ဂျပန်ယန်းကို 'ပီဆို' အဖြစ် နာမည်ပြောင်းခံရမည့် အန္တရာယ်

ဂျပန်ဘဏ် အုပ်ချုပ်ရေးမှူး Haruhiko Kuroda ကြုံတွေ့နေရသော သမရိုးကျ မီးရောင် အခိုက်အတန့်သည် ကြည့်ရှုရန် နာကျင်ရုံမျှသာ မဟုတ်ပါ။ အာရှ၏ နံပါတ် ၂ စီးပွားရေး အလားအလာအတွက် ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး ပစ္စုပ္ပန်အန္တရာယ်ဖြစ်သည်။

အဆိုပါ ယန်းခရီး ဒေါ်လာမှ 150 သို့ ရောက်ရှိလာခြင်းသည် ဂျပန်နိုင်ငံ၏ 2022 ခုနှစ်အတွက် ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခုဟု ယူဆပါသည်။ အချို့သော တိုင်းတာချက်များအရ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှုန်းမှာ 3% မည်ကဲ့သို့ တက်လာသည်ကို အာရုံစိုက်လေ့ရှိပါသည်။ ၎င်းသည် BOJ ၏ 2% ပစ်မှတ်ထက်ကျော်လွန်နေပြီး လွန်ခဲ့သော 12 လက zeitgeist ဖြစ်ခဲ့သော ငွေကြေးဖောင်းပွမှုမှ ဝေးကွာသောကမ္ဘာတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဂငယ်ကွေ့တွင် ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်များ အနေဖြင့် Kuroda သည် အတိုးနှုန်းကို နေရာတိုင်းနီးပါးတွင် အတိုးနှုန်းမြှင့်တင်နေချိန်တွင် Kuroda က မတ်တပ်ရပ်နေသည်ကို အံ့သြနေကြသည်။ ဂျပန်နှင့် US အထွက်နှုန်းများကြား ကျယ်ပြန့်စွာ ကွာဟမှုသည် လွန်ခဲ့သည့် နှစ် 30 တွင် ယန်းငွေ အနိမ့်ဆုံးသို့ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ နောက် 160 ရှိလား။ သို့မဟုတ် 170 ပင်လျှင် “Mr. ယန်း”သတိပေးသည်။

Kuroda ၏ ငြိမ်သက်မှုကို မြင်တွေ့ရခြင်းမှာ Sakakibara နှင့် အခြားသော ယန်းဝံများ သည် အန္တရာယ်များကို တွေးတောနေပုံရသည်။ သို့သော်လည်း တကယ့်ပြဿနာမှာ စီးပွားရေးပညာရှင် အများအပြားက လစ်လျူရှုထားခြင်းဖြစ်သည်- BOJ သည် စီးပွားရေးကို အကန့်အသတ်မဲ့ steroids ကျွေးခြင်းကို မရပ်တန့်ပါက ယခုအချိန်မှစလျှင် ဂျပန်နိုင်ငံသည် မည်မျှပိုဆိုးမည်နည်း။

အချိန်ခရီးသွားလာနိုင်ပါက BOJ မူဝါဒချမှတ်ခြင်း၏ 2006-2007 ခေတ်သို့ ပြန်သွားရန် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းပြီး လမ်းစဉ်အတိုင်းနေပါ။

Toshihiko Fukui သည် တိုကျိုရှိ ဗဟိုဘဏ်ရုံးချုပ်တွင် ပစ်ခတ်မှုဖြစ်ပွားစဉ် လွန်ခဲ့သည့် BOJ အုပ်ချုပ်ရေးမှူး နှစ်ဦးဖြစ်သည်။ ၂၀၀၃ ခုနှစ်တွင် သူတာဝန်ယူစဉ်တွင်၊ တိုကျိုသည် ပမာဏဖြေလျှော့မှုဖြင့် ကမ္ဘာ၏ပထမဆုံးစမ်းသပ်မှုသို့ သုံးနှစ်ကြာခဲ့သည်။ Fukui သည် ဂျပန်နိုင်ငံ အထူးကြပ်မတ်ကုသဆောင်မှ လွတ်မြောက်ရန် အချိန်တန်ပြီဟု ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ QE သည် သေလုမျောပါး အတွေ့အကြုံမျိုးမှ စီးပွားရေးကို ပြန်ယူလာရန် ရည်ရွယ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ထာဝရတည်မြဲဖို့ ဘယ်တုန်းကမှ မရည်ရွယ်ခဲ့ပါဘူး။

Fukui သည် နိမ့်ကျလာသည်။ ငွေကြေးပမာဏ. ထို့နောက် 2006 ခုနှစ် ဇူလိုင်လတွင် သူသည် တရားဝင်နှုန်းထားကို ရုတ်သိမ်းခဲ့သည်။ ထို့နောက် ၂၀၀၇ အစောပိုင်းတွင် ဒုတိယအကြိမ်ဖြစ်သည်။ အင်ပါယာသည် အံ့သြစရာမဟုတ်ပေ။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၊ ဘဏ်များ၊ ကုမ္ပဏီများနှင့် နိုင်ငံရေးသမားများက ကန့်ကွက်ဆန္ဒပြခဲ့ကြသည်။ သိပ်မကြာခင်မှာပဲ Fukui က ခံစစ်မှာ ရှိနေခဲ့ပါတယ်။ အတိုးနှုန်း ရပ်တန့်သွားသည်။

2008 ခုနှစ်တွင် Fukui ၏ဆက်ခံသူ Masaaki Shirakawa ၏ပထမဆုံးလုပ်ဆောင်မှုမှာ နှုန်းထားများကို သုညသို့လျှော့ချရန်နှင့် QE ၏အစိတ်အပိုင်းအချို့ကို ပြန်လည်ရယူရန်ဖြစ်သည်။ 2013 ခုနှစ်တွင် Kuroda အား တာဘိုအားသွင်းရန် ငှားရမ်းခဲ့သည်။ သူသည် ငွေချေးစာချုပ်များ၊ စတော့များနှင့် အခြားပိုင်ဆိုင်မှုများကို သိမ်းဆည်းခဲ့သည်။ 2018 ခုနှစ်တွင် BOJ ၏လက်ကျန်ရှင်းတမ်းသည် ဂျပန်၏ $ 5 ထရီလီယံစီးပွားရေးတစ်ခုလုံး၏အရွယ်အစားဖြစ်ပြီး ခုနစ်နိုင်ငံအုပ်စုအတွက် ပထမဆုံးဖြစ်သည်။

သို့သော်၊ Fukui သည် Japan Inc. နှင့် ဗဟိုဘဏ်မှ ပေးဆောင်ထားသော ကော်ပိုရိတ်သက်သာချောင်ချိရေးနှင့် Japan Inc. ၏ ဆက်ဆံရေးကို ပုံမှန်ဖြစ်စေရန် ကြိုးပမ်းမှုသာ တည်တံ့နေမည်ကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။

ယခင် Federal Reserve Chair Janet Yellen ၏ကိုယ်ပိုင် “Fukui moment” ၏ ပြောင်းပြန်လှန်မှုကို ဝမ်းနည်းကြေကွဲနေသော အမေရိကန်စီးပွားရေးပညာရှင်များက ဤလေ့ကျင့်ခန်းကို နားလည်ပါလိမ့်မည်။ 2015 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် Yellen သည် Lehman Brothers-crisis-ခေတ် QE ကို အဆုံးသတ်ခဲ့ပြီး တောင်တက်နှုန်းများကို စတင်ခဲ့သည်။

2018 တွင် Jerome Powell သည် နံပါတ်တုတ်ကို ကိုင်လိုက်သောအခါ Yellen ၏ နှုန်းကို ပုံမှန်ဖြစ်အောင် ထိန်းကျောင်းနေခဲ့သည်။ အဲဒီအချိန်အထိ သမ္မတ Donald Trump က သူ့ကို ထုတ်ပစ်မယ်လို့ ခြိမ်းခြောက်ခဲ့ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်၊ Fed သည် Covid-19 မတိုက်မီ- အကြီးမားဆုံးစီးပွားရေးသည် လတ်ဆတ်သော steroids များလိုအပ်ခြင်းမပြုမီတွင် Fed သည် သုညသို့ပြန်အတိုးနှုန်းကိုစတင်ဖြတ်တောက်ခဲ့သည်။ Powell သည် Trump ၏အလုပ်အားလျစ်လျူရှုပြီးအတိုးနှုန်းဖြတ်တောက်မှုကိုဆန့်ကျင်ခဲ့လျှင်ကော။

ဤအရာသည် ယနေ့ခေတ် BOJ စောင့်ကြည့်သူများအတွက် ပို၍ပင် ရူးသွပ်စေပါသည်။ အကယ်၍ ဂျပန်သည် BOJ ငွေကို လွန်ခဲ့သော 15 သို့မဟုတ် 16 နှစ်က စွဲလမ်းခဲ့လျှင် Canon၊ Sony၊ Toyota နှင့် အခြား ဂျပန်ကုမ္ပဏီ ဧရာမများသည် ၎င်းတို့၏ ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသောဂိမ်းများကို မြှင့်တင်ရန် မက်လုံးများ ရှိလိမ့်မည် ။ 2000 ခုနှစ် အလယ်ပိုင်းကတည်းက ဦးဆောင်ခဲ့သော အစိုးရများသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်များကို လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများကို ရဲရဲတင်းတင်း အကောင်အထည်ဖော်ရန် ဖိအားများ ပေးခဲ့သည်။

အဲဒီအစား ရွေးကောက်ခံအရာရှိတွေနဲ့ အကြီးအကဲတွေက အနိမ့်ဆုံးကို လုပ်နိုင်ခဲ့တယ်။ အားလုံးက BOJ ၏ ATM ပြတင်းပေါက်သို့ အချိန်နှင့်တပြေးညီ ပြန်သွားလေ့ရှိသည်။ ဤကြီးမားသည့်အရာအားလုံးသည် ဂျပန်နိုင်ငံအား အနာဂတ်တွင် ကြီးမားသောဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေခဲ့သည်။ 2022 တွင်၊ ဘောပွဲဆက်လက်ပြုလုပ်သည်။

၎င်းသည် Kuroda ၏ လက်ရှိအရှုပ်အထွေးကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ဂျပန်တရားဝင်လုပ်ငန်းနှင့် ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍ CEO များသည် ငွေကြေးအကျပ်အတည်းတစ်ခုပြီးတစ်ခုတွင် ဆက်လက်အသက်ရှင်နေသောကြောင့်—ထို့ထက်မကသောနေရာတွင် အမြဲရှိနေသည်ကိုလည်း သိလျက်- အန္တရာယ်ပြုရန်၊ လေးလံသောရုတ်သိမ်းမှုပြုလုပ်ရန် သို့မဟုတ် ကွဲပြားသည့်အရာတစ်ခုခုကို ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ရန် အကြောင်းပြချက်မရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ဖုတ်ကောင်ကုမ္ပဏီများကို ပံ့ပိုးရန် ရည်ရွယ်သည့် မူဝါဒသည် တစ်ခုလုံးကို ဖုတ်ကောင်ဖြစ်သွားစေသည်။ G7 စီးပွားရေး.

ယခု၊ Kuroda သည် Japan Inc. နှင့် ကမ္ဘာကို ဗျူဟာအရ လုံးဝပြောင်းလဲနေပြီဟု ပြောနေပါသည်။ ပြီးတော့ ငါတို့မျက်စိရှေ့မှာတင် ယန်းငွေက ပီဆိုကိုပြောင်းသွားတာက ကောင်းပါတယ်။

မှန်ပါသည်၊ ယခုခရီးသည် ဆင်ခြင်ရန် လွန်စွာ မတည်မငြိမ်ဖြစ်လိမ့်မည်။ သို့သော် Kuroda သည် နည်းဗျူဟာသစ်များတွင် ဘာမှမရှိဟူသော အယူအဆသည် နက်နဲစွာ ဒုက္ခပေးသည်။ ပစ္စည်းဝယ်ယူမှု၏ အလှကုန်ပြန်လည်ချိန်ညှိမှု—သို့မဟုတ်လာမည့်တစ်ခု၏အရိပ်အမြွက်မျှသာ—ပင်လျှင် တိုကျိုမူဝါဒချမှတ်သူများသည် ခုန်နှုန်းတစ်ခုရှိနေဆဲဖြစ်ကြောင်း ကမ္ဘာကိုသတိပေးနိုင်သည်။ ယန်း ၁၆၀ သို့ ကျော်လွန်သွားသော ယန်းသည် အဆင်မပြေပါ။