်ဆံရတာက အသေးအဖွဲ စိတ်အနှောင့်အယှက် ဖြစ်တယ်။ ဒါပေမယ့် အမေရိကန်အိမ်ထောင်စု ၄၅.၃ သန်းမှာ ကြောင်၊ ဒါဟာနေ့စဉ်တစ်ခုပါပဲ။ အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်ပိုင်ရှင်များသည် ငွေကုန်ကြေးကျများသည်။ အမေရိကန် အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန် ထုတ်ကုန်များအသင်း၏ အဆိုအရ ယမန်နှစ်တွင် အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန် လုပ်ငန်းများ ရောင်းချမှုသည် ဒေါ်လာ ၁၂၄ ဘီလီယံအထိ ရှိလာခဲ့သည်။

စက်ရုပ်ဖုန်စုပ်စက်များ၏ လူကြိုက်များမှုနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အိမ်များတွင် နည်းပညာလက်ခံမှုတို့နှင့်အတူ အဆိုပါအသုံးစရိတ်သည် Whisker၊ Litter-Robot ထုတ်လုပ်သူ၊ အလိုအလျောက်အစာကျွေးသည့်စက်နှင့် အခြားထုတ်ကုန်များစာရင်းကို တိုးချဲ့သည့်လုပ်ငန်းကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ နည်းပညာမြင့် အမှိုက်ပုံးများကို ဒီဇိုင်းထုတ်သည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်း မဟုတ်ပါ။ ပြိုင်ဖက်များတွင် Spectrum Brands (LitterMaid) နှင့် Radio Systems (PetSafe) ကဲ့သို့သော ပိုကြီးသော ကုမ္ပဏီကြီးများ ပါဝင်ပြီး တရုတ်တွင် ပြုလုပ်သော စျေးသက်သာသော စျေးနှုံးများ အများအပြား ပါဝင်ပြီး စားသုံးသူ-ထုတ်ကုန် ကုမ္ပဏီအများစုအတွက် နှစ်ရှည်ပြဿနာဖြစ်သည်။

သို့တိုင်၊ Auburn Hills၊ Michigan အခြေစိုက် Whisker သည် လျင်မြန်စွာ ကြီးထွားလာသည်။ 150 ခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ 20 သန်းမှ $7.5 သန်းအထိ ဝင်ငွေရရှိခဲ့ပြီး 2015 ခုနှစ်တွင် အဆပေါင်း 180 တိုးလာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏နောက်ဆုံးထွက်ကုန်ပစ္စည်းဖြန့်ချိမှုနှင့် ပတ်သက်၍ အဆင်မပြေမှုများရှိနေသော်လည်း၊ ၎င်းသည် ဖောက်သည်အချို့ကို ဒေါသထွက်စေကာ ကုမ္ပဏီကို အရောင်းနှေးစေရန် ဖိအားပေးခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ ၎င်းသည် တိရစ္ဆာန်များ၏ ကျန်းမာရေးပြဿနာများကို စောစီးစွာဖော်ပြရန်အတွက် ၎င်း၏စက်ပစ္စည်းများမှ ထုတ်လုပ်သည့်ဒေတာကို အသုံးပြုရန်အတွက် နည်းလမ်းများနှင့်အတူ နည်းပညာသုံး အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်ထုတ်ကုန်များကို ဖြန့်ချိရန်အတွက် ပိုမိုပြင်ဆင်နေပါသည်။

“လုပ်ငန်းကို လောင်စာဆီဖြစ်စေဖို့ အမြတ်အစွန်းရအောင် ကောင်းမွန်တဲ့ ခေတ်ဟောင်းနည်းလမ်းဖြစ်တဲ့ ဟာ့ဒ်ဝဲလုပ်ငန်းကို ကျွန်တော်တို့ ကြီးထွားလာခဲ့ပါတယ်” လို့ ကုမ္ပဏီက 34 ခုနှစ်ကတည်းက အမြတ်အစွန်းရခဲ့တဲ့ အသက် 2005 နှစ်အရွယ် Whisker CEO Jacob Zuppke က ပြောပါတယ်။ “ကျွန်မတို့ မရခဲ့ဘူး ကိုယ့်ထက်သာတယ်။ ကုမ္ပဏီကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေသော ကြီးမားသော အလောင်းအစားများကို ကျွန်ုပ်တို့ မလုပ်ဆောင်ခဲ့ပါ။

လုပ်ငန်းအတွက် စျေးကွက်ရှာဖွေသူနှင့် အတိုင်ပင်ခံဟောင်း Zuppke သည် တည်ထောင်သူနှင့် ဥက္ကဋ္ဌ Brad Baxter နှင့်အတူ ယခုနှစ်အတွင်း CEO ဖြစ်လာခဲ့သည်။ Baxter သည် Zuppke ၏ 43% သို့ ရှယ်ယာ 7% ဖြင့် အကြီးဆုံးသော တစ်ဦးချင်းရှယ်ယာရှင်အဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။ ပုဂ္ဂလိကအစုရှယ်ယာကုမ္ပဏီ Pondera Holdings ဦးဆောင်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ကျန် 50% ကို ပိုင်ဆိုင်သည်။ နာမည်ကြီး Roomba ဖုန်စုပ်စက်၏ ဒေါ်လာ 1.4 ဘီလီယံ (စျေးကွက်ထုပ်) ထုတ်လုပ်သူ iRobot ၏ လမ်းကြောင်းအတိုင်း လိုက်ရန် ကြိုးပမ်းမှုတွင် Whisker သည် ထိုကုမ္ပဏီ၏ R&D ၏ အကြီးအကဲဟောင်း Tim Saeger ကို 2021 ခုနှစ် နွေရာသီတွင် ၎င်း၏ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ထံ ခေါ်ဆောင်လာခဲ့သည်။ “ကျွန်မ ခံစားရတယ်။ ငါလွန်ခဲ့တဲ့ 15 နှစ်က iRobot မှာ လေထီးခုန်ခဲ့တယ်” ဟု Saeger က ပြောသည်။ “အရင်က ဒီဇာတ်ကားကို ကြည့်ဖူးသလိုပဲ”

1999 တွင်၊ ယခု အသက် 56 နှစ်ရှိ Baxter သည် ၎င်း၏အမွေဆက်ခံသော ကြောင်နှစ်ကောင်၏ အညစ်အကြေးများကို သန့်ရှင်းရေးလုပ်ရန် ၎င်း၏မြေအောက်ခန်းတွင် ဆင်းခဲ့သည်။ “သေတ္တာကို လှမ်းယူဖို့ မေ့သွားတယ်၊ ပြီးရင် မြေအောက်ခန်းကို သွားပြီး ကြောင်တွေက ဆန္ဒပြပြီး သေတ္တာအပြင်ဘက်ကို ထွက်သွားမှာပါ” ဟု ၎င်းက ပြန်ပြောပြသည်။ Ford မှာ သွားတွေဖြတ်ပြီး မော်တော်ယာဥ်ကုမ္ပဏီများအတွက် အတိုင်ပင်ခံအဖြစ် လုပ်နေတဲ့ tinkerer က Baxter က သူ့ကိုယ်ပိုင်ပြဿနာကို ဖြေရှင်းနိုင်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။

သူသည် LitterMaid ထံမှ စောစောစီးစီး သန့်ရှင်းရေးလုပ်သည့် သေတ္တာကို ဝယ်ခဲ့သော်လည်း အမှိုက်များ စုပုံလာပုံကို မကြိုက်ပါ။ “နှင်းမှုန်တွေလိုပါပဲ” ဟုသူပြောသည်။ သန့်ရှင်းသောအမှိုက်သရိုက်များမှ ညစ်ပတ်နေသော အစုအဝေးများကို ခွဲထုတ်ရန် အမှိုက်များကို ဖန်သားပြင်တစ်ခုအတွင်း ဖြတ်သန်းခွင့်ပြုရန် စိတ်ကူးရှိခဲ့သည်။ သူသည် မူပိုင်ခွင့်ရှာဖွေမှုကို လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး တစ်စုံတစ်ဦးသည် အကြံဥာဏ်ရရှိနေပြီဖြစ်သည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ သူသည် တီထွင်သူ Don Reitz ကို ဆက်သွယ်ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့နှစ်ဦးသည် နောက်ဆုံးတွင် လိုင်စင်သဘောတူညီချက်တစ်ခုကို လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့သည်။

Baxter က သူ့အဖေ Jim Baxter ကို ကုမ္ပဏီ 35,000% အတွက် ပထမဆုံး ထုတ်ကုန်ကို စတင်ရောင်းချရာမှာ ကူညီဖို့ ဒေါ်လာ 35 ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ ဆွဲဆောင်ခဲ့ပါတယ်။ Litter-Robot သည် ကြောင်သည် ၎င်းအရာလုပ်ဆောင်ရန် ကြောင်အတွင်းထဲသို့ ဝင်သွားနိုင်သည့် ကြီးမားသောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အာရုံခံကိရိယာများသည် ကြောင်၏ထွက်ခွာမှုကို ထောက်လှမ်းပြီးနောက်၊ ကိရိယာသည် လှည့်ပတ်ကာ ညစ်ပတ်နေသော အဖုများကို ချေဖျက်ကာ ၎င်းတို့ကို အောက်ရှိ အမှိုက်အံပေါက်တစ်ခုတွင် ထားရှိသည်။

စိတ်အားထက်သန်သော ပရောဂျက်များစွာကဲ့သို့ပင်၊ ထိုအချိန်က AutoPets ဟုခေါ်သော လုပ်ငန်းသည် Baxter အတွက် ငွေကြေးဆိုင်ရာ အပေါက်တစ်ခုအဖြစ် စတင်ခဲ့သည်။ “ငါးနှစ်လောက်ကြာတော့ ကျွန်တော့်မိန်းမက သူ့စိတ်နေစိတ်ထားကို မေးခွန်းထုတ်ခဲ့တယ်” ဟု သူကဆိုသည်။ ထိုအချိန်အတွင်း သူသည် ဒေါ်လာ ၃၅၀,၀၀၀ ကျော် ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားသည်ဟု သူကဆိုသည်။ “အဲဒီအချိန်တုန်းက လူတိုင်းက ငါ့ထုတ်ကုန်ကို ဒီဆင်ရုပ်ဆိုးကြီးလို့ မြင်ကြတယ်၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အပြင်မှာက တခြားအရာတွေနဲ့ မတူဘူး၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အဲဒါက ထွန်တုံးပါတဲ့ သေတ္တာနဲ့ ယှဉ်ရင် တော်တော်ကြီးတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

ဆုံးရှုံးမှု၏အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ ၎င်း၏ ပလတ်စတစ်အတွက် ထုတ်လုပ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သော်လည်း ပြန်လည်ပြုပြင်ရန် ကုန်ကျစရိတ်မှာ ကြီးမြင့်ခဲ့သည်။ “ဘယ်ဘဏ်ကမှ ငါ့ကို ပိုက်ဆံချေးမှာ မဟုတ်ဘူး” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “ဘာအပေါင်ပစ္စည်းမှ မရှိဘူး။ $50,000 တန်တဲ့ ပုံစံခွက်က ဘဏ်အတွက် တန်ဖိုးမရှိပါဘူး။”

မော်တော်ယာဥ်လုပ်ငန်းတွင် လုပ်ကိုင်နေသည့် ပလတ်စတစ်ပစ္စည်းရောင်းချသူများနှင့် ဆက်ဆံရေးကြောင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ကိရိယာတန်ဆာပလာကုန်ကျစရိတ်ကို အတိုးချခွင့်ပြုကာ အခြားကုမ္ပဏီတစ်ခုကို အတိုးနှုန်း 12% ဖြင့် နှစ်နှစ်ချေးငွေ သက်တမ်းတိုးရန် စည်းရုံးခဲ့သည်။ “ဒါက ကျွန်တော်နဲ့တွဲလုပ်ခဲ့တဲ့ စျေးသည်တွေနဲ့ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံပြီး လိမ်လည်ပြီး ပြီးတာပဲ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "ငါတို့ ၂၀၀၅ ခုနှစ်မှာ ပြန်လည်ပြင်ဆင်ပြီးနောက်၊ ငါတို့ငွေရှာတယ်။"

ကြီးထွားလာနေသော လုပ်ငန်းမှ အမြတ်အစွန်းများဖြင့် ကူညီပေးသော Baxter နှင့် သူ၏အဖွဲ့သည် နည်းပညာဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုများဖြင့် ထုတ်ကုန်ဗားရှင်းအသစ်များကို စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ တိုက်ရိုက်စားသုံးသူမှ လုပ်ငန်းကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့သည် 30,000 ခုနှစ်တွင် Juneau, Wisconsin တွင် စတုရန်းပေ 2008 ရှိသော စက်ရုံသို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည် (ထို့နောက် စက်ရုံအား စတုရန်းပေ 225,000 သို့ တိုးမြှင့်ခဲ့သည်)။ Zuppke သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန် အတိုင်ပင်ခံအဖြစ် 2015 ခုနှစ်တွင် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ Litter-Robot သည် ယခုအခါ Follower 140,000 ရှိသည့် Instagram တွင် Venus the Two Face Cat ကဲ့သို့သော feline influencers များဖြင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်သည့် ကမ်ပိန်းတစ်ခုတွင် web traffic ဆယ်ဆတိုးလာခဲ့သည်။

2019 ခုနှစ်တွင် Whisker ဟုခေါ်သောကြော်ငြာတစ်ခုထုတ်ခဲ့သည်။ “Scooper မဖြစ်စေနဲ့” ကျောင်းသုံးသေတ္တာများကို အသုံးပြု၍ လူများကို ရယ်မောစေခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ရောင်းအားသည် ဒေါ်လာ သန်း ၄၀ အထိ ရောက်ရှိခဲ့သည်။ Pondera သည် ဒေါ်လာ ၃၁ သန်းကို ပြန်လည်ပေါင်းစုခြင်းတွင် ဦးဆောင်ခဲ့သည်။ Jim Baxter က ငွေထုတ်ခွင့်ပေးပြီး Brad Baxter ကိုလည်း စားပွဲပေါ်က ပိုက်ဆံတချို့ ယူခိုင်းပါတယ်။ “စားသုံးသူနည်းပညာအတွက် Apple နဲ့ Dyson က အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် ကျွန်တော်တို့ ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေတာပါ” ဟု Pondera ပါတနာ Seth Barkett က ပြောကြားခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီ၏အနာဂတ်သည် အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်ပိုင်ရှင်များသည် နည်းပညာမြင့်ထုတ်ကုန်တစ်ခုအတွက် ဒေါ်လာရာနှင့်ချီ၍ ထုတ်ပစ်ရန် ဆန္ဒရှိမည့်အပေါ် မူတည်သည်။ Packaged Facts ၊ စားသုံးသူစျေးကွက်သုတေသနအဖွဲ့ မှ အမှိုက်ပုံးများရှိသော အိမ်ထောင်စုများ၏ 12% သည် အလိုအလျောက် သို့မဟုတ် ကိုယ်တိုင်သန့်ရှင်းရေးလုပ်သည့်ဗားရှင်းကို ပိုင်ဆိုင်ထားကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ နည်းပညာမြင့် စက်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူသူများသည် ၁၂ လအတွင်း 8% သာ အစားထိုးပြီး နှစ်နှစ်အတွင်း 12% သာ ၎င်းတို့ကို နှစ်ကြာသိမ်းဆည်းထားလေ့ရှိကြောင်း ၎င်း၏ 7 စစ်တမ်းအရ သိရသည်။

အဆိုပါ နံပါတ်များသည် Whisker သည် ၎င်း၏ စက်ရုပ်အမှိုက်ပုံးများထက် အဘယ်ကြောင့် ကြီးထွားလာနေသနည်း၊ အလိုအလျောက် အစာကျွေးခြင်းကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်များနှင့် သုံးစွဲသူများအား စာရင်းသွင်းမှုတွင် ရောင်းချရန် ၎င်း၏စက်ပစ္စည်းများမှ ဖန်တီးထားသည့် ဒေတာများမှ အဘယ်ကြောင့် ကြီးထွားလာကြောင်း ရှင်းပြသည်။ ကြောင်တစ်ကောင်ချင်းစီသည် အမှိုက်ပုံးကို မည်မျှအသုံးပြုလေ့ရှိကြောင်းနှင့် ထိုပုံစံသည် အချိန်နှင့်အမျှ ပြောင်းလဲခြင်းရှိမရှိကို သိရှိခြင်း ဥပမာ၊ ဆီးလမ်းကြောင်းပိုးဝင်ခြင်း၏ သတိပေးလက္ခဏာတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်သည် အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၏အနာဂတ်ကိုပုံဖော်ရန်ဖြစ်သည်" ဟု Zuppke ကပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၏အနာဂတ်သည် အစားအစာ၊ ရေနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖြတ်၍ သင့်အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်များကို ခြေရာခံခြင်းတွင် ပါဝင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်သည်။"

မေလတွင် Whisker သည် ၎င်း၏နောက်ဆုံးပေါ်စက်ရုပ်အမှိုက်ပုံးဖြစ်သည့် Litter-Robot 4 ကို ထုတ်ပြခဲ့သည်။ ၀ယ်လိုအားများသော Firmware နှင့် ဟာ့ဒ်ဝဲပြဿနာများ ကြုံလာသောကြောင့် လွှတ်တင်မှုသည် အလွယ်တကူမအောင်မြင်ခဲ့ပေ။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဌာန၏ ညွှန်ကြားချက်ဖြင့် နောက်ဆုံးမိနစ်တွင် bezel ပေါ်ရှိ အရောင်ပြောင်းလဲမှုသည် အာရုံခံကိရိယာများတုံ့ပြန်ပုံအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည်။ ကော်ဇောပေါ်တွင် ချထားသည့်အခါ ကြောင်တစ်ကောင်ကို မှန်ကန်စွာ တိုင်းတာနိုင်သည့် ကိရိယာ၏ စွမ်းရည်နှင့် နောက်ပြဿနာတစ်ခု ဖြတ်တောက်ထားသည်။ Baxter က "ဒါဟာ ခြားနားမှုကို မဖြစ်စေဘူးလို့ မင်းထင်တဲ့အရာက အမြဲတမ်း ကွာခြားမှုဖြစ်စေပြီး အဲဒါကို ပြင်ဖို့ ရုန်းကန်နေရတယ်" လို့ Baxter က ဆိုပါတယ်။

ကုမ္ပဏီသည် ချို့ယွင်းချက်များကို ပြုပြင်ရန် တင်ပို့မှုတွင် ဘရိတ်များကို တပ်ဆင်ခဲ့ရပြီး ယခုနှစ်အတွက် မျှော်မှန်းထားသော ဝင်ငွေကို ဖြတ်တောက်ခဲ့ရသည်။ စက်တင်ဘာ၊ Zuppke က တောင်းပန်စာတင်ခဲ့သည်။ Reddit တွင် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဖုန်းလိုင်းများကို “ခေတ္တရပ်” ထားသည်ဟု ဆိုသည်။ ချို့ယွင်းချက်ရှိသော ကုန်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူသူများသည် ဒေါသထွက်ခဲ့ကြသည်။ "ပံ့ပိုးမှုလက်မှတ်များကို ကျေးဇူးပြု၍ တုံ့ပြန်ပါ။ လေးခုတင်ထားပြီ!" MinnieMooseMania အမည်ဖြင့် ဖောက်သည်တစ်ဦး ရေးခဲ့သည်။ "ကျေးဇူးပြုပြီး အားလုံးပြန်လုပ်ပါ" ဟု o_caritas အမည်ဖြင့် နောက်ထပ်ရေးသားခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီက ပိုကြီးလာတာနဲ့အမျှ “ရှယ်ယာတွေက ပိုများလာတယ်” လို့ ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်လည်းဖြစ်တဲ့ iRobot R&D အကြီးအကဲဖြစ်သူ Saeger က ပြောပါတယ်။ "အခု မင်းရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေနဲ့ ပြဿနာတစ်ခု ကြုံလာရရင် ကိန်းဂဏန်းတွေက အရမ်းမြန်လာတယ်၊ ဒါကြောင့် ထုတ်ကုန်မှာ အရည်အသွေး ဒီဇိုင်းကို ဘယ်လိုတည်ဆောက်ရမလဲဆိုတာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံဖို့ လိုတယ်။"

ကုမ္ပဏီသည် အချိန်ဇယားထက် စောပြီး ဒီဇင်ဘာလ အစောပိုင်းတွင် ၎င်း၏ တစ်သန်းမြောက် Litter-Robot ကို တင်ပို့ခဲ့ပြီး ၎င်းတွင် အခြားထုတ်ကုန်များ ရှိကြောင်း Zuppke မှ မှတ်ချက်ပြုသည်။ "iRobot [Roomba ၏ထုတ်လုပ်သူ] သည်၎င်း၏အမျိုးအစားနှင့်ထပ်တူထပ်မျှဖြစ်လာသည်" ဟုသူကဆိုသည်။ "Litter-Robot နဲ့ တူညီတဲ့ အခွင့်အရေး ရှိတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။"

FORBES မှနောက်ထပ်

FORBES မှနောက်ထပ်Anna ကို ပြန်လည်တီထွင်ခြင်း- အမွေဆက်ခံသူအတု Anna 'Delvey' Sorokin သည် သူမ၏နောက်ထပ် အနီးကပ်ပုံအတွက် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီBy Isabel သခင်FORBES မှနောက်ထပ်NHL Team Values ​​2022- New York Rangers သည် $2.2 ဘီလီယံဖြင့် ထိပ်ဆုံးတွင်ရှိသည်။By Mike OzanianFORBES မှနောက်ထပ်လူကြိုက်များသော အားလပ်ရက်လက်ဆောင်များအတွက် အတုအယောင်ပြန်လည်သုံးသပ်မှုများဖြင့် လိမ်လည်သူများသည် Amazon ကိုလွှမ်းမိုးနေပါသည်။By Lauren DebterFORBES မှနောက်ထပ်ယနေ့ နံနက် 11 နာရီ ET- Forbes မှ FTX တည်ထောင်သူ Sam Bankman-Fried နှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းချက်By စတီဗင် Ehrlich